XX市校園安全形勢分析報(bào)告

XX市校園安全形勢分析報(bào)告今年以來，XX市積極踐行習(xí)近平總書記“生命至上，安全第一”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于校園安全工作的指示批示精神，切實(shí)壓緊壓實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各學(xué)校責(zé)任，扎實(shí)開展校園安全工作，全力確保師生安全和校園穩(wěn)定?，F(xiàn)就xx市校園安全穩(wěn)定工作形勢簡要匯報(bào)如下：一、當(dāng)前市校園安全形勢現(xiàn)狀（一）聚焦組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任。一是全面成立校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以XX為組長的XX市中小學(xué)安全總校（園）長工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開專題會議，研究學(xué)校安全突出問題，今年召開了全市校園安全工作會議XX次，部署各項(xiàng)學(xué)校安全防范措施。二是層層傳導(dǎo)壓力。全面建立市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）三級中小學(xué)幼兒園安全總校（園）長制。市安全總校（園）長負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本市中小學(xué)幼兒園安全工作，組織協(xié)調(diào)各級各部門加強(qiáng)校園及周邊治安、消防安全等綜合治理、協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛、加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控等工作。三是強(qiáng)化師生安全教育。累計(jì)開展反詐騙、防溺水、交通安全、國家安全、防范校園霸凌等主題教育活動(dòng)XX場次，法制副校長深入學(xué)校舉辦法制講座、上法制教育課XX場次。四是強(qiáng)化宣傳氛圍營造。充分利用戶外電子屏、廣告欄、微信公眾號等平臺為開展校園安全工作營造良好的輿論環(huán)境。全市制作懸掛防溺水等安全宣傳標(biāo)語XX多條，利用LE顯示屏滾動(dòng)播放標(biāo)語XX多條，出版宣傳板報(bào)XX多期,張貼宣傳通告近XX多份，發(fā)放宣傳資料XX多萬份。（二）聚焦整體防控，筑牢安全防線。著力構(gòu)建人防、物防、技防、制度防“四位一體”校園防控網(wǎng)絡(luò)。一是確?！叭朔涝趰彙薄＜訌?qiáng)學(xué)校安全管理隊(duì)伍建設(shè)，全市各中小學(xué)校幼兒園按標(biāo)準(zhǔn)配備校園安保人員。今年以來，舉辦安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)XX期，開展消防、防暴恐、防溺水等各類應(yīng)急演練XX場次。二是確保“物防在用”。完善圍墻、護(hù)欄、安防器材等實(shí)體防范設(shè)施建設(shè)，全市各學(xué)校按照標(biāo)準(zhǔn)配備鋼叉、抓捕器、長棍、防刺背心等安防器材，有效提升突發(fā)事件處置能力。三是確?！凹挤涝诰€”。加強(qiáng)一鍵音視頻報(bào)警系統(tǒng)的日常維護(hù)，保證24小時(shí)在線運(yùn)轉(zhuǎn)。全市學(xué)校重點(diǎn)部位安裝的視頻監(jiān)控?cái)z像頭共XX多個(gè)，并確保每所學(xué)校的視頻監(jiān)控與公安聯(lián)網(wǎng)，切實(shí)提高技防水平。四是確?！爸贫仍诠堋?。注重用制度管人、管事，建立完善了門衛(wèi)值班、校園封閉管理、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、校園周邊安全巡邏、寄宿制管理、校車安全管理等一系列學(xué)校安全管理制度。（三）聚焦外圍管控，全面綜合整治。一是全覆蓋開展隱患排查。定期不定期地毯式開展校園安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，今年以來共開展了XX次，經(jīng)排查并已完成整改的安全隱患共XX多處。二是全領(lǐng)域開展環(huán)境治理。全面開展交通安全、消防安全、防溺水等專項(xiàng)治理，共排查使用非法運(yùn)營車輛接送學(xué)生XX輛；補(bǔ)充溺水易發(fā)區(qū)隱患點(diǎn)應(yīng)急救生設(shè)備XX個(gè)（處），設(shè)置電子視頻監(jiān)控勸阻驅(qū)離設(shè)備XX處等。三是全時(shí)段開展巡防巡查。充分發(fā)揮護(hù)學(xué)崗的作用,公安部門加強(qiáng)對全市治安復(fù)雜重點(diǎn)管控學(xué)校幼兒園巡防巡查，做到每日“三見”，即“見警察”“見警車”“見警燈。同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”開展防溺水巡查，筑牢防溺水“安全網(wǎng)”。二、存在的主要問題和安全風(fēng)險(xiǎn)隱患一是學(xué)校安保人員業(yè)務(wù)水平有待提高。安保人員年齡偏大、業(yè)務(wù)能力偏低等現(xiàn)象依然存在。二是部門開展校園周邊安全整治力度仍需要加強(qiáng)。如校園今年按照市委市政府統(tǒng)一部署開展的綜合打擊三輪車等非法車輛載客專項(xiàng)行動(dòng)，在縣城的行動(dòng)取得了一定成效，但是在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村屯的效果不明顯。三是溺水風(fēng)險(xiǎn)管控存在薄弱環(huán)節(jié)不可忽視。當(dāng)前，農(nóng)村家庭留守兒童比較多，家長安全監(jiān)管不到位，學(xué)生安全意識淡薄，水域巡查不到位等，導(dǎo)致溺水風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。三、下一步工作計(jì)劃（一）加大部門整治合力，推動(dòng)校園長治久安。結(jié)合校園安全集中整治工作，組織教育、公安、交通、城建、文體、市場監(jiān)管以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門，多部門聯(lián)動(dòng)定期或不定期開展執(zhí)法行動(dòng)。（二）切實(shí)落實(shí)巡防巡查，強(qiáng)化溺水風(fēng)險(xiǎn)管控。除加大力度開展防溺水安全知識宣傳，要全面開展對危險(xiǎn)水域滾動(dòng)式的排查整治，完善“一點(diǎn)一桿”應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備，杜絕發(fā)生責(zé)任真空、管理缺位、救生設(shè)施設(shè)備不全等情況；（三）加大督查問責(zé)力度，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)落地。強(qiáng)化督導(dǎo)考核，把校園安全工作納入年度績效考評、平安建設(shè)考評。常態(tài)化開展學(xué)校安全工作督查，對工作不重視、組織不得力、履職不到位，導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生重大惡性案件和安全事故的，將嚴(yán)肅倒查問責(zé)，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位和直接責(zé)任人的責(zé)任，切實(shí)倒逼各方責(zé)任落實(shí)，確保全市師生生命財(cái)產(chǎn)安全?！翱剖议L”現(xiàn)象專項(xiàng)整治行動(dòng)工作匯報(bào)范文X深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)的重要論述，以X推行《開展“躺平式”干部大整治行動(dòng)推進(jìn)干部能上能下實(shí)施辦法（試行）》為契機(jī)，在全X開展“副局長，，“科室長，，現(xiàn)象專項(xiàng)整治行動(dòng)，對X家單位X名副局長、科室長“重錘出擊”，全面整治干部隊(duì)伍庸、懶、散、慢、拖、甩等“躺平”現(xiàn)象，引導(dǎo)黨員干部主動(dòng)站起來、緊起來、動(dòng)起來、跑起來，爭先奮進(jìn)、比學(xué)趕超，以過硬作風(fēng)、過硬隊(duì)伍為X高質(zhì)量跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。一、開展專項(xiàng)行動(dòng)，出具整治“良方”突出系統(tǒng)謀、全域推、嚴(yán)督導(dǎo)，匯聚專項(xiàng)整治合力。高位推動(dòng)抓部署。成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，X黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任雙組長，親自研究部署、督促落實(shí)，X委常委任副組長，帶頭組織開展部門專項(xiàng)整治工作，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)專項(xiàng)整治主要責(zé)任，明確具體負(fù)責(zé)人員，確保有人管、有人抓。從組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門抽調(diào)精干力量組建專班，建立工作例會、日常調(diào)度等機(jī)制，專班化、實(shí)體化推動(dòng)專項(xiàng)整治工作。全域發(fā)動(dòng)抓動(dòng)員。印發(fā)《X“副局長”“科室長”現(xiàn)象專項(xiàng)整治方案》，組織召開動(dòng)員部署會，專題解讀整治范圍、時(shí)間、環(huán)節(jié)、內(nèi)容等。X家單位（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)）先后召開專題會議，傳達(dá)X委動(dòng)員部署會議精神，系統(tǒng)部署專項(xiàng)整治，確保整治工作同頻共振。督導(dǎo)促動(dòng)抓整改。把“副局長”“科室長”現(xiàn)象常態(tài)化納入X委巡查監(jiān)督內(nèi)容，組建X個(gè)督導(dǎo)組，明確工作職責(zé)，專題聽取匯報(bào)，部署階段任務(wù)，全方位督查、全過程指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、督促整改。累計(jì)召開調(diào)度會、培訓(xùn)會、研判會等X次，形成工作周報(bào)X期。二、強(qiáng)化程序步驟，集中精力“會診”突出動(dòng)真格、下猛藥、出重拳，有序推進(jìn)各環(huán)節(jié)各階段任務(wù)。規(guī)劃“三個(gè)階段”。堅(jiān)持把“找差距、提層次、強(qiáng)能力、抓落實(shí)“貫穿始終，制定思維導(dǎo)圖，把整治階段劃分為“刀刃向內(nèi)、深查細(xì)擺”“創(chuàng)新舉措、嚴(yán)實(shí)整改”“健全機(jī)制、保障長效”3個(gè)階段，明確集中整治時(shí)間，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作推進(jìn)，確保每項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。對標(biāo)“五個(gè)問題”。將“副局長，，“科室長，，現(xiàn)象可視化、具體化，歸X納"工作不爭先、落后是常態(tài)”“困難繞著走、有責(zé)不擔(dān)當(dāng)”“遇事盡量推、具體落實(shí)少”“守局不破局、整改不落實(shí)”“，為官’架子大、服務(wù)群眾差”等X種傾向性問題，細(xì)化“不與先進(jìn)對標(biāo)，反與落后比試”“棘手問題向上看，繁重任務(wù)向下交”等X項(xiàng)具體表現(xiàn)形式，讓干部查擺問題有標(biāo)準(zhǔn)、有參照。制定“六個(gè)清單”。堅(jiān)持系統(tǒng)思維和問題導(dǎo)向，將制定問題清單貫穿專項(xiàng)行動(dòng)全過程，每名“副局長”“科室長”形成自查問題清單、批評問題清單、意見建議問題清單、問題倒查清單、談話問題清單、社會評查問題清單等X個(gè)問題清單，構(gòu)建橫到邊、縱到底的問題排查和整改責(zé)任體系。三、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)查找“病因”突出刀刃向內(nèi)、揭短亮丑、刮骨療傷，全方位發(fā)現(xiàn)檢視問題。干部自查。堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，圍繞“5種傾向性問題”深入開展自我剖析，刀刃向內(nèi)檢視，梳理形成自查問題清單x條，簽訂《自查無問題承諾書》x人，作為今后查核處理重要依據(jù)。班子互查。召開“副局長”“科室長”現(xiàn)象整治專題會議，對照x項(xiàng)具體表現(xiàn)“參照系”，主要負(fù)責(zé)人與班子成員之間、班子成員之間、班子成員與科室負(fù)責(zé)人之間、一般干部職工與分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人之間開展自評互評，共查擺問題x條。組織聯(lián)查。廣泛征求x處級領(lǐng)導(dǎo)對分管單位領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議，制發(fā)征求意見函X份、收集意見X條。結(jié)合黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)、“兩辦”督查室反饋問題、每季度“紅黑榜”通報(bào)、巡察反饋問題以及省州點(diǎn)名“表態(tài)發(fā)言”等情況，梳理匯總X個(gè)單位（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)）X項(xiàng)X個(gè)。社會評查。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)平臺、“民生熱線”作用，面向社會公布調(diào)查二維碼和各單位作風(fēng)監(jiān)督電話、舉報(bào)郵箱，實(shí)行無記名線索舉報(bào)，鼓勵(lì)干部群眾反映問題、提出意見、參與監(jiān)督，針對問題開展“干部家訪“，多渠道核實(shí)查清問題，收到并核查問題線索X條。、突出建章立制,鞏固整治“療效”、突出建章立制,鞏固整治“療效”突出常態(tài)核查、長效示范、反復(fù)預(yù)警，時(shí)刻營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。嚴(yán)倒查。聚焦各部門會風(fēng)會紀(jì)、自查互查質(zhì)量等重點(diǎn)，組織召開督導(dǎo)組專題會議、問題倒查研判會，整合工作專班、兩辦督查室、作風(fēng)效能辦力量搜集匯總發(fā)現(xiàn)問題，開展事件倒查、問題倒查、責(zé)任倒查，以事查人，以事責(zé)人。樹導(dǎo)向。將敢擔(dān)當(dāng)、善作為、強(qiáng)執(zhí)行的X名干部評為“X奮斗者”，將思想疲、肩膀斜、四肢懶、肌無力的X名干部評為“X躺平者