安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料

安全生產(chǎn)原則化資料（第一項安全生產(chǎn)目的）xxxx有限公司1月

編制安全生產(chǎn)目的目錄1、安全生產(chǎn)工作目的管理制度2、安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)實施計劃3、安全生產(chǎn)目的監(jiān)測統(tǒng)計4、安全生產(chǎn)目的責(zé)任書(重要負責(zé)人與管理人員訂立)5、安全生產(chǎn)目的責(zé)任書（管理人員與班組、員工訂立）安全生產(chǎn)目的管理制度1、目的為了貫徹貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，有效防備生產(chǎn)安全事故，保障生命財產(chǎn)安全，結(jié)合公司實際狀況修定本管理制度。2、合用范疇合用于公司各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、車間及輔助生活區(qū)。3、職責(zé)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（下列簡稱安全辦，與安?？坪鲜疝k公）對各作業(yè)區(qū)、車間安全生產(chǎn)實施綜合目的管理、考核，負責(zé)公司安全生產(chǎn)目的的分解和目的制訂中的審核、實施中的監(jiān)控、年終考核等具體工作。4、管理內(nèi)容規(guī)定實施4.1安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任、組織體系4.1.1安全生產(chǎn)目的管理工作采用科室、車間負責(zé)人負責(zé)制，按照自主管理與公司監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。4.1.2各科室、車間重要負責(zé)人是本科室、車間安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對本科室、車間安全生產(chǎn)工作負全方面責(zé)任，承當(dāng)本科室、車間目的任務(wù)的組織實施；其它負責(zé)人對重要負負責(zé)人負責(zé)，組織有關(guān)安全生產(chǎn)目的的貫徹，對各自分管范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目的管理負崗位執(zhí)行責(zé)任。4.1.3公司建立健全各項安全管理制度，貫徹機構(gòu)（設(shè)立安?？疲付▽Ｈ素撠?zé)安全生產(chǎn)目的管理日常工作，及時研究解決安全生產(chǎn)目的管理中存在的問題。4.2目的的制訂、內(nèi)容與分解4.2.1目的制訂根據(jù)4.2.1.1市政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。4.2.1.2上級有關(guān)管理部門布署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作規(guī)定。4.2.1.3公司安全生產(chǎn)工作具體狀況。4.2.2目的分類和內(nèi)容4.2.2.1安全生產(chǎn)分為控制目的、工作目的兩類，基本分為100分。4.2.2.1.1控制目的（40分）?？刂颇康臑楫?dāng)年安全生產(chǎn)工作的重要控制指標(biāo)?？刂颇康慕?jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后由安?？品纸?、下達，并予以公布。4.2.2.1.1工作目的（60分）工作目的為安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和任務(wù)，涉及法律法規(guī)對公司安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的規(guī)定，以及政府及其有關(guān)部門和公司布署交辦的有關(guān)工作任務(wù)和規(guī)定。4.3目的實施過程監(jiān)控與考核4.3.1目的實施過程監(jiān)控4.3.1.1安全科采用點上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時抽查與定時檢查相結(jié)合的方式，對各科室、車間安全生產(chǎn)目的實施過程進行監(jiān)控，隨時理解狀況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時向公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告目的完畢狀況。4.3.2檢查與考核4.3.2.1季度自查。每季度初（10日前），各科室、車間對上季度安全生產(chǎn)目的完畢狀況進行自查并將自查成果報安全科，安全科會同有關(guān)科室、車間適時進行抽查和檢查。4.3.2.2六個月考核。每年7月初安全科將按不低于30%的比例組織對目的責(zé)任科室安全生產(chǎn)目的的完畢狀況進行抽查，并對未被抽查科室的自查成果進行集中審查，形成六個月安全生產(chǎn)目的管理考核成果向公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。4.3.2.3年終總評。每年初（1月10日前），各科室、車間對上一年安全生產(chǎn)目的完畢狀況進行自查，自查成果報安?？啤０踩茖床坏陀?0%的比例組織對目的責(zé)任科室、車間安全生產(chǎn)目的完畢狀況進行抽查；并對未被抽查科室、車間的自查成果進行集中審查，形成全年安全生產(chǎn)目的管理考核成果向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告。4.3.3目的考核計分方法4.3.3.1采用倒扣與獎勵加分相結(jié)合的計分法，扣分項將該項基本分扣完為止，加分項不超出該項的最高累計分。具體扣分、加分辦法另行規(guī)定。4.4評定與獎懲4.4.1評定4.4.1.1各車間考核得分在90分以上（含90分）且無本方法附表中規(guī)定的“一票否決”項的為安全生產(chǎn)目的達標(biāo)車間；其中，考核得分在95分以上（含95分）的車間為安全生產(chǎn)目的完畢優(yōu)秀車間?？己说梅衷?0分下列或有符合本方法附表中規(guī)定的“一票否決”項的車間為未完畢安全生產(chǎn)目的單位。4.4.1.2各科室考核得分在98分以上（含98分）為安全生產(chǎn)目的完畢優(yōu)秀科室，95分（含95分）以上為安全生產(chǎn)目的完畢科室，考核得分在95分下列或有符合本方法附表中規(guī)定的“一票否決”項的科室為未完畢安全生產(chǎn)目的單位。4.4.2表彰4.4.2.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核得分，對完畢安全生產(chǎn)目的的科室、車間予以通報表彰，并作為各項安全獎勵的根據(jù)。4.4.3懲處4.4.3.1未完畢安全生產(chǎn)目的的科室、車間取消當(dāng)年安全生產(chǎn)工作評先評優(yōu)資格，并向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組寫出書面整治成果意見。其中發(fā)生了傷亡以上安全生產(chǎn)事故的科室、車間，除追究有關(guān)當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者責(zé)任。4.4.3.2持續(xù)2年未完畢安全生產(chǎn)目的的科室、車間，由安全科提出責(zé)任追究意見報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后通報全公司。安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)實施計劃為貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)管理規(guī)定，恪遵法律法規(guī)有關(guān)條款，堅持以“防止為主，安全第一”的方針，保持職業(yè)健康安全管理體系運行有效，在完畢公司生產(chǎn)經(jīng)營目的的同時，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階。特制訂公司安全生產(chǎn)目的計劃以下：一、公司安全生產(chǎn)工作方針安全第一、防止為主；風(fēng)險控制、綜合治理；平安和諧、持續(xù)改善；遵章遵法、安全發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)管理工作目的

1、重大人身傷亡事故為零。2、重大火災(zāi)事故為零。3、重大職業(yè)病事故為零。4、輕傷事故為零。5、重大設(shè)備事故為零，設(shè)備普通事故經(jīng)濟損失不大于一萬元。6、較大污染事故和重大污染事故為零。7、多人中毒事故為零。8、安全隱患整治率達95%以上。三、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目的與指標(biāo)計劃

1、按照上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的布署、批示；根據(jù)公司《安全生產(chǎn)目的管理制度》及貫標(biāo)程序文獻中安全生產(chǎn)管理規(guī)定，為貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”的方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目的，制訂公司年度安全生產(chǎn)目的計劃。

2.公司所屬各基層單位根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目的計劃，及時制訂本科室、車間、工段、班組安全生產(chǎn)目的年度計劃，報公司安全科備案。

3.運行安全生產(chǎn)原則化體系管理工作，做好內(nèi)審和迎接外審工作。

4.建立健全安全生產(chǎn)管理體系，重點建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大違章行為責(zé)任追究制、作業(yè)負責(zé)人安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)一票否決制等制度，使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核貫徹到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

5.六月份是“全國安全生產(chǎn)月”，公司決定主動開展安全生產(chǎn)月活動，以增進公司的安全生產(chǎn)工作，具體安排另行發(fā)文。6、公司對中層以上管理人員開展兩次安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)教育，具體在6月份和10月份進行，另行行文。各車間每月5日一次安全培訓(xùn)教育活動，由車間負責(zé)人安排。班組每七天要安排一次安全活動，由班組長安排。7、公司舉辦二次事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，其中有一次滅火消防演習(xí)。分別安排在6月和10月，安全管理部做好方案送審和實施籌辦工作。目的：驗證預(yù)案可行性、有效性以及增強員工緊急事故解決能力。8、開展“三級安全檢查”，具體按公司制訂的安全檢查制度實施。9、安全績效考核工作按照“安全生產(chǎn)目的管理制度”執(zhí)行。10、安全生產(chǎn)目的指標(biāo)一定要分解到科室、車間、班組、崗位及有關(guān)負責(zé)人。安全生產(chǎn)目的責(zé)任書（1月1日至12月底）甲方（總經(jīng)理）：乙方（部門負責(zé)人）：

為搞好安全生產(chǎn)、貫徹作業(yè)過程安全方法，切實保障我司全體職工的生命安全，增進生產(chǎn)，提高管理水平，提高本公司社會信譽和市場競爭力，經(jīng)研究商定，訂立以下管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一、我司安全生產(chǎn)目的

（一）、事故控制指標(biāo)：

1、職工死亡事故控制數(shù)為:零；

2、公司火災(zāi)發(fā)生數(shù)為：零3、職工重傷事故控制數(shù)為：職工總數(shù)的千分之0.1；4、職工輕傷事故控制數(shù)為：職工總數(shù)的千分之0.5。

（二）、工作規(guī)定：1、準(zhǔn)時參加上級有關(guān)科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府召開的多個安全工作會議，做好會議精神的傳達貫徹。2、發(fā)揮安全生產(chǎn)工作機構(gòu)作用，有專人負責(zé)、有具體工作人員抓日常安全管理工作，多個規(guī)章制度齊全，責(zé)任貫徹。3、主動派出管理人員參加主管科室舉辦的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，搞好全體職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。4、必須為職工繳納工傷保險費用。5、安全生產(chǎn)工作要堅持經(jīng)常檢查，并有記載，做到不安全不生產(chǎn)。定時開展安全隱患自查活動（公司月查、科室周查、班組崗位日查），對查出的隱患要按照“五貫徹”（貫徹人員、貫徹資金、貫徹時間、貫徹責(zé)任、貫徹方法）的原則及時加以整治。6、貫徹安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層訂立責(zé)任書（簽到班組），分解責(zé)任，確保不留“空檔”和“死角”，真正做到安全管理工作“橫到邊、縱終究”。7、嚴(yán)格事故預(yù)案管理，一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場人員要及時上報狀況并盡快組織人員進一步現(xiàn)場急救。但千萬不能盲目施救，以免事故擴大，配合搞好事故的查處工作及善后工作。8、安全生產(chǎn)工作年初應(yīng)有計劃、有布置，年終應(yīng)當(dāng)有檢查、有貫徹，年末有總結(jié)。每七天定時召開安全生產(chǎn)工作例會。9、全方面推動安全生產(chǎn)原則化建設(shè)。

二、甲方職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和各級管理科室的文獻、會議精神，指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明作業(yè)的各項工作和各項安全管理達標(biāo)活動。

2、組織乙方的人員進行安全生產(chǎn)原則化的宣貫學(xué)習(xí)和有關(guān)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項制度。

3、組織乙方開展定時或不定時的安全生產(chǎn)檢查，提出安全生產(chǎn)工作的整治意見，貫徹有關(guān)安全技術(shù)方法問題。

4、掌握安全管理信息，及時理解上級有關(guān)科室的管理動態(tài)，預(yù)先告知到職工，做好學(xué)習(xí)貫徹迎檢工作。

5、參加安全作業(yè)技術(shù)方案的編制，并審核審批工作。

三、乙方職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《安全檢查表》，貫徹執(zhí)行上級的各項文獻、政策、法規(guī)，對照公司有關(guān)文獻規(guī)定，結(jié)合實際制訂貫徹好各項管理責(zé)任制，并上墻公布。

2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)定時或不定時組織學(xué)習(xí)，進一步到職工的心中，貫徹到職工行動上。

3、層層訂立安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，定時、不定時組織各安全員、操作工、特種作業(yè)工等進行安全檢查原則和法規(guī)的學(xué)習(xí)，安全作業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。

4、加強安全管理宣傳，加強對職工的安全意識教育，制訂安全教育制度，建立班前安全活動制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工年安全教育的累計時數(shù)達成48學(xué)時，新員工經(jīng)三級安全教育考核合格后才干上崗，使安全意識進一步人心。

5、實施安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，主動參加“百日安全活動”，加強文明作業(yè)管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、機械設(shè)備、作業(yè)用電、滅火器等進行檢查，并作好檢查統(tǒng)計和安全整治統(tǒng)計。

6、加強社會治安綜合治理工作，公司配備保安，建立應(yīng)急隊伍，全公司管理人員齊抓共管，確保安定團結(jié)，確保一方平安。

以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實抓好。其獎罰原則按公司安全管理的文獻執(zhí)行。

本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。甲方負責(zé)人（簽字）：

乙方負責(zé)人（簽字）：

日

期：

年

月

日安全生產(chǎn)目的責(zé)任書（1月1日至12月底）甲方（部門負責(zé)人）：乙方（員工）：

為搞好安全生產(chǎn)、貫徹作業(yè)過程安全方法，切實保障我司全體職工的生命安全，增進生產(chǎn)，提高管理水平，提高本公司社會信譽和市場競爭力，經(jīng)研究商定，訂立以下管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一、我司安全生產(chǎn)目的

（一）、事故控制指標(biāo)：

1、職工死亡事故控制數(shù)為:零；

2、公司火災(zāi)發(fā)生數(shù)為：零3、職工重傷事故控制數(shù)為：職工總數(shù)的千分之0.1；4、職工輕傷事故控制數(shù)為：職工總數(shù)的千分之0.5。

（二）、工作規(guī)定：1、準(zhǔn)時參加上級有關(guān)科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府召開的多個安全工作會議，做好會議精神的傳達貫徹。2、發(fā)揮安全生產(chǎn)工作機構(gòu)作用，有專人負責(zé)、有具體工作人員抓日常安全管理工作，多個規(guī)章制度齊全，責(zé)任貫徹。3、主動派出管理人員參加主管科室舉辦的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，搞好全體職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。4、必須為職工繳納工傷保險費用。5、安全生產(chǎn)工作要堅持經(jīng)常檢查，并有記載，做到不安全不生產(chǎn)。定時開展安全隱患自查活動（公司月查、科室周查、班組崗位日查），對查出的隱患要按照“五貫徹”（貫徹人員、貫徹資金、貫徹時間、貫徹責(zé)任、貫徹方法）的原則及時加以整治。6、貫徹安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層訂立責(zé)任書（簽到班組），分解責(zé)任，確保不留“空檔”和“死角”，真正做到安全管理工作“橫到邊、縱終究”。7、嚴(yán)格事故預(yù)案管理，一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場人員要及時上報狀況并盡快組織人員進一步現(xiàn)場急救。但千萬不能盲目施救，以免事故擴大，配合搞好事故的查處工作及善后工作。8、安全生產(chǎn)工作年初應(yīng)有計劃、有布置，年終應(yīng)當(dāng)有檢查、有貫徹，年末有總結(jié)。每七天定時召開安全生產(chǎn)工作例會。9、全方面推動安全生產(chǎn)原則化建設(shè)。

二、甲方職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和各級管理科室的文獻、會議精神，指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明作業(yè)的各項工作和各項安全管理達標(biāo)活動。

2、組織乙方的人員進行安全生產(chǎn)原則化的宣貫學(xué)習(xí)和有關(guān)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項制度。

3、組織乙方開展定時或不定時的安全生產(chǎn)檢查，提出安全生產(chǎn)工作的整治意見，貫徹有關(guān)安全技術(shù)方法問題。

4、掌握安全管理信息，及時理解上級有關(guān)科室的管理動態(tài)，預(yù)先告知到職工，做好學(xué)習(xí)貫徹迎檢工作。

5、參加安全作業(yè)技術(shù)方案的編制，并審核審批工作。

三、