會(huì)議紀(jì)要發(fā)送郵件標(biāo)準(zhǔn)格式

會(huì)議紀(jì)要發(fā)送郵件標(biāo)準(zhǔn)格式會(huì)議紀(jì)要發(fā)送郵件標(biāo)準(zhǔn)格式如何寫好會(huì)議紀(jì)要?把會(huì)議紀(jì)要發(fā)送郵件必需要按照怎樣的格式?以下是百分網(wǎng)為你整理的會(huì)議紀(jì)要發(fā)送郵件標(biāo)準(zhǔn)格式，希望能幫到你。會(huì)議紀(jì)要發(fā)送郵件格式范文15月9日，市公路局局長(zhǎng)、黨委書記王清主持召開黨委會(huì)議，研究議定事項(xiàng)如下：一、會(huì)議聽取了王兆立同志關(guān)于2021年度黨員發(fā)展計(jì)劃安排看法的匯報(bào)。會(huì)議原則同意匯報(bào)看法。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新黨員是強(qiáng)化黨的建設(shè)的重要工作舉措，要采納切實(shí)有效的方法確定好黨員發(fā)展對(duì)象，具體做到：一是嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，確保新發(fā)展黨員整體素養(yǎng)高、工作能力強(qiáng);二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產(chǎn)工作一線、青年、高知識(shí)群體和各類人才中發(fā)展新黨員;三是發(fā)展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確保發(fā)展結(jié)果民主科學(xué)。會(huì)議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個(gè)發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進(jìn)行統(tǒng)籌分配，其中，局機(jī)關(guān)計(jì)劃今年發(fā)展1人;環(huán)翠局計(jì)劃今年發(fā)展2人;高管處計(jì)劃今年發(fā)展5人;煙威路計(jì)劃今年發(fā)展1人;制定院計(jì)劃今年發(fā)展1人;抱海酒店計(jì)劃今年發(fā)展3人;監(jiān)理公司計(jì)劃今年發(fā)展4人;正路公司計(jì)劃今年發(fā)展1人。二、會(huì)議聽取了于新政同志關(guān)于《威海市公路局機(jī)關(guān)車輛管理辦法(試行)》的匯報(bào)。會(huì)議原則同意匯報(bào)看法。會(huì)議指出，公務(wù)車輛使用是全社會(huì)普遍關(guān)注的一項(xiàng)重要問題，尤其是最近國家集中整治公務(wù)用車活動(dòng)展開以來，力度前所未有，舉措細(xì)致到位，公路部門要自覺適應(yīng)新形勢(shì)的必需要，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)車輛管理制度，提升車輛使用效率，提升服務(wù)水平。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法，該辦法一經(jīng)通過，就要嚴(yán)格執(zhí)行，局辦公室車輛管理中心要科學(xué)調(diào)度好公務(wù)車輛，提升車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務(wù)辦理;二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識(shí)，自覺遵守車輛使用規(guī)定，不僅要在行動(dòng)上執(zhí)行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領(lǐng)導(dǎo)出差后，車輛及時(shí)交由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理;三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時(shí)間推移，要將暴露出來的`問題做及時(shí)調(diào)整，原則上，全局車輛總數(shù)不再增加，確必需有新增用車的，執(zhí)行內(nèi)部調(diào)整。會(huì)議議定：一是要認(rèn)真研究，科學(xué)調(diào)度，分別從各項(xiàng)目辦抽調(diào)一部車，從高管處調(diào)整3名人員到局機(jī)關(guān)，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理，項(xiàng)目辦所在基層局要與項(xiàng)目辦做好溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實(shí)強(qiáng)化管理和調(diào)度，確保車輛管理辦法落實(shí)到位;二是機(jī)關(guān)車輛管理狀況看法反饋表必必需按規(guī)定收繳，作為強(qiáng)化車輛管理和考核駕駛員的依據(jù)，由辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)匯總;三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負(fù)責(zé)，按原有辦法堅(jiān)決執(zhí)行下去，尤其是安裝GPS定位系統(tǒng)后，要強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)正處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂場(chǎng)所等門前停放，避免造成不良影響;四是要解決好財(cái)務(wù)委派人員車輛使用問題，財(cái)務(wù)科、審計(jì)科以及委派財(cái)務(wù)人員本人要強(qiáng)化與所委派的基層單位溝通聯(lián)系，切實(shí)解決好委派人員的上下班問題;五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個(gè)議題在下次行政辦公會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)。三、會(huì)議聽取了冷毅同志關(guān)于2021年工程、養(yǎng)護(hù)建制定劃的匯報(bào)。會(huì)議指出，今年，我局爭(zhēng)資立項(xiàng)的力度很大，從省局計(jì)劃安排來看，總計(jì)劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當(dāng)年計(jì)劃項(xiàng)目資金5億多元，在全省17個(gè)地市當(dāng)中排名第一，但各別項(xiàng)目還存在資金不夠等實(shí)際問題，下一步要召開專題會(huì)議進(jìn)行研究布暑。會(huì)議議定：一是由工程科負(fù)責(zé)，抓緊完成已建工程計(jì)量;二是由孫勇主席牽頭，工程、養(yǎng)護(hù)、計(jì)劃等相關(guān)科室參加，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行研究和梳理，關(guān)于具體問題做到提前介入，心中有數(shù)，在專題布暑會(huì)議上，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體匯報(bào)。四、會(huì)議聽取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護(hù)施工交通組織管理實(shí)施方案》的匯報(bào)。會(huì)議原則同意匯報(bào)看法。會(huì)議指出，做好公路改建和養(yǎng)護(hù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)和交通組織管理是落實(shí)省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切必需要，是全面提升全市國省干線公路建設(shè)、管理和服務(wù)水平，展示負(fù)責(zé)人行業(yè)新形象的有力舉措，要采納有力措施規(guī)范組織好，做到有法可依、有法必依，切實(shí)落實(shí)下去。會(huì)議議定：由董禮文副局長(zhǎng)牽頭，相關(guān)科室參加，搞一次專項(xiàng)集中治理活動(dòng)，抓緊將該方案落實(shí)到位。會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會(huì)議，有關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要發(fā)送郵件格式范文2時(shí)間：20**年2月16日上午主持人：毛大龍出席人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒列席人：林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時(shí)、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20**年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地展開工作。二、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問題必需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究。三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和強(qiáng)化管理問題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會(huì)制度，如無特別狀況，每周一上午召開，以確保及時(shí)研究問題、解決問題，提升工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將必需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的假設(shè)干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂嵘ぷ餍?，對(duì)沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。三、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)懷同學(xué)的生活問題。責(zé)成同學(xué)處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好同學(xué)的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供同學(xué)使用，以解決同學(xué)就餐擁擠問題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響同學(xué)休息問題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處馬上與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決。四、會(huì)議決定，要規(guī)范同學(xué)的技能鑒定工作。重申，同學(xué)畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園制定中心(考工站)具體組織同學(xué)的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。五、會(huì)議決定，要強(qiáng)化對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間，組織教工到境外視察學(xué)習(xí)。六、針對(duì)今年的招生工作，會(huì)議決定，召開一次專題會(huì)議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。會(huì)議紀(jì)要發(fā)送郵件格式范文3會(huì)議時(shí)間：2021年11月3日09:00-10:30會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室主持人：XXX參會(huì)人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX記錄人：XXX會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后必需要明確的幾個(gè)問題會(huì)議內(nèi)容：2021年11月3日，XXX副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理XXX，召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下看法：一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，依據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪執(zhí)行考核發(fā)放制。3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來確定。會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：(1)在停產(chǎn)期間，未展開任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪依據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、關(guān)于員工工休問題會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。2.各礦、各部門在確保不影響工作的狀況下，可合理安排員工替換工休。3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。4.會(huì)議明確必必需嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門經(jīng)理請(qǐng)假必必需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)依據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，