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一、無(wú)資源限制的情況方案NPVNPVRPIIRRA7900.4231.60%1.3227.81%B10611.3053.06%1.5334.57%C9880.4770.57%1.7150.46%A方案B方案C方案0(25000)(20000)(14000)11180036001000021324018000100003160001800010000NCF(元)方案10%的折現(xiàn)率判別準(zhǔn)則NPV≥0;NPVR≥0;PI≥1IRR≥RC例11例2:某公司作設(shè)備投資預(yù)算,有六個(gè)獨(dú)立方案U、V、W、X、Y、Z可供選擇,壽命均為8年,各方案現(xiàn)金流量如表所示,基準(zhǔn)收益率為12%,判斷其經(jīng)濟(jì)性。
年末方案01-8年U-10034V-14045W-8030X-15034Y-18047Z-170322根據(jù)公式3年末方案01-8年NPVNAVIRR(%)U-10034V-14045W-8030X-15034
Y-18047Z-17032各獨(dú)立方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)(萬(wàn)元)
68.9183.5669.0418.9153.50-11.0213.87
16.82
13.90
3.81
10.77
-2.22
29.7
27.6
33.9
15.5
20.1
10.1U、V、W、X、Y方案各評(píng)價(jià)指標(biāo)均滿足要求,方案可行;Z方案各評(píng)價(jià)指標(biāo)均不滿足要求,方案不可行。4如果資金有限,不超過(guò)250萬(wàn)元投資,如何選擇方案?5二、資源受限制的情況方案NPVNPVRPIIRRA7900.4231.60%1.3227.81%B10611.3053.06%1.5334.57%C9880.4770.57%1.7150.46%A方案B方案C方案0(25000)(20000)(14000)11180036001000021324018000100003160001800010000NCF(元)方案10%的折現(xiàn)率;總投資不超過(guò)50000元。6
1.方案組合法原理:
列出獨(dú)立方案所有可能的組合,每個(gè)組合形成一個(gè)組合方案(其現(xiàn)金流量為被組合方案現(xiàn)金流量的疊加),由于是所有可能的組合,則最終的選擇只可能是其中一種組合方案,因此所有可能的組合方案形成互斥關(guān)系,可按互斥方案的比較方法確定最優(yōu)的組合方案,最優(yōu)的組合方案即為獨(dú)立方案的最佳選擇。7分析步驟1.列出獨(dú)立方案的所有可能組合,形成若干個(gè)新的組合方案1.方案組合法2.每個(gè)組合方案的現(xiàn)金流量為被組合的各獨(dú)立方案的現(xiàn)金流量的連加3.將所有的組合方案按初始投資額從小到大的順序排列4.排除總投資額超過(guò)投資資金限額的組合方案8CBA0(14000)(20000)(25000)11000036001180021000018000132403100001800016000方案排序NCF(元)+(34000)13600C+B2800028000C+A+39000218002324026000B+A450001540031240340009分析步驟1.列出獨(dú)立方案的所有可能組合,形成若干個(gè)新的組合方案1.方案組合法2.每個(gè)組合方案的現(xiàn)金流量為被組合的各獨(dú)立方案的現(xiàn)金流量的連加3.將所有的組合方案按初始投資額從小到大的順序排列4.排除總投資額超過(guò)投資資金限額的組合方案5.對(duì)所剩的所有組合方案按互斥方案的比較方法確定最優(yōu)的組合方案10CBA0(14000)(20000)(25000)11000036001180021000018000132403100001800016000方案排序NCF(元)(34000)13600C+B2800028000C+A39000218002324026000B+A45000154003124034000方案比較9880.47CNPV
IRR
50.46%方案選定
C增量?jī)衄F(xiàn)金流量C-B
10611.3034.57%△NPV
△IRR
13.71%730.83B7900.4227.81%B-A+20491.7717780.8918511.7211分析步驟1.列出獨(dú)立方案的所有可能組合,形成若干個(gè)新的組合方案1.方案組合法2.每個(gè)組合方案的現(xiàn)金流量為被組合的各獨(dú)立方案的現(xiàn)金流量的連加3.將所有的組合方案按初始投資額從小到大的順序排列4.排除總投資額超過(guò)投資資金限額的組合方案5.對(duì)所剩的所有組合方案按互斥方案的比較方法確定最優(yōu)的組合方案6.最優(yōu)組合方案所包含的獨(dú)立方案即為該組獨(dú)立方案的最佳選擇12如果資金有限,不超過(guò)250萬(wàn)元投資,如何選擇方案?UVWXYU+VU+XV+WW+X-100-140-80-150-180-240-250-220-23013.8716.8213.93.8110.7730.6917.6830.7117.7V+W方案凈年值大于零且凈年值最高,方案最優(yōu)。把所有投資不超過(guò)250萬(wàn)元的方案組合列出,并將凈年值加和13凈現(xiàn)值率排序法和內(nèi)部收益率排序法具有相同的原理:(1)計(jì)算各方案的凈現(xiàn)值;(2)排除凈現(xiàn)值小于零的方案;(3)然后計(jì)算各方案的凈現(xiàn)值率(=凈現(xiàn)值/投資的現(xiàn)值);(4)按凈現(xiàn)值率從大到小的順序,依次選取方案,直至所選取方案的投資額之和達(dá)到或最大程度地接近投資限額。14
2.內(nèi)部收益率或凈現(xiàn)值率排序法現(xiàn)在還以上例為例說(shuō)明這種方法的選擇過(guò)程。(1)計(jì)算各方案的內(nèi)部收益率。分別求出A,B,C三個(gè)方案的內(nèi)部收益率為
irA=27.81%;irB=34.57
%;irC=50.46%
(2)這組獨(dú)立方案按內(nèi)部收益率從大到小的順序排列,將它們以直方圖的形式繪制在以投資為橫軸、內(nèi)部收益率為縱軸的坐標(biāo)圖上(如下圖所示)并標(biāo)明基準(zhǔn)收益率和投資的限額。15投資IRR50%10000200003000040000C50.46%14000B34.57%20000A27.81
%250005000060000(3)排除ic線以下和投資限額線右邊的方案。由于方案的不可分割性,所以方案A不能選中,因此最后的選擇的最優(yōu)方案應(yīng)為C和B。16例:有3個(gè)獨(dú)立的方案A,B和C,壽命期皆為10年,現(xiàn)金流量如下表所示?;鶞?zhǔn)收益率為8%,投資資金限額為12000萬(wàn)元。要求選擇最優(yōu)方案。方案初始投資/萬(wàn)元年凈收益/萬(wàn)元壽命/年ABC300050007000600850120010101017解:(1)列出所有可能的組合方案
1——代表方案被接受,
0——代表方案被拒絕,18
(2)對(duì)每個(gè)組合方案內(nèi)的各獨(dú)立方案的現(xiàn)金流量進(jìn)行疊加,作為組合方案的現(xiàn)金流量,并按疊加的投資額從小到大的順序?qū)M合方案進(jìn)行排列,排除投資額超過(guò)資金限制的組合方案(A+B+C)見(jiàn)前表。(3)按組合方案的現(xiàn)金流量計(jì)算各組合方案的凈現(xiàn)值。
(4)(A+C)方案凈現(xiàn)值最大,所以(A+C)為最優(yōu)組合方案,故最優(yōu)的選擇應(yīng)是A和C。19(3)排除ic線以下和投資限額線右邊的方案。由于方案的不可分割性,所以方案B不能選中,因此最后的選擇的最優(yōu)方案應(yīng)為A和C。ir20一、壽命相等的互斥方案比選
二、壽命不等的互斥方案比選第二節(jié)互斥方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法21方案NPVNPVRPIIRRA7900.4231.60%1.3227.81%B10611.3053.06%1.5334.57%C9880.4770.57%1.7150.46%A方案B方案C方案0(25000)(20000)(14000)11180036001000021324018000100003160001800010000NCF(元)方案例1:10%的折現(xiàn)率一、壽命相等的互斥方案比選22例:某企業(yè)某產(chǎn)品年產(chǎn)量為10萬(wàn)噸,每噸成本費(fèi)用為70元?,F(xiàn)更新部分設(shè)備,需投資325萬(wàn)元,拆除下來(lái)的舊設(shè)備折價(jià)為25萬(wàn)元。設(shè)備更新后,企業(yè)該產(chǎn)品的年產(chǎn)量不變,但產(chǎn)品每噸成本費(fèi)用降至60元。假定該部門的基準(zhǔn)投資回收期為5年,問(wèn)更新部分設(shè)備追加投資的經(jīng)濟(jì)性如何?ΔT≤Tb
,方案可接受;反之,不能接受解:ΔI=I2-I1=325-25=300(萬(wàn)元)
ΔC=C1-C2=10×(70-60)=100(萬(wàn)元/年)
ΔT=ΔI/ΔC=300/100=3(年)<5(年)更新部分設(shè)備的追加投資在經(jīng)濟(jì)上是可行的。判別準(zhǔn)則23NPVNPVBNPVA0ici'B-AirBirAABi幾個(gè)關(guān)系:1.irA
-irB
i'B-A
2.在i'B-A
處NPVA=NPVB3.當(dāng)irA
,
irB
,且
i‘B-A
均
ic時(shí),選B方案為優(yōu)差額內(nèi)部收益率(ΔIRR
)————增量?jī)衄F(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。24分析步驟1.先把方案按照初始投資的遞升順序排列差額凈現(xiàn)值法(NPVB-A法或ΔNPV
)
——兩個(gè)方案現(xiàn)金流量之差的現(xiàn)金流量?jī)衄F(xiàn)值,用NPVB-A或ΔNPV表示。25CBA0(14000)(20000)(25000)11000036001180021000018000132403100001800016000方案排序NCF(元)26分析步驟1.先把方案按照初始投資的遞升順序排列2.計(jì)算第一個(gè)方案的NPV、IRR,看其是否可行;可行則保留;不可行則淘汰,計(jì)算下一個(gè)方案的NPV、IRR27CBA0(14000)(20000)(25000)11000036001180021000018000132403100001800016000方案排序NCF(元)方案比較9880.47CNPV
IRR
50.46%NPV>0IRR>i0方案選定
C△NPV
△IRR
28差額凈現(xiàn)值法(NPVB-A法或ΔNPV
)分析步驟1.先把方案按照初始投資的遞升順序排列2.計(jì)算第一個(gè)方案的NPV、IRR,看其是否可行;可行則保留;不可行則淘汰,計(jì)算下一個(gè)方案的NPV、IRR3.
將保留的方案與下一個(gè)方案進(jìn)行比較,計(jì)算△NPV、△IRR,選擇應(yīng)再保留的方案;29CBA0(14000)(20000)(25000)11000036001180021000018000132403100001800016000方案排序NCF(元)方案比較9880.47CNPV
IRR
50.46%方案選定
C增量?jī)衄F(xiàn)金流量C-B
10611.3034.57%(6000)(6400)80008000+△NPV
△IRR
13.71%730.83B30差額凈現(xiàn)值法(NPVB-A法或ΔNPV
)分析步驟1.先把方案按照初始投資的遞升順序排列2.計(jì)算第一個(gè)方案的NPV、IRR,看其是否可行;可行則保留;不可行則淘汰,計(jì)算下一個(gè)方案的NPV、IRR3.
將保留的方案與下一個(gè)方案進(jìn)行比較,計(jì)算△NPV、△IRR,選擇應(yīng)再保留的方案;4.重復(fù)第三步,直至選出最優(yōu)。31CBA0(14000)(20000)(25000)11000036001180021000018000132403100001800016000方案排序NCF(元)方案比較9880.47CNPV
IRR
50.46%方案選定
C增量?jī)衄F(xiàn)金流量C-B
10611.3034.57%△NPV
△IRR
13.71%730.83B7900.4227.81%>>32C方案0(14000)110000210000310000NCF(元)方案差額投資內(nèi)部收益率法:B方案(20000)36001800018000(14000)100001000010000(6000)(6400)80008000+C方案D方案△NCF差量?jī)衄F(xiàn)金流量△IRR差額內(nèi)部收益率≥K<KB方案優(yōu)于C方案B方案劣于C方案△IRR=IRRD=13.71%>10%∴應(yīng)選擇B方案與NPV法的結(jié)論相同33例:方案X、Y是互斥方案,其各年的凈現(xiàn)金流量如表所示,當(dāng)基準(zhǔn)收益率為10%時(shí),試評(píng)價(jià)選擇,作出決策。年份01-10方案X的凈現(xiàn)金流(萬(wàn)元)-20039方案Y的凈現(xiàn)金流(萬(wàn)元)-10020增量?jī)衄F(xiàn)金流(X-Y)NPVIRR(%)39.6414.422.8915.1-1001916.7513.8NPVX>0,NPVY>0,方案X、Y均可行。IRRX>10%,IRRY>10%,方案X、Y均可行。NPVX>NPVY,方案X優(yōu)于方案Y;IRRY>IRRX,方案Y優(yōu)于方案X。如何選擇?計(jì)算增量指標(biāo):ΔNPV>0,ΔIRR>10%;計(jì)算凈現(xiàn)值:計(jì)算內(nèi)部收益率:比較:方案X優(yōu)于方案Y。34(二)盈虧平衡分析法定義是對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量、成本和企業(yè)所獲得的利潤(rùn)進(jìn)行的一項(xiàng)綜合分析。目的是掌握企業(yè)投產(chǎn)后的盈虧界線(找出盈利到虧損的臨界點(diǎn),即BEP點(diǎn)),確定合理的產(chǎn)量,正確規(guī)劃生產(chǎn)發(fā)展水平及風(fēng)險(xiǎn)的大小。也稱量、本、利分析法。352.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
C和銷售收入S生產(chǎn)成本C=固定成本CF+單位可變成本CV
×產(chǎn)量Q即C=CF+CV
×Q銷售收入S=單價(jià)PQ
當(dāng)P一定時(shí),S隨Q的增加成比例增加,即呈線性變化當(dāng)P不定時(shí),S不單只取決于Q,還要考慮(P-t)這時(shí)呈非線性變化36進(jìn)行線性盈虧平衡分析要符合以下四個(gè)假定條件:
(1)產(chǎn)量等于銷售量,即當(dāng)年生產(chǎn)的產(chǎn)品當(dāng)年銷售出去;(2)產(chǎn)量變化,單位可變成本不變,從而總成本費(fèi)用是產(chǎn)量的線性函數(shù);(3)產(chǎn)量變化,產(chǎn)品售價(jià)不變,從而銷售收入是銷售量的線性函數(shù);(4)只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,或者生產(chǎn)多種產(chǎn)品,但可以換算為單一產(chǎn)品計(jì)算,也即不同產(chǎn)品負(fù)荷率的變化是一致的。37利潤(rùn)E=S-C=PQ-(CF+CVQ)=(P-CV
)Q-CF產(chǎn)量Q盈利區(qū)0QBE費(fèi)用虧損區(qū)S=PQC=CF+CV
×QCFBEPECFCV
×Q盈虧平衡點(diǎn)及其確定E+CFP-CV即Q=E+CFP-CVQ=38當(dāng)目標(biāo)要求產(chǎn)量在多少的情況下企業(yè)保本(E=0),兩種情況當(dāng)目標(biāo)要求達(dá)到某一利潤(rùn)時(shí),求其產(chǎn)量,E+CFP-CV即Q=E+CFP-CV即QBE
==CFP-CV39此外,最低生產(chǎn)能力利用率Q0——已知的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力QBEQ0
100%=E+CFP-CV
1Q0
100%f0=所以,QBE值越小越好,同樣f0越小越好,說(shuō)明工程項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng),虧損的可能性越小。40當(dāng)兩個(gè)互斥方案的經(jīng)濟(jì)效果都受某不確定因素x的影響,可以把x看作一個(gè)變量,把兩個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)都表示為x的函數(shù):當(dāng)兩個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效果相同時(shí):使這個(gè)方程成立的x的值,就是方案1和方案2的盈虧平衡點(diǎn)。(二)用于互斥技術(shù)方案的選擇41例:生產(chǎn)某種產(chǎn)品有三種工藝方案,采用方案1,年固定成本800萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本為10元;采用方案2,年固定成本500萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本為20元;采用方案3,年固定成本300萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本為30元。分析各種方案適用的生產(chǎn)規(guī)模。C1C2C3QmQnQlMNLQC0500100042當(dāng)Q<Qm時(shí),選方案3;當(dāng)Qn>Q>Qm時(shí),選方案2;當(dāng)Q>Qn時(shí),選方案1;進(jìn)行盈虧平衡分析,還可以用投資額、產(chǎn)品價(jià)格、經(jīng)營(yíng)成本、貸款利率、項(xiàng)目壽命期、期末固定資產(chǎn)余值作共同變量,用凈現(xiàn)值、凈年值、內(nèi)部收益率作為衡量方案的經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)。當(dāng)Q=Qm時(shí),C2=C3,Qm=20(萬(wàn)件);當(dāng)Q=Qn時(shí),C1=C2,Qn=30(萬(wàn)件)。43
例:某建筑工地需抽出積水保證施工順利進(jìn)行,現(xiàn)有A、B兩個(gè)方案可供選擇。
A方案:新建一條動(dòng)力線,需購(gòu)置一臺(tái)2.5KW電動(dòng)機(jī)并線運(yùn)轉(zhuǎn),其投資為1400元,第4年末殘值為200元。電動(dòng)機(jī)每小時(shí)運(yùn)行成本為0.84元,每年預(yù)計(jì)的維護(hù)費(fèi)120元,因設(shè)備完全自動(dòng)化無(wú)需專人看管。
B方案:購(gòu)置一臺(tái)3.68KW(5馬力)柴油機(jī),其購(gòu)置費(fèi)為550元,使用壽命為4年,設(shè)備無(wú)殘值。運(yùn)行每小時(shí)燃料費(fèi)為0.42元,平均每小時(shí)維護(hù)費(fèi)0.15元,每小時(shí)的人工成本為0.8元。若壽命都為4年,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,試用盈虧平衡分析方法確定兩方案的優(yōu)劣范圍,(計(jì)算并繪出簡(jiǎn)圖)。44
解:設(shè)兩方案的年成本為年開(kāi)機(jī)時(shí)數(shù)t的函數(shù)CA=1400(A/P,10%,4)-200(A/F,10%,4)+120+0.84t=518.56+0.84tCB=550(A/P,10%,4)+(0.42+0.15+0.8)t=173.51+1.37t令CA=CB
即518.56+0.84tm=173.51+1.37tmtm=651小時(shí)45tCBA6510當(dāng)t<tm時(shí),選方案B;當(dāng)t>tm時(shí),選方案A;tm46二、壽命不等的互斥方案比選年值法現(xiàn)值法(計(jì)算期統(tǒng)一法)計(jì)算期最小公倍數(shù)法(方案重復(fù)法)最短計(jì)算期法47A方案B方案C方案0(20000)(9000)(12000)1118001200460021324060004600360004600NCF(元)方案例:若折現(xiàn)率為10%時(shí),選擇正確的決策方法進(jìn)行決策B、C項(xiàng)目計(jì)算期相同,故可采用NPV法擇優(yōu)方案NPVB1557C-56048A方案B方案0(20000)(9000)1118001200213240600036000NCF(元)方案例:若折現(xiàn)率為10%時(shí),選擇正確的決策方法進(jìn)行決策A、B項(xiàng)目計(jì)算期不同49方案NPVNAVA1669B1557×(A/P,10%,2)961.68×(A/P,10%,3)626.07因?yàn)镹AVA>NAVB>0年值法——NAV、AC法50例:A、B方案各壽命期內(nèi)凈現(xiàn)金流量(萬(wàn)元)如表所示,若基準(zhǔn)收益率為12%,試進(jìn)行選擇。年份方案012345AB-300-1009642964296429696NAV12.780.365NAVA>NAVB>0,A方案優(yōu)。凈年值最大且非負(fù)的方案為最優(yōu)方案。51例:互斥方案具有相同的產(chǎn)出,各方案各年的費(fèi)用現(xiàn)金流如表所示,當(dāng)基準(zhǔn)收益率為10%時(shí),試比選方案。
年
方案投
資經(jīng)營(yíng)費(fèi)用012-1011-15AB1001001001406040-40費(fèi)用年值最小方案為最優(yōu)方案。因此最優(yōu)方案為B。費(fèi)用年值
AC65.182.252二、壽命不等的互斥方案比選現(xiàn)值法(計(jì)算期統(tǒng)一法)計(jì)算期最小公倍數(shù)法(方案重復(fù)法)方案nNPVA21669B315571669042616691669A方案:53方案投資年凈現(xiàn)金流殘值壽命AB-10-15341.5269NPVA=-10[1+(P∕F,10%,6)+(P∕F,10%,12)]+3(P∕A,10%,18)+1.5[(P∕F,10%,6)+(P∕F,10%,12)+(P∕F,10%,18)]=7.37(萬(wàn)元)061218(萬(wàn)元,年)例:A、B兩個(gè)互斥方案各年的現(xiàn)金流量如表所示,基準(zhǔn)收益率為10%,試比選方案。
方案A54NPVB>NPVA
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