鋼結(jié)構(gòu)廠房制作與吊裝工程總體概述

鋼結(jié)構(gòu)廠房制作與吊裝工程總體概述一、編制依據(jù)和原則1、編制依據(jù)1.1本施工組織設(shè)計是為了保證工程的施工順利進(jìn)行，優(yōu)選施工方案，配備充足的人力、機(jī)械等資源，按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的要素，將所有影響質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)予以控制，達(dá)到實(shí)現(xiàn)合同、滿足用戶的期望目的。1.2國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、建筑工程預(yù)算定額及建筑施工手冊。1.3根據(jù)本工程＜施工合同＞及招標(biāo)文件提供的設(shè)計施工圖、相關(guān)文件等。1.4ISO14001-1996、GB／T28001-2001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以及我。1.5建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部份）及《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》。1.6《建筑施工手冊》(中國建筑工業(yè)出版社出版、第四版)1.7根據(jù)建設(shè)單位、設(shè)計單位對該工程結(jié)構(gòu)、材料、技術(shù)和施工的具體要求。1.8當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建設(shè)工程的地方法律、法規(guī)等。1.9本公司已有的相類似的建筑施工經(jīng)驗。2、編制原則2.1堅持貫徹公司“質(zhì)量為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)宗旨；堅持貫徹公司“精心施工，建優(yōu)質(zhì)工程；熱情服務(wù)，讓業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針。2.2嚴(yán)格按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。2.3嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢,利用先進(jìn)的施工技術(shù),科學(xué)管理,加快施工進(jìn)度,確保業(yè)主投資盡快產(chǎn)生效益。2.4充分發(fā)揮我公司整體實(shí)力,大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,減輕勞動強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率,加快施工進(jìn)度。2.5加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、計劃性管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動力的進(jìn)退場，確保工程能按期完成。2.6合理布置現(xiàn)場材料堆場、加工場及生活區(qū)，確?，F(xiàn)場文明整潔。2.7遵守國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低施工噪音。2.8嚴(yán)格遵守國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)消防要求，做好消防工作。3、本工程采用的技術(shù)規(guī)范3.1施工期間,我公司將嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工規(guī)范要求，對分項、分部及單位工程的質(zhì)量評定嚴(yán)格按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2002）進(jìn)行，確保工程質(zhì)量。3.2本工程采用的施工技術(shù)規(guī)范有：《工程測量規(guī)范》（GB5OO26-93）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-2001）《建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50010-2002）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-2002）《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007-2002）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50017-2003）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205-2001）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》（JGJ81-2002）《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB5003-2001）《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011-2001）《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（CECS102：2002）《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》（GB50018-2002）《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)范》（JGJ-82-91）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJ16-87）（2001年版）《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-2004《建筑地面設(shè)計規(guī)范》GB50037-96《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50010-2002）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-2002）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50208-2002）《建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50209-2002）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ301-88）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》（GB50242-2002）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303-2002）《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（GBT50315-2000）《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164-92）《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T14-95）《中南地區(qū)通用建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建筑配件圖集》(合訂本)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001)(2002年修訂版)二、工程概況1、一般概況1.1．工程名稱：設(shè)備3000臺套技改項目金工車間和涂裝車間工程1.2．建設(shè)地點(diǎn)：1.3．設(shè)計單位：1.4．結(jié)構(gòu)類型/層數(shù)：排架、輕鋼架結(jié)構(gòu)/一層1.5．建筑面積：約12300m21.6．承包范圍：設(shè)計圖紙內(nèi)的土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電、消防等工程。1.7．要求工期：140日歷日。我方暫定計劃2007年3月12日開工，200。年7月31日竣工，共140日歷天,開工日期以開工報告準(zhǔn)。1.8．要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。2、建筑設(shè)計概況2.1．室外裝飾：本工程1.200m以下外墻為面磚墻面；1.200m以上為彩色壓型鋼板墻。2.2．內(nèi)墻面裝修：本工程1.200m以下內(nèi)墻為水泥砂漿面層，雙飛粉飾面；1.200m以上為彩色壓型鋼板墻。2.3．地面工程：除衛(wèi)生間采用地磚外，其它為水泥砂漿地面。2.4．門窗：本工程門為電動卷閘門，窗為鋁合金窗。2.5．屋面：屋面為復(fù)合壓型鋼板保溫屋面，做法如下：﹒屋面板采用0.53㎜厚鍍鋁鋅彩色壓型鋼板﹒50厚帶纖維筋鋁膜復(fù)合襯面巖棉氈隔熱層.鍍鋅鐵絲網(wǎng)托底。3、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況3.1．結(jié)構(gòu)形式：輕鋼結(jié)構(gòu)。3.2、結(jié)構(gòu)概況：3.2.1.建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設(shè)計使用年限為50年，砼土結(jié)構(gòu)環(huán)境類別：±0.000以下為二（b）類，±0.000以上為一類。砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)時控制等級為B級。抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計基本地震加速度值0.05g。設(shè)計地震分組為第一組，建筑抗震設(shè)防為丙類，抗震構(gòu)造措施按6度。3.2.2墻體及鋼筋砼結(jié)構(gòu)部份：±0.000以上采用MU10砼小型砌塊，Mb7.5混合砂漿砌筑；墻間構(gòu)造柱為鋼筋砼柱。3.2.3.基礎(chǔ)工程：本工程采用深層攪拌樁復(fù)合地基處理。柱基礎(chǔ)承臺砼強(qiáng)度等級為C25,基礎(chǔ)墊層砼等級為C15。3.2.4.主體鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計：(1)鋼構(gòu)件主要采用Q235B、Q345B號鋼，性能應(yīng)符合GB/T700-88規(guī)定。(2)連接使用10.9級高強(qiáng)度大六角頭型或扭剪型螺栓，強(qiáng)度符合國標(biāo)GB3632-1995、GB1229-91規(guī)定；連接構(gòu)件接觸面采用噴砂處理,摩擦系數(shù)不得小于0.45。(3)焊條采用E4303，自動焊用焊絲J431焊劑，所有焊縫（除注明外）hf=6mm高。(4)梁柱采用自動焊接，所有焊接構(gòu)件除對接焊縫二級檢查外，其他角焊縫按三級焊縫檢查。(5)鋼構(gòu)件需噴砂除銹，除銹等級達(dá)到Sa2.5級。(6)油漆：刷防銹漆底漆后、再刷防火面漆柱2㎜、梁1.5㎜,其它構(gòu)件厚度按設(shè)計要求涂刷。(7)屋面排水坡度為10％,排水系統(tǒng)為有組織排水。4、本工程幾個主要特點(diǎn)4.1、本工程涉及多專業(yè)施工和多工種作業(yè)如:土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電安裝等專業(yè)，故要合理及時協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排均為重要。4.2、本工程質(zhì)量要求高，必須選擇經(jīng)驗豐富的作業(yè)承包隊及施工管理人員，針對關(guān)鍵部位、進(jìn)行質(zhì)量控制。制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計劃及質(zhì)量管理細(xì)則并堅決貫徹執(zhí)行。4.3、本工程為為單層輕鋼結(jié)構(gòu)廠房，檐口高度為10.6M、脊項高13.3M、氣樓高14.9M，鋼結(jié)構(gòu)由H型鋼鋼柱、屋面梁為變截面，柱間支撐及其屋面支撐C型鋼檁條等構(gòu)件組成。4.4、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件均在工廠采用自動化生產(chǎn)線加工完成，施工現(xiàn)場用高強(qiáng)螺栓連接，減少了焊接工作量，使進(jìn)度和質(zhì)量得到完全保證。4.5、本工程施工地點(diǎn)多，面積廣,交叉作業(yè)多，屋面系統(tǒng)，大型鋼結(jié)構(gòu)廠房安裝均需吊裝，因此，必須合理安排吊裝順序，特別要抓好材料采購、構(gòu)件預(yù)制和結(jié)構(gòu)吊裝之間的銜接配合，確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全三不誤。5、施工條件本工程已三通一平，具備施工作業(yè)要求。三、施工部署及施工平面布置1、工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)1.1．質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到國家驗評標(biāo)準(zhǔn)合格質(zhì)量等級。1.2．安全目標(biāo)：堅決杜絕死亡重傷事故，輕傷率控制在5‰以內(nèi)，按國家頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）執(zhí)行。1.3．工期目標(biāo)：2、現(xiàn)場施工段劃分見附圖1：施工總進(jìn)度計劃附圖2:3、臨時設(shè)施布置原則根據(jù)本工程周圍環(huán)境的特殊性，周圍是住宅區(qū)及辦公地方，對噪聲、粉塵要求非常嚴(yán)格，因此，現(xiàn)場平面布置須充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時須遵循原則如下：3.1、現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。3.2、由于受場地的限制，在平面布置中須充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。3.3、施工材料堆放須盡量設(shè)在廠房附近的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。3.4、中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。3.5、臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，依現(xiàn)場實(shí)際情況室外電線布設(shè)采用架空,室內(nèi)盡量采用暗敷方式。3.6、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司的《項目安全管理手冊》的要求進(jìn)行管理。3.7、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實(shí)的綠色建筑。3.8、控制粉塵、排污、廢棄物及噪聲處理設(shè)施的布置。3.9、充分利用現(xiàn)有的臨建設(shè)施為施工所用，盡量減少不必要的臨建投入。3.10、設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。4、現(xiàn)場總平面布置4.1、管理人員辦公室與工人宿舍我方依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,在周墻邊搭設(shè)管理人員辦公場所及工人宿舍。4.2、材料倉庫根據(jù)現(xiàn)場施工條件，在室內(nèi)設(shè)置臨時材料倉庫，此倉庫作為主要材料和貴重材料的儲存地點(diǎn)?？筛鶕?jù)施工進(jìn)度情況增設(shè)材料臨時堆放場地。4.3、工地臨時場地我方將在所屬施工區(qū)域內(nèi)，本著不影響施工、保證安全的原則，設(shè)置臨時加工場地。4.4、材料裝卸場地根據(jù)現(xiàn)場考察情況，現(xiàn)場場地比較寬廣，為了有效保證工程材料即使卸運(yùn)，減少與單位人員之間的場地使用矛盾，在工程材料到場前，與甲方單位協(xié)調(diào)好臨時場地，運(yùn)到現(xiàn)場的材料及時運(yùn)送到倉庫內(nèi)。5、施工臨時供水供電線路布置5.1、施工用水根據(jù)工程業(yè)主統(tǒng)一設(shè)定施工供水點(diǎn)的位置，我方根據(jù)施工用水情況，自行安排鋪設(shè)供水管至現(xiàn)場用水點(diǎn),主管DN50PVC,支管DN25并配水嘴。5.2、施工用電根據(jù)業(yè)主提供的一級配電箱位置，我方自行立桿架接三相五線制安接二級箱和三級配電活動工作箱，設(shè)置的電箱可根據(jù)施工情況配置而活動。6、施工工期安排為保證按期保質(zhì)保量完工，采取先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修的施工方法。根據(jù)本工程的特點(diǎn)分五個施工階段，即：基礎(chǔ)施工階段；主體鋼結(jié)構(gòu)及砌體、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工階段；內(nèi)外裝修施工階段；室外工程和竣工收尾階段。給排水、防雷、水電、設(shè)備安裝與以上施工階段進(jìn)行交叉作業(yè)。對于主體工程，工期安排如下：柱基礎(chǔ)承臺施工,，我單位擬定在此階段安排30天。(含主鋼結(jié)構(gòu)工廠加工)主體施工：鋼柱吊裝、柱間支撐安裝，屋面鋼梁吊裝及C型鋼檁條、吊車梁及屋面支撐等按40天控制(含屋面ф4鋼絲網(wǎng)鋪設(shè))，屋面排水槽安裝及焊接、屋面板、墻面板、氣樓等安裝40天控制。(含外周墻體磚砌與現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)辦公樓，批檔抹灰、裝修飾面、門窗安裝、水、電安裝、地坪砼、鋼結(jié)構(gòu)油刷防火漆)。陽角、陰角、山墻包邊,雨蓬返邊四周收口,門、窗側(cè)面包邊,注打密封膠等30天(含外周邊散水坡、排水明溝、水電調(diào)試、各項檢查收尾)。具體進(jìn)度計劃見附圖03施工進(jìn)度計劃橫道圖。7、施工準(zhǔn)備工作7.1技術(shù)準(zhǔn)備7.1.1.熟悉及會審圖紙:根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，提出問題，并在開工前進(jìn)行圖紙會審，做好會審記錄。7.1.2．原始資料調(diào)查分析：通過對本地區(qū)的氣象、現(xiàn)場周圍情況、建材市場供應(yīng)狀況等項調(diào)查，為總平面布置和施工組織設(shè)計提供依據(jù)。7.1.3．編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算：根據(jù)施工圖紙，計算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動力、主要材料的需用量及主要施工機(jī)械臺班需用量表，為編制工程進(jìn)度計劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動定額編制施工預(yù)算，進(jìn)行兩算對比。7.1.4．編制施工組織設(shè)計，按設(shè)計要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制組織設(shè)計，做到質(zhì)量優(yōu)、工期短、無重大事故。7.1.5．分別作好技術(shù)和安全交底工作：實(shí)行層層交底，并將書面交底存檔。7.1.6．根據(jù)階段施工進(jìn)度提前向試驗室申請砼和砂漿配合比，并及時向班組交底。7.1.7．資料準(zhǔn)備：遵照公司及本市質(zhì)量監(jiān)督部門的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)備好各種技術(shù)資料、質(zhì)保資料、施工管理資料等。按施工進(jìn)度情況及時填好各種表格，施工中隨時裝訂成冊。7.2物質(zhì)準(zhǔn)備7.2.1．根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排好各種材料的進(jìn)場時間，并確定倉庫及堆放的面積和地點(diǎn)。7.2.2．除了甲方供應(yīng)材料、設(shè)備外，其它材料、設(shè)備我公司均定好貨源、廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運(yùn)輸車輛。7.2.3．做試驗：各種材料必須有出廠合格證，小型砌塊、多孔磚、砂、石、門窗等要按規(guī)定抽樣送檢，水泥、鋼材、防水材料還要抽樣復(fù)試，合格后才能使用，不合格的材料，堅決不允許進(jìn)場使用。7.2.4．進(jìn)場把關(guān)：按施工總平面圖組織材料現(xiàn)場堆放，進(jìn)行外觀檢查，點(diǎn)數(shù)、標(biāo)識、過秤外還要查看質(zhì)保書，質(zhì)保書不合格者嚴(yán)禁進(jìn)場。7.2.5．建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計劃的要求，編制施工機(jī)具需用計劃，為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場地提供依據(jù)。8、勞動力計劃8.1．根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工管理班子（詳見項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置）。8.2．做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織各工種工人分批進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。8.3．對特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，無上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場施工。8.4．本工程勞動力基本上使用公司隊組。9、運(yùn)輸方式根據(jù)工程特點(diǎn)：采用吊車、人力斗車及自卸汽車作為運(yùn)輸工具。四、施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備1、公司、項目保證體系項目保證體系公司保證體系公司職能部門對本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、資金回收、計量、材料和機(jī)械設(shè)備的采購和租賃進(jìn)行全面的管理和控制，采取強(qiáng)有力的保證措施來配合項目部，以實(shí)現(xiàn)公司的各項目標(biāo)。合約管理體系系公司經(jīng)理室物資設(shè)備保證體系質(zhì)量安全保證體系質(zhì)量部安全部辦公室財務(wù)部經(jīng)營部工程部試驗室部項目管理人員勞務(wù)層技術(shù)組成本核算組施工組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工計劃、調(diào)度管理現(xiàn)場平面管理、安全管理、文明施工管理、土建安裝工程技術(shù)管理、質(zhì)量管理、土建與機(jī)電、裝飾等專業(yè)的協(xié)調(diào)、材料進(jìn)場質(zhì)量控制、，采取強(qiáng)有力的保證措施，以實(shí)現(xiàn)項目部和公司的各項目標(biāo)。負(fù)責(zé)總分包合同管理、物資供應(yīng)與機(jī)械設(shè)備的管理、工程預(yù)結(jié)算、項目成本管理、項目財務(wù)管理。建筑安裝工程技術(shù)管理、施工圖的管理、工程簽證、材料、設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量控制、資料的編寫與管理、編制施工組織設(shè)計和各種技術(shù)方案，采取強(qiáng)有力的保證措施，以實(shí)現(xiàn)項目部和公司的各項目標(biāo)。總經(jīng)理工程項目策劃管理項目全過程控制管理項目經(jīng)理項目保證體系公司保證體系公司職能部門對本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、資金回收、計量、材料和機(jī)械設(shè)備的采購和租賃進(jìn)行全面的管理和控制，采取強(qiáng)有力的保證措施來配合項目部，以實(shí)現(xiàn)公司的各項目標(biāo)。合約管理體系系公司經(jīng)理室物資設(shè)備保證體系質(zhì)量安全保證體系質(zhì)量部安全部辦公室財務(wù)部經(jīng)營部工程部試驗室部項目管理人員勞務(wù)層技術(shù)組成本核算組施工組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工計劃、調(diào)度管理現(xiàn)場平面管理、安全管理、文明施工管理、土建安裝工程技術(shù)管理、質(zhì)量管理、土建與機(jī)電、裝飾等專業(yè)的協(xié)調(diào)、材料進(jìn)場質(zhì)量控制、，采取強(qiáng)有力的保證措施，以實(shí)現(xiàn)項目部和公司的各項目標(biāo)。負(fù)責(zé)總分包合同管理、物資供應(yīng)與機(jī)械設(shè)備的管理、工程預(yù)結(jié)算、項目成本管理、項目財務(wù)管理。建筑安裝工程技術(shù)管理、施工圖的管理、工程簽證、材料、設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量控制、資料的編寫與管理、編制施工組織設(shè)計和各種技術(shù)方案，采取強(qiáng)有力的保證措施，以實(shí)現(xiàn)項目部和公司的各項目標(biāo)。總經(jīng)理工程項目策劃管理項目全過程控制管理項目經(jīng)理2、項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，我公司將抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員,組成廣西玉柴專用汽車有限公司年產(chǎn)各類專用汽車上裝和環(huán)衛(wèi)設(shè)備3000臺套技術(shù)改項目金工車間和涂裝車間工程項目部。該工程將按項目法施工，實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照以ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢，對工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)、控制，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。出色的實(shí)現(xiàn)我單位的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。2.1、項目組織管理機(jī)構(gòu)框圖：項目部組織管理機(jī)構(gòu)職能表項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目主管工程師項目主管工程師內(nèi)業(yè)部工程部物資部內(nèi)業(yè)部工程部物資部資料員預(yù)算員安全員質(zhì)檢員質(zhì)檢員水電施工員水電施工員土建施工員土建施工員土建施工員材料管理資料員預(yù)算員安全員質(zhì)檢員質(zhì)檢員水電施工員水電施工員土建施工員土建施工員土建施工員材料管理理專業(yè)施工隊組專業(yè)施工隊組3、施工人員配備、施工組織及管理3.1、管理人員、特殊工種施工人員配備本工程將按項目法施工的要求實(shí)施項目管理，對施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行精心的組織，選派一批經(jīng)驗豐富、技術(shù)能力強(qiáng)的施工管理人員，成立項目經(jīng)理部，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行有計劃的組織、管理和控制。項目經(jīng)理部配備以下專職六大員：項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理，配備：施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)結(jié)算員、資料員。以上管理人員均持證上崗。無上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場施工。特殊工種的施工人員配備：以下特殊工種由持有效證書的專業(yè)技術(shù)工人組成：防水工、架子工、電工、焊工、機(jī)械工(起重工、司機(jī)等)等。3.2、組織機(jī)構(gòu)主要部門的職責(zé)：項目經(jīng)理部下設(shè)物資部、工程部、內(nèi)業(yè)部三大部及工程技術(shù)組。其職能如下：3.2.1、工程部：負(fù)責(zé)建筑安裝工程施工進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃的編制，計劃執(zhí)行情況的檢查及計劃的調(diào)整；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)分包單位施工；負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備調(diào)度；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工、CI規(guī)劃、臨時水電、總平面管理等?？刂祈椖渴┕べ|(zhì)量，進(jìn)場材料的質(zhì)量；制定安全防護(hù)措施并負(fù)責(zé)檢查驗收；同時負(fù)責(zé)安全管理，主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防工作，負(fù)責(zé)與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。3.2.2、內(nèi)業(yè)部：負(fù)責(zé)總包合同管理；分包及采購供應(yīng)合同的管理；工程量統(tǒng)計、預(yù)決算工作；負(fù)責(zé)工程款收支的審核；負(fù)責(zé)成本核算；負(fù)責(zé)財務(wù)工作；工程資料的收集整理。3.2.3、物資部：負(fù)責(zé)工程機(jī)械配備、使用及維護(hù)保養(yǎng)；保證周轉(zhuǎn)料具的供應(yīng)、運(yùn)輸與保管；負(fù)責(zé)工程各類材料的確認(rèn)與采購供應(yīng)。3.2.4、工程部技術(shù)組：負(fù)責(zé)建筑安裝工程的技術(shù)管理；負(fù)責(zé)各專業(yè)、各工種之間的技術(shù)協(xié)調(diào)；解決工程中的技術(shù)問題和技術(shù)變更，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計和各種技術(shù)方案方案編制、對各班組進(jìn)行技術(shù)交底；負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)資料的收集與整理；負(fù)責(zé)計量、檢驗、試驗工作。各職能負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各行其責(zé)，互相協(xié)作，以追求建造精品，創(chuàng)造名牌為己任。為業(yè)主提供滿意服務(wù)；為本單位創(chuàng)效益、爭榮譽(yù)；為社會留下時代的藝術(shù)品。3.3、施工組織及管理按ISO9001全面質(zhì)量管理體系運(yùn)行的要求，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度對主要的人員、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料作如下的組織和管理：3.3.1、人員：管理人員由公司選派技術(shù)、作風(fēng)雙過硬的同志擔(dān)任，并將其工作責(zé)任、工作態(tài)度和工作業(yè)績與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤進(jìn)行管理。勞務(wù)人員由公司勞務(wù)公司及時、足額、保質(zhì)地提供合格的勞務(wù)人員。采用經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包方式，與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，罰不保底，分檔逐級獎勵。3.3.2、機(jī)械設(shè)備：大中型施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料，由公司統(tǒng)一、足額提供。小型機(jī)械和少量的周轉(zhuǎn)