項目監(jiān)理交底

第項目監(jiān)理交底

項目監(jiān)理交底

一、項目監(jiān)理機構

項目監(jiān)理機構崗位設置示意圖：

二、項目監(jiān)理范圍簡述

根據(jù)監(jiān)理合同要求，我司受業(yè)主委托對本工程實施建設監(jiān)理，主要內(nèi)容：

施工階段的質量、進度、安全生產(chǎn)和投資控制，合同管理、信息管理及施工現(xiàn)場內(nèi)的組織協(xié)調(diào)工作。

三、各單位之間關系

四、項目監(jiān)理工作程序

(一)確定項目總監(jiān)理工程師為趙延賢，成立項目監(jiān)理機構；

(二)進一步熟悉情況，收集有關資料，為開展建設監(jiān)理工作作準備；

(三)制訂項目監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)制訂監(jiān)理實施細則；

(四)根據(jù)制訂的監(jiān)理規(guī)劃和運行制度，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作；

(五)工程質量評估報告：

（六）監(jiān)理工作總結。

五、項目監(jiān)理基本要求

(一)承包商應指派為工程項目經(jīng)理，負責行使合同賦予的權利、履行合同義務，并在一周內(nèi)將施工組織機構和主要管理人員(姓名、年齡、性別、職務、職稱)以書面形式報監(jiān)理處，以便工作聯(lián)系。要求項目經(jīng)理堅持現(xiàn)場辦公，如有特殊情況應指定臨時代理人，并通知項目監(jiān)理處。

(二)承包商應按業(yè)主和合同要求的時間開工，并于開工前十五天書面向項目監(jiān)理處和建設單位報告施工準備情況，施工組織設計或施工方案，并提交開工報審表，報經(jīng)項目監(jiān)理處和建設單位認可后由總監(jiān)下達開工令，再開工。

(三)凡承包商選擇分包單位，應提前通知項目監(jiān)理處，并提供其資質證明，以便審查確認。對已進場的分包單位，對其作業(yè)人員項目監(jiān)理處將通過驗證和實際操作考察他們的技術素質，對不稱職或工作不力的，項目監(jiān)理處可要求承包商的項目經(jīng)理調(diào)換有關人員。各分包單位均應由總包方統(tǒng)一管理，并接受監(jiān)理。

(四)圖紙會審一般在收到圖紙后10-15天進行。承包商應組織有關人員作好圖紙會審準備工作。工程變更由項目監(jiān)理處統(tǒng)一歸口處理，承包商根據(jù)項目監(jiān)理處發(fā)的通知單作為施工和結算的依據(jù)。

(五)在保證合同規(guī)定總工期的前提下，承包商每月應編制月進度作業(yè)計劃和保證計劃完成的具體措施，月進度計劃在每月23號前提交項目監(jiān)理處和建設單位審查認可。項目監(jiān)理處會同業(yè)主主持各承包商參加每周定期召開的工地例會，檢查上周計劃完成情況，安排本周工程計劃，及時協(xié)調(diào)各方關系。

(六)工程用所有原材料、構配件、半成品及主要安裝設備進場時，承包商應在使用前三天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提供材質證明和有關技術資料，且應按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范做抽樣檢查，將上述資料送項目監(jiān)理處經(jīng)審查合格后方可使用。

(七)隱蔽工程驗收，分項工程完成后，承包商應先行自檢，合格后填寫自檢記錄和隱蔽工程驗收單，提前24小時書面通知項目監(jiān)理處和業(yè)主檢查驗收，未經(jīng)項目監(jiān)理處和業(yè)主檢查驗收或檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題未返修前，或雖經(jīng)返修仍未達到合格要求的，不得進行下道工序施工。地基基礎與主體結構混凝土澆灌也應辦理報驗審批手續(xù)。

(八)承包商要嚴格按圖紙施工，認真執(zhí)行現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和管理程序，關鍵工序必須由承包商編制施工方案提交項目監(jiān)理處，經(jīng)監(jiān)理與業(yè)主審定后方可施工，若違犯上述規(guī)定造成質量低劣，留有隱患或影響使用功能的工程，監(jiān)理處將不予簽認，建設單位不予付款。

(九)承包商在每月23日將本月實際完成工作量及工程進度款申報單報項目監(jiān)理處和建設單位審查，逾期不報的監(jiān)理工程師不再受理。監(jiān)理工程師收到報告后，七日內(nèi)完成復審工作，將結果報業(yè)主，由業(yè)主按合同規(guī)定支付。

(十)發(fā)生工程質量事故或工程質量缺陷、隱患，承包商不得擅自處理，必須通知項目監(jiān)理處及業(yè)主共同檢查確認，并由承包商提出處理方案，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理方組織有關部門認可后，才能進行處理。

(十一)工程技術資料應隨施工進度逐步建立，資料應真實、完整、不得后補(并及時交項目監(jiān)理處一份，項目監(jiān)理處隨時登記、驗收)。

(十二)本工程監(jiān)理工作所用的A、B、C表格，均應用《建設工程監(jiān)理規(guī)范》統(tǒng)一規(guī)定的格式及分類編號。

(十三)項目監(jiān)理處負責人和各專業(yè)監(jiān)理工程師有權對乙方在工地現(xiàn)場的建設行為實行監(jiān)督、管理，對工程質量有否決權。項目監(jiān)理處負責人(或各專業(yè)監(jiān)理工程師)簽發(fā)的監(jiān)理意見，承包商必須執(zhí)行，如有不同意見應在三日內(nèi)書面提出申述，但在未修改前仍應按指令性意見執(zhí)行。

(十四)參與本工程施工的各類專業(yè)人員，必須符合建設部規(guī)定的上崗要求，嚴禁無證操作。項目監(jiān)理處和建設單位不能也無法代替承包商對工程項目的自身管理。因此，我們希望承包商能信守合同，樹立為項目負責的觀念，加強自身質量保證體系，嚴格按照企業(yè)內(nèi)部的各項制度，嚴格管理，精心施工。

(十五)承包商要加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，對職工要加強安全生產(chǎn)教育，避免工傷事故的發(fā)生，做到安全施工、文明施工。

(十六)在施工過程中發(fā)生的變更、簽證，先報項目監(jiān)理處進行審核，由項目監(jiān)理處與甲方協(xié)商認定后，共同簽發(fā)變更通知單。

(十七)工程竣工驗收，由勘察、設計、施工單位提交竣工驗收申請報告及一套完整的工程竣工技術資料并分別簽署質量合格文件，項目監(jiān)理處根據(jù)申請報告組織有關人員初驗，簽署工程質量評估意見和質量評定文件，并將初驗意見答復承包方并報業(yè)主，對工程存在的問題，限定整改期限，經(jīng)初驗合格后，由建設單位確定