XX投資有限公司固定資產(chǎn)管理制度

投資有限公司固定資產(chǎn)管理制度（暫行）一、總則為了加強固定資產(chǎn)的管理,保證固定資產(chǎn)的安全完整,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,根據(jù)國家有關(guān)制度,結(jié)合本公司情況制定本規(guī)定。固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要勞動資料,凡使用年限一年以上房屋建筑(包括臨時性簡易設施),機器設備,運輸工具,主要的工具、用具及其它設備等五大類資產(chǎn)均作固定資產(chǎn)處理。二、固定資產(chǎn)的購建、轉(zhuǎn)讓、報廢審批程序2.1固定資產(chǎn)購置的審批程序1、本部門購置固定資產(chǎn)，應由使用部門提出申請計劃按審批權(quán)限執(zhí)行。2、各部門每年按季度應根據(jù)經(jīng)營需要編制季度的固定資產(chǎn)購置計劃,報總經(jīng)理、董事長批準后，由辦公室組織實施；未能列入固定資產(chǎn)購置計劃而工作上又確實急需購置時，應先提出申請報告交辦部門負責人初審，報總經(jīng)理、董事長批準后方能購買。2.2固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部各本部門之間轉(zhuǎn)移時，要經(jīng)部門負責人協(xié)調(diào)、審核,并填寫固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表，報公司總經(jīng)理批準。2、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給其它部門時,先由相關(guān)部門根據(jù)固定資產(chǎn)凈值和市場情況提出初步處理意見，報財務部審核。轉(zhuǎn)讓價格低于固定資產(chǎn)凈值5000元以下的總經(jīng)理批準;轉(zhuǎn)讓價格高于固定資產(chǎn)凈值5000(含5000)元以上的,報公司總經(jīng)理、董事長批準.2.3固定資產(chǎn)的報廢,清理公司的固定資產(chǎn)報廢,由使用部門提出報告,公司辦公室組織鑒定。凡價值5000元以下的,報總經(jīng)理批準；價值在5000元以上(含5,000)的,報公司總經(jīng)理、董事長批準。三、固定資產(chǎn)日常管理責任劃分1、固定資產(chǎn)由公司辦公室負責管理。凡固定資產(chǎn)情況發(fā)生變動，均由辦公室匯集各項變動資料分送財務部，進行相應的管理操作。各相應部門有責任向辦公室提供固定資產(chǎn)變動的各項原始資料。2、公司內(nèi)部各部門應對配置使用的固定資產(chǎn)承擔管理責任,其主要職責是:根據(jù)財務部加簽的固定資產(chǎn)變動記帳原始憑證,建立相應的固定資產(chǎn)總帳,分類帳和固定資產(chǎn)明細帳。2、公司指定辦公室作為固定資產(chǎn)檔案的保管部門。固定資產(chǎn)檔案、歸檔的內(nèi)容包括:除了固定資產(chǎn)變動記帳憑證以外的,可以與固定資產(chǎn)實物分離保管的所有固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證明,營運證(照),使用維修說明,技術(shù)圖表資料和其他相關(guān)資料的原始文件。3、公司內(nèi)部是根據(jù)所擁有固定資產(chǎn)使用者的依據(jù)便于有效管理的原則,指定適當?shù)呢熑稳俗鳛槟愁?項)固定資產(chǎn)的實物管理責任人。4、固定資產(chǎn)管理綜合部門,應定期或不定期組織有關(guān)部門對所管轄固定資產(chǎn)進行盤點,作到帳實,帳卡,帳帳于檔案記錄全部相符.如果出現(xiàn)差異,應按照固定資產(chǎn)管理權(quán)限進行處理,及時消除差異.四、固定資產(chǎn)核算4.1固定資產(chǎn)和分類,記價，依據(jù)中華人民共和國會計制度的有關(guān)條款進行。4.2各核算單位的一切在用固定資產(chǎn)都應計提折舊.4.3在公司固定資產(chǎn)折扣根據(jù)各類固定資產(chǎn)經(jīng)濟使用年限,采用直線法記提.固定資產(chǎn)應計折舊額按照該項固定資產(chǎn)圓值扣除5%的殘值確定,本公司各類固定資產(chǎn)的經(jīng)營使用年限為:房屋建筑物35年機器設備10年電子設備5年(公司內(nèi)部折舊年限為3年)運輸設備6年其他設備5年(公司內(nèi)部折舊年限為3年)固定資產(chǎn)月折舊額應根據(jù)月初固定資產(chǎn)的帳面原值和月折扣率計算,即:某類固定資產(chǎn)月折扣率=年折扣率/12某類固定資產(chǎn)月折舊額本月應計提折舊帳面原值合計*