護士團員自我評價

Word版本，下載可自由編輯護士團員自我評價20XX年護理部緊緊圍繞質(zhì)量、平安、服務(wù)的宗旨，進一步完善各項規(guī)章制度，改進服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位，強化護理質(zhì)量掌握，加大護理監(jiān)督力度，重視護理骨干的培育，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，以爭創(chuàng)三級綜合醫(yī)院為主題，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強素養(yǎng)外塑形象制造性地開展工作。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷支持下，在各科室的親密協(xié)作下，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將全年護理工作做如下總結(jié)：

1、為保證護理質(zhì)量平安，確保核心制度落實，依據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求，護理質(zhì)控組對各護理單元每月一次進行質(zhì)量考核，全年共檢查、考核科室護理質(zhì)量11次，不定期督導(dǎo)100余次，對檢查中發(fā)覺的突出問題進行分析、評價、提出整改措施。組織護士長例會11次，組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計20余次。在檢查中發(fā)覺的問題，督促科室準(zhǔn)時整改，護理部反饋性檢查時，存在的問題取得較抱負的改進。強化病房管理，仔細落實基礎(chǔ)護理、疾病護理常規(guī)和各項護理工作制度，基礎(chǔ)護理合格率達90%以上，特、一級護理合格率達90%以上，急救藥品、物品管理合格率達100%，消毒隔離、無菌技術(shù)合格率達100%，護理文件書寫合格率達90%以上。每月對臨床科室發(fā)放護理服務(wù)滿足度調(diào)查表，全年累計共發(fā)1306份，滿足度達94%，優(yōu)質(zhì)護理試點病房滿足度達97%。在強化業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上，為強化創(chuàng)三級醫(yī)院意識、匯報評審工作進展?fàn)顩r，院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室負責(zé)人召開14次匯報會議。

2、為強化各層?？谱o士的業(yè)務(wù)技能，組織護士長及護士外出培訓(xùn)11次，共計20余人次。為提升長的管理意識和管理力量，護理部分別在7月和11月派護士長到銀川、西安大型醫(yī)院進行“新醫(yī)改下的醫(yī)院管理”和“護士長的領(lǐng)導(dǎo)力量”培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)參觀他們醫(yī)院的先進管理理念，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用。依據(jù)分級管理要求，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)打算，調(diào)整狄雁鴻為門診部的護士長，姜麗萍為手麻科工作負責(zé)人。

3、制定《阿拉善中心醫(yī)院20XX年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動實施方案》，并將優(yōu)質(zhì)護理試點病房擴展到內(nèi)三科、外三科，試點病房的掩蓋率由以前的40%提升到60%。在試點病房供應(yīng)多項便民服務(wù)措施，如：為婦產(chǎn)科、兒科病人供應(yīng)尿布架;在各護理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手、應(yīng)急呼救系統(tǒng);試點病房制定科室護理服務(wù)指南，設(shè)立便民服務(wù)盒;病房配置夏涼被、小暖壺，并為患者供應(yīng)病號服;在病區(qū)放置平安警示標(biāo)識，以警示患者提升防范意識;醫(yī)院大型體檢活動中，支配護士為體檢者供應(yīng)導(dǎo)診服務(wù);為強化護理文化建設(shè)，給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護理報;依據(jù)病人需求，護士為患者供應(yīng)合理地生活護理;護理部外派護士進步行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)培訓(xùn)，不斷更新新學(xué)問、新技術(shù)，并增加試點病房護理人員配置等等。強化住院病人平安管理，逐步實現(xiàn)護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

4、有方案、有組織地落實護理人員三基培訓(xùn)及?？萍寄芘嘤?xùn)。護理部組織護理業(yè)務(wù)查房4次，護理教學(xué)查房7次，護理行政查房13次。完成全院護士“三基”理論考試2次，合格率92%;完成輪崗護士17項常用護理操作技術(shù)(吸氧、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率100%，合格率98%。組織院前急救、心肺復(fù)蘇、電動洗胃等專科技術(shù)培訓(xùn)3次，組織參與應(yīng)急演練2次。依據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)進展規(guī)劃，從有用、節(jié)約的角度有目的，有培訓(xùn)方向地派出進修學(xué)習(xí)，力爭學(xué)而有用、學(xué)而能用。

5、豐富醫(yī)院文化建設(shè)，舉辦以“喜愛事業(yè)、喜愛生活、崇尚榮譽、爭創(chuàng)三級”為主題的“5。12”國際護士節(jié)系列活動，開展護理理論學(xué)問競賽，比選出內(nèi)三科和外一科為“優(yōu)秀護士站”榮譽稱號，增加了全體護士的團隊意識和分散力，豐富醫(yī)院文化建設(shè)。

6、強化和規(guī)范實習(xí)生帶教管理，年內(nèi)接受實習(xí)護生29人。各科室在帶教上應(yīng)突出“教”的特征，指定有較強工作力量的護師以上人員帶教，并樂觀開展教學(xué)查房、授課等活動，督促其參與院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動及醫(yī)院各項活動，做好實習(xí)生考核，為醫(yī)院今后的科教活動打下基礎(chǔ)。

7、隨著20XX年醫(yī)院搬遷至新址，床位數(shù)的擴增，依據(jù)分級護理管理的要求，為滿意臨床護理工作人員的需求，于9月底公開聘請合同制護士20名，其中高校本科生3名、大專生11名、中專生6名。經(jīng)過崗前培訓(xùn)、體檢、考核，現(xiàn)已全部支配到臨床工作。

8、依據(jù)三級綜合醫(yī)院評審實施細則要求，制定《護理質(zhì)量與平安管理分冊》，并修訂完善《護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護士長工作手冊》、《護理質(zhì)量考核手冊》、疾病護理常規(guī)等，下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

9、護理工作中存在的不足、緣由分析及改進。

(1)護理人員的工作樂觀性有待進一步強化，團隊協(xié)作力量需要提升。由于病房護士中低年資人員的比例增加，年輕護士工作力量和積極服務(wù)的意識需努力培育。

(2)進一步拓展優(yōu)質(zhì)護理試點病房掩蓋率，采用更加人性化服務(wù)和改進舉措，提升服務(wù)質(zhì)量。

(3)護患溝通力量較薄弱，護理核心制度的落實與落實尚有不到位之處，需要進一步落實，護士長需加大督查力度，并鼓舞積極上報不良大事，杜絕平安隱患。

(4)組織全院護士進行業(yè)務(wù)技能、專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強化護理人員的技術(shù)水平和服務(wù)理念。

(5)護理管理人員的