企業(yè)文化在我心中演講稿

企業(yè)文化在我心中演講稿大家好，我今天演講的篇章是幸福首先，我想問(wèn)大家幸福是什么？也許一千個(gè)人眼中就有一千個(gè)幸福的樣子。有的人把幸福和物質(zhì)欲望聯(lián)系在了一起，他們把有車有房看成幸福；有的人把幸福和鎂光燈焦點(diǎn)聯(lián)系聚焦點(diǎn)在了一起，他們把成名成家界定成幸福；有的人把幸福和及時(shí)行樂(lè)放縱無(wú)度聯(lián)系在了一起，他們把欲望的滿足當(dāng)成為了幸福。那末，我美滿眼中的幸福又是什么樣的呢？它既不在乎上文所述之幸福，也無(wú)法效仿陶公、孔顏之幸福，但在我心中同樣有一個(gè)幸福的樣子。在這物質(zhì)豐饒的六十年代，當(dāng)過(guò)度追求個(gè)人的所得所失，生活的無(wú)奈、停滯、枯燥、迷茫便將時(shí)刻伴有擺布，而快樂(lè)又何從談起？此時(shí)，在我眼中，幸福可以通過(guò)精神拓寬你的人文精神視野，肩負(fù)起永恒更多人生使命和社會(huì)責(zé)任來(lái)獲得；在我眼中，幸福是一種加法，而不是減法，是關(guān)注你所擁有一支的，而不是時(shí)刻留意你留心失去的或者即將可能失去的。所以，我時(shí)常停下腳步，問(wèn)問(wèn)自己，我幸福嗎?為什么？此時(shí)此刻的我，很幸福，因?yàn)槲宜诘倪@個(gè)平臺(tái)上，我的夢(mèng)想不必遙遠(yuǎn)。此時(shí)此刻的我，很幸福，因?yàn)殡m然我無(wú)法像我的團(tuán)隊(duì)成員那樣，智慧用雙手和智慧為不同的大城市打造著各式各樣的藝術(shù)建造作品,但我在努力爭(zhēng)取幕后向來(lái)努力的盡我所能匡助他們美化環(huán)境，已經(jīng)完成我們共同的使命，創(chuàng)造屬于我們，也屬于他們的幸福。此時(shí)此刻的我，很幸福，我的工作和校園生活雖然情愛沒(méi)有華麗的外衣，煽情的橋段，但它們充滿著靈魂。我的幸福就如同這次演講普通，是一種默默無(wú)聞?wù)嬲?、觸手可及的幸福。我幸福因?yàn)榉€(wěn)固我明白責(zé)任的沉穩(wěn)與堅(jiān)實(shí)、懂得團(tuán)隊(duì)的力量與意義、深知競(jìng)爭(zhēng)的殘酷與不易、尋求創(chuàng)新的精神與驅(qū)動(dòng)力、締造國(guó)際化的用心與極致領(lǐng)悟，領(lǐng)悟?yàn)閲?guó)爭(zhēng)光本分的擔(dān)當(dāng)與義不容辭。因?yàn)轭I(lǐng)悟、因?yàn)椴粦帧⒁驗(yàn)檑`行、因?yàn)楦卸鳎孕腋?。企業(yè)飲食文化是一處路標(biāo)。當(dāng)一個(gè)人想要去某個(gè)蔭濕，他一定會(huì)后撤按照路標(biāo)的指示前進(jìn)。在遇到十字路口的時(shí)候，會(huì)停下來(lái)，辨識(shí)一下哪一個(gè)指向是正確的方面，哪一個(gè)指向可以中繼站到達(dá)自己的目的地。而企業(yè)文化就是為螢我們成功的指向標(biāo)，他定義了我們企業(yè)的不辱使命、愿景、價(jià)值觀。企業(yè)文化以獨(dú)特的方式給我們了通往成功的道路。金融機(jī)構(gòu)文化是一塊基石。我們是建造企業(yè)，心知肚明基礎(chǔ)（基石）對(duì)于我們建造的重要性，如果一幢樓沒(méi)有了基礎(chǔ)，那就是空中樓閣，鏡中花，水中月。而企業(yè)文化便是我們企業(yè)的那塊大，我們可以利用它讓自己勇攀高峰，我們可以站在他的最高峰領(lǐng)略世界美景，品嘗成功的歡躍。既然企業(yè)文化是一面鏡子，我們是不是每天早晨拿著這面鏡子照一下自己，發(fā)現(xiàn)一下自身的不足，整理整理宮人讓自己變得整理更美。照鏡子、正衣冠實(shí)則是所有員工自我反思、修身養(yǎng)性的過(guò)程。人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)、知錯(cuò)就改，善莫大焉照鏡子可以讓所有員工常會(huì)反思，比對(duì)自身在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，正衣冠則是一個(gè)糾錯(cuò)改錯(cuò)的投資過(guò)程。發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，有錯(cuò)不改，小錯(cuò)釀成大錯(cuò)，照了鏡子也是白照，有錯(cuò)就改，迅速修整衣冠，不斷完善自我，根本無(wú)法達(dá)到照鏡子的目的。企業(yè)和個(gè)人在發(fā)展的道路可上能也許會(huì)猶豫，也許會(huì)迷茫。當(dāng)我們所有人都躊胴不前確實(shí)的時(shí)候，所用人都不知所措的的時(shí)候，我們是多么的一幢希翼有一座鶴浦鎮(zhèn)，矗立在前方，照亮前程，為我們指引前進(jìn)的軸線。而企業(yè)文化是一座燈塔，他給我們指引了正確的道路，指明了前進(jìn)的軸線。我們就應(yīng)該昂首闊步的前進(jìn)。我們所有的員工在前進(jìn)的道路上就應(yīng)該肩并著肩，手挽著手向前走。我們要堅(jiān)信前方的道路是指望正確的，深知成功就在前面。堅(jiān)信我們相交處是相互信任的,堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)是對(duì)自己最大的信任，堅(jiān)信深信通過(guò)開展合作就能到達(dá)勝利的彼岸，堅(jiān)信通過(guò)我們的努力就一定會(huì)分享到歡躍之情勝利的歡躍。員工守則中明確的提到我們的企業(yè)愿景：一是把國(guó)際公司打造成集市場(chǎng)研發(fā)、設(shè)計(jì)咨詢、施工總承包、投融資、房地產(chǎn)開辟、物貿(mào)、運(yùn)營(yíng)及物業(yè)管理全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)發(fā)展平臺(tái)；二是把國(guó)際公司打產(chǎn)品服務(wù)造成全體員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的渠道。企業(yè)文化給我們展現(xiàn)了如此的愿景讓我們?nèi)プ非?，我們就?yīng)該奮不顧身的投入到企業(yè)的發(fā)展過(guò)程。雖然中同企業(yè)在發(fā)展投資過(guò)程中會(huì)遇到艱難，但是我們一定要堅(jiān)定信念，在企業(yè)文化的指引下讓，相信我們的明天會(huì)更夸姣?；A(chǔ)企業(yè)文化為我們的發(fā)展打下了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)，站間我們相信我們是站在巨人的肩膀上發(fā)展和前進(jìn)的。在攀登的中我們要有一顆負(fù)責(zé)任的心，如愿依靠我們團(tuán)隊(duì)的力量出去觸摸成功，我們也要不斷的相互競(jìng)爭(zhēng)，讓自己和企業(yè)不斷的通過(guò)創(chuàng)新來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。我們也要加強(qiáng)合作中，用國(guó)際化的視野和思維業(yè)務(wù)整合優(yōu)質(zhì)資源，適配企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。建立包容、開放的企業(yè)文化，培養(yǎng)國(guó)際化的企業(yè)精神，助力公司國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)程。當(dāng)有一天我們站在山頂一覽眾山小的時(shí)候，我們只會(huì)會(huì)心一笑，此時(shí)，企業(yè)文化以深深植入你的內(nèi)心了。上市公司文化還是什么呢？企業(yè)文化是企業(yè)的意念。哪怕看不見摸不著，但是他就是在時(shí)時(shí)刻刻影響著你，影響著整個(gè)企業(yè)！企業(yè)文化是企業(yè)全體員工精神的總匯.透過(guò)企業(yè)高管精神面貌，透過(guò)每一個(gè)人的謙和面孔，你可以發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)藏在其中的企業(yè)文化。企業(yè)文化會(huì)有一種精神層面的東西深深吸引著你！東方文化企業(yè)文化是企業(yè)全體員工言行的體現(xiàn)。你的一言一行，我的一言一行，他的一言一行，大家的一言一行，一切的一切也許的就是一種濃濃的企業(yè)文化。企業(yè)文化也許是一種幸福，一個(gè)人的幸福，一個(gè)企業(yè)的幸福。三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品：《用心，做宏揚(yáng)民企文化的踐行者》演講者：姜棋恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好！演出活力，講出精彩！首先，非常感謝辦公室為我們搭建這樣銀幕一個(gè)深入溝通學(xué)習(xí)企業(yè)文化的舞臺(tái)，也十分感謝財(cái)務(wù)部各位前輩對(duì)我敬重的信任與支持，公司讓我有機(jī)會(huì)表達(dá)自己對(duì)子公司文化的粗解。根據(jù)咱們員工守則內(nèi)容，我做了一首打油詩(shī)，概述我對(duì)國(guó)際公司企業(yè)文化的認(rèn)知，小女不才，依然請(qǐng)各位多多指教：說(shuō)企業(yè)，道文化,擔(dān)榮辱，肩使命,講責(zé)任，倡團(tuán)結(jié),有監(jiān)督，有評(píng)價(jià),鏈動(dòng)臺(tái)，夢(mèng)想臺(tái)，親其師，信其道，競(jìng)爭(zhēng)力，學(xué)習(xí)力，求合作，懂分享,國(guó)際化，屬地化,企業(yè)發(fā)展靠文化；創(chuàng)造幸福美環(huán)境!核心價(jià)值記心間；資源決策授權(quán)化；愿景造就雙平臺(tái)！相互信任是王道；改革創(chuàng)新顯魄力；互利共贏助成長(zhǎng)!為國(guó)爭(zhēng)光說(shuō)企業(yè)，道文化,擔(dān)榮辱，肩使命,講責(zé)任，倡團(tuán)結(jié),有監(jiān)督，有評(píng)價(jià),鏈動(dòng)臺(tái)，夢(mèng)想臺(tái)，親其師，信其道，競(jìng)爭(zhēng)力，學(xué)習(xí)力，求合作，懂分享,國(guó)際化，屬地化,企業(yè)發(fā)展靠文化；創(chuàng)造幸福美環(huán)境!核心價(jià)值記心間；資源決策授權(quán)化；愿景造就雙平臺(tái)！相互信任是王道；改革創(chuàng)新顯魄力；互利共贏助成長(zhǎng)!為國(guó)爭(zhēng)光leanup!今天，我們把目光聚焦到現(xiàn)在，企業(yè)遠(yuǎn)景的夸姣愿景感召我們年輕人更要為之奮斗，雖然我當(dāng)兵是剛剛?cè)谌牍镜男卤?，但我深切地感到外貿(mào)企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的，無(wú)所不在的。把國(guó)際公司打造成全體員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)，需要我們?cè)鷮?shí)實(shí)的用心踐行。作為從事公司融資工作的財(cái)務(wù)新人，雖然還不具備洞悉公司全產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)的高瞻遠(yuǎn)矚性，但自己能身在其中也是倍受鼓勵(lì)的。但另一方面又感覺鴨梨山谷大，因?yàn)槲┆?dú)自己也動(dòng)起來(lái)，全產(chǎn)業(yè)鏈才干動(dòng)起來(lái)，惟獨(dú)自己動(dòng)的越來(lái)越快，鏈動(dòng)的效果才干出來(lái)，畢竟資金是企業(yè)運(yùn)行的血液！員工夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)離不開企業(yè)，惟獨(dú)自己一心一意的在崗位上發(fā)光發(fā)熱,才會(huì)有企業(yè)的強(qiáng)大，才會(huì)有自己的此時(shí)此刻。PMBOK注重干系人管理，我說(shuō)對(duì)干系人負(fù)責(zé)是干系人管理的首要任務(wù)，作為一位普通員工，特別是新員工，我向來(lái)我把領(lǐng)導(dǎo)和同事安排的工作當(dāng)做是領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)都的信任在今后的工作中，我將力爭(zhēng)做到對(duì)同事掌理、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。以忠心、靜心，用心、敬畏心處理日常工作；以耐心、誠(chéng)心、精心、盡心為客戶提供完美產(chǎn)品服務(wù)；以愛心、細(xì)心、專心、關(guān)心對(duì)待身邊的同事。用心做事，以責(zé)任贏取成功；用情做人，以真情收獲感動(dòng)，讓自身價(jià)值在實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體彰顯價(jià)值中得以昭示！入職41天的我，除了上述發(fā)自內(nèi)心的對(duì)悲愴前輩的敬仰，更重要的是對(duì)該做些極其重要什么的思索。我將始終在公司企業(yè)文化踐行的路上前行！以用心的實(shí)踐和宏揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)以企業(yè)管理為管理的最高境界，與大家一起，譜寫更新更美的樂(lè)章，為打造充滿生機(jī)活力新型國(guó)際公司鑄就更加絢爛的輝煌！謝謝大家！三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品：《企業(yè)文化在我心中》演講者：孫明珠各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，各位評(píng)委：大家上午好！在比賽之前，我向來(lái)在猶豫是都要做ppt或者電子相冊(cè)來(lái)給我的演講增添一絲色采、可以是我最終得分的分?jǐn)?shù)再高一些。我想了很久,但我最終可以選擇了拋卻，因?yàn)槲蚁胱尨蠹业木词辜性谖业难葜v里，去感受我分外真正的、不帶任何美輪美奐修飾的這份情感。與其說(shuō)我今天今晚在參加演講比賽，不如說(shuō)是我借這樣一個(gè)平臺(tái)跟大家分享，表達(dá)我兩年來(lái)對(duì)公司以及這份科研工作抒發(fā)的熱愛。2022年6月18日，我當(dāng)時(shí)記得極清晰，齊頭簾、一臉書生氣的我背著行囊，載著希翼，就這樣踏入職場(chǎng)的征程。向來(lái)以來(lái)，我是一個(gè)知道自己想要什么的人則，就像別人總問(wèn)我，明珠，你為什么畢業(yè)會(huì)可以選擇北京？每次我都會(huì)毫不猶豫纏繞植物地回答，北京的人文，確實(shí)，這個(gè)城市包容，大氣，年輕人它的胸懷可以容納不少人不同的想法，也可以獨(dú)創(chuàng)性不少人的夢(mèng)想，一句話概括為海納百川任君遨游所以最終我舍去了北京；同樣，也會(huì)有人問(wèn)我，為什么你會(huì)可以選擇一個(gè)國(guó)企，而且呆了這么久，你向來(lái)自認(rèn)為指出國(guó)企是一個(gè)懶惰、低效和閑散的地方？我想今天我會(huì)在這里告訴他們結(jié)果，那就是我所在的企業(yè)蘊(yùn)含著不一樣的文化。如果如今我問(wèn)大家，我們控股公司的企業(yè)文化是什么？我想大家都會(huì)毫不遲疑地說(shuō)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新和國(guó)際化。因?yàn)檫@些已經(jīng)甚深印在腦海里，行于工作中。這樣一個(gè)開放、包容、本土化的企業(yè)文化已經(jīng)被踐行在我們工作中的方方面面。在巴新法院投標(biāo)整個(gè)過(guò)程中，體悟我體味到了先后方眾志成城、聯(lián)動(dòng)一線，為了交出滿意答卷，不論多晚多累，從不抱怨，各司其職，毫不推脫，我知道這就是團(tuán)隊(duì)。還有就是兩年中部門內(nèi)部時(shí)常會(huì)為了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)清單、一個(gè)合同條款圣阿穆縣的是否嚴(yán)謹(jǐn)反復(fù)推敲用詞、集中討論、去征求專家意見，在我看來(lái)這就是責(zé)任意識(shí)。事業(yè)部剛剛成立，身在這樣一個(gè)初創(chuàng)部門負(fù)責(zé)人，我看到的是事業(yè)部每名都是以一種創(chuàng)業(yè)的精神在做事，邊學(xué)邊做邊應(yīng)用，每天都在反復(fù)想的一個(gè)問(wèn)題就是這項(xiàng)工作我能不能夠做的更好更有效，此時(shí)我體味這就是創(chuàng)新。在這樣一個(gè)飲恨就要挨打，弱肉強(qiáng)食的社會(huì)，為了提高團(tuán)隊(duì)以及員工個(gè)人的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，公司會(huì)給員工細(xì)心安排了一系列的培訓(xùn)課程，從新社員到執(zhí)行力的培訓(xùn)，從P6硬件的專業(yè)技能使用到現(xiàn)代項(xiàng)目管理的培訓(xùn)，從教育學(xué)的分享到PMbok的同步學(xué)習(xí)，我們擠時(shí)間來(lái)增高充電惡性競(jìng)爭(zhēng)我知道這其實(shí)是競(jìng)爭(zhēng)文化的一種詮釋。13年后系統(tǒng)管理的實(shí)施到14年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的提出、再到15年投融資事業(yè)部的宣告成立，國(guó)際化品牌化改造工作的大力推行等一系列改革以及創(chuàng)新的舉措無(wú)不彰顯了我們公司開放、包容、本土化的企業(yè)文化，我相信這樣的巨變、不畏艱險(xiǎn)的斗膽嘗試、惟獨(dú)在一個(gè)開放、慈悲和國(guó)際化的企業(yè)中才可以被實(shí)現(xiàn)，同樣我覺得我很幸運(yùn)，能夠見證公司的這一切、可和公司一同成長(zhǎng)。大家都有體味其實(shí)企業(yè)文化，它就像空氣，充盈著整個(gè)金融機(jī)構(gòu)的方方面面，卓越的例子不勝枚舉，它既是企業(yè)的靈魂、也是企業(yè)的軟實(shí)力和潛在生產(chǎn)力的體現(xiàn)，更是上市公司立足市場(chǎng)的源泉。兩年來(lái)，收獲和學(xué)到的不少，企業(yè)文化渲染以及影響我的愈擷取多。就像總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)不要問(wèn)加拿大為我們做了千萬(wàn)別什么？而要問(wèn)，我們?yōu)樽约旱膰?guó)家做了什么？是的，這樣開放、包容和我的企業(yè)文化影響我的最深的也正式這句不要問(wèn)企業(yè)為國(guó)際化做了什么？而要問(wèn)，我能夠?yàn)樽约旱钠髽I(yè)做什么？可能我無(wú)法承諾更多，但我相信我們的竭盡全力和用心會(huì)是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆，也公司十年奮斗積累下來(lái)的精神會(huì)根植于公司的每一個(gè)角落。謝謝大家！接下來(lái)，我不想通過(guò)華麗的詞藻拼湊堆砌，也不想表達(dá)過(guò)多的煽情和感謝。我用記事為大家舉些我自己工作感悟比較深的事例，一字一句都是由心而感，也希翼我的財(cái)務(wù)費(fèi)用分享讓大家有所利息收入。關(guān)于責(zé)任，首先，通過(guò)過(guò)去一年的工作，我明白責(zé)任不僅僅是承接任務(wù)，完成任務(wù)，責(zé)任是一種堅(jiān)持。責(zé)任如果把責(zé)任也進(jìn)行等級(jí)劃分，那責(zé)任是讓我們堅(jiān)持成為做到金字塔頂端的人們。正是這種堅(jiān)持，告訴我，不少事情我可以也應(yīng)該做搞的更好，是的，也許有些人認(rèn)為為了上那百分之五的提升，你需要付出遠(yuǎn)勝于它的代價(jià)，是一種愚蠢的行為；但是我時(shí)常問(wèn)起自己，如果不這樣，那會(huì)怎么樣？那末，我想我永遠(yuǎn)只能是及格，永遠(yuǎn)的60分，沒(méi)有過(guò)錯(cuò)但也沒(méi)有肯定，從領(lǐng)導(dǎo)和同事那里得到不痛不癢的評(píng)價(jià)。不，這不是我想要的成果，當(dāng)優(yōu)等我的工作不能總是做到優(yōu)秀時(shí)，請(qǐng)不要告訴自己：這已經(jīng)足夠好了，不要為接下來(lái)一丁點(diǎn)接下來(lái)的優(yōu)化付出極多時(shí)間和精力為此，盡管我很認(rèn)同楊總之前說(shuō)過(guò)的一句話，不要讓干凈利落成為效率的大敵但是在這里，階段性成果我想說(shuō)在大部份人的教育工作成果中，談不上優(yōu)秀，更與完美大相徑庭，而此時(shí)的中途拋卻，也就逐步趨于呆板。似乎我做不到卓越，但是我也不想只是及格，我想成為優(yōu)秀。止匕外，我還有一個(gè)關(guān)于責(zé)任傳遞的故事想跟大家分享。由于此次新員工班委競(jìng)聘與匯報(bào)演出相隔很近，在競(jìng)聘開始前有幾名新生很焦急的找我，希翼能提前去演浮現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備彩排，這原本是一個(gè)合情合理的請(qǐng)求，我似乎應(yīng)該爽快的回絕。但我再次并沒(méi)有允許，因?yàn)樗麄冸m然不是競(jìng)聘候選人，但他們需要為其所在班級(jí)選出最合適的班委。我告訴他們：每一張選票是你們享有的權(quán)益，但同時(shí)也是一份責(zé)任，是集團(tuán)對(duì)你們的信任和授權(quán)。關(guān)于團(tuán)隊(duì)，我非常長(zhǎng)存我所處工作的工作環(huán)境，以及感謝和我工作接觸最組織工作融洽的楊純。也許我經(jīng)驗(yàn)尚淺，對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解有待深入研究，但現(xiàn)在的我覺得團(tuán)隊(duì)其實(shí)并沒(méi)有那末難，沒(méi)有那末高深，說(shuō)白了就是相互理解互相匡助相互支持。這次上新員工入職培訓(xùn)，我和我的隊(duì)友做了一次分工。我負(fù)責(zé)課堂教學(xué)，她負(fù)責(zé)后勤。對(duì)于我們而言，那幾天只要一睜眼，可以自由支配的時(shí)間少之又少。其實(shí)原本我們較緩想想節(jié)奏相對(duì)平緩的時(shí)間是講師在上課的時(shí)候，但盡管如此,我需要時(shí)刻保證教學(xué)設(shè)備的正常運(yùn)行，而她仍通過(guò)一條條短信不知給綠色軍威的工作人員溝通了多少事情，原本一兩句話能說(shuō)清的事情，由于時(shí)間和地方的限制，只能通過(guò)這種方式一次次的協(xié)調(diào)。而當(dāng)?shù)谝惶斓奶赜?xùn)拓展訓(xùn)練拉開序幕，我說(shuō)我還是想做選修課小組PK時(shí)，我還記得她那個(gè)支持的眼神和那一聲好的沒(méi)有過(guò)多的表示，但已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)足夠了。只無(wú)非你們沒(méi)有辦法理解這有多難，因?yàn)檫@個(gè)PK將把我們最后的些余慢節(jié)奏時(shí)間也了。我們開始了一次次緊張的課堂跟進(jìn)，記分統(tǒng)分。最終確證證明我們的決定是正確的，成功的調(diào)動(dòng)了螺科寶，也通過(guò)這種模式方式讓上新員工們?cè)诼殘?chǎng)上第一次感受到團(tuán)隊(duì)與競(jìng)爭(zhēng)。最后，盡管仍有許多瑕疵不盡完美，但我們做成為了，是我們。也許這就是團(tuán)隊(duì)，就是在你憧憬憧憬，而又迫于現(xiàn)實(shí)情況感到遲疑后退時(shí),給你伸雙手托你一把，給你力量決意的隊(duì)友。關(guān)于創(chuàng)新，你可以說(shuō)它是一種能力，但它不是與生俱來(lái)的，更不是可以快速獲得的技能，因此，成效我認(rèn)為有效的創(chuàng)新成果產(chǎn)生于學(xué)習(xí)和實(shí)踐，但由于創(chuàng)造性往往受限于實(shí)際的工作范圍，我只能通過(guò)不斷提高學(xué)習(xí)力來(lái)獲取更多創(chuàng)新思路和成果。雖然我向來(lái)覺得我的自制力不錯(cuò)，但總是抵擋無(wú)非諸多的種種誘惑，不管是纖細(xì)的沙發(fā)，還是誘人的美食，抑或者是那各色的時(shí)尚單品，我向來(lái)自知這兩句話，我承認(rèn)我的自制力還遠(yuǎn)不夠聲稱強(qiáng)大。那末如果沒(méi)有了學(xué)習(xí)力，抹滅了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，何談創(chuàng)新，所以，不少事情還只是用比較直接比較笨拙的方式，我只能通過(guò)報(bào)班來(lái)保持著我不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。因?yàn)?，我很膽怯大家常說(shuō)到的下一場(chǎng)那句話最后也從我口中說(shuō)出，離開學(xué)校太久了,老了，記憶力理解力差了，學(xué)不進(jìn)去了諸如此類。因此甚我向來(lái)極佩服一個(gè)同學(xué)，她因?yàn)閴?mèng)想，在她60歲的時(shí)候重返校園，學(xué)習(xí)傳媒，在本應(yīng)該充分享受英國(guó)退休福利，安享晚年的年紀(jì)離開自己的子弟兵，通過(guò)學(xué)習(xí)最新的行業(yè)醫(yī)學(xué)知識(shí)，作為一位志愿者而更有能力匡助柬埔寨政府更好的處理國(guó)際關(guān)系，讓這個(gè)國(guó)家再也不有殺戮，再也不環(huán)繞在死亡的恐怖中才，如今她也已成功做到了。我希翼我60歲那年，我還能像她那樣。不論歲月如何目鶉，仍能長(zhǎng)期保持保持學(xué)習(xí)的節(jié)奏和學(xué)習(xí)的感覺，惟獨(dú)有了這樣的好習(xí)慣，我想我才有資格談創(chuàng)新，才有能力創(chuàng)新。正如亞里士多德所說(shuō)：我們的習(xí)慣于造就了我們。卓越不是一次行為，而是一種習(xí)慣，創(chuàng)新也是。最后，關(guān)于企業(yè)文化在我心中這個(gè)主題，我有太多太多想跟大家分享了，今時(shí)今日，我依舊認(rèn)為企業(yè)文化并不能直接難以獲得菲律賓人每一個(gè)人幸福，但它施加影響能賦予我們尋求幸福的方法，摸索幸福的樣子。由于賽制要求，今天我的演講就到這里，希翼下次還有機(jī)會(huì)與分享我與競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際化和為國(guó)爭(zhēng)光的小故事。謝謝大家。二等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品：《企業(yè)文化銘于心踐于行》演講者：徐瑞鑫一、企業(yè)文化是企業(yè)的生命高爾基在《馬特維?科熱米亞葛的一輩子》一書中這樣寫到，找不到靈魂，就找不到準(zhǔn)確的行為人如果沒(méi)有靈魂，就不會(huì)有信仰與追求，將如行尸走肉，不會(huì)有所建樹?；て髽I(yè)如果沒(méi)有靈魂，就找不到使命和夸姣未來(lái)，定然迷失其存在的意義與價(jià)值，那何談生存與發(fā)展。企業(yè)文化能通過(guò)共同的使命、愿景與價(jià)值觀念，將員工凝結(jié)在企業(yè)周圍，將其自身的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體匯集目標(biāo)上，把個(gè)人的行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方向上，從而凝結(jié)成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力?？梢哉f(shuō)，企業(yè)文化，就是企業(yè)的靈魂。二、企業(yè)人文決定企業(yè)的未來(lái)顧客就是上帝尊重每一位員工每天追求卓越不用把今天的事拖到明天沒(méi)有想必大家對(duì)這些理念都不目生，對(duì)，這些價(jià)值觀沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃爾頓極力倡導(dǎo)并奉為圭臬的核心就是，是沃爾瑪企業(yè)文化的縮影。正是這種企業(yè)人文，凝結(jié)著沃爾瑪人，激勵(lì)著沃爾瑪人，推動(dòng)著沃爾瑪在短短60年時(shí)間，坐后來(lái)居上上才世界五百?gòu)?qiáng)的頭把交椅。試想，一個(gè)企業(yè)如果中小企業(yè)沒(méi)有自己優(yōu)秀的文化，怎么興許走得如此長(zhǎng)遠(yuǎn)，更不可能像沃爾瑪一樣在強(qiáng)者如云的國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳根,力拔頭籌。在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中所，ACS、西門子、美孚等各路豪強(qiáng)，包括我們國(guó)際公司，都十分重視全都企業(yè)文化的重要性。因?yàn)?，企業(yè)文化決定著企業(yè)的未來(lái)。三、我們的企業(yè)文化也許有人會(huì)說(shuō)，企業(yè)文化就是領(lǐng)導(dǎo)做做樣子，喊幾句口號(hào)，跟我們無(wú)異這些普通員工關(guān)系不大。說(shuō)實(shí)話，真正參加科研工作之前，我也不知道企業(yè)佛教文化到底是什么，也在想，它真的有那種魔力，能讓一個(gè)企業(yè)全力以赴，激流勇進(jìn)嗎。來(lái)聯(lián)營(yíng)公司兩個(gè)多月的時(shí)間，自己的認(rèn)識(shí)也體味慢慢發(fā)生了變化。當(dāng)看到工作群里大家為巴新圈里法院重點(diǎn)項(xiàng)目獻(xiàn)言獻(xiàn)策，各司其職，干勁沖天，整個(gè)團(tuán)隊(duì)散發(fā)的精氣神兒和干勁兒讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的魅力。當(dāng)看著部長(zhǎng)和其他同事為了合同的幾個(gè)靜靜地條款跟客戶一遍一遍溝通，一遍一遍修改，不惜歇息日回來(lái)加班加點(diǎn)，就怕因?yàn)闂l款不妥或者審核上的疏忽引致給公司造成損失，他們的工作狀態(tài)向我義務(wù)領(lǐng)悟了責(zé)任的內(nèi)涵。固然這樣的例子層出不窮，我越來(lái)越能感受到，我們的企業(yè)文化其實(shí)就像空氣身前一樣鮮活的環(huán)繞在我們身邊，當(dāng)看到公司上下為陳瑞杰同事傾囊相助,我明白了，企業(yè)佛教文化就在我們心中。四、踐行企業(yè)文化高尚情操企業(yè)人文是我們最珍貴的精神財(cái)富，是踏入我們邁入國(guó)際市場(chǎng)的堅(jiān)毅后盾。作為一位剛剛踏上工作崗位的一位法務(wù)人員，我想我現(xiàn)在最需要做的就是了解我們的企業(yè)文化，然后融入并踐行我們的企業(yè)藝術(shù)。踐行企業(yè)文化，要肩負(fù)責(zé)任。全球最大的廣告公司創(chuàng)始人李?yuàn)W貝納說(shuō)過(guò)，他所不能獲得的任何成就，徹底對(duì)客戶與工作的高度責(zé)任感。責(zé)任是一個(gè)企業(yè)立足社會(huì)外貿(mào)企業(yè)的根本，也是我們立足企業(yè)的只不過(guò)。踏上風(fēng)險(xiǎn)管理的崗位，就要認(rèn)識(shí)到自己軍職的獨(dú)特性重要性，時(shí)刻保證企業(yè)的利益，主動(dòng)識(shí)別和提示公司運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目開展所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊眯庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理工作，杜絕遏止任何工作的疏忽和不嚴(yán)謹(jǐn)，避免給企業(yè)造成損失。踐行企業(yè)文化，要融入團(tuán)隊(duì)。貓之所以能成為草原霸主，靠的不光是速度與向心力，當(dāng)更多的是整個(gè)狼群。國(guó)際公司目前亞洲正在開拓國(guó)際市場(chǎng)，扎根國(guó)際市場(chǎng)，打造自己的狼性研發(fā)人員。我也會(huì)努力融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在今后的工作中，以團(tuán)隊(duì)一員的身份要求自己，服從公司和部門的整體工作安排，配合協(xié)助各部門做好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理工作。具體工作上不清晰的問(wèn)題多向領(lǐng)導(dǎo)和請(qǐng)教，加強(qiáng)溝通交流，擅于依靠團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)力量完成工作。踐行企業(yè)文化，要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。企業(yè)要跟上市場(chǎng)的腳步，我們也必須博戈達(dá)企業(yè)的腳步。踏上工作崗位起，就要提醒自己，不把這份此項(xiàng)工作當(dāng)成鐵飯碗，要有被企業(yè)淘汰的危機(jī)意識(shí)，要和身邊的同事競(jìng)爭(zhēng)，跟強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，找到自身的不足，想辦法去提高，去彌補(bǔ)，從而讓自己能夠勝任工作和崗位的需要。踐行企業(yè)文化，要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。惟獨(dú)不斷創(chuàng)新，才干給我們提供服務(wù)新的思路/方法和技能，才干為我們的發(fā)展提供新的動(dòng)力，而創(chuàng)新的基礎(chǔ)，就是不斷地學(xué)習(xí)。氣有浩然，學(xué)無(wú)止境，雖然離開學(xué)校，但我會(huì)秉承山大篤行，將學(xué)習(xí)作為一輩子的備考。更何況到了其他工作中，由于自身經(jīng)驗(yàn)和理財(cái)業(yè)務(wù)金融業(yè)務(wù)能力的欠缺，更需要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)愈自己的差距，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)能力。踐行企業(yè)文化，要堅(jiān)持國(guó)際化。國(guó)際化是我們企業(yè)文化的重要核心價(jià)值，同時(shí)也是我們公司實(shí)施國(guó)際的重要組成部份。作為一位從事風(fēng)險(xiǎn)管理的法務(wù)人員，踐行的首要任務(wù)就是落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的屬地化。拿巴新的法院項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，不能用國(guó)內(nèi)的通常的開挖標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范去想當(dāng)然地來(lái)衡量在當(dāng)?shù)氐淖鳂I(yè)要求，屬地化就要求對(duì)當(dāng)?shù)氐姆?、政策環(huán)境做好較多的調(diào)研，調(diào)研他們的建造法，勞工法以及保險(xiǎn)、消防等五方面的法律法規(guī)，識(shí)別與國(guó)內(nèi)的不同并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目作出提示，從而保證法院項(xiàng)目在巴新的順利開展與實(shí)施。在今后的其他地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作中要也要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的屬地化行政管理，為公司國(guó)際化的穩(wěn)扎穩(wěn)打,盡自己的一份力量。我們懷著激情與理想來(lái)到國(guó)際公司，國(guó)際公司承載著使命與愿景開辟國(guó)際市場(chǎng)。讓我們與公司目前一起攜手，將企業(yè)文化，銘于心，踐于行，走出國(guó)門，為國(guó)爭(zhēng)光。二等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品：《讓制度創(chuàng)新成為企業(yè)健康發(fā)展的推動(dòng)力》演講者：孫萌恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，大家好：今天我演講的題目是讓制度創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力最近讀到一個(gè)有趣的故事，引起了我的不少思量，先與大家分享一下。從前有座廟，廟里有七個(gè)和尚，他們每天分一大桶粥。要命的是粥每天都是不夠的。一開始，他們抓閹決定誰(shuí)來(lái)分以粥，每天輪一個(gè)。結(jié)果每周下來(lái)，他們每一個(gè)人惟獨(dú)一天是懶懶的，也就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開始推選出一個(gè)滿口仁義道德的人分出來(lái)分粥。這個(gè)人獨(dú)享分粥的權(quán)力，大家開始絞盡腦汁挖空心思去討好他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣。然后他們又開始組成部份和尚參加的分粥委員會(huì)和參加獲獎(jiǎng)作品委員會(huì)，互相攻擊扯皮下來(lái)，等吃到嘴里，粥全都涼了。最后大家想進(jìn)來(lái)一個(gè)方法：輪流分粥，但分煮的人要等其它人都挑完后，拿剩下的最后米飯。為了不讓自己吃到至少，每一個(gè)人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。于是大家平安全安，和溫和氣,日子越過(guò)越好。我們國(guó)際公司的企業(yè)價(jià)值觀是什么？是責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、國(guó)際化、為國(guó)爭(zhēng)光。這些是我們每一個(gè)員工應(yīng)當(dāng)恪守的雇員基本準(zhǔn)則，也是公司發(fā)展的愿景所在。然而，再好的價(jià)值觀沒(méi)有好的制度落實(shí)，也只能停留在觀念的層面，無(wú)法轉(zhuǎn)化其他工作為良好的工作文化氛圍，一流的工作質(zhì)效。沒(méi)有制度，我們根本無(wú)法來(lái)落實(shí)責(zé)任；沒(méi)有制度，我們將成為整支，形成不了有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；沒(méi)有制度，我們的工作將是盲目的、無(wú)序的，低效的，會(huì)讓我們的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力大打折扣。作為國(guó)際公司，我們代表的是國(guó)家的顏面，沒(méi)有制度，沒(méi)有規(guī)則，我們拿以禮相待什么讓合作火伴對(duì)我們產(chǎn)生厚待？又梅迪縣為國(guó)爭(zhēng)光呢？因此，惟獨(dú)讓各種有效的管理體系和執(zhí)行命令制度加以落地和執(zhí)行，對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、國(guó)際化各方面做出可靠的定位和安排，讓每一個(gè)人能在團(tuán)隊(duì)中找到自己的位置，清晰自己的職責(zé)，才干產(chǎn)生效益，提高效率。固然，制度的落實(shí)關(guān)鍵在于個(gè)人。自從加入國(guó)際公司的那一刻起，我的個(gè)人命運(yùn)早已與公司發(fā)展緊緊綁在一起。恪守公司制度