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Word版本,下載可自由編輯品控崗位職責(zé)(8篇)品控崗位職責(zé)(1)
(一)、崗位職責(zé):
1、主持質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)
2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行
3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司選購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量掌握負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃,
6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃,審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性
7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、牢靠性負(fù)責(zé)
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作
9、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理看法權(quán)
10、對(duì)質(zhì)量問題行使回絕權(quán)
11、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂訂正和預(yù)防措施并組織實(shí)施
12、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為
13、對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有打算權(quán)
14、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提升質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)
(二)、工作內(nèi)容:
1、收集、貫徹落實(shí)各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī),并對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督
2、組織、建立實(shí)施質(zhì)量體系并保證體系的有效運(yùn)行
3、體系文件的編寫、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)
4、公司質(zhì)量方案的制定與實(shí)施,質(zhì)量目標(biāo)的分解與檢查考核
5、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施
6、編制質(zhì)量年度、月度工作方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施
7、內(nèi)部質(zhì)量審核工作,對(duì)二、三方審核及其提出的問題,制定整改措施,并組織對(duì)實(shí)施的狀況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督
8、依據(jù)用戶反饋質(zhì)量信息、售后索賠緣由分析提出整改措施,并對(duì)實(shí)施狀況跟蹤
9、每月召集一次質(zhì)量例會(huì),就上個(gè)月公司的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)、分析,提出訂正整改措施,并做好會(huì)議記錄
10、公司選購(gòu)件的入廠檢驗(yàn),生產(chǎn)過程的過程掌握,產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)及相關(guān)記錄的掌握
11、組織工藝紀(jì)律檢查、保證工藝紀(jì)律的落實(shí)
12、對(duì)原材料、包裝物、半成品、產(chǎn)成品的.質(zhì)量判定及行使質(zhì)量回絕
13、公司內(nèi)部計(jì)量器具的管理,包括申請(qǐng)購(gòu)置、建立臺(tái)帳、鑒定、審核等
14、質(zhì)量事故的分析和處理
15、參與新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,審查新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)、合理性,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作
16、仔細(xì)做好本部門質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)與真實(shí)性負(fù)責(zé),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門供應(yīng)精確?????牢靠的質(zhì)量信息
17、樂觀參與各類培訓(xùn),不斷提升自身素養(yǎng)
18、制定培訓(xùn)方案,定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn),不斷提升員工的質(zhì)量意識(shí)
19、負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會(huì)議的記錄工作,組織落實(shí)相關(guān)措施
20、樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議支配的其他工作目標(biāo)
品控崗位職責(zé)(2)
1、全面負(fù)責(zé)品管部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、以品質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定為目標(biāo),依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)方案制訂品管部工作方案,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
3、參與制定、修訂公司品質(zhì)管理制度,并組織落實(shí);
4、負(fù)責(zé)追蹤、修正品質(zhì)掌握程序,確保品質(zhì)合格率,提升優(yōu)質(zhì)品率;
5、制定培訓(xùn)方案,提升品管、生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識(shí)、專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能;
6、貫徹全面品質(zhì)管制理念,負(fù)責(zé)與技術(shù)、生產(chǎn)、選購(gòu)、銷售等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
7、樂觀與外界溝通,學(xué)習(xí)先進(jìn)的品管理念和方法,持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì);
8、幫助技術(shù)部制定、修訂產(chǎn)品說明書及相關(guān)技術(shù)資料,有效參與技術(shù)營(yíng)銷工作;
9、定期和不定期深化市場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)認(rèn)識(shí)和處理與品質(zhì)相關(guān)的問題;
對(duì)品管記錄、檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的牢靠性及真實(shí)性負(fù)責(zé);
掌握部門費(fèi)用在預(yù)算范圍,削減藥品鋪張,避讓環(huán)境污染;
依照規(guī)定的權(quán)限,對(duì)本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開支,有提請(qǐng)、審核、打算權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。
品控崗位職責(zé)(3)
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行與維護(hù)及相關(guān)質(zhì)量管理制度的制定與落實(shí);
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)審、評(píng)估,制定并落實(shí)相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),并幫助供應(yīng)商的質(zhì)量提升;
3、負(fù)責(zé)原輔料驗(yàn)收、入庫,生產(chǎn)過程,成品出庫等質(zhì)量管控環(huán)節(jié)及相關(guān)制度的建立與落實(shí);
4、負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品標(biāo)簽;
5、幫助研發(fā)對(duì)新原輔料的開發(fā)、試驗(yàn)并幫助建立健全配方、原輔料等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定與精進(jìn);
6、搜集國(guó)家食品相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)信息,以確保食品平安、規(guī)避食安風(fēng)險(xiǎn);
7、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的掌握管理,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并組織調(diào)查工作;
8、負(fù)責(zé)對(duì)客訴進(jìn)行調(diào)查,提出處理方案并追蹤、解決;
9、其他涉及質(zhì)量管理的相關(guān)工作。
品控崗位職責(zé)(4)
1、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立有效的質(zhì)量管理模式,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運(yùn)行。
2、品控部主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的檢測(cè),為生產(chǎn)部生產(chǎn)質(zhì)量更好的產(chǎn)品供應(yīng)一個(gè)重要的數(shù)據(jù)參考。
3、每天不定時(shí)對(duì)車間各工序工藝掌握參數(shù)進(jìn)行檢測(cè),發(fā)覺不合格后準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)部反映,督促生產(chǎn)部準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)質(zhì)量。
4、對(duì)成品的檢測(cè),每次發(fā)貨時(shí)對(duì)成品進(jìn)行抽樣檢測(cè),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、重量進(jìn)行掌握,發(fā)覺不合格準(zhǔn)時(shí)反饋給生產(chǎn)部,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。
5、對(duì)原料的檢測(cè),每次進(jìn)原料時(shí)要多次測(cè)量干物值,檢查原料的干物與隨車檢驗(yàn)單是否一樣,發(fā)覺不符馬上上報(bào),削減公司損失。
6、質(zhì)量管理理念的培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、供應(yīng)詢問,指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。
7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量,并對(duì)在線檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等方面的工作進(jìn)行匯總分析,提升產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
8、當(dāng)產(chǎn)品消失質(zhì)量問題時(shí),與生產(chǎn)、銷售部門合作,分析消失問題的緣由,共同解決問題。
9、品控部費(fèi)用申報(bào)、工作方案的支配,化驗(yàn)儀器的使用維護(hù)等。
10、檢查化驗(yàn)員工作完成狀況,并進(jìn)行考核。
品控崗位職責(zé)(5)
1、質(zhì)量文件規(guī)定事項(xiàng)落實(shí);
2、行政管理文件規(guī)定事項(xiàng)落實(shí);
3、全廠總體改善相關(guān)事項(xiàng)落實(shí);
4、本部門自行制定的各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí);
5、品質(zhì)管理方案制定;
6、儀表、儀器檢定方案支配及落實(shí);
7、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),方法,計(jì)量,記錄的完善;
8、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成考核落實(shí);
9、品質(zhì)異樣分析及改善建議;
10、品質(zhì)問題矯正及預(yù)防措施的跟催查核;
11、品質(zhì)檢驗(yàn)員技術(shù)訓(xùn)練及資格鑒定;
12、品質(zhì)研發(fā)事項(xiàng)日常工作的主導(dǎo);
13、ISO22000體系相關(guān)文件的全面落實(shí),維護(hù)及完善;
14、與其他部門間的`協(xié)商協(xié)作;
15、上級(jí)受派的其他事項(xiàng);
16、本部門的其它日常事務(wù)處理。
品控崗位職責(zé)(6)
1、主持公司產(chǎn)品技術(shù)可行性研發(fā)與評(píng)定工作,組織制定公司產(chǎn)品工藝方案,編制工藝文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、建立建全公司質(zhì)量重點(diǎn)防護(hù)保障體系。組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作。
3、對(duì)工廠全部客戶制單、工藝,審核。
4、解決生產(chǎn)過程中的一切技術(shù)難題。
5、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),樂觀提升公司質(zhì)量管理水平;
6、嚴(yán)格依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書操作,按要求巡回檢驗(yàn),支配巡檢人員在車間檢查半成品與成品,并在生產(chǎn)過程中進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管控;
7、對(duì)外加工的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo),確保達(dá)到客戶的質(zhì)量要求后,才可批量生產(chǎn);
8、檢查并監(jiān)督發(fā)外加工的產(chǎn)品質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異樣時(shí)的妥當(dāng)處理及鑒定返工事宜;
10、負(fù)責(zé)參與編寫品控新流程,修改完善舊有流程、標(biāo)準(zhǔn);
11、定期晨會(huì),敘述、總結(jié)發(fā)生的質(zhì)量問題,并采用預(yù)防措施;
12、組織新產(chǎn)品產(chǎn)前會(huì)的質(zhì)量會(huì)議,強(qiáng)化部署人員的力量,提升質(zhì)量管理水平;
13、杜絕生產(chǎn)過程消失重大質(zhì)量事故,分析出產(chǎn)品質(zhì)量問題點(diǎn)、緣由、改進(jìn)措施,確保質(zhì)量過關(guān);
14、協(xié)調(diào)處理因產(chǎn)品質(zhì)量引起的客戶投訴,退貨,并提出解決產(chǎn)品品質(zhì)的方法,訂正預(yù)防措施,跟進(jìn)落實(shí)到位;
15、每天向總經(jīng)理和相關(guān)部門供應(yīng)有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息,為公司質(zhì)量管理決策供應(yīng)信息支持;
16、強(qiáng)化和相關(guān)部門的溝通,協(xié)調(diào)生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到要求,做好品控管理工作;
17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜
品控崗位職責(zé)(7)
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實(shí),改善公司質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,以及公司各種質(zhì)量管理活動(dòng)落實(shí)與推動(dòng)。
3、組織和協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品的認(rèn)證工作,負(fù)責(zé)對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)估。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與落實(shí),監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
5、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異樣,幫助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、緣由分析,并擬定改善措施。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與掌握工作。
7、負(fù)責(zé)組織不合格品的掌握,制定不合格的預(yù)防和訂正措施,并予以督導(dǎo)落實(shí)。
8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析管理數(shù)據(jù)。
10、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的質(zhì)量基礎(chǔ)培訓(xùn)及檢驗(yàn)工作要點(diǎn)培訓(xùn)工作。
11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交付的其它工作。
品控崗位職責(zé)(8)
1、全面負(fù)責(zé)品管部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、以品質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定為目標(biāo),依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)方案制訂品管部工作方案,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
3、參與制定、修訂公司品質(zhì)管理制度,并組織落實(shí);
4、負(fù)責(zé)追蹤、修正品質(zhì)掌握程序,確保品質(zhì)合格率,提升優(yōu)質(zhì)品率;
5、制定培訓(xùn)方案,提升品管、生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識(shí)、專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能;
6、貫徹全面品質(zhì)管制理念,負(fù)責(zé)與技術(shù)、生產(chǎn)、選購(gòu)、銷售等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
7、樂觀與外界溝通,學(xué)習(xí)先進(jìn)的品管理念和方法,持續(xù)改善產(chǎn)品品
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