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文檔簡介

XX市校園安全形勢分析報告今年以來,XX市積極踐行習(xí)近平總書記“生命至上,安全第一”的理念,認(rèn)真貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于校園安全工作的指示批示精神,切實壓緊壓實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各學(xué)校責(zé)任,扎實開展校園安全工作,全力確保師生安全和校園穩(wěn)定?,F(xiàn)就xx市校園安全穩(wěn)定工作形勢簡要匯報如下:一、當(dāng)前市校園安全形勢現(xiàn)狀(一)聚焦組織領(lǐng)導(dǎo),壓緊壓實責(zé)任。一是全面成立校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以XX為組長的XX市中小學(xué)安全總校(園)長工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時召開專題會議,研究學(xué)校安全突出問題,今年召開了全市校園安全工作會議XX次,部署各項學(xué)校安全防范措施。二是層層傳導(dǎo)壓力。全面建立市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級中小學(xué)幼兒園安全總校(園)長制。市安全總校(園)長負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本市中小學(xué)幼兒園安全工作,組織協(xié)調(diào)各級各部門加強校園及周邊治安、消防安全等綜合治理、協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛、加強重點人員管控等工作。三是強化師生安全教育。累計開展反詐騙、防溺水、交通安全、國家安全、防范校園霸凌等主題教育活動XX場次,法制副校長深入學(xué)校舉辦法制講座、上法制教育課XX場次。四是強化宣傳氛圍營造。充分利用戶外電子屏、廣告欄、微信公眾號等平臺為開展校園安全工作營造良好的輿論環(huán)境。全市制作懸掛防溺水等安全宣傳標(biāo)語XX多條,利用LE顯示屏滾動播放標(biāo)語XX多條,出版宣傳板報XX多期,張貼宣傳通告近XX多份,發(fā)放宣傳資料XX多萬份。(二)聚焦整體防控,筑牢安全防線。著力構(gòu)建人防、物防、技防、制度防“四位一體”校園防控網(wǎng)絡(luò)。一是確保“人防在崗”。加強學(xué)校安全管理隊伍建設(shè),全市各中小學(xué)校幼兒園按標(biāo)準(zhǔn)配備校園安保人員。今年以來,舉辦安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)XX期,開展消防、防暴恐、防溺水等各類應(yīng)急演練XX場次。二是確?!拔锓涝谟谩薄M晟茋鷫?、護(hù)欄、安防器材等實體防范設(shè)施建設(shè),全市各學(xué)校按照標(biāo)準(zhǔn)配備鋼叉、抓捕器、長棍、防刺背心等安防器材,有效提升突發(fā)事件處置能力。三是確?!凹挤涝诰€”。加強一鍵音視頻報警系統(tǒng)的日常維護(hù),保證24小時在線運轉(zhuǎn)。全市學(xué)校重點部位安裝的視頻監(jiān)控攝像頭共XX多個,并確保每所學(xué)校的視頻監(jiān)控與公安聯(lián)網(wǎng),切實提高技防水平。四是確?!爸贫仍诠堋?。注重用制度管人、管事,建立完善了門衛(wèi)值班、校園封閉管理、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、校園周邊安全巡邏、寄宿制管理、校車安全管理等一系列學(xué)校安全管理制度。(三)聚焦外圍管控,全面綜合整治。一是全覆蓋開展隱患排查。定期不定期地毯式開展校園安全隱患大排查大整治專項行動,今年以來共開展了XX次,經(jīng)排查并已完成整改的安全隱患共XX多處。二是全領(lǐng)域開展環(huán)境治理。全面開展交通安全、消防安全、防溺水等專項治理,共排查使用非法運營車輛接送學(xué)生XX輛;補充溺水易發(fā)區(qū)隱患點應(yīng)急救生設(shè)備XX個(處),設(shè)置電子視頻監(jiān)控勸阻驅(qū)離設(shè)備XX處等。三是全時段開展巡防巡查。充分發(fā)揮護(hù)學(xué)崗的作用,公安部門加強對全市治安復(fù)雜重點管控學(xué)校幼兒園巡防巡查,做到每日“三見”,即“見警察”“見警車”“見警燈。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”開展防溺水巡查,筑牢防溺水“安全網(wǎng)”。二、存在的主要問題和安全風(fēng)險隱患一是學(xué)校安保人員業(yè)務(wù)水平有待提高。安保人員年齡偏大、業(yè)務(wù)能力偏低等現(xiàn)象依然存在。二是部門開展校園周邊安全整治力度仍需要加強。如校園今年按照市委市政府統(tǒng)一部署開展的綜合打擊三輪車等非法車輛載客專項行動,在縣城的行動取得了一定成效,但是在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村屯的效果不明顯。三是溺水風(fēng)險管控存在薄弱環(huán)節(jié)不可忽視。當(dāng)前,農(nóng)村家庭留守兒童比較多,家長安全監(jiān)管不到位,學(xué)生安全意識淡薄,水域巡查不到位等,導(dǎo)致溺水風(fēng)險仍然存在。三、下一步工作計劃(一)加大部門整治合力,推動校園長治久安。結(jié)合校園安全集中整治工作,組織教育、公安、交通、城建、文體、市場監(jiān)管以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門,多部門聯(lián)動定期或不定期開展執(zhí)法行動。(二)切實落實巡防巡查,強化溺水風(fēng)險管控。除加大力度開展防溺水安全知識宣傳,要全面開展對危險水域滾動式的排查整治,完善“一點一桿”應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備,杜絕發(fā)生責(zé)任真空、管理缺位、救生設(shè)施設(shè)備不全等情況;(三)加大督查問責(zé)力度,推動任務(wù)落實落地。強化督導(dǎo)考核,把校園安全工作納入年度績效考評、平安建設(shè)考評。常態(tài)化開展學(xué)校安全工作督查,對工作不重視、組織不得力、履職不到位,導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生重大惡性案件和安全事故的,將嚴(yán)肅倒查問責(zé),按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位和直接責(zé)任人的責(zé)任,切實倒逼各方責(zé)任落實,確保全市師生生命財產(chǎn)安全?!翱剖议L”現(xiàn)象專項整治行動工作匯報范文X深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于干部隊伍建設(shè)的重要論述,以X推行《開展“躺平式”干部大整治行動推進(jìn)干部能上能下實施辦法(試行)》為契機,在全X開展“副局長,,“科室長,,現(xiàn)象專項整治行動,對X家單位X名副局長、科室長“重錘出擊”,全面整治干部隊伍庸、懶、散、慢、拖、甩等“躺平”現(xiàn)象,引導(dǎo)黨員干部主動站起來、緊起來、動起來、跑起來,爭先奮進(jìn)、比學(xué)趕超,以過硬作風(fēng)、過硬隊伍為X高質(zhì)量跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。一、開展專項行動,出具整治“良方”突出系統(tǒng)謀、全域推、嚴(yán)督導(dǎo),匯聚專項整治合力。高位推動抓部署。成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,X黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任雙組長,親自研究部署、督促落實,X委常委任副組長,帶頭組織開展部門專項整治工作,各部門主要領(lǐng)導(dǎo)落實專項整治主要責(zé)任,明確具體負(fù)責(zé)人員,確保有人管、有人抓。從組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門抽調(diào)精干力量組建專班,建立工作例會、日常調(diào)度等機制,專班化、實體化推動專項整治工作。全域發(fā)動抓動員。印發(fā)《X“副局長”“科室長”現(xiàn)象專項整治方案》,組織召開動員部署會,專題解讀整治范圍、時間、環(huán)節(jié)、內(nèi)容等。X家單位(含鄉(xiāng)鎮(zhèn))先后召開專題會議,傳達(dá)X委動員部署會議精神,系統(tǒng)部署專項整治,確保整治工作同頻共振。督導(dǎo)促動抓整改。把“副局長”“科室長”現(xiàn)象常態(tài)化納入X委巡查監(jiān)督內(nèi)容,組建X個督導(dǎo)組,明確工作職責(zé),專題聽取匯報,部署階段任務(wù),全方位督查、全過程指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、督促整改。累計召開調(diào)度會、培訓(xùn)會、研判會等X次,形成工作周報X期。二、強化程序步驟,集中精力“會診”突出動真格、下猛藥、出重拳,有序推進(jìn)各環(huán)節(jié)各階段任務(wù)。規(guī)劃“三個階段”。堅持把“找差距、提層次、強能力、抓落實“貫穿始終,制定思維導(dǎo)圖,把整治階段劃分為“刀刃向內(nèi)、深查細(xì)擺”“創(chuàng)新舉措、嚴(yán)實整改”“健全機制、保障長效”3個階段,明確集中整治時間,堅持時間服從質(zhì)量,統(tǒng)籌各項工作推進(jìn),確保每項工作任務(wù)不折不扣落到實處。對標(biāo)“五個問題”。將“副局長,,“科室長,,現(xiàn)象可視化、具體化,歸X納"工作不爭先、落后是常態(tài)”“困難繞著走、有責(zé)不擔(dān)當(dāng)”“遇事盡量推、具體落實少”“守局不破局、整改不落實”“,為官’架子大、服務(wù)群眾差”等X種傾向性問題,細(xì)化“不與先進(jìn)對標(biāo),反與落后比試”“棘手問題向上看,繁重任務(wù)向下交”等X項具體表現(xiàn)形式,讓干部查擺問題有標(biāo)準(zhǔn)、有參照。制定“六個清單”。堅持系統(tǒng)思維和問題導(dǎo)向,將制定問題清單貫穿專項行動全過程,每名“副局長”“科室長”形成自查問題清單、批評問題清單、意見建議問題清單、問題倒查清單、談話問題清單、社會評查問題清單等X個問題清單,構(gòu)建橫到邊、縱到底的問題排查和整改責(zé)任體系。三、堅持問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)查找“病因”突出刀刃向內(nèi)、揭短亮丑、刮骨療傷,全方位發(fā)現(xiàn)檢視問題。干部自查。堅持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,圍繞“5種傾向性問題”深入開展自我剖析,刀刃向內(nèi)檢視,梳理形成自查問題清單x條,簽訂《自查無問題承諾書》x人,作為今后查核處理重要依據(jù)。班子互查。召開“副局長”“科室長”現(xiàn)象整治專題會議,對照x項具體表現(xiàn)“參照系”,主要負(fù)責(zé)人與班子成員之間、班子成員之間、班子成員與科室負(fù)責(zé)人之間、一般干部職工與分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人之間開展自評互評,共查擺問題x條。組織聯(lián)查。廣泛征求x處級領(lǐng)導(dǎo)對分管單位領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議,制發(fā)征求意見函X份、收集意見X條。結(jié)合黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批示落實、“兩辦”督查室反饋問題、每季度“紅黑榜”通報、巡察反饋問題以及省州點名“表態(tài)發(fā)言”等情況,梳理匯總X個單位(含鄉(xiāng)鎮(zhèn))X項X個。社會評查。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報平臺、“民生熱線”作用,面向社會公布調(diào)查二維碼和各單位作風(fēng)監(jiān)督電話、舉報郵箱,實行無記名線索舉報,鼓勵干部群眾反映問題、提出意見、參與監(jiān)督,針對問題開展“干部家訪“,多渠道核實查清問題,收到并核查問題線索X條。、突出建章立制,鞏固整治“療效”、突出建章立制,鞏固整治“療效”突出常態(tài)核查、長效示范、反復(fù)預(yù)警,時刻營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。嚴(yán)倒查。聚焦各部門會風(fēng)會紀(jì)、自查互查質(zhì)量等重點,組織召開督導(dǎo)組專題會議、問題倒查研判會,整合工作專班、兩辦督查室、作風(fēng)效能辦力量搜集匯總發(fā)現(xiàn)問題,開展事件倒查、問題倒查、責(zé)任倒查,以事查人,以事責(zé)人。樹導(dǎo)向。將敢擔(dān)當(dāng)、善作為、強執(zhí)行的X名干部評為“X奮斗者”,將思想疲、肩膀斜、四肢懶、肌無力的X名干部評為“X躺平者

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