以財務(wù)視角看供給側(cè)在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的改革

以財務(wù)視角看供給側(cè)在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的改革供給側(cè)改革是中國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一，涉及各個領(lǐng)域的改革與發(fā)展。在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中，財務(wù)視角對供給側(cè)改革的影響與意義尤為重要。本文將就財務(wù)視角解讀供給側(cè)改革在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的具體實施與影響展開論述。

一、供給側(cè)改革的財務(wù)視角分析

供給側(cè)改革的財務(wù)視角可分為醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)的財務(wù)改革與醫(yī)療供應(yīng)鏈的財務(wù)改革兩個方面。

1.醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)的財務(wù)改革

醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)的財務(wù)改革包括醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)管理和收入分配體制改革。在財務(wù)管理方面，供給側(cè)改革鼓勵醫(yī)療機構(gòu)實施財務(wù)制度改革，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)健康服務(wù)與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。同時，供給側(cè)改革還推動醫(yī)療機構(gòu)的自負(fù)盈虧機制改革，加大市場競爭力，提高醫(yī)療資源配置效率，減少醫(yī)療費用浪費。

2.醫(yī)療供應(yīng)鏈的財務(wù)改革

醫(yī)療供應(yīng)鏈的財務(wù)改革主要涉及醫(yī)療器械和藥品的財務(wù)管理與采購體制改革。供給側(cè)改革推動醫(yī)療器械和藥品的財務(wù)管理從過去的價格管制向價格調(diào)節(jié)機制轉(zhuǎn)變，提高供應(yīng)鏈運作效率，降低效應(yīng)滯后帶來的成本壓力。此外，供給側(cè)改革還鼓勵醫(yī)療機構(gòu)加強與供應(yīng)商的供應(yīng)鏈合作，采取集中采購等措施降低采購成本，實現(xiàn)資源共享與優(yōu)化配置。

二、供給側(cè)改革在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的具體實施

1.醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理方面的實施

供給側(cè)改革鼓勵醫(yī)療機構(gòu)建立健全的財務(wù)制度，加強財務(wù)管理。醫(yī)療機構(gòu)需要加強成本管理，控制床位利用率、手術(shù)室利用率等，降低非必要支出，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。此外，醫(yī)療機構(gòu)還需要加強收費管理，確保收費合理、透明，防止費用過高或虛報等問題的發(fā)生。

2.醫(yī)療機構(gòu)自負(fù)盈虧機制改革方面的實施

供給側(cè)改革鼓勵醫(yī)療機構(gòu)實行自負(fù)盈虧的財務(wù)管理體制，增強醫(yī)療機構(gòu)的市場競爭力。通過自負(fù)盈虧機制，可以激勵醫(yī)療機構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，同時也可以降低醫(yī)療費用，減輕患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

3.醫(yī)療器械和藥品采購方面的實施

供給側(cè)改革推動醫(yī)療器械和藥品的財務(wù)管理從過去的價格管制向價格調(diào)節(jié)機制轉(zhuǎn)變。同時，醫(yī)療機構(gòu)與供應(yīng)商之間的采購合作增加，采取集中采購、集團采購等模式，降低采購成本，提高供應(yīng)鏈的運作效率。此外，供給側(cè)改革還鼓勵醫(yī)療機構(gòu)與藥品生產(chǎn)商和醫(yī)療器械供應(yīng)商合作，共同研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，提高醫(yī)療器械和藥品的質(zhì)量和效果。

三、供給側(cè)改革在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的影響

1.提高醫(yī)療資源配置效率

供給側(cè)改革推動醫(yī)療機構(gòu)加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益，有效利用有限的醫(yī)療資源，提高資源配置的效率。通過財務(wù)改革，減少過度醫(yī)療，合理配置醫(yī)療服務(wù)，降低醫(yī)療費用，提高患者的醫(yī)療服務(wù)體驗。

2.降低醫(yī)療費用

醫(yī)療機構(gòu)自負(fù)盈虧機制改革可以推動醫(yī)療機構(gòu)降低非必要支出，加強成本管理，降低醫(yī)療費用的水平。同時，供給側(cè)改革還推動醫(yī)療器械和藥品的價格調(diào)節(jié)機制改革，降低醫(yī)療器械和藥品的價格，降低患者的用藥費用。

3.加強醫(yī)療機構(gòu)與供應(yīng)商的合作

供給側(cè)改革鼓勵醫(yī)療機構(gòu)與供應(yīng)商之間加強供應(yīng)鏈合作，通過集中采購、集團采購等方式降低采購成本，提高供應(yīng)鏈的效率。醫(yī)療機構(gòu)與供應(yīng)商之間的合作可以實現(xiàn)資源共享與優(yōu)化配置，提高醫(yī)療器械和藥品的質(zhì)量和效果。

綜上所述，以財務(wù)視角看供給側(cè)改革在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的改革，涉及醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)的財務(wù)改革和醫(yī)療供應(yīng)鏈的財務(wù)改革。在具體實施方面，醫(yī)療機構(gòu)需要加強財務(wù)管理和自負(fù)盈虧機制改革，同時鼓勵與供應(yīng)商之間加強合作，提高醫(yī)療資源配置效率，降