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文檔簡介
打造使命驅動型組織—繁榮進化組織?工作坊主講:原卡特彼勒(CAT)亞太區(qū)組織發(fā)展負責人、合弄制導師教練劉娜課程對象:對進化組織轉型感興趣,希望提升該方面認知和能力的核心領導團隊;期望打造高效創(chuàng)新組織的中高層,如業(yè)務負責人、人力資源高管、運營負責人和戰(zhàn)略負責人;對未來繁榮進化組織有熱情,正在從事組織進化推動工作的相關人士。時間/地點:2020年3月13-14日(周五-周六)/廣州課程費用:7800元/人一套全面可落地的敏捷組織進化系統(tǒng)在數(shù)字化、人工智能不斷崛起的大背景下,我們相信:未來工作從個體向組織無限貼近,轉變?yōu)榻M織向優(yōu)秀個體無限接近,未來組織將會從絕對中心化的組織形態(tài)轉向多點分布式網(wǎng)絡系統(tǒng),具備生態(tài)化、網(wǎng)絡化、反脆弱性特征。繁榮進化組織?工作坊正是一套全新的基于未來工作、未來個體、未來商業(yè)模式所設計的組織進化系統(tǒng),幫助企業(yè)系統(tǒng)化搭建創(chuàng)新型組織,提升組織在復雜不確定環(huán)境中的反脆弱性。為了更好幫助企業(yè)將組織進化體系落地與實踐,劉娜老師將帶著合弄制、青色組織等來自西方管理界優(yōu)秀的組織進化理論和實踐工具,晨星集團、美捷步、博祖客等全球卓越的自組織實踐企業(yè)的項目合作經(jīng)驗,包括在中國幫助眾多國內企業(yè)開展進化型組織實踐落地的一手經(jīng)驗,整合出可以與學員分享的組織進化框架和實踐工具,幫助學員學會制定繁榮自組織轉型的行動方案,助力企業(yè)打造全面可落地的敏捷組織進化系統(tǒng)。課程收獲企業(yè)收益:將西方卓越的組織創(chuàng)新方法融入組織迭代,推動組織進化;為企業(yè)導入先進的組織創(chuàng)新理念,產(chǎn)出組織轉型行動方案;3、了解國內組織創(chuàng)新最佳案例,幫助企業(yè)組織進化少走彎路。崗位收益:理解繁榮進化組織的概念,玩轉自組織;2、把握組織迭代過程中的使命,意義和策略;3、制定繁榮進化組織轉型的行動方案和組織;4、掌握繁榮進化組織相關APPs方法與工具集;5、沉浸式體驗:全新的工作協(xié)作思路和交流方式。課程特色1、多維度解析:從理性和感性兩個方面講解繁榮進化組織,幫助學員全面了解其使命、意義和策略;2、實用性強:現(xiàn)場指導學員制定繁榮進化組織轉型的行動方案和組織可能采取的下一步行動,真正做到學以致用;3、案例分享:分享來自CirclePlus獨家中國實踐案例庫,學習繁榮進化組織成功實踐經(jīng)驗;4、工具傳授:課程提供相關方法與工具集,如薪酬績效,組織設計標準等,學員學完即可馬上使用,保證課程效果。課程大綱第一部分繁榮進化組織1、為什么要引入繁榮進化組織?2、什么是繁榮進化組織?3、繁榮進化組織的基本原則(ME/WE/US/ALLOFUS)翻轉學習第二部分系統(tǒng)層面看組織1、如何從系統(tǒng)層面看待一個組織2、關鍵組織系統(tǒng)中的張力卡片3、張力推動廣場4、組織空間語言學員共創(chuàng)第三部分未來組織設計1、組織設計基本步驟2、快速搭建新型組織3、組織設計標準場景演練第四部分張力推動組織進化1、什么是張力2、張力的探索圖譜3、張力的解決路徑場景演練第五部分動態(tài)會議新體驗1、動態(tài)會議卡片2、動態(tài)會議線上系統(tǒng)體驗3、動態(tài)會議推動張力解決4、動態(tài)會議推動敏捷決策場景演練第六部分領導者意識進化1、領導者的意識進化發(fā)展地圖2、領導者的心智陷阱3、提升領導者看見復雜系統(tǒng)的能力場景演練第七部分使命驅動1、使命是一個動詞而不是一個名詞2、組織使命的同頻共振3、組織使命實現(xiàn)路徑共創(chuàng)場景演練案例:Google的組織系統(tǒng)案例:新經(jīng)濟創(chuàng)新組織搭建模式分享視頻:晨星公司創(chuàng)新組織分享專家簡介原卡特彼勒(CAT)亞太區(qū)組織發(fā)展負責人、合弄制導師教練劉娜實戰(zhàn)經(jīng)驗曾任世界五百強企業(yè)亞太區(qū)組織發(fā)展負責人、國內頂級互聯(lián)網(wǎng)組織人才發(fā)展負責人。在OD領域里深耕十年,擁有超過十五年戰(zhàn)略組織發(fā)展和人才管理經(jīng)驗。國內首位在組織內實踐青色組織,生態(tài)開放自組織,合弄制的專業(yè)人力資源管理專家。曾幫助印象集團、青年志、百度等邁入進化型組織模式;曾歷時三年從0到1搭建集團公司三大商學院;在實際咨詢項目中,曾成功指導大中小型公司的繁榮進化組織管理體系和相關實踐的落地。目前,正在幫助打造目前中國最大規(guī)模(3080名員工)的開放敏捷組織。專業(yè)背景國內首批赴美正式獲得合弄制導師資質認證合弄制教練。授課特點實戰(zhàn)案例豐富,方法模板實用,針對性強,系統(tǒng)教學,啟發(fā)互動。主講課程動態(tài)戰(zhàn)略、進化型組織落地實踐、進化型組織能力搭建、TTIDisc人格特征與個人效能提升課程、重塑薪酬與價值激勵體系、個人使命探尋……聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)
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