物流管理案例分析-案例1佳華個(gè)人及家用護(hù)理品生產(chǎn)基地遷址湖城案例研究

案例1 佳華個(gè)人及家用護(hù)理品生產(chǎn)基地遷址湖城案例研究案例分析背景簡(jiǎn)介公司成立于1930年總部在荷蘭鹿特丹及英國(guó)倫敦是世界上最大的食品和飲料公司之一在中國(guó)是與寶潔并列的日化用品寡頭總體結(jié)構(gòu)遷址方案的分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析遷址方案評(píng)估遷址步驟與措施競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析外部競(jìng)爭(zhēng)公司內(nèi)部市場(chǎng)需求競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析市場(chǎng)需求1中國(guó)日化市場(chǎng)容量巨大

2絕大多數(shù)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格仍然敏感

外部競(jìng)爭(zhēng)外資品牌國(guó)內(nèi)品牌絲寶集團(tuán)推出的舒蕾洗發(fā)水，一舉攻占了低端市場(chǎng)雕牌洗衣粉的低價(jià)，也一舉成為銷(xiāo)量冠軍3佳華與寶潔等國(guó)際巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)

4佳華與國(guó)內(nèi)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析佳華和寶潔等外資品牌高低產(chǎn)品質(zhì)量低端高端市場(chǎng)地位納愛(ài)斯和絲寶等國(guó)內(nèi)品牌好迪和飄影等一般品牌二、三級(jí)品牌行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略走勢(shì)公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析5個(gè)人及家用護(hù)理產(chǎn)品的生產(chǎn)基地位于上海，導(dǎo)致生產(chǎn)成本很高

6現(xiàn)有組織架構(gòu)造成部門(mén)和資源重置、人員冗余、效率低下，結(jié)果是成本居高不下

上海是個(gè)寸土寸金的地方人力資本也是全國(guó)之冠競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析佳華內(nèi)部外部競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)需求競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本錢(qián)領(lǐng)先戰(zhàn)略構(gòu)建本錢(qián)優(yōu)勢(shì)統(tǒng)一的ERP系統(tǒng)

整合生產(chǎn)基地，形成規(guī)模效應(yīng)

組織架構(gòu)的調(diào)整

生產(chǎn)基地內(nèi)遷遷址方案的分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析遷址方案評(píng)估遷址步驟與措施遷址方案的分析遷址方案的分析

選出最優(yōu)位置遷址方案的分析地理位置成本人力資源交通物流定性定量成本核算人工土地運(yùn)作定性的成本分析土地的成本分析運(yùn)作的成本分析人工成本分析東莞地處我國(guó)東南沿海，屬于邊緣地帶其余城市都能夠?qū)?nèi)地形成輻射之勢(shì)

地理位置交通物流備選地方的交通都涵蓋了公路、鐵路、水路和航空，但是整體來(lái)看上海和合肥的交通相對(duì)來(lái)說(shuō)更為興旺、便利地理及物流的分析合肥與上海從科研院校,專(zhuān)業(yè)人才方面都具有比較優(yōu)勢(shì)人力資源交通物流

合肥還有另一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那就是佳華在合肥已經(jīng)擁有一個(gè)生產(chǎn)基地人力及本土化的分析遷址方案的分析層次分析法對(duì)上述指標(biāo)進(jìn)行了量化的評(píng)定

目標(biāo)層準(zhǔn)則層準(zhǔn)則層準(zhǔn)則層方案層方案層方案層方案層方案層合肥選擇新制造基地人力資源獲得性交通條件成本東莞寧波浦東蘇州昆山莘莊遷址方案的分析第二層對(duì)第一層權(quán)向量0.7233670.2062120.070421準(zhǔn)則層方案成本交通條件人力資源可獲得性組合權(quán)向量合肥0.482570.113530.20.352367莘莊0.055030.104980.20.041336昆山0.126460.113530.066670.094769東莞0.027990.094640.066670.019644寧波0.126460.210350.066670.114735浦東0.055030.278340.20.288348蘇州0.126460.084620.20.088808

合肥遷址方案的分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析遷址方案評(píng)估遷址步驟與措施遷址步驟與措施搬遷步驟盧浦分廠肥皂生產(chǎn)線〔2002.4〕嘉定護(hù)膚品舊廠〔2002.5〕盧浦分廠洗發(fā)水與洗滌產(chǎn)品〔2002.6〕長(zhǎng)寧一條牙膏生產(chǎn)線〔試驗(yàn)〕〔2003.4〕長(zhǎng)寧廠〔2003.9〕嘉定廠沐浴露制造〔2003.10〕上海的護(hù)膚品制造〔2003.12〕合肥佳華洗滌劑〔工業(yè)園二期完工〕上海剩下的液體制造〔2003.12〕合肥一工工廠嘉定新廠妙潔洗衣粉生產(chǎn)廠〔2002.5〕嘉定廠剩下的產(chǎn)品制造〔2003.12〕遷址之前的公司組織架構(gòu)每家分公司都擁有自己的生產(chǎn)線、分銷(xiāo)系統(tǒng)及銷(xiāo)售人員，這樣就造成了許多部門(mén)和人員的重置，增加了生產(chǎn)本錢(qián)，采購(gòu)、物流、銷(xiāo)售的浪費(fèi)遷址之后的公司采用的新組織架構(gòu)ONETWO提高資源利用效率，防止不必要的職能重復(fù)佳華作為一個(gè)整體來(lái)運(yùn)作

物流方面的調(diào)整

供應(yīng)商A供給商B供給商C供給商D上海工廠合肥工廠配送中心世界各地遷址方案的分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析遷址方案評(píng)估遷址步驟與措施遷址方案評(píng)估土地成本的節(jié)約土地本錢(qián)方面可以節(jié)約82.38+583.19-75.6=589.97萬(wàn)元全年的運(yùn)作成本

單位：千元嘉定長(zhǎng)寧一工節(jié)約車(chē)間水電4731.95034.82000.07166.7辦公室水電340.90.001228.5-887.6共計(jì)5072.85034.83228.56879單位：千元嘉定長(zhǎng)寧一工節(jié)約第三方服務(wù)費(fèi)0.00832.180.00832.18機(jī)修/維護(hù)2401.281531.173860.0072.45辦公用品3101.11418.291335.512183.89電話237.60173.82300.00111.42信件/快遞/復(fù)印15.769.2222.282.70勞動(dòng)保護(hù)695.90869.49808.82756.57環(huán)保361.84405.14634.05132.93雜項(xiàng)1724.66379.472018.9285.21協(xié)同效應(yīng)帶來(lái)的成本節(jié)約

人工相關(guān)成本（千元）嘉定長(zhǎng)寧一工節(jié)約人工費(fèi)用15983.4424828.1616500.0024311.60其中：工資15431.9214186.1111000.0018618.03福利551.5210642.055500.005693.57招聘62.630.00137.14-74.51培訓(xùn)0.408.850.009.25出差/住宿249.55187.401000.00-563.05招待/娛樂(lè)87.58175.54700.00-436.88其他75.77353.000.00428.77共計(jì)16459.3725552.9518337.1423675.18人工成本的節(jié)約

小結(jié)：總的成本節(jié)約

單位：千元嘉定長(zhǎng)寧一工節(jié)約土地成本823．85831．9756．05899．7運(yùn)作成本5072.825034.803228.576879.05工廠協(xié)同節(jié)約8538．154618．788979．584177．35人工成本16459.3725552.9518337.1423675.18折舊攤銷(xiāo)成本6572.297654.3913649.41577.27總節(jié)約41208.55遷址對(duì)管理的影響對(duì)佳華的組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將其以前的事業(yè)部制整合成職能制與工程制的混合型組織提高資源利用的效率，避免不必要的職能重復(fù)公司作為一個(gè)整體來(lái)運(yùn)作，可以大大增強(qiáng)了其各個(gè)方面的能力集中采購(gòu)，降低采購(gòu)本錢(qián)降低生產(chǎn)及庫(kù)存本錢(qián)通過(guò)建立統(tǒng)一的ERP系統(tǒng)，提高物流管理水平成倍增加的產(chǎn)量要求會(huì)使分?jǐn)偟纳a(chǎn)本錢(qián)大幅度下降遷址對(duì)供應(yīng)鏈的影響佳華的搬遷可能會(huì)惡化其與上海市政府的關(guān)系，但是在佳華的全球布局中，上海將成為其中心，所以必須與上海市政府搞好關(guān)系，上海的政府公關(guān)上作文章。

佳華將整個(gè)制造工廠落戶(hù)安徽合肥，可能影響消費(fèi)者心目中佳華的產(chǎn)品品牌形象