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Word版本,下載可自由編輯公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(8篇)公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)
(一)全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的工作,向總經(jīng)理匯報工作。常常檢查、督導(dǎo)分管部門的經(jīng)濟活動、財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)拓展活動,努力完成酒店下達的經(jīng)濟指標(biāo)和各項工作目標(biāo)。
(二)負(fù)責(zé)對酒店各項資金的方案、運用和管理,審查企業(yè)經(jīng)營管理的投資方案的效益,強化財務(wù)活動狀況的掌握,幫助總經(jīng)理審批酒店各部門的成本方案、費用支出方案,開源節(jié)流,努力提升公司綜合經(jīng)濟效益。
(三)檢查、督導(dǎo)仔細(xì)履行國家及地方的財經(jīng)法規(guī)、法紀(jì),建立和健全財務(wù)部門的崗位責(zé)任制和各項管理制度,堵塞漏洞,保證酒店經(jīng)濟活動順當(dāng)健康運行。
(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)濟合同的落實狀況,保存酒店關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議。督促本部員工完整的保管企業(yè)合作期內(nèi)一切賬冊、報表、憑證和原始單據(jù)。
(五)編制財務(wù)方案,做好預(yù)決算工作,監(jiān)督檢查企業(yè)的財務(wù)收支狀況,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(六)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財政工作的掌握、協(xié)調(diào)和平衡,定期檢查固定資產(chǎn)和流淌資金,負(fù)責(zé)經(jīng)濟核算,合理掌控掌握成本和費用水平,對酒店各部門的財務(wù)收支、成本核算、資金使用和財產(chǎn)管理等進行監(jiān)督和檢查,對賬目做到日清月結(jié)。
(七)在管轄范圍內(nèi)的工作目標(biāo)涉及酒店其他部門時,做好組織協(xié)調(diào)工作,以強化溝通協(xié)作,保證目標(biāo)順當(dāng)完成。
(八)負(fù)責(zé)銀行短期貸款過程的管理工作,親密與銀行信貸部門聯(lián)系,保證按期歸還銀行貸款的本息。
(九)定期向總經(jīng)理匯報酒店財務(wù)狀況,提出改進看法和建議。
(十)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),代表總經(jīng)理處理專項目標(biāo)或與財政、稅務(wù)、工商、金融等有關(guān)管理、業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。
(十一)開展部門員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使各崗位員工嫻熟掌控本崗位的業(yè)務(wù)學(xué)問、規(guī)范、程序、做法、環(huán)節(jié),能單獨工作,并基本認(rèn)識本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(2)
1、建立完善公司財務(wù)管理體系,完善公司各項財務(wù)規(guī)章制度,對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進行總體掌握;
2、單獨全面處理公司的賬務(wù)處理和管理工作,嫻熟掌控存貨,成本核算,資金費用,總賬會計等模塊需求的猜測、方案、掌握、核算、分析和綜合、匯總;
3、負(fù)責(zé)財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算編制工作,有效地監(jiān)督、檢查財務(wù)制度、預(yù)算落實狀況以及適當(dāng)準(zhǔn)時的調(diào)整;
4、進行財務(wù)分析及專項分析,對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進行分析,為公司決策供應(yīng)準(zhǔn)時有效的財務(wù)分析及建議;
5、熟識電商、零售類企業(yè)的財務(wù)運作、報稅、報銷制度、統(tǒng)計、財務(wù)相關(guān)報表等相關(guān)工作,
6、對公司稅收進行整體籌劃與管理,合理支配公司的稅負(fù),協(xié)調(diào)處理好公司與銀行、稅局、工商、統(tǒng)計等部門的關(guān)系,削減公司的財務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險。
7、合理配置、考核、使用人才,保證財務(wù)工作的運作合理、有序進行;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(3)
分析和理解業(yè)務(wù)需求,識別、評估、監(jiān)控日常業(yè)務(wù)運營中的各類風(fēng)險,針對業(yè)務(wù)的需求以及存在的風(fēng)險開展流程設(shè)計、優(yōu)化、度量和改進等工作;
圍繞管理目標(biāo)開展流程和內(nèi)控機制建設(shè),建立和優(yōu)化內(nèi)控框架和內(nèi)控工具,推動業(yè)務(wù)從流程上規(guī)避風(fēng)險;
與各業(yè)務(wù)部門緊密合作,幫忙各部門建立流程意識,風(fēng)險管理意識,以確保各項內(nèi)部掌握能夠高效、正確的落實;
定期對各內(nèi)控流程的落實狀況進行審計,識別流程的有效性以及存在的風(fēng)險和問題,以及對財務(wù)報表的影響,提出改進建議并形成報告向上級匯報;
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(4)
1、依據(jù)《會計法》等法律法規(guī)和證監(jiān)會的相關(guān)管理規(guī)定,保證會計核算真實、精確?????、完整,對內(nèi)對外財務(wù)報表、管理報表等的準(zhǔn)時、精確?????、完整;
2、幫助財務(wù)總監(jiān)做好集團化財務(wù)管理架構(gòu)和團隊的建設(shè),對分子公司財務(wù)部門分模塊的對接和培訓(xùn);
3、幫助財務(wù)總監(jiān)組織集團公司的全面預(yù)算,分業(yè)務(wù)板塊編制明細(xì)財務(wù)預(yù)算,跟蹤落實并進行差異分析;
4、集團公司合并層面的財務(wù)報表編制、審核,各層級合并工作底稿的審核;
5、對內(nèi)對外財務(wù)報告的編制審核,確保上市公告等相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的真實、精確?????、完整;
6、保障公司資產(chǎn)的平安、完整,全面組織存貨、固定資產(chǎn)盤點,全面負(fù)責(zé)月結(jié)、年結(jié)工作等的完整落實;
7、集團匯總層面的財務(wù)分析,分業(yè)務(wù)模塊,包括與對標(biāo)企業(yè)的對比分析;
8、在授權(quán)范圍內(nèi),對費用報銷和資金支付的審批;
9、幫助財務(wù)總監(jiān)與會計師事務(wù)所、銀行、稅務(wù)等外部機構(gòu)的對接協(xié)調(diào);
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(5)
(一)全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的工作,向總經(jīng)理匯報工作。常常檢查、督導(dǎo)分管部門的經(jīng)濟活動、財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)拓展活動,努力完成酒店下達的經(jīng)濟指標(biāo)和各項工作目標(biāo)。
(二)負(fù)責(zé)對酒店各項資金的方案、運用和管理,審查企業(yè)經(jīng)營管理的投資方案的效益,強化財務(wù)活動狀況的掌握,幫助總經(jīng)理審批酒店各部門的成本方案、費用支出方案,開源節(jié)流,努力提升公司綜合經(jīng)濟效益。
(三)檢查、督導(dǎo)仔細(xì)履行國家及地方的財經(jīng)法規(guī)、法紀(jì),建立和健全財務(wù)部門的崗位責(zé)任制和各項管理制度,堵塞漏洞,保證酒店經(jīng)濟活動順當(dāng)健康運行。
(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)濟合同的落實狀況,保存酒店關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議。督促本部員工完整的保管企業(yè)合作期內(nèi)一切賬冊、報表、憑證和原始單據(jù)。
(五)編制財務(wù)方案,做好預(yù)決算工作,監(jiān)督檢查企業(yè)的財務(wù)收支狀況,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(六)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財政工作的掌握、協(xié)調(diào)和平衡,定期檢查固定資產(chǎn)和流淌資金,負(fù)責(zé)經(jīng)濟核算,合理掌控掌握成本和費用水平,對酒店各部門的財務(wù)收支、成本核算、資金使用和財產(chǎn)管理等進行監(jiān)督和檢查,對賬目做到日清月結(jié)。
(七)在管轄范圍內(nèi)的工作目標(biāo)涉及酒店其他部門時,做好組織協(xié)調(diào)工作,以強化溝通協(xié)作,保證目標(biāo)順當(dāng)完成。
(八)負(fù)責(zé)銀行短期貸款過程的管理工作,親密與銀行信貸部門聯(lián)系,保證按期歸還銀行貸款的本息。
(九)定期向總經(jīng)理匯報酒店財務(wù)狀況,提出改進看法和建議。
(十)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),代表總經(jīng)理處理專項目標(biāo)或與財政、稅務(wù)、工商、金融等有關(guān)管理、業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。
(十一)開展部門員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使各崗位員工嫻熟掌控本崗位的業(yè)務(wù)學(xué)問、規(guī)范、程序、做法、環(huán)節(jié),能單獨工作,并基本認(rèn)識本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(6)
幫助財務(wù)總監(jiān)編制公司各項財務(wù)報表,財務(wù)方案,編制財務(wù)預(yù)算;負(fù)責(zé)處理財務(wù)會計工作,督導(dǎo)落實財務(wù)方案的實施,準(zhǔn)時認(rèn)識方案落實中的問題并解決實際困難。
建立財務(wù)內(nèi)部審計流程,落實內(nèi)部審計職責(zé)。
建立公司財政、稅務(wù)、銀貸、工商、統(tǒng)計對外良好關(guān)系;做好公司稅務(wù)籌劃,爭取稅務(wù)優(yōu)待,合理避稅;負(fù)責(zé)財務(wù)會計年審工作。
負(fù)責(zé)公司各種財務(wù)專用章、財務(wù)負(fù)責(zé)人專用章、法人章、稅務(wù)專用章、稅務(wù)登記、銀行貸款卡、銀行開戶協(xié)議、銀行印鑒等重要財務(wù)資料與物件的平安保管。
負(fù)責(zé)公司全部資產(chǎn)、存貨、資金、收入的平安,合理利用資金。
負(fù)責(zé)公司保險業(yè)務(wù),按政策做好續(xù)保、承付保險費及索賠工作。
負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計資料報表,為每月財務(wù)報表供應(yīng)必要資料。
按時編制每月經(jīng)營猜測、每月財務(wù)報告及每月財務(wù)經(jīng)營狀況完成狀況報表;按時編制每月現(xiàn)金流量表,并按時向上級部門呈報財務(wù)報表。
負(fù)責(zé)編制審核預(yù)提費用的記賬憑證和預(yù)提費用一覽表;審核督促并準(zhǔn)時調(diào)整預(yù)提費用與實際費用之間的差額。
督導(dǎo)各項財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律和財金規(guī)章落實狀況,并依據(jù)酒店實際狀況,制定有關(guān)財務(wù)管理制度和實施細(xì)則。
負(fù)責(zé)編制月工資工時分析一覽表、財務(wù)成果報告、經(jīng)營狀況分析比較表、全年預(yù)算表、庫存周轉(zhuǎn)報表等并報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。
審核選購招標(biāo)合同協(xié)議,監(jiān)督合同落實狀況;督導(dǎo)成本掌握工作,依據(jù)公司經(jīng)營狀況完善成本費用掌握程序。
審核應(yīng)付賬款的全部入賬憑證和所附原始憑證,并核對應(yīng)付賬款報表是否與總賬一樣;依據(jù)公司資金狀況支配款項支付。
監(jiān)控公司管理人員在店內(nèi)就餐的簽單;監(jiān)控公司高層管理人員折扣權(quán)限落實狀況。
負(fù)責(zé)審核總帳主管所編制之憑證;負(fù)責(zé)總賬的月底結(jié)賬和每月的調(diào)賬對賬工作;負(fù)責(zé)審核總帳出具之納稅報表、財務(wù)報表、財務(wù)分析等。
負(fù)責(zé)公司外籍員工和本地員工工資報表的制作和審核。
監(jiān)督應(yīng)收款回收狀況;審核應(yīng)收款帳齡分析表;監(jiān)督管理層、銷售部門擔(dān)保狀況;審核前臺抵減收入的各項憑證,并準(zhǔn)時將狀況與日審、夜審、信貸應(yīng)收員等崗位溝通,確保收入準(zhǔn)時進賬。
公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(7)
分析和理解業(yè)務(wù)需求,識別、評估、監(jiān)控日常業(yè)務(wù)運營中的各類風(fēng)險,針對業(yè)務(wù)的需求以及存在的風(fēng)險開展流程設(shè)計、優(yōu)化、度量和改進等工作;
圍繞管理目標(biāo)開展流程和內(nèi)控機制建設(shè),建立和優(yōu)化內(nèi)控框架和內(nèi)控工具,推動業(yè)務(wù)從流程上規(guī)避風(fēng)險;
與各業(yè)務(wù)部門緊密合作,幫忙各部門建立流程意識,風(fēng)險管理意識,以確保各項內(nèi)部掌握能夠高效、正確的落實;
定期對各內(nèi)控流程的落實狀況進行審計,識別流程的有效性以及存在的風(fēng)險和問題,以及對財務(wù)報表的影響,提出改進建議并形成報告向上級匯報;
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(8)
1、依據(jù)《會計法》等法律法規(guī)和證監(jiān)會的相關(guān)管理規(guī)定,保證會計核算真實、精確?????、完整,對內(nèi)對外財務(wù)報表、管理報表等的準(zhǔn)時、精確?????、完整;
2、幫助財務(wù)總監(jiān)做好集團化財務(wù)管理架構(gòu)和團隊的建設(shè),對分子公司財務(wù)部門分模塊的對接和培訓(xùn);
3、幫助財務(wù)總監(jiān)組織集團公司的全面預(yù)算,分業(yè)務(wù)板塊編制明細(xì)財務(wù)預(yù)算,跟蹤落實并進行差異分析;
4、集團公司合并層面的財務(wù)報表編制、審核,各層級合并工作底稿的審核;
5、對內(nèi)對外財務(wù)報告的編制審核,確保上市公告
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