車間管理規(guī)范5篇

Word版本，下載可自由編輯車間管理規(guī)范(5篇）車間管理規(guī)范（1）

一、仔細(xì)遵從公司各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)落實(shí)本車間現(xiàn)場管理制度。

二、組長在開貨前必需仔細(xì)參照制單、物料卡、衫辦是否統(tǒng)一，有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產(chǎn)前會(huì)議。依據(jù)工序流程表合理支配人力資源。

三、每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)知道自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求，包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求，組長、中查應(yīng)賜予詳細(xì)質(zhì)量要求，演示樣品如何制作，車縫時(shí)位置的進(jìn)出，手勢以及針距、珠路等掌握。

四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服，當(dāng)發(fā)覺疵點(diǎn)衣服應(yīng)當(dāng)把它給本組組長看，來打算如何處理這一捆有疵點(diǎn)的衣服。車位應(yīng)當(dāng)檢查和有責(zé)任的對待這些衣服的疵點(diǎn)，不管這些疵點(diǎn)來自機(jī)械設(shè)備緣由，還是由于操作不良所引起的疵點(diǎn)。假如是由于機(jī)械設(shè)備引起的疵點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)停止工作，同時(shí)立刻找本組的組進(jìn)步行處理。

五、假如衣服被中查查到有工序需返工，應(yīng)掛上跟蹤卡，當(dāng)車位返工完成后應(yīng)在返工標(biāo)簽上簽上自己的名字，返修后的衣服需經(jīng)過組長再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。

六、衣服由于做工不良，機(jī)械設(shè)備不好或前道工序做壞，假如沒有把它查出來，全部這些均屬于該車位的錯(cuò)誤，假如被查的疵點(diǎn)無法計(jì)算到詳細(xì)員工的頭上，（即某些特別問題）需要組檢、組長、或主管擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

七、保持工作環(huán)境的干凈和整齊，當(dāng)有做清潔時(shí)，應(yīng)必需留意不要讓棉絨，機(jī)油、污漬沾到衣服。

八、每月一次組檢應(yīng)當(dāng)匯報(bào)該組員工的月質(zhì)量狀況，這個(gè)報(bào)告應(yīng)包括全部員工，不僅僅是那些做的不好的工人。這個(gè)報(bào)告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去參照那些合格產(chǎn)品的工人，轉(zhuǎn)變潛意識(shí)在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

九、節(jié)省用電、用水。養(yǎng)成順手關(guān)電、關(guān)水的良好習(xí)慣。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樂觀推行和參與“5S”現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理運(yùn)作。

十、每月底比選1-2名無違章、無請假、并且工作樂觀的先進(jìn)員工和先進(jìn)工，并賜予肯定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

十一、每周日下午5:30車間以小組為單位開會(huì)，回顧總結(jié)上周工作狀況，制定下周工作方案。

車間管理規(guī)范（2）

1、負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境衛(wèi)生，每人必需負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。

2、每天下班后必需打掃衛(wèi)生，（車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線、風(fēng)扇等都須清潔）。

3、車間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒。

4、工具放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟、甚至損壞。

5、全部員工必需正確佩帶廠牌上班，無特別狀況必需穿廠服上班，.

6、員工上班應(yīng)著裝干凈，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時(shí)不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃。

7、廠區(qū)及工作區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款500元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

8、上班時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順當(dāng)進(jìn)行，工作期間非工作人員任何人不得隨便進(jìn)出。

9、上班時(shí)，須堅(jiān)守崗位，不獲得處走動(dòng)，做事須積極協(xié)作，不得被動(dòng)等待、觀望等；

10、員工在包裝過程中，如發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向負(fù)責(zé)人反映，不行擅自使不良及不合格品流入下道工序，否則將視情節(jié)輕重賜予肯定的懲罰。

11、工具專人專用不得遺失，違者照價(jià)賠償；

12、車間內(nèi)物品必需按指定位置整齊放置，不得隨便亂堆亂放。

13、車間內(nèi)員工必需在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作，不得堆放任何雜物。

14、全部員工必需依據(jù)操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以懲罰。

15、鼓舞員工供應(yīng)好的建議，一經(jīng)采納依據(jù)有用價(jià)值予以嘉獎(jiǎng)。

16、員工之間須相互監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處嚴(yán)峻懲罰，對舉報(bào)者查經(jīng)屬實(shí)賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。

17、工作消極、不仔細(xì)、工作態(tài)度惡劣，嚴(yán)禁影響他人工作心情或不能按時(shí)完成工作。

18、嚴(yán)禁私自聯(lián)系業(yè)務(wù)員并私自為其發(fā)貨，一經(jīng)查實(shí)，將處以發(fā)貨費(fèi)用的十倍罰款；

19、嚴(yán)禁向銷售員提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)厲?處理（待崗或除名）；

車間管理規(guī)范（3）

第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，常常維護(hù)，定期檢修，不符合平安要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有方案地更新和改造。

其次條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電愛護(hù)，絕緣必需良好，并有牢靠的接地或接零愛護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危急的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采納平安電壓。電氣設(shè)備必需符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的平安技術(shù)要求。

第三條引進(jìn)國外設(shè)備時(shí)，對國內(nèi)不能配套的平安附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的平安附件應(yīng)符合我國的平安要求。

第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需支配勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡稱三同時(shí))。

第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，完成狀況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第六條勞動(dòng)場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必需有防護(hù)設(shè)施。

第七條生產(chǎn)用房、建筑物必需結(jié)實(shí)、平安;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危急的處所，必需有平安設(shè)施和明顯的平安標(biāo)志。

第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危急的勞動(dòng)場所，必需采用相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第九條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)強(qiáng)化管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。

第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛(wèi)部辦理;需明火作業(yè)者還須填寫，辦理相關(guān)手續(xù)。

車間管理規(guī)范（4）

車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行特制訂以下管理度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會(huì)制度

1、員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。

2、員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，仔細(xì)聽主管或組長的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

3、各條線的組長每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)。

4、各條線的組長在開早會(huì)時(shí)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)方案，時(shí)間應(yīng)掌握在15分鐘。

5、組長開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨便批判和責(zé)罵員工。

二、請假制度

1、如特別事情務(wù)必親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不行代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

3、員工每月請假不得超過兩次，每一天請假不得超過兩人。

4、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：(同廠規(guī)一樣)(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(2)超過三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(3)連續(xù)請假依據(jù)累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1、員工要持續(xù)崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不獲得處亂放，組長要持續(xù)辦公臺(tái)的整齊干凈。

2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機(jī)等都須清潔)。

3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4、不得任憑在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線、。

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1、員工上班應(yīng)著裝干凈，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。務(wù)必正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。

2、上班時(shí)，物料員須準(zhǔn)時(shí)把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順當(dāng)進(jìn)行。

3、員工在作業(yè)過程中，務(wù)必持續(xù)50—80CM以上的距離，不得擠坐在一齊，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，靜電表同時(shí)務(wù)必自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)覺問題并準(zhǔn)時(shí)向品檢與組長反應(yīng)，不行擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，務(wù)必嚴(yán)格依據(jù)品質(zhì)要求作業(yè)。

4、每道工序務(wù)必理解車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并協(xié)作品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5、全部員工務(wù)必依據(jù)操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以懲罰。

6、員工在工序操作過程中，不得隨便損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

7、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)非常鐘內(nèi)。

8、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。

9、員工之間須相互監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)峻懲罰、

10、任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得消失遲到、早退和曠會(huì)。

11、本車間鼓舞員工提倡好的推舉，一經(jīng)采納依據(jù)有用價(jià)值予發(fā)嘉獎(jiǎng)。

車間管理規(guī)范（5）

在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度起到的作用越來越大，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。究竟應(yīng)如何擬定制度呢？以下是為大家整理的噴漆車間管理制度規(guī)范，渴望能夠幫忙到大家。

為使公司的生產(chǎn)能順當(dāng)開展，員工的生命財(cái)產(chǎn)等到有效保障，依據(jù)公司的實(shí)際狀況，對公司噴漆車間平安管理做以下規(guī)定。

1、工作場地和庫房嚴(yán)禁煙火。操應(yīng)熟識(shí)滅火器材的位置和使用方法。

2、要保持工作環(huán)境的衛(wèi)生與通風(fēng)，必需安設(shè)抽風(fēng)罩和廢漆處理裝置。操作時(shí)必需戴防毒口罩或通風(fēng)面具。

3、在油漆作業(yè)場所10米以內(nèi)，不準(zhǔn)進(jìn)行電焊、切割等明火作

4、需油漆、噴漆的工件，應(yīng)放置穩(wěn)固，擺放整齊。

5、帶電設(shè)備和配電箱四圍一米以內(nèi)，不準(zhǔn)噴漆作業(yè)。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備上刷漆或噴漆,操作時(shí)，必需戴好口罩或面具。

6、打光除毛刺時(shí)，要戴口罩和防護(hù)眼鏡，要常常檢查錘柄是否堅(jiān)固，對面不準(zhǔn)站人。手提式砂輪必需有防護(hù)罩，操要戴膠皮手套。

7、調(diào)配含有鉛粉或溶劑揮發(fā)濃度較大的油漆時(shí)，應(yīng)戴防毒面具。禁止用汽油和香蕉水洗手。

8、增壓箱內(nèi)的'油漆和噴漆槍所承受的空氣壓力，應(yīng)保持穩(wěn)定不變

9、調(diào)合漆、膩?zhàn)?、硝基漆、乙烯劑等化學(xué)配料和汽油易燃物品，應(yīng)分開存放，密封保存。

10、溶劑和油漆在車間的儲(chǔ)備量不許超過兩天的用量，并且要放在陰涼的地方。

11、汽油和有機(jī)化學(xué)配料等，易燃物品，只能領(lǐng)取當(dāng)班的用量。用不完時(shí)，下班前退回庫房，統(tǒng)一保管。

12、空氣壓縮機(jī)要有人專管，開機(jī)時(shí)應(yīng)遵守空壓機(jī)平安操作規(guī)程