5章 勞動(dòng)力市場中的摩擦力課件

第5章

勞動(dòng)力市場中的摩擦力前面的分析以勞動(dòng)力市場的兩個(gè)假定為基礎(chǔ)第一，雇主必須支付的工資是市場給定的。第二，全部勞動(dòng)力成本是可變的。如果工作時(shí)間減少，可變勞動(dòng)力成本就隨之下降。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力本章考察，當(dāng)員工和企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)力供給和需求條件來調(diào)整自己的行為會(huì)產(chǎn)生較高的成本時(shí)，勞動(dòng)力需求會(huì)受到怎樣的影響。借用物理學(xué)的概念—摩擦力5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力員工發(fā)現(xiàn)換一個(gè)雇主代價(jià)很高第一節(jié)雇主發(fā)現(xiàn)雇傭或解雇員工成本同樣也很高后三節(jié)5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力5.1員工一方遇到的摩擦力本節(jié)的分析包括三個(gè)方面第一，員工在不付出任何成本的情況下在雇主之間轉(zhuǎn)換工作這樣假設(shè)包含的假定，以及推翻這一假定的證據(jù)；第二，員工的流動(dòng)要付出成本的假設(shè)，建立一個(gè)工資和雇傭決策模型；第三，探討這個(gè)模型的勞動(dòng)力市場預(yù)測。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力5.1.1單一價(jià)格定理簡單的勞動(dòng)力市場模型是建立在這樣一個(gè)假設(shè)的基礎(chǔ)上：勞動(dòng)者可以沒有成本地在不同雇主之間變換工作。擁有同樣技能從事同一職業(yè)的勞動(dòng)者可以獲得相同的工資。單一價(jià)格定理5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力市場確保擁有同樣技能的所有員工得到相同的工資。0工資率勞動(dòng)者人數(shù)供給如果一家企業(yè)減少1分小時(shí)工資，會(huì)流失所有員工。如果支付市場水平的工資，就能要到所需要的所有員工。沒有任何一位雇主能夠支付超出市場水平的工資中獲利。這在現(xiàn)實(shí)中是不存在的！5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力奧爾巴尼市25.73美元麥迪遜市28.95美元薩克拉門托市37.65美元注冊(cè)護(hù)士平均小時(shí)工資5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力達(dá)拉斯地區(qū)收入最高的25%的小時(shí)工資21.22美元達(dá)拉斯地區(qū)收入最低的25%的小時(shí)工資16.50美元職業(yè)操作護(hù)士技能差別小5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力金融保險(xiǎn)公司工資考勤員制造業(yè)企業(yè)工資考勤員同樣的工資考勤員工作高出50%5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力如果勞動(dòng)者在不同雇主之間可以完全自由流動(dòng)，這種差異不可能維持?。ǔ侵Ц陡吖べY和支付低工資的企業(yè)在工作條件方面存在非常大的差異）。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力高工資企業(yè)低工資企業(yè)哪怕意味著必須改變自己居住區(qū)域或者所從事的行業(yè)5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力高工資企業(yè)低工資企業(yè)勞動(dòng)力流動(dòng)是要付出成本的5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力奧爾巴尼市25.73美元麥迪遜市28.95美元薩克拉門托市37.65美元注冊(cè)護(hù)士5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力花費(fèi)時(shí)間和精力發(fā)現(xiàn)高工資去求職、面試離開熟悉的親朋好友必須付出很高的成本5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力勞動(dòng)力流動(dòng)成本打印簡歷、購買參加面試的服裝、租用交通工具。填寫簡歷、放棄目前工作提供的一些有價(jià)值的非貨幣性的福利、離開熟悉的環(huán)境到一個(gè)陌生的工作環(huán)境。不同的勞動(dòng)者對(duì)非貨幣成本做出的評(píng)價(jià)不一樣的，所以成本也不同。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力員工流動(dòng)付出成本這個(gè)假設(shè)，對(duì)雇主所面對(duì)的勞動(dòng)力供給曲線的形狀有深刻的意義。0律師助理工資率律師助理人數(shù)供給0律師助理工資率律師助理人數(shù)供給5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-1A企業(yè)勞動(dòng)力供給曲線9.250工資率美元雇傭人數(shù)9.50ELEH9.00ENE0EM彈性較小彈性較大A企業(yè)現(xiàn)工資9.25美元，準(zhǔn)備漲到9.50美元，勞動(dòng)力的供給量E0到EH：吸引流動(dòng)成本較低其他企業(yè)員工；降低本企業(yè)的離職。但不能吸引全部勞動(dòng)力。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力但不能吸引全部勞動(dòng)力有人會(huì)發(fā)現(xiàn)改變雇主的成本太高了，目前這種有限的工資增長不足以彌補(bǔ)更換雇主的成本。注冊(cè)護(hù)士No！成本太高，算了！5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-1A企業(yè)勞動(dòng)力供給曲線9.250工資率美元雇傭人數(shù)9.50ELEH9.00ENE0EM彈性較小彈性較大A企業(yè)現(xiàn)工資9.25美元，準(zhǔn)備降到9.00美元，勞動(dòng)力的供給量E0到EL：現(xiàn)有企業(yè)員工的離職，但不是全部勞動(dòng)力離職。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力也不是全部離職有人會(huì)發(fā)現(xiàn)改變雇主的成本太高了，這種改變的不足以彌補(bǔ)更換雇主的成本。注冊(cè)護(hù)士No！成本太高，我還是在這里吧！5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力流動(dòng)成本的變化如何影響勞動(dòng)力供給量改變雇主的成本提高，則流動(dòng)率降低；供給曲線彈性變小。注冊(cè)護(hù)士5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-1A企業(yè)勞動(dòng)力供給曲線9.250工資率美元雇傭人數(shù)9.50ELEH9.00ENE0EM彈性較小彈性較大A企業(yè)現(xiàn)工資9.25美元，準(zhǔn)備漲到9.50美元，勞動(dòng)力的供給量E0到EM。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-1A企業(yè)勞動(dòng)力供給曲線9.250工資率美元雇傭人數(shù)9.50ELEH9.00ENE0EM彈性較小彈性較大A企業(yè)現(xiàn)工資9.25美元，準(zhǔn)備降到9.00美元，勞動(dòng)力的供給量E0到EN。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力勞動(dòng)力流動(dòng)成本與勞動(dòng)力供給彈性勞動(dòng)力的流動(dòng)成本越高，單個(gè)企業(yè)面對(duì)的勞動(dòng)力供給曲線越陡峭。隨著勞動(dòng)力的流動(dòng)成本下降，在其他條件不變的情況下，單個(gè)企業(yè)面對(duì)的勞動(dòng)力供給曲線更平緩。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力實(shí)證研究一項(xiàng)研究，企業(yè)降低了工資，但彈性非常小。另一項(xiàng)研究，提高了工資，但勞動(dòng)力的供給彈性也不是無窮大。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力5.1.2買方獨(dú)家壟斷勞動(dòng)力市場：一個(gè)定義買方獨(dú)家壟斷的勞動(dòng)力市場供給曲線單個(gè)雇主面對(duì)的自左下方到右上方傾斜的勞動(dòng)力供給曲線存在，為勞動(dòng)力市場買方獨(dú)家壟斷創(chuàng)造了條件。市場面對(duì)的勞動(dòng)力供給曲線單個(gè)雇主面對(duì)的勞動(dòng)力供給曲線討論區(qū)別5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力勞動(dòng)力市場的唯一買者。買方獨(dú)家壟斷企業(yè)佛吉尼亞偏僻小鎮(zhèn)一家煤礦夏威夷小島上菠蘿種植園雇主面臨的是市場勞動(dòng)力供給曲線5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力產(chǎn)品市場壟斷者在產(chǎn)品市場上面臨一條向右下方傾斜的產(chǎn)品需求曲線勞動(dòng)力市場壟斷者在勞動(dòng)力市場面臨一條向右上方傾斜的勞動(dòng)力供給曲線壟斷壟斷5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0水的產(chǎn)量（加侖）價(jià)格（美元）總收益（美元）平均收益（美元）邊際收益（美元）QPTR=P×QAR=TR/QMR=⊿TR/⊿Q0123456781110987654301018242830302824--1098765431086420-2-4壟斷者的總收益、平均收益和邊際收益一個(gè)典型的向右下方傾斜的需求曲線回顧5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力壟斷者的需求曲線和邊際收益曲線0成本水的數(shù)量1234567891011-1-2-3-412345678需求（平均收益）邊際收益回顧5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力工資率工人數(shù)量0S要增加勞動(dòng)力需求必須提高工資5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力佛吉尼亞偏僻小鎮(zhèn)一家煤礦要增加勞動(dòng)力需求必須提高工資向右上方傾斜的市場勞動(dòng)力供給曲線決定吸引外地區(qū)勞動(dòng)力來本地工作；吸引從事其他行業(yè)的勞動(dòng)者；吸引不在勞動(dòng)力隊(duì)伍的人。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力買方獨(dú)家壟斷市場第3章我們假設(shè)產(chǎn)品市場和勞動(dòng)力市場都是完全競爭的，繪出了勞動(dòng)力需求曲線。但沒有分析什么條件下可能是非完全競爭的。勞動(dòng)力市場并非完全競爭：勞動(dòng)力的流動(dòng)成本阻礙了勞動(dòng)力進(jìn)入和退出各個(gè)不同企業(yè)的時(shí)候。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力關(guān)于買方獨(dú)家壟斷市場的說明第一，并不是只考慮完全壟斷；第二，單個(gè)雇主面臨的勞動(dòng)力供給曲線是向右上方傾斜的，而不是水平的。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力原因之一：唯一的雇主；原因之二：勞動(dòng)者發(fā)現(xiàn)流動(dòng)成本很高。向右上方傾斜的勞動(dòng)力供給曲線的原因原因并不重要借用買方獨(dú)家壟斷術(shù)語5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力5.1.3買方獨(dú)家壟斷下的利潤最大化邊際收益產(chǎn)品>邊際費(fèi)用時(shí)，繼續(xù)增加雇傭勞動(dòng)力，當(dāng)邊際收益產(chǎn)品=邊際費(fèi)用時(shí)，雇傭活動(dòng)停止。MRPL

=MEL＞5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力MRPL

=MELMRPL

>MELMRPL

<MEL增加一單位勞動(dòng)的投入減少一單位勞動(dòng)的投入不改變勞動(dòng)的使用量5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力當(dāng)企業(yè)面臨勞動(dòng)力供給曲線是水平時(shí)，勞動(dòng)力的邊際費(fèi)用直接=工資率。競爭市場和壟斷市場邊際費(fèi)用與工資率當(dāng)企業(yè)面臨勞動(dòng)力供給曲線向右上方傾斜時(shí)，勞動(dòng)力的邊際費(fèi)用>工資率。MEL=WMEL>W5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0律師助理工資率律師助理人數(shù)供給0律師助理工資率律師助理人數(shù)供給兩種市場企業(yè)面臨的勞動(dòng)力供給曲線不同所以工資率有差別5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力當(dāng)企業(yè)面臨產(chǎn)品需求曲線是水平時(shí)，產(chǎn)品的邊際收益=價(jià)格。競爭市場和壟斷市場邊際收益與價(jià)格當(dāng)企業(yè)面臨產(chǎn)品需求曲線向左上方傾斜時(shí)，產(chǎn)品邊際收益＜價(jià)格。MR=PMR＜

P5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力MEL>W一家新創(chuàng)辦的企業(yè)必須從其他企業(yè)吸引員工。它的潛在雇員發(fā)現(xiàn)，如果改變工作必須承擔(dān)成本，對(duì)其中有些人而言，需要承擔(dān)的成本比其他人要高，這家企業(yè)面臨的勞動(dòng)力供給曲線如表。為什么勞動(dòng)的邊際費(fèi)用>工資率5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力表5-1一家買方壟斷市場上企業(yè)勞動(dòng)力供給表我們似乎在哪里見過？為什么邊際費(fèi)用超過工資水平這么多呢？如從10名員工增至11名時(shí)，這家企業(yè)不得不在原來計(jì)劃的每一名員工的工資基礎(chǔ)上額外每小時(shí)增加1美元，同時(shí)還要給新雇傭的一名員工支付每小時(shí)9美元。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0水的產(chǎn)量（加侖）價(jià)格（美元）總收益（美元）平均收益（美元）邊際收益（美元）QPTR=P×QAR=TR/QMR=⊿TR/⊿Q0123456781110987654301018242830302824--1098765431086420-2-4壟斷者的總收益、平均收益和邊際收益一個(gè)典型的向右下方傾斜的需求曲線回顧5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-2基于表5-1中企業(yè)數(shù)據(jù)的圖形表示0工資率，勞動(dòng)力邊際成本（美元）雇傭人數(shù)8勞動(dòng)力供給9101119212310111213勞動(dòng)力邊際費(fèi)用5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力勞動(dòng)的邊際收益產(chǎn)品=邊際費(fèi)用MRPL

=

MEL

MEL

＞W(wǎng)MRPL>W企業(yè)對(duì)工資率和雇傭水平的選擇為了解釋勞動(dòng)的邊際費(fèi)用>工資率的影響圖5-35章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-3買方壟斷市場上企業(yè)利潤最大化雇傭量和工資水平0工資率，勞動(dòng)力邊際成本（美元）雇傭人數(shù)WEXY勞動(dòng)力供給勞動(dòng)力邊際費(fèi)用MEL勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品MRPL5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力買方獨(dú)家壟斷企業(yè)與雇傭相關(guān)的決策決策數(shù)量價(jià)格決定雇傭多少員工決定給開多少工資MRPL

=

MEL

圖上的X點(diǎn)產(chǎn)量=

供給圖上的Y點(diǎn)5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-3買方壟斷市場上企業(yè)利潤最大化雇傭量和工資水平0工資率，勞動(dòng)力邊際成本（美元）雇傭人數(shù)勞動(dòng)力供給勞動(dòng)力邊際費(fèi)用MEL勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品MRPLXE*YW*5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0數(shù)量需求（平均收益）邊際收益成本和收益壟斷價(jià)格0邊際成本平均總成本QMAX1.MR=MC點(diǎn)決定了利潤最大化的產(chǎn)量2.這時(shí)需求曲線給出了其與數(shù)量一致的價(jià)格5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0數(shù)量需求（平均收益）邊際收益成本和收益壟斷價(jià)格0邊際成本Q1平均總成本QMAXQ2企業(yè)調(diào)整其生產(chǎn)水平直至產(chǎn)量達(dá)到Qmax時(shí)為止，這時(shí)MR=MC。壟斷者的利潤最大化產(chǎn)量是MR=MC

5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力買方壟斷市場企業(yè)支付給員工的工資低于勞動(dòng)力的邊際收益產(chǎn)品。買方壟斷的條件及企業(yè)工資決策勞動(dòng)的邊際收益產(chǎn)品=邊際費(fèi)用MRPL

=

MEL

MEL

＞W(wǎng)MRPL>W5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-3買方壟斷市場上企業(yè)利潤最大化雇傭量和工資水平0工資率，勞動(dòng)力邊際成本（美元）雇傭人數(shù)勞動(dòng)力供給勞動(dòng)力邊際費(fèi)用MEL勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品MRPLXE*YW*5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力競爭性企業(yè)勞動(dòng)力的邊際收益產(chǎn)品=工資率。競爭市場和壟斷市場MRPL與W買方壟斷企業(yè)勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品>工資率。MRPL=WMRPL>W5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力買方獨(dú)家壟斷企業(yè)工資決策的限制買方獨(dú)家壟斷企業(yè)在工資決策上是否可以完全自由？5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力買方獨(dú)家壟斷企業(yè)工資決策的限制限制勞動(dòng)力市場產(chǎn)品市場勞動(dòng)力的供給曲線和邊際收益產(chǎn)品曲線的限制。兩條曲線是給定的。企業(yè)還必須確保這些決策能夠使它們?cè)诋a(chǎn)品市場上有競爭力。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力買家獨(dú)家壟斷企業(yè)可能對(duì)同等技能水平的勞動(dòng)者支付不同水平工資。即使在同一個(gè)勞動(dòng)力市場上，不同企業(yè)面對(duì)的勞動(dòng)力供給曲線和勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品曲線很可能是不同的。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力水平完全等同的員工在不同企業(yè)的邊際生產(chǎn)率及得到的工資水平不同。A企業(yè)工資500B企業(yè)6005章勞動(dòng)力市場中的摩擦力使用舊設(shè)備的企業(yè)使用新設(shè)備的企業(yè)勞動(dòng)力的邊際收益產(chǎn)品低，對(duì)具有相同技能的員工支付低工資的方式勞動(dòng)力的邊際收益產(chǎn)品高，對(duì)具有相同技能的員工支付較高工資的方式企業(yè)共存5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力5.1.4買方獨(dú)家壟斷企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力供給曲線的移動(dòng)的反應(yīng)買方壟斷市場企業(yè)沒有勞動(dòng)力的需求曲線利潤最大化的雇傭水平和工資率企業(yè)能決定企業(yè)不能決定勞動(dòng)力的供給曲線邊際收益產(chǎn)品曲線5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力反映工資和勞動(dòng)力需求量之間關(guān)系的具有規(guī)律性的左上方到有下方傾斜的曲線。什么是勞動(dòng)力需求曲線？5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力如果勞動(dòng)力的供給曲線移動(dòng)了，那么在短期和長期對(duì)買方獨(dú)家壟斷企業(yè)理想的雇傭水平會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？勞動(dòng)力供給曲線移動(dòng)引發(fā)MEL上升5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力勞動(dòng)力的供給曲線左移，在任何一個(gè)既定的工資水平上，愿意工作的人數(shù)減少了。0工資率人數(shù)供給5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力勞動(dòng)力的供給曲線左移，在既定的雇傭量上，工資上升，邊際費(fèi)用就上升。0工資率人數(shù)供給5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力根據(jù)競爭性勞動(dòng)力需求模型，市場勞動(dòng)力供給曲線左移會(huì)引起市場工資率的上升和雇傭量的下降，就像雇主沿著他們的勞動(dòng)力需求曲線左移一樣。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力勞動(dòng)力供給曲線左移兩方面影響雇傭量工資率引起MeL的上升5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力圖5-4勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品曲線是固定的，勞動(dòng)力的供給曲線左移，我們可以用原來的和新的勞動(dòng)力的供給曲線比較。如果是買方獨(dú)家壟斷市場？5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-4買方壟斷企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力供給曲線左移的短期反應(yīng)0工資率，勞動(dòng)力邊際成本（美元）雇傭人數(shù)SWEMEL勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品MRPLS’ME’LW’E’5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力W/MPL=C/MPK兩種要素投入均衡式MEL/MPL=C/MPKMRPL=WMEL

=W競爭市場壟斷市場MRPL>WMEL>W5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力某些非市場勢力強(qiáng)迫企業(yè)支付比其當(dāng)前所付的工資水平更高的工資，會(huì)發(fā)生什么情況？企業(yè)理想的雇傭量會(huì)下降嗎？強(qiáng)制工資所產(chǎn)生的影響企業(yè)的短期反應(yīng)表現(xiàn)在圖5-55章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-5買方壟斷下的最低工資效應(yīng)0工資率，勞動(dòng)力邊際成本（美元）雇傭人數(shù)SW0MEL勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品MRPLEmE0ElW’mWmABCDEM5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-5買方壟斷下的最低工資效應(yīng)0工資率，勞動(dòng)力邊際成本（美元）雇傭人數(shù)SW0MEL勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品MRPLEmE0ElW’mWmABCDEM強(qiáng)制工資被定在Wm勞動(dòng)力供給曲線BDS，創(chuàng)造出了水平段BD，邊際費(fèi)用曲線BDEM5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-5買方壟斷下的最低工資效應(yīng)0工資率，勞動(dòng)力邊際成本（美元）雇傭人數(shù)SW0MEL勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品MRPLEmE0ElW’mWmABCDEM強(qiáng)制工資被定在Wm點(diǎn)D，是工資在Wm時(shí)，勞動(dòng)者愿意供給的勞動(dòng)量E1。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-5買方壟斷下的最低工資效應(yīng)0工資率，勞動(dòng)力邊際成本（美元）雇傭人數(shù)SW0MEL勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品MRPLEmE0ElW’mWmABCDEM邊際費(fèi)用曲線BDEMMRPL=MELC點(diǎn)意義：工資：Wm；產(chǎn)量：Em企業(yè)工資提高了，為什么雇傭量反而上升了？5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-5買方壟斷下的最低工資效應(yīng)0工資率，勞動(dòng)力邊際成本（美元）雇傭人數(shù)SW0MEL勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品MRPLEmE0ElW’mWmABCDEM邊際費(fèi)用曲線BDEMMRPL=MEL為C點(diǎn)意味著工資：Wm；產(chǎn)量：Em企業(yè)工資提高了，雇傭量反而上升了5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力強(qiáng)制工資下雇傭量增加的第一個(gè)條件強(qiáng)制性工資必須確定在W0和Wm’之間時(shí)，雇傭量才會(huì)上升。如果強(qiáng)制性工資在Wm’之上，勞動(dòng)力的邊際費(fèi)用上升，從而導(dǎo)致利潤最大化水平會(huì)減少到E0以下。滿足兩個(gè)條件5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-5買方壟斷下的最低工資效應(yīng)0工資率，勞動(dòng)力邊際成本（美元）雇傭人數(shù)SW0MEL勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品MRPLEmE0ElW’mWmABCDEM產(chǎn)量增加的條件：工資在W0W’m之間，如果在W’m之上，雇傭量下降到E0以下。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力強(qiáng)制工資下雇傭量增加的第二個(gè)條件邊際收益產(chǎn)品曲線是固定的，因而只描述了買方壟斷企業(yè)對(duì)強(qiáng)制性工資的短期反應(yīng)。長期反應(yīng)：比較復(fù)雜…滿足兩個(gè)條件5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力圖14-4競爭企業(yè)長期供給曲線0成本產(chǎn)量MCATC在長期中，如果P〉A(chǔ)TC，企業(yè)在MC曲線上生產(chǎn)。P〈ATC，企業(yè)退出。結(jié)論：競爭企業(yè)的長期供給曲線是MC曲線位于ATC曲線之上的那一部分。如果價(jià)格低于ATC，企業(yè)退出市場。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力14.2.5企業(yè)退出或進(jìn)入一個(gè)市場的長期決策多數(shù)企業(yè)在短期中不能避開固定成本。停止?fàn)I業(yè)的企業(yè)仍然必須支付固定成本。長期中可以避開，退出的企業(yè)既可以節(jié)省固定成本，又可以節(jié)省可變成本。短期決策長期決策停止?fàn)I業(yè)兩個(gè)概念退出5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0驚人的結(jié)論競爭企業(yè)P=MC時(shí)，利潤最大化；企業(yè)自由進(jìn)出，使P=ATC（經(jīng)濟(jì)利潤為零）；P=MC;P=ATC;MC=ATC。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力強(qiáng)制性工資引起企業(yè)的勞動(dòng)力邊際費(fèi)用的下降，企業(yè)對(duì)雇傭量的反應(yīng)？勞動(dòng)力邊際費(fèi)用下降增加雇傭量勞動(dòng)替代資本勞動(dòng)力平均成本上升減少雇傭量降低企業(yè)規(guī)模短期長期如果是競爭性企業(yè)退出5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力勞動(dòng)力供給曲線向左移動(dòng)（市場行為，非強(qiáng)制性工資—政府行為）使企業(yè)的勞動(dòng)力邊際費(fèi)用提高了，企業(yè)對(duì)雇傭量的反應(yīng)？毫不疑問：減少雇傭量5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力5.1.5買方獨(dú)家壟斷條件和最低工資立法對(duì)雇傭量的影響法定最低工資水平提高對(duì)雇傭量會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響，這是一件很令人困惑的事情。并非所有可信的實(shí)證研究都證明，雇傭量出現(xiàn)向右下方傾斜的勞動(dòng)力需求曲線所預(yù)測的那樣。即使下降，比預(yù)期的幅度要小得多（4章）。為什么？5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力勞動(dòng)力邊際費(fèi)用下降增加雇傭量勞動(dòng)替代資本勞動(dòng)力平均成本上升減少雇傭量降低企業(yè)規(guī)模短期長期5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力表4-1勞動(dòng)力需求的自身工資彈性的構(gòu)成：采用工廠資料進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-4買方壟斷企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力供給曲線左移的短期反應(yīng)0工資率，勞動(dòng)力邊際成本（美元）雇傭人數(shù)SWEMEL勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品MRPLS’ME’LW’E’5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力比較圖5-4和圖5-5，買方獨(dú)家壟斷時(shí)，發(fā)現(xiàn)反應(yīng)可能不同：市場力量引起的和法定最低工資引起的雇傭量的變化是不一樣的。最低工資變化雇傭水平反應(yīng)彈性非市場力量5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-5買方壟斷下的最低工資效應(yīng)0工資率，勞動(dòng)力邊際成本（美元）雇傭人數(shù)SW0MEL勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品MRPLEmE0ElW’mWmABCDEM5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-5買方壟斷下的最低工資效應(yīng)0工資率，勞動(dòng)力邊際成本（美元）雇傭人數(shù)SW0MEL勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品MRPLEmE0ElW’mWmABCDEM強(qiáng)制工資被定在Wm勞動(dòng)力供給曲線BDS，創(chuàng)造出了水平段BD，邊際費(fèi)用曲線BDEM5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-5買方壟斷下的最低工資效應(yīng)0工資率，勞動(dòng)力邊際成本（美元）雇傭人數(shù)SW0MEL勞動(dòng)力邊際收益產(chǎn)品MRPLEmE0ElW’mWmABCDEM邊際費(fèi)用曲線BDEMMRPL=MEL為C點(diǎn)意味著工資：Wm；產(chǎn)量：Em5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力買方獨(dú)家壟斷是使法定最低工資對(duì)雇傭量影響小或變化方向不確定的原因嗎？青少年流動(dòng)也要付出成本，不過成本沒成年那么大。青少年一般只打算工作很短時(shí)間，與未換工作而投入的時(shí)間和精力相比，找到收入水平更高的工作帶來的收益并不那么大。P129最低工資涉及青少年5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力5.1.6工作搜尋成本與其他勞動(dòng)力市場結(jié)果為什么工資會(huì)隨著勞動(dòng)者的勞動(dòng)市場經(jīng)驗(yàn)增長以及在同一雇主處工作時(shí)間的延長而上漲？理由很多，本章僅對(duì)工作搜尋成本進(jìn)行討論5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力流動(dòng)成本買方壟斷帶來但是，買方壟斷不是生產(chǎn)能力相同的勞動(dòng)者獲得不同工資唯一的原因生產(chǎn)能力相同的勞動(dòng)者獲得不同工資導(dǎo)致5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力8章不同的工作條件9章不同的在職培訓(xùn)要求和培訓(xùn)機(jī)會(huì)11章不同的激勵(lì)生產(chǎn)率的工資支付方式12章種族、性別或民族等因素導(dǎo)致工資差別的原因很多5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力運(yùn)氣不好的勞動(dòng)者要搜尋新的雇主；勞動(dòng)者尋求與雇主最佳匹配狀態(tài)，需要付出的成本。工資差別與搜尋成本工資差別：生產(chǎn)能力相同的勞動(dòng)者獲得不同工資一些勞動(dòng)者比較幸運(yùn)人往高處走！5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力尋找新工作更積極比較與雇主匹配狀態(tài)較好的勞動(dòng)者與雇主匹配狀態(tài)不好的勞動(dòng)者5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力工資的上漲取決于兩個(gè)年限年限勞動(dòng)力市場經(jīng)驗(yàn)勞動(dòng)力在職年限那些在勞動(dòng)力市場上花費(fèi)更多時(shí)間的勞動(dòng)者獲得更好的工作機(jī)會(huì)的可能性越大，也更有可能改善匹配水平。那些在企業(yè)中工作年限最長的員工，往往也是一開始在這家企業(yè)中工作時(shí)工資水平相對(duì)較高的人。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力工作年限長工資水平高因果5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力工作搜尋成本與失業(yè)工作搜尋成本有助于理解失業(yè)的出現(xiàn)。較高的工作搜尋成本會(huì)延長失業(yè)者的失業(yè)周期。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力5.1.7買方獨(dú)家壟斷條件和競爭模型之間的相關(guān)性競爭性勞動(dòng)力市場模型和買方獨(dú)家壟斷模型之間的主要區(qū)別是是否存在勞動(dòng)力流動(dòng)成本的假設(shè)。買方壟斷勞動(dòng)力市場模型競爭性勞動(dòng)力市場模型沖突毫無用處？5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力勞動(dòng)力流動(dòng)成本短期高于長期奧爾巴尼市25.73美元麥迪遜市28.95美元薩克拉門托市37.65美元注冊(cè)護(hù)士護(hù)士和全家搬遷到奧爾巴尼市勞動(dòng)力流動(dòng)成本很高。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力制造業(yè)工廠保險(xiǎn)行業(yè)就職一個(gè)制造業(yè)的考勤員也是一件很讓人煩心和耗費(fèi)時(shí)間的事情。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力還沒有決定在哪里定居，或哪個(gè)行業(yè)工作的人來說，找工作的相對(duì)成本低得多。這些新員工看到某些地區(qū)或某些行業(yè)中工作的好處的。剛剛大學(xué)畢業(yè)剛剛移民美國5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力長期內(nèi)工資差別會(huì)消失經(jīng)過一段時(shí)間后，由運(yùn)氣因素造成的工資差別就消失—即使勞動(dòng)力流動(dòng)成本在短期內(nèi)還存在。一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，新移民聚集在那些工資高的州中，這有助于縮小地區(qū)之間的工資差別。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力否則，他們?cè)谖⒘糇∫约凹?lì)員工方面都會(huì)遇到困難。買方壟斷下工資競爭下市場工資不會(huì)太遠(yuǎn)5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力不要僅僅因?yàn)楦偁幉皇前俜种俚耐昝?，就認(rèn)為它根本不存在。在對(duì)工資支付的影響方面，這個(gè)世界是競爭力量和某種程度的壟斷力量兩者之間的一個(gè)混合體。那些試圖將自己的工資確定在過低水平上的企業(yè)很快會(huì)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。它們一開始這么做的時(shí)候，可能什么都不會(huì)發(fā)生。但是，最終它就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它的員工的離職速度會(huì)比其他情況下要快很多。企業(yè)會(huì)越來越難以招募到具有相同質(zhì)量的員工，同時(shí)，那些目前仍然在職的勞動(dòng)者的績效和生產(chǎn)率也會(huì)變得越來越低。保羅?薩繆爾森5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力5.2雇主一方遇到的摩擦力勞動(dòng)力市場中雇主一方也要遇到的摩擦力。這些摩擦力導(dǎo)致企業(yè)必須承擔(dān)相關(guān)成本，這些成本被稱為“準(zhǔn)固定”成本。成本可變固定與員工的工作時(shí)間相關(guān)的成本，增加或減少工作時(shí)間可以增加和減少的成本。搜尋雇員的成本為“準(zhǔn)固定”成本。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力準(zhǔn)固定成本的類型雇主在尋找員工時(shí)面對(duì)的摩擦力，承擔(dān)與雇傭人員相關(guān)的成本，稱為“準(zhǔn)固定”成本。成本勞動(dòng)力投資員工福利5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力勞動(dòng)力投資雇主有了職位空缺之后必須尋找合適的員工發(fā)生雇傭人員相關(guān)的成本5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力招聘廣告篩選求職信對(duì)潛在候選人面試對(duì)稀缺人才宴請(qǐng)5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力即使是低技能勞動(dòng)者雇傭發(fā)生的成本1982年的調(diào)查，篩選和面試求職者花費(fèi)的時(shí)間22人/每小時(shí)。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力崗前培訓(xùn)名字列入工資表一旦錄用還有新成本的發(fā)生5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力對(duì)新老員工正式的非正式的培訓(xùn)成本損失顯性的隱性的正式的聘請(qǐng)培訓(xùn)教師以及提供培訓(xùn)材料非正式的培訓(xùn)--讓有經(jīng)驗(yàn)的員工向受訓(xùn)者演示工作程序產(chǎn)量的損失，占用受訓(xùn)者時(shí)間5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力20世紀(jì)90年代一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，一位員工進(jìn)入一家企業(yè)的前三個(gè)月，30%的時(shí)間都花在培訓(xùn)上。培訓(xùn)活動(dòng)的類型平均小時(shí)數(shù)培訓(xùn)人員提供正式指導(dǎo)時(shí)間管理人員在崗前培訓(xùn)、非正式培訓(xùn)以及額外的指導(dǎo)監(jiān)督方面花費(fèi)的時(shí)間由同事以非正式方式進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)間新員工觀摩他人的工作所耗費(fèi)的時(shí)間19593441合計(jì)153表5-2企業(yè)在新員工到職的前三個(gè)月中提供的培訓(xùn)時(shí)間，1992年5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力培訓(xùn)雇傭成本發(fā)生在現(xiàn)在，只能未來獲得收益。而且投資本身是有風(fēng)險(xiǎn)的，一旦付出，成本就“沉沒”了。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力還有解雇員工成本不能忽略遣散費(fèi)其他補(bǔ)償5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力例5.1就業(yè)保護(hù)法真的保護(hù)勞動(dòng)者了嗎？歐洲很多國家采取了就業(yè)保護(hù)政策，使得解雇勞動(dòng)者的成本更高了。這些政策中包括的條款明確界定，什么時(shí)候解雇是“不正當(dāng)?shù)摹被颉安还降摹薄?章勞動(dòng)力市場中的摩擦力希臘走得更遠(yuǎn)，規(guī)定公司業(yè)務(wù)不足或員工能力不夠，都不構(gòu)成解雇員工的正當(dāng)理由。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力只要將準(zhǔn)備解雇的轉(zhuǎn)到其他企業(yè)或重新培訓(xùn)其他國家將解雇掉的員工但如果“不正當(dāng)”，通常要支付相當(dāng)于8-12個(gè)月工資的遣散費(fèi)。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力雇主解雇雇員時(shí)還遇到程序上的不便企業(yè)要通知或得到第三方（工會(huì)）的同意；員工有權(quán)通過法律對(duì)雇主解雇決定提出挑戰(zhàn)；集體裁員時(shí)，程序更復(fù)雜以及時(shí)間上的拖延；對(duì)雇傭臨時(shí)工和固定期限的合同工規(guī)定。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力減少就業(yè)變成失業(yè)減緩失業(yè)者就業(yè)的速度勞動(dòng)力流動(dòng)規(guī)?？s小了，減少了解雇的可能性，同時(shí)減緩了勞動(dòng)者從失業(yè)人群中流出的速度，阻礙了雇主創(chuàng)造新崗位。就業(yè)保護(hù)法的后果5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力盡管失業(yè)人口的流入和流出速度會(huì)對(duì)總失業(yè)率的數(shù)值產(chǎn)生一種抵消效應(yīng)。但研究發(fā)現(xiàn)，較為嚴(yán)格的就業(yè)保護(hù)，往往與長期失業(yè)以及女性勞動(dòng)者和青少年的低就業(yè)水平聯(lián)在一起。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力非工資性薪酬：醫(yī)療和人壽保險(xiǎn)、退休金計(jì)劃、帶薪假期、社會(huì)保障支付和其他員工福利。員工福利5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力員工福利工作小時(shí)員工人數(shù)“準(zhǔn)固定”成本5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力法定繳費(fèi)

社會(huì)保障

工傷保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)及其他8.05.61.80.6（2.20）（1.54）（0.48）（0.18）退休金

根據(jù)福利公式計(jì)算的雇傭成本（給付確定計(jì)劃）

與工資性報(bào)酬成比例的雇主成本（繳費(fèi)確定計(jì)劃）4.42.81.6（1.21）（0.76）（0.44）保險(xiǎn)（醫(yī)療保險(xiǎn)和人壽保險(xiǎn)）8.2（2.26）帶薪的假期、節(jié)假日以及病假7.0（1.94）其他2.5（0.96）總計(jì)30.1（8.30）表5-3員工福利占總薪酬的百分比，2006年（括號(hào)每小時(shí)平均成本美元）5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力這些與員工人數(shù)相關(guān)，與工作小時(shí)無關(guān)，屬于“準(zhǔn)固定”成本。2006年，平均看每一位員工年度平均“準(zhǔn)固定”成本大約10000美元。這些對(duì)企業(yè)決策（雇傭新人還是加班）有影響。員工福利醫(yī)療保險(xiǎn)人壽保險(xiǎn)帶薪的假期、節(jié)假日以及病假退休金工傷保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)社會(huì)保障稅5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力5.3雇傭新人與增加工作小時(shí)數(shù)之間的權(quán)衡前面僅僅談到勞動(dòng)力的數(shù)量問題雇傭的員工人數(shù)周平均工作時(shí)間區(qū)別沒有提及一家企業(yè)5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力員工人數(shù)周平均工作時(shí)間關(guān)系增加減少一家企業(yè)需要的勞動(dòng)力由勞動(dòng)時(shí)間決定5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力MPM新增加1名員工帶來的產(chǎn)量的增加量每1名員工周均增1小時(shí)帶來的產(chǎn)量的增加量MPH

增加雇傭人數(shù)減少長每一位員工周平均工作時(shí)間減少雇傭人數(shù)延長每一位員工周平均工作時(shí)間5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力MPM新增加1名員工帶來的產(chǎn)量的增加量每1名員工周均增1小時(shí)帶來的產(chǎn)量的增加量MPH

MEM新增加1名員工帶來的費(fèi)用的增加量每1名員工周均增1小時(shí)帶來的費(fèi)用的增加量MEH

5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力一家企業(yè)最優(yōu)的雇傭人數(shù)和工時(shí)組合是什么？5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力員工人數(shù)和工時(shí)數(shù)量組合的決策員工人數(shù)周平均工作時(shí)間組合5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力員工人數(shù)與工時(shí)數(shù)量組合決策利潤最大化的決策M(jìn)EM

/MPM

=MEH

/MPH

W/MPL=C/MPK增加雇傭一名員工來多生產(chǎn)一件產(chǎn)品的成本增加現(xiàn)有員工工作小時(shí)來多生產(chǎn)一件產(chǎn)品的成本相等5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力公式的含義MEM

/MPM

=MEH

/MPH

MEM上升MEH替代MEH上升MEM替代5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力0圖5-6MEM/MEH和加班工作小時(shí)數(shù)之間的關(guān)系估計(jì)0MEM/MEH每位員工每周加班小時(shí)數(shù)BH0Hl（MEM

/MEH）1（MEM

/MEH）0相對(duì)于MEH，MEM上升（雇傭1名員工的邊際費(fèi)用上升），每位員工周平均工作時(shí)間會(huì)延長。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力例5.2把“租用”員工作為一種應(yīng)對(duì)雇傭成本的方法臨時(shí)雇傭服務(wù)公司增長雇傭員工的準(zhǔn)固定成本導(dǎo)致5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力臨時(shí)雇傭服務(wù)公司勞動(dòng)者招募公司派往臨時(shí)雇傭服務(wù)公司每小時(shí)收取的費(fèi)用，高于這些公司自己直接去雇傭員工時(shí)支付的工資。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力臨時(shí)雇傭服務(wù)公司勞動(dòng)者支付公司收取臨時(shí)雇傭服務(wù)公司每小時(shí)收取的費(fèi)用，高于這些公司自己直接去雇傭員工時(shí)支付的工資。臨時(shí)雇傭服務(wù)公司每小時(shí)支付的工資，低于這些勞動(dòng)者自己直接找工作時(shí)得到的工資。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力公司節(jié)約企業(yè)節(jié)約雇傭相關(guān)的投資成本勞動(dòng)者節(jié)約尋找和申請(qǐng)的成本勞動(dòng)者5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力企業(yè)和勞動(dòng)者節(jié)省搜尋和雇傭成本的愿望到底有多強(qiáng)烈呢？1995年有200萬受雇于臨時(shí)雇傭服務(wù)公司20世紀(jì)中期1/4新增就業(yè)量是在這個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力政策分析：加班工資1938年《公平勞工標(biāo)準(zhǔn)法》領(lǐng)取小時(shí)工資非監(jiān)督管理崗位法案覆蓋的雇員必須支付加班工資5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力每星期超過40小時(shí)以上至少按照高于正常小時(shí)工資率的50%支付加班工資50%5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力非正常加班應(yīng)急的加班，加急訂單、員工缺勤、機(jī)器故障。正常加班事先安排好的加班，20%以上的技術(shù)類產(chǎn)業(yè)的技術(shù)工人每周工作超過44小時(shí)?？梢岳斫獾牟缓美斫獾?章勞動(dòng)力市場中的摩擦力要求加班的是雇傭成本和培訓(xùn)成本高的員工增加員工帶來準(zhǔn)固定成本男性技術(shù)工人中，每周工作時(shí)間超過44小時(shí)的占20%男性非技術(shù)工人中，每周工作超過44小時(shí)的人只占12%22%12%5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力2004年美國勞工部對(duì)加班工資規(guī)定的豁免職位進(jìn)行了重新界定。加班工資覆蓋范圍小時(shí)工資的非管理類的低薪水的5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力2004年美國勞工部對(duì)加班工資規(guī)定的豁免職位進(jìn)行了重新界定。加班工資不覆蓋范圍薪水的、管理類的電腦和外部銷售類的年平均工資10萬以上5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力支付正常小時(shí)工資一倍半的加班工資，可以減少雇主對(duì)加班的依賴，“擴(kuò)大工作機(jī)會(huì)”，從而保護(hù)勞動(dòng)者。果真如此嗎？そうですか？??????加班和工作機(jī)會(huì)擴(kuò)張5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力由于準(zhǔn)固定成本企業(yè)是不愿意增加勞動(dòng)力的數(shù)量的，還有可能用資本替代勞動(dòng)力。支付正常小時(shí)工資一倍半的加班工資，也不一定擴(kuò)大工作機(jī)會(huì)。不！???!5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力加班和總薪酬《公平勞工標(biāo)準(zhǔn)法》修訂覆蓋勞動(dòng)者未覆蓋勞動(dòng)者總薪酬影響？增加減少考慮新的加班工資支付要求之后，企業(yè)會(huì)降低計(jì)時(shí)工資的支付水平，使員工的總薪酬水平不變。員工被要求工作時(shí)間更長。這些員工不愿意繼續(xù)留任，除非漲工資。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力加班工資規(guī)定勞動(dòng)者的總薪酬的影響，并不會(huì)像它的支持者所宣傳的那么深刻。英國的一項(xiàng)工資研究，某特定行業(yè)內(nèi)部，各企業(yè)所支付的平均小時(shí)工資相當(dāng)一致。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力那些支付高于平均水平的加班工資的企業(yè)，計(jì)時(shí)工資的低于平均水平；那些支付高于平均水平的工資的企業(yè)，往往支付低于平均水平加班工資。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力5.4培訓(xùn)投資培訓(xùn)投資準(zhǔn)固定成本雇主承擔(dān)？員工承擔(dān)？員工或多或少會(huì)以某種方式承擔(dān)其中一部分成本培訓(xùn)投資是獨(dú)特的摩擦力5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力5.4.1雇主的培訓(xùn)決策雇主決定承擔(dān)培訓(xùn)這名員工的成本MRPL

=MEL＞什么條件下雇主愿意承擔(dān)這種投資？培訓(xùn)期間5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力雇主只有在相信員工接受培訓(xùn)后能使自己得到投資收益的情況下…留住經(jīng)過培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行投資的雇主收益5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力留住經(jīng)過培訓(xùn)的員工1.員工接受培訓(xùn)之后所產(chǎn)生的邊際收益生產(chǎn)率必須超過員工工資的增長。2.員工必須在現(xiàn)在的企業(yè)中工作足夠長時(shí)間，從而使雇主得到必要的收益。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力5.4.2培訓(xùn)的種類實(shí)證研究P142一般培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)很高的投資。只有當(dāng)員工離職行為會(huì)受到較高的流動(dòng)成本阻礙的時(shí)候，企業(yè)才愿意進(jìn)行。流動(dòng)成本較低的時(shí)候，雇主通過在培訓(xùn)期間支付較低工資，或采取實(shí)習(xí)方式不支付工資的辦法，讓員工承擔(dān)成本。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力讓員工了解獨(dú)一無二的設(shè)備，特定程序等。雇主進(jìn)行特殊培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)很強(qiáng)烈，因?yàn)檫@些員工對(duì)于與本企業(yè)競爭的其他組織沒有那么大的吸引力。但特殊培訓(xùn)員工離職，企業(yè)的培訓(xùn)投資就泡湯了。特殊培訓(xùn)5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力5.4.3培訓(xùn)及培訓(xùn)后的工資增長經(jīng)過培訓(xùn)的員工較大的工資上調(diào)較小刺激提出辭職如果沒有任何留下職工的保障措施，雇主不愿意承擔(dān)這種投資的。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力經(jīng)過培訓(xùn)的員工采取的方式：在受訓(xùn)期間得到的工資低于在其他地方得到的工資，培訓(xùn)結(jié)束后得到大幅度工資上漲。培訓(xùn)成本員工承擔(dān)雇主就會(huì)舒服很多他們可能因?yàn)楹苄〉拇碳ぞ徒夤蛦T工。員工一方就慘了：投資就泡湯了！雇傭和解雇成本很低5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力員工雇主如果勞動(dòng)力市場摩擦力小培訓(xùn)成本分?jǐn)偼顿Y收益共享如果員工支付部分成本，培訓(xùn)后的工資增長幅度會(huì)大于有雇主全部承擔(dān)成本時(shí)的情況；培訓(xùn)之后的工資增長會(huì)減少離職，保護(hù)企業(yè)的投資如果雇主支付部分成本，培訓(xùn)后的員工工資增長幅度不會(huì)太多；但是有利于保護(hù)員工的投資，因?yàn)檫@使企業(yè)留住員工，除非員工犯了大錯(cuò)。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力實(shí)證研究調(diào)查表明，雇主實(shí)際上承擔(dān)了大部分培訓(xùn)費(fèi)用，同時(shí)也獲得了大部分培訓(xùn)收益。培訓(xùn)期間的工資顯然沒有壓低到足以抵消雇主所承擔(dān)的直接培訓(xùn)成本的地步，培訓(xùn)結(jié)束后的工資增長也就比生產(chǎn)率增長幅度要小得多。圖5-75章勞動(dòng)力市場中的摩擦力圖5-7員工在職的前兩年中的生產(chǎn)率與工資增長，根據(jù)職位和雇主最初提供的培訓(xùn)小時(shí)劃分職位類別（在就職三個(gè)月內(nèi)接受培訓(xùn)的小時(shí)數(shù)）5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力雇主之所以愿意承擔(dān)成本勞動(dòng)力流動(dòng)成本較高他們認(rèn)為，在培訓(xùn)后不一定要將工資提高到較高水平才能留住這些接受過培訓(xùn)的員工。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力5.4.4雇主培訓(xùn)投資和衰退期的裁員假設(shè)一家企業(yè)已經(jīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)投資，但發(fā)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)衰退”，員工的邊際收益降低。如果企業(yè)由于某種原因不能降低工資企業(yè)會(huì)裁掉這些受過培訓(xùn)的員工嗎？5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力MRPL

=MEL＞一般來說，只要員工給企業(yè)帶來的收益大于工資，企業(yè)就不會(huì)裁減他們。即使邊際收益生產(chǎn)率與工資之間的差距不足以彌補(bǔ)企業(yè)培訓(xùn)成本，企業(yè)就不會(huì)裁減他們。這些成本是“沉沒成本”。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力人力資本投資尋求回報(bào)裁掉裁掉回報(bào)機(jī)會(huì)5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力。。勞動(dòng)力市場兩種現(xiàn)象驗(yàn)證最不容易被解雇這些差距緩沖了邊際收益產(chǎn)品下降的幅度，提供了繼續(xù)留用的動(dòng)機(jī)。技能水平最高在職年限最長的人經(jīng)濟(jì)衰退期間MRPL

=MEL在衰退之前邊際收益產(chǎn)品和工資之間的差距較大＞5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力留住受過培訓(xùn)的員工，對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有意義勞動(dòng)力市場兩種現(xiàn)象驗(yàn)證平均勞動(dòng)生產(chǎn)率--單位工時(shí)的產(chǎn)出水平衰退早期是下降復(fù)蘇的早期是上升5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力5.5雇傭投資除了對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)之外，企業(yè)還必須做出與雇傭、替換以及晉升有關(guān)的決策時(shí)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力一般性培訓(xùn)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新員工的學(xué)習(xí)能力、工作習(xí)慣以及工作動(dòng)機(jī)5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力表面上是培訓(xùn)投資實(shí)際上是信息投資是獲取對(duì)企業(yè)有用的特定員工信息的投資這些信息將會(huì)在以后進(jìn)行工作安排晉升決策時(shí)用到5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力例5.3臨時(shí)雇傭服務(wù)公司為什么提供免費(fèi)的一般性技能培訓(xùn)臨時(shí)雇傭服務(wù)公司雇傭了美國3%的勞動(dòng)者賺錢的方式“雇傭”培訓(xùn)+工資“出租”費(fèi)用比臨時(shí)雇傭服務(wù)公司支付給員工工資高35%~65%免費(fèi)的5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力公司在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)具有學(xué)習(xí)能力，并重視學(xué)習(xí)的人并篩選出來。公益？白癡？政府？問題是不要求受訓(xùn)后繼續(xù)受雇于他們。屬于一般性培訓(xùn)：打字和計(jì)算機(jī)相關(guān)方面的技能。這些培訓(xùn)的成本是150美元，還不算工資。經(jīng)濟(jì)學(xué)家給出答案5章勞動(dòng)力市場中的摩擦力勞動(dòng)力的供給方勞動(dòng)力的需求方獲取填補(bǔ)長期性職位的潛在求職者的信息，避免準(zhǔn)固定成本。許多從事臨時(shí)工作的勞動(dòng)者也在尋求長期性工作崗位。5章勞動(dòng)力市場