空調(diào)采購安裝方案（投標方案）

1 3 74.施工準備 4.1工作組織及時間安排 4.2技術(shù)準備及施工組織設(shè)計編制 4.3物資準備 4.4作業(yè)隊伍準備 4.5施工用水 4.6現(xiàn)場用電 5.1.1管道施工工藝流程 5.1.3支架安裝 5.1.6水壓試驗 5.1.7管道絕熱工程 5.1.8管道沖洗 5.1.9注意事項及質(zhì)量要求 5.2制冷機房設(shè)備安裝 5.2.1水泵的安裝 5.2.2冷卻塔安裝 5.2.3滿液式水冷螺桿機組水機組安裝 5.3通風工程 5.3.2規(guī)定 5.3.3施工要求 5.3.4空調(diào)設(shè)備的安裝 5.3.5風閥安裝 5.3.6風口的安裝 5.3.7安全技術(shù)要求 5.4通風空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試 5.4.1單體設(shè)備試運轉(zhuǎn)準備工作 5.4.2設(shè)備單機試運轉(zhuǎn) 6、物資配送服務(wù)的工序、流程和標準 376.1.配送作業(yè)流程 6.2.配送作業(yè)的基本環(huán)節(jié) 6.3.配送作業(yè)的一般流程 6.4.各環(huán)節(jié)任務(wù)分析 6.5.訂單處理 7.1.交貨日期的保證措施 8.1.安裝總體目標 8.2.安裝總體設(shè)想 8.3.安裝質(zhì)量保證 8.4.設(shè)備安裝前檢查 9、質(zhì)量承諾及保證措施 9.1.質(zhì)量承諾 9.2.質(zhì)量管理流程圖 9.3.質(zhì)量保證措施 9.4.安裝質(zhì)量保證措施 7210.1.項目實施計劃步驟(交貨) 10.2.制定詳細安裝調(diào)試計劃 10.3.安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘察 10.4.現(xiàn)場安裝調(diào)試 10.5.到貨驗收 10.6.初步驗收 10.7.系統(tǒng)終驗 10.8.保證措施 10.9.加強安裝進度計劃管理 10.10.以嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行 12.1安全生產(chǎn)目標 12.2安全生產(chǎn)管理體系 12.3專項工程安全管理措施 12.4安全防護措施 13.成品及設(shè)備部件的保護措施 14.現(xiàn)場文明施工和環(huán)保、降噪、消防措施 14.1.文明施工目標 14.2.文明施工技術(shù)措施 14.3.施工現(xiàn)場采取環(huán)保的技術(shù)措施 14.4.施工現(xiàn)場采取消防的技術(shù)措施 14.5.施工現(xiàn)場采取降噪聲的技術(shù)措施 8515.1.工期目標 15.2.工期計劃 15.3.工期保證措施 17.1.項目管理 17.2.測試及驗收 17.3.培訓計劃 100 18.2.用戶操作與維修手冊 20.1.空調(diào)驗收規(guī)范 21.2.竣工驗收的基本標準 109 21.1.總則 21.2.備品備件、專用工具和儀器定額確定 21.3.備品備件的管理 21.4.備品備件的維修 21.5.備品備件的供應(yīng)時間保障 21.6.誤期賠償 22.1.用戶培訓的目標 22.2.培訓課程 22.3.培訓計劃 25.維修保養(yǎng) 任務(wù)內(nèi)容簡述設(shè)備供貨進行商務(wù)洽談，確保項目中所有設(shè)備如期、安全地到達用戶現(xiàn)場。商務(wù)組技術(shù)支持小組制定詳細實施方案根據(jù)設(shè)計方案，協(xié)助項目單位制訂設(shè)備安裝實施的技術(shù)標準；根據(jù)項目單位現(xiàn)狀提供詳細的單位分布環(huán)境等分配方案；制定詳細的進度計劃；編制實施方案、技術(shù)參數(shù)手冊和設(shè)備安裝手冊。技術(shù)支持小組質(zhì)量監(jiān)控組內(nèi)部技術(shù)培訓相關(guān)技術(shù)人員進行內(nèi)部培訓。技術(shù)支持小組安裝實施小組實施環(huán)境調(diào)查檢查、核實實施現(xiàn)場的環(huán)境。技術(shù)支持小組安裝實施小組設(shè)備到貨及驗收設(shè)備到貨，并在指定的地點交貨、到貨驗收項目領(lǐng)導組商務(wù)小組安裝實施小組現(xiàn)場安裝調(diào)試實施小組進行現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試工作、現(xiàn)場培訓工作技術(shù)支持小組安裝實施小組設(shè)備初驗實施小組完成安裝調(diào)試工作后，進行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào)，并依據(jù)測試計劃對設(shè)備進行自測。技術(shù)支持小組安裝實施小組設(shè)備試運行設(shè)備初驗通過后后試運行技術(shù)支持小組安裝實施小組竣工驗收根據(jù)驗收方案對設(shè)備進行驗收。技術(shù)支持小組安裝實施小組實施后期技術(shù)支持與售后服務(wù)提供給用戶及時準確的幫助，包括使用方面的熱線咨詢、故障的修售后支持小組問題原因報告時間1)在所有設(shè)備的運輸過程中，我們將嚴格按標準保護措施進行2)我公司負責運輸和支付運費、保險費，確保按照合同規(guī)定的3)貨物收據(jù)簽收日期視為實際交貨日期。(1)進貨作業(yè)基本流程1)應(yīng)多利用配送車司機卸貨，以減少公司作業(yè)人員和避免卸貨2)盡可能將多樣活動集中在同一工作站，以節(jié)省必要的空間；3)盡量避開進貨高峰期，并依據(jù)相關(guān)性安排活動，以達到距離4)詳細記錄進貨資料，以備后續(xù)存取核查。進貨作業(yè)流程圖如確定進貨目標確定進貨目標卸貨拆裝提示及分類貨品在進貨單上記錄進貨采購計劃序號內(nèi)容標準備注1準備好安裝所需儀器儀表、工器具、相關(guān)材料、相關(guān)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料；準備運輸及起重車輛儀器儀表、工器具應(yīng)試驗合格，滿足本次安裝的要求，材料應(yīng)齊全，圖紙及資料應(yīng)附合現(xiàn)場實際情況；2根據(jù)本次作業(yè)內(nèi)容和性質(zhì)確定好安裝人員，并組織學習本指導書；要求所有工作人員都明確本次工作的作業(yè)內(nèi)容、進度要求、作業(yè)標準及安全注意3辦理必備的開工手續(xù)。系統(tǒng)內(nèi)辦理線路第一種工作票；系統(tǒng)外辦理城管局等相關(guān)部門或開挖手續(xù)；工作票應(yīng)填寫正確，并按《空調(diào)設(shè)備安裝要求技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行；1現(xiàn)場工作人員的身體狀況、精神狀態(tài)良好；2所有作業(yè)人員必須具備必要的電氣知識，基本掌握本專業(yè)作業(yè)技能及《空調(diào)安裝工作規(guī)程》的相關(guān)知識，并經(jīng)《空調(diào)安裝》考試合格3起重、焊接等特種人員持證上崗這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，既確保工作的透明，同時保證工作進度。實施公開透明的采購策略后，根據(jù)市場的變動，及時采購和更換供應(yīng)商，為企業(yè)提供及時的成本最合理的采購。采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品"的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整部份工作程序，增加采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由總經(jīng)理以上進一步復核，實行“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務(wù)部，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價三是加強采購管理，搞好與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。進一步加強對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。建立與供應(yīng)商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，既能使供應(yīng)商始終至部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展，從而搶占市場、節(jié)約成本、降低使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高2、制定采購預算與估計成本。制定各部門采3、對供應(yīng)商付款要嚴格按合同和計劃執(zhí)行。嚴格按照合同對供4.施工準備序號責任人時間1.熟悉圖紙，提出施工用標準規(guī)A范清單、資料表格清單(必要時繪制出施負責人、工技術(shù)2.編制施工預算、施工方案措施。專業(yè)施工日準備3.提出施工材料、機具、計量器具、勞員力使用計劃。B資準1.匯總材料計劃，進行供貨方評價與市場詢價，確定供貨方。建立各種材料臺帳。2.準備施工機具，保證滿足施工使用要求。員員日C工平面1.確定臨時辦公室、庫房、加工場2.布置臨時用電、用水線路。3.布置材料堆場、設(shè)備庫房等。4.現(xiàn)場防洪、消防。日D施準備施工用各類施工規(guī)范、規(guī)程、標準等，準備各種施工用記錄表格。經(jīng)日第12頁準備檔案員E人力資源準備1.根據(jù)施工組織設(shè)計要求逐一考核各勞務(wù)隊相關(guān)業(yè)績、工程質(zhì)量、安全等情況，確定勞務(wù)隊伍。2.安排施工勞務(wù)班組進入現(xiàn)場。入現(xiàn)場第13頁4.3.3對進場材料，材料員均要對其合格4.4.1由于本工程具有工期短，安裝工作量4.4.3對勞務(wù)作業(yè)隊伍的考核工作，由公4.5施工用水4.6現(xiàn)場用電配電箱須從公司指定廠家購買，施工現(xiàn)場安裝時檢查箱體是否合格，驗收合格后方可安裝。配電盤面安裝、布置遵守《電氣安裝工程圖冊》及《電氣工程安裝標準》相關(guān)要求，且配電箱內(nèi)必須設(shè)置零線端子板、磁插式熔斷器底座中心明露的螺絲孔填充絕緣品。配電箱內(nèi)已有配線要絕緣良好，排列整齊并綁扎牢固，固定在盤面上，導線接頭不得過長并壓接牢固，配電箱、盤的操作面其操作部位不得有明露帶電體。所有配電箱均設(shè)置總開關(guān)及分路開關(guān)，以及漏電保護器。漏電保護器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)。作保護器(剩余電流動作保護器)》的要求，開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器其額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1S。配電箱和開關(guān)箱中的兩級漏電保護的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)作合理配合，使之具有分級分段保護的功能。開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護器，漏電保護器的裝設(shè)，必須在設(shè)備負荷線的首端處設(shè)備漏電保護裝置。0配電箱、開關(guān)箱中導線的進線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面，嚴禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。移動式配第15頁燈頭與易燃物的凈距不小于300mm,聚光燈、碘鎢燈等(同制造廠同規(guī)格，型號，同時到貨)中抽查10%(不少于1個),公稱直徑(mm)50520000支吊架最大間距(m)管55555555不保溫管55555555第18頁管道加工管道安裝A:把預制完的管道運到安裝部位按編號依次排開。安裝前清掃C:大管徑管道采用焊接法蘭連接，管材和法蘭根據(jù)設(shè)計壓力選D:對于采用焊接連接的管道，凡管壁厚≤4mm者的管第20頁方向正確，連接牢固緊密，啟閉靈活，朝向合理，表面潔凈。5.1.6水壓試驗水壓試驗的步驟A:向系統(tǒng)注水時應(yīng)先打開管道高處的排氣閥將空氣排盡待排氣B:用手搖試壓泵或電動試壓泵加壓。壓力逐漸升高，加壓到一2-3次升到試驗壓力。當壓力達到試驗壓力時停止加壓。C:搞好臨時下水管道，將打壓后的水放到指定地點。試驗標準試壓方式：壓力升至試驗壓力后，穩(wěn)壓10min,壓力降不大于0.02Mpa,降至工作壓力后檢查，不漏、不滲為合格。5.1.7管道絕熱工程絕熱材料應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定并具有出廠合格證明或質(zhì)量證時文件鑒定報告，應(yīng)滿足消防防火規(guī)范要求。本工程設(shè)計橡塑海綿保管道保溫在管道壓力試驗合格，防腐質(zhì)量驗收合格后進首先用棉紗或碎布由下至上或由一側(cè)至另一側(cè)清理灰塵、清理干凈管道后，安裝離心玻璃棉管殼。管殼之間的縫隙不大于2mm,并用鋁箔膠帶封閉?？v縫應(yīng)錯開。絕熱層的端部應(yīng)做墻板、樓板。允許偏差(mm)標高水平管道平直度2L‰,最大40DN>100mm立管垂直度5L‰,最大25第22頁成排管段間距成排管段或成排閥門在同一平面上3注：L—管道的有效長度(mm)5.2制冷機房設(shè)備安裝第23頁氣割時，應(yīng)拆下管道或采取必要的措施，并應(yīng)防止焊渣進入泵內(nèi)；整體安裝的泵，縱向安裝水平偏差不應(yīng)大于0.1/1000,橫向安裝水平偏差不應(yīng)大于0.2/1000,并應(yīng)在泵的進出口法蘭面或其它水泵試運轉(zhuǎn)前，應(yīng)檢查下列項目：c、各潤滑部位已加注潤滑油，需要冷卻的部位已加注冷卻油；d、各指示儀器、安全保護裝置及電控裝置均應(yīng)靈敏、準確、可靠；泵啟動前，應(yīng)先打開吸入管路閥門，關(guān)閉排出管路閥門，待轉(zhuǎn)速正常后，再打開出口管路的閥門，并將泵調(diào)節(jié)到設(shè)計工況；泵試運轉(zhuǎn)時應(yīng)符合下列要求：b、轉(zhuǎn)子及各運動部件運轉(zhuǎn)正常，不得有異常聲響和摩擦現(xiàn)象；c、附屬系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)應(yīng)正常；管道連接應(yīng)牢固無滲漏；d、滑動軸承的溫度不應(yīng)高于70℃;滾動軸承的溫度不應(yīng)高于80℃;e、泵的安全保護和電控裝置及各部分儀表均應(yīng)靈敏、正確、可靠；f、泵在額定工況點連續(xù)試運轉(zhuǎn)的時間不應(yīng)少于兩小時；0泵停止試運轉(zhuǎn)后，應(yīng)符合下列要求：a、先關(guān)閉泵入口的閥門，待泵冷卻后再依次關(guān)閉附屬系統(tǒng)的閥門；b、應(yīng)放盡泵內(nèi)積存的液體，防止銹蝕和凍裂。5.2.2冷卻塔安裝由原廠提供或提供圖紙制作冷卻塔的混凝土基礎(chǔ)(與基礎(chǔ)之間也應(yīng)根據(jù)設(shè)計的要求安裝隔震器),支承部份的垂直和水平度使用接駁溢水管，排污泄水管和排空管至最近的雨水斗采取保護措施防止外來的物體進入軸承，如塔和冷卻水系統(tǒng)進行試運行及調(diào)試(最好在夏季進行)。并測試冷卻塔第26頁通風機試運轉(zhuǎn)時，應(yīng)請有關(guān)人員(電工)配合。5.3.2規(guī)定(1)風管及部件安裝完畢后，應(yīng)按系統(tǒng)壓力等進行嚴密性檢驗，中第27頁4.2.5條第2款規(guī)定。桿不宜直接固定在法蘭上。風管直徑或長邊尺寸<400mm,間距(3)法蘭墊片的厚度宜為3～5mm,墊片應(yīng)與法蘭平齊，不得凸入管(5)所有風管三通或四通處在支管上安裝蝶閥或多葉調(diào)節(jié)閥以便調(diào)(6)空調(diào)箱、柜式空調(diào)機、風機箱設(shè)橡膠減振墊置于樓面或減振吊(7)土建風道內(nèi)表面應(yīng)平整，密實，無裂紋，且與其它風道連接處5.3.4空調(diào)設(shè)備的安裝(1)對設(shè)備制造的質(zhì)量要求第28頁(2)設(shè)備接口均采用阻燃型防水節(jié)能軟節(jié)，長度宜為150mm(3)消聲器安裝(4)空氣處理機組、新風處理機組及風機盤管安裝1)空調(diào)機組安裝前必須仔細檢查，要求表面完好無損，各種資4)風機盤管安裝前應(yīng)進行單機三速度運轉(zhuǎn)及水壓試驗，壓力為5)風機盤管應(yīng)由支吊架固定，便于拆卸和維修，排水坡度應(yīng)正6)冷凝水管連接應(yīng)嚴密，不得有滲漏現(xiàn)象，應(yīng)有排水坡度(5)通風機(含排煙機)的安裝1)整體安裝的風機，搬運和吊裝的繩索不得捆縛在轉(zhuǎn)子和機殼2)通風機的進風管、出風管等裝置應(yīng)有單獨的支撐，并與基礎(chǔ)(2)排煙(口)及手控裝置(包括預埋導管)的位置應(yīng)符合設(shè)計要第31頁(1)安裝(4)機具使用5.4通風空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試5.4.1單體設(shè)備試運轉(zhuǎn)準備工作A.通風空調(diào)系統(tǒng)安裝完成后，經(jīng)過檢查應(yīng)全部符合工程質(zhì)量檢A.冷卻水管、冷凍水管、熱水管道應(yīng)沖洗干凈，并無泄漏處。B.制冷管道通氣排污，確認嚴密性。C.管道上閥門安裝位置及方向正確，啟閉靈活，排水管道暢通無電氣系統(tǒng)準備：A.電動機及電氣箱盤接線正確。B.電氣設(shè)備及元件性能符合技術(shù)規(guī)定要求。C.繼電保護應(yīng)整定正確。D.電氣控制系統(tǒng)應(yīng)進行模擬動作試驗。自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)準備：A.傳感器、執(zhí)行機構(gòu)等確認安裝正確，經(jīng)校驗符合規(guī)定要求。B.接、配線正確。C.系統(tǒng)模擬實驗合格。水石外加松杰(迅友空壯=h水石外加松杰(迅友空壯=h清掃準連(1)系統(tǒng)的吹掃排污(2)氣密性試驗(3)抽真空試驗(4)系統(tǒng)保溫后充灌制冷劑靠；當導葉開度大于40%時，試驗運轉(zhuǎn)時間宜縮短。相關(guān)的單位、關(guān)部門(如生產(chǎn)工藝、動力部門)密切配合，而且要與第37頁6、物資配送服務(wù)的工序、流程和標準6.1.配送作業(yè)流程配送作業(yè)流程圖配送作第38頁送貨是配送活動的核心，也是備貨和理貨工序的延伸。在物流活盤點補貨儲存揀貨送貨配貨進貨(1)進貨作業(yè)基本流程1)應(yīng)多利用配送車司機卸貨，以減少公司作業(yè)人員和避免卸貨3)盡量避開進貨高峰期，并依據(jù)相關(guān)性安排活動，以達到距離4)詳細記錄進貨資料，以備后續(xù)存取核查。進貨作業(yè)流程圖如采購計劃第41頁貨物驗收檢查貨物入庫信息的處理訂單處理的基本內(nèi)容及步驟第42頁接單接單第43頁運到配貨配貨日配貨第46頁送中心的運營中包含著三種"流",即物流、資金流和信息流。物流信息系統(tǒng)的具體功能包括：掌握現(xiàn)狀、接受訂貨、指示發(fā)貨、配送工作組織、費用結(jié)算、日常業(yè)務(wù)管理、庫存補充、與外部溝通信息采用物流配送發(fā)貨通知單的形式有一—按要求發(fā)貨配送物流企業(yè)客戶第47頁7.1.交貨日期的保證措施(3)合同措施(4)經(jīng)濟措施(5)信息管理措施(6)交貨期承諾業(yè)工藝人員與需方進行技術(shù)聯(lián)系，經(jīng)討論和解決合同范圍內(nèi)的有關(guān)第51頁8.2.安裝總體設(shè)想a全體安裝人員必須以"安全第一，預防為主"的方針，指導8.3.安裝質(zhì)量保證(2)質(zhì)量目標(3)質(zhì)量保證措施第53頁建立健全完善的項目質(zhì)量保證體系。完善的質(zhì)保體系是實現(xiàn)質(zhì)量目標的基本保障，我公司將嚴格按照IS09001:2000標準和公司《質(zhì)量保證手冊》及本工程質(zhì)量保證體系，樹立"人人都是質(zhì)檢員"的意識，加強過程控制，確安裝衣工安裝衣工設(shè)備安裝工程隊監(jiān)督工程隊布線工程隊電氣工程隊裝飾工程隊材料員安全員質(zhì)檢員安裝員必須按要求實行向監(jiān)理報驗合格后方準投入使用。實行樣板引路，大面積安裝前先進行樣板安裝，樣板經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門通過后方可全面安裝。加強安裝中的過程控制和不合格品控制，各級管理人員必須人人第55頁序號檢查檢查情況檢查人檢查時間備注1設(shè)備資料安裝使用說明書所選用的主要電器元件的說明書產(chǎn)品合格證產(chǎn)品出廠試驗記錄裝箱單設(shè)備排列圖一次接線圖項目負責人安裝前2隨箱材料1、高壓熔斷器熔管2、故障指示器3、操作把手4、核相器5、箱柜鑰匙6、電纜附件項目負責人安裝前6、所有貨物需充分考慮安全性、穩(wěn)固性和優(yōu)良的質(zhì)量，我第58頁9.2.質(zhì)量管理流程圖1、學習圖紙、技術(shù)資料1、學習圖紙、技術(shù)資料2、學習工作程序和技術(shù)規(guī)程3、學習施工方案1、書面交底2、現(xiàn)場技術(shù)交底1、施工過程中班組自檢2、質(zhì)檢員跟班檢查3、監(jiān)理、業(yè)主代表檢查4、按圖紙、操作規(guī)程進行施工5、施工后自檢6、停工見證點檢查8、不合格產(chǎn)品處理或返工9、QC小組活動1、質(zhì)量檢查評定2、質(zhì)量改進或QC小組總結(jié)1、原材料合格證5、施工日記6、質(zhì)量評定記錄1、用戶使用2、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題竣工交付使用(1)勞動力的保證4)建立完善的質(zhì)量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明(2)施工機具、檢測設(shè)備的保證第60頁2)按照施工組織設(shè)計的要求，組織施工機械進場，對所有進場3)施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的4)對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短(3)材料的優(yōu)質(zhì)保證出廠試驗合格證明文件和投標選定品牌并報業(yè)主和監(jiān)理審查認可并第61頁1)材料在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項2)材料質(zhì)量控制措施3)材料進場后使用前質(zhì)量保證措施第62頁布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。④材料使用前進行嚴格檢查包括：外觀檢查、附著物的清除，并保證按照業(yè)主要求進行功能性試驗等詳細檢查。計要求時，應(yīng)將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題⑥對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可(4)技術(shù)保證1)建立以項目技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件審核制、質(zhì)量負責制、定期審檢制”、材料成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。2)施工之前編制實施性的施工方案，在施工過程中，要不斷的進行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學性和先進性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品及時進行整改，杜絕不合格品進入下一道工序。3)對本工程采用的“四新”技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)鍵編制專題施工方案。在方案中，詳細說明采用的施工方法、施工機具、質(zhì)量標準、第63頁4)作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方6)采用先進的管理手段。積極開展QC小組攻關(guān)活7)做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今不合格不合格合格不合格不合格合格不合格不合格合格不合格合格不合格業(yè)主、監(jiān)理檢查合格1)項目經(jīng)理部的組建第65頁2)作業(yè)過程策劃的準備為保證過程策劃的針對性，項目經(jīng)理應(yīng)向項目部全體管理人員進項目經(jīng)理要總體把握合同內(nèi)容，理解、吃透合同的主要精神；組織熟悉和學習合同條款，并就重要條款提出保證措施；如對合同有疑問，可請求公司合同預算部或業(yè)主現(xiàn)場代表及時幫施工圖審核①施工圖審核包括圖紙自審和圖紙會審。圖紙自審由項目經(jīng)理組織，項目部各專業(yè)技術(shù)人員參加。圖紙自審的目的是使項目部的有關(guān)人員熟悉圖紙，了解結(jié)構(gòu)與安裝、安裝各專業(yè)之間的交叉與聯(lián)系，掌握圖紙設(shè)計環(huán)境保護措施和安必要時提出適應(yīng)施工工藝能力的意向性變更，列出問題清單，為圖紙圖紙會審由建設(shè)單位(監(jiān)理單位)組織，設(shè)計單位、施工單位參②圖紙會審要形成記錄，記錄會審中提出的問題及解決辦法，參加圖紙會審的各方在圖紙會審記錄簽字確認。③施工圖紙如分期到達，圖紙會審可分階段進行。④當建設(shè)單位沒有組織圖紙會審時，項目部應(yīng)及時和設(shè)計單位聯(lián)第66頁系，解決圖紙自審中提出的問題，滿足工程施工。施工工藝的確定項目部應(yīng)根據(jù)工程內(nèi)容、類似工程經(jīng)驗確定工程的施工工藝。施工工藝要細化到分項工程，提出主要施工方法和技術(shù)要求。關(guān)鍵部位檢驗和試驗的策劃根據(jù)工程內(nèi)容和工序組成情況，項目部要策劃工程的檢驗和試驗計劃，包括進貨物資檢驗計劃、過程檢驗計劃和最終檢驗計劃。過程檢驗計劃要細化到分項工程。檢驗和試驗計劃編入質(zhì)量計劃。作業(yè)指導書編制計劃項目部應(yīng)根據(jù)工程施工工藝的難易、作業(yè)人員的熟練程度和環(huán)境因素和危險源控制的要求，策劃作業(yè)指導書的編制數(shù)量和深度，包括專業(yè)/專題施工方案、技術(shù)措施和操作規(guī)程等，形成作業(yè)指導書編制計劃、應(yīng)急準備與響應(yīng)(應(yīng)急預案)。作業(yè)指導書應(yīng)包括關(guān)鍵過程、特殊過程、"四新"成果應(yīng)物資需用量計劃的編制項目部應(yīng)策劃工程所需物資，確定物資的種類、規(guī)格和數(shù)量，編物資需用量計劃要編寫說明，以明確覆蓋的范圍。物資需用量計劃由項目專業(yè)技術(shù)人員編寫，項目技術(shù)負責人審核，項目經(jīng)理批準。項目部專業(yè)技術(shù)人員要及時編寫物資需用量計劃，為計劃的審批(2)施工階段的質(zhì)量控制1)加強施工工藝質(zhì)量的控制，工藝流程對質(zhì)量的要求，工藝加2)對影響工序質(zhì)量的因素加強控制，在某些部位對工藝本身有3)過程檢驗和試驗4)不合格品的糾正和預防5)最終檢驗和試驗(3)交工驗收階段的質(zhì)量控制1)加強工序驗交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工(4)建立激勵機制保證工程一次成優(yōu)第69頁9.4.安裝質(zhì)量保證措施1)圖紙會審第70頁(5)計量器具管理的控制措施1)計量人員要持證上崗。2)計量器具是檢定周期內(nèi)的合格產(chǎn)品。3)現(xiàn)場使用的計量器具要建立臺帳進行管理。4)計量器具的使用應(yīng)方法正確，以保證測量數(shù)據(jù)的準確性。(6)現(xiàn)場安裝施工的質(zhì)量保障措施1)工序的質(zhì)量控制a.現(xiàn)場的施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。b.施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按相關(guān)規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導書c.工序的檢驗和試驗應(yīng)按照規(guī)范、規(guī)程相關(guān)的規(guī)定進行，對檢查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處理。d.各項施工檢驗和試驗記錄及時辦理，并作好記錄，存檔保存。e.關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施f.對在項目質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計中界定的施工過程中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)或?qū)こ藤|(zhì)量有重要影響的施工工序，應(yīng)設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)g.對關(guān)鍵工序的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)工程師組織編制專門的作業(yè)指導書，經(jīng)項目總工程師審批后執(zhí)行。h.本工程確定以下為關(guān)鍵工序第71頁10.1.項目實施計劃步驟(交貨)10.3.安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘察第73頁體環(huán)境要求，在用戶單位的積極配合下，確保在現(xiàn)場實安裝作開始前完成場地環(huán)境準備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由項目負責人調(diào)派技術(shù)人員負10.4.現(xiàn)場安裝調(diào)試相關(guān)工程師將開始產(chǎn)品安裝調(diào)試工作。項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項目實施，他們負責現(xiàn)場遠程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時，將對使用單位的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓，同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。在合同產(chǎn)品到達用戶指定的地點后，用戶與我公司代表將共同開箱驗貨，依標書要求對全部產(chǎn)品的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件的驗收，當出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將負責解決；同時按標書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證產(chǎn)品在標書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下，實現(xiàn)正常運行，并達到標書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)我公司將同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。在完成產(chǎn)品安裝及測試工作后，我公司將配合用戶按照驗收測試第75頁10.10.以嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行第76頁11、安裝調(diào)試、培訓及驗收方案提供。6、培訓對象為項目的工作人員或負責人，提件(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)進行驗收貨物，安裝調(diào)試完成驗收。調(diào)試(如有):按國家相關(guān)驗收規(guī)范進行調(diào)試，如安裝施工中12、安全生產(chǎn)目標及安全保證措施12.1安全生產(chǎn)目標12.2安全生產(chǎn)管理體系安全施工組織保障體系第79頁架空電線、建筑物以及構(gòu)件重量和分布情況進行全面了解。7.3.2現(xiàn)場施工負責人應(yīng)為超重機作業(yè)提供足夠的工作場地，清除和避開超重臂起落及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)的障礙物。7.3.3起重吊裝的指揮人員必須持證上崗，作業(yè)時應(yīng)與操作人員密切配合，執(zhí)行規(guī)定的指揮信號。7.3.4起重機作業(yè)時，起重臂和重物下方嚴禁有人停留、工作或7.3.5現(xiàn)場施工人員禁止攀登起重臂、繩索或隨同運料的吊籃、7.3.1從事高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)的人員要定期體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)的人員，不得從事高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)。7.3.2使用梯子登高作業(yè)，梯子不得缺檔，不得墊高使用，如需接長使用，應(yīng)有可靠的連接措施，且接頭不得超過一處。7.3.3沒有安全防護措施，禁止在屋架的上弦、支撐、桁條、挑架的挑梁和未固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)。7.3.4高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)前，必須對有關(guān)的防護措施及個人安全防護用品進行檢查，不得在存在安全隱患的情況下強令或強行7.3.5作業(yè)時衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋，在沒有防護措施的高空、懸掛和陡坡施工，必須按規(guī)定使用安全帶，安全帶必須高持低用，掛設(shè)點必須安全、可靠。7.4.2"三寶、四口、五臨邊"防護進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并業(yè)必須戴安全帶。做好"四口"的防護工作：在樓梯口、預留洞口設(shè)第81頁13.成品及設(shè)備部件的保護措施第82頁14.現(xiàn)場文明施工和環(huán)保、降噪、消防措施14.3.施工現(xiàn)場采取環(huán)保的技術(shù)措施1辦公區(qū)域、宿舍區(qū)域、食堂有良好的衛(wèi)生環(huán)境。生活垃圾和辦公廢棄物須按有毒有害和無毒害廢棄物分別單獨存放并按規(guī)定處理，生活廢水排至規(guī)定地點不準隨意排放，生活污水排放口周圍不得放置2施工現(xiàn)場每天下班前必須清理干凈，建筑垃圾應(yīng)按有毒有害和無毒害物分類存放并按規(guī)定及時處理，保持環(huán)境優(yōu)美。3對產(chǎn)生污水的施工作業(yè)，如管道試壓沖洗排放，按規(guī)定采取措施排入指定地點，防止污水四處溢流，造成污染；含泥沙的污水，應(yīng)4施工現(xiàn)場的廢化工材料、廢玻璃絲布、油漆等應(yīng)妥善處理，以免污染大氣，影響人體健康。5固體廢棄物應(yīng)按可回收和不可回收分揀場地，按劃分的相應(yīng)的貯存區(qū)域和貯存方式，整齊合理堆放，并設(shè)有明確的標識。6焊接作業(yè)要設(shè)隔離措施，防止紫外線傷害。7除銹、刷油要采取階段作業(yè)防止粉塵和有毒有害氣體影響人的8對產(chǎn)生噪音的重點設(shè)施、設(shè)備采取合理安排布局，加強設(shè)備的潤滑和維護保養(yǎng)等有效措施，以減輕噪音對周圍生活環(huán)境的影響。9發(fā)現(xiàn)緊急情況造成環(huán)境污染時，按應(yīng)急響應(yīng)程序報告，按規(guī)定14.4.施工現(xiàn)場采取消防的技術(shù)措施22時，早晨作業(yè)不早于6時。強噪聲機械(如：電鋸、電刨、砂輪機、電焊機等)要設(shè)置封閉的機15、工期計劃、工期承諾及保證措施新技術(shù)，采用先進實用的施工方案，利用一切條件，縮短工期。10.3.6優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊伍，充分發(fā)揮職工積極性，提高勞動生產(chǎn)率。10.3.7合理安裝排冬季、雨季施工，加強預見性，提前作好準備10.3.8施工組織完善，內(nèi)容分工明確，責任落實到人。10.3.9施工準備充分、人員、設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)。10.3.10勞動力安裝科學合理，施工作業(yè)交叉進行，施工組織緊10.3.11機械設(shè)備先進，數(shù)量配備合理。10.3.12技術(shù)措施實用、科學，技術(shù)問題處理快捷、準確，可操作性強。技術(shù)人員常駐現(xiàn)場，可隨時提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)。10.3.13加強"三檢"制度的貫徹實施，確保工程一次交驗合格。10.3.14預防措施得當，避免不必要的時間浪費。10.3.15施工隊伍團結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，施工文明。第87頁第89頁-對各分系統(tǒng)進行技術(shù)協(xié)調(diào)-對各分系統(tǒng)的設(shè)備配置予以-工程文檔的審核求第91頁責日常行政事務(wù)工作，負責信息(含資料，工程檔案)收集、整2.1進度計劃工時(工作日)1項目實施方案3確定實施方案、項目組成員、設(shè)備到貨時間等21設(shè)備安裝、參數(shù)配置、環(huán)境測試、試點部署等3項目培訓系統(tǒng)安裝、功能、使用培訓等6總計517.2.測試及驗收第94頁測試報告用戶2.1項目驗收我公司將在設(shè)備系統(tǒng)安裝調(diào)試5日，內(nèi)根據(jù)交貨和實施情況分階段向用戶申請驗收并提交相關(guān)驗收報告。驗收標準按照投標功能應(yīng)答書(偏離表)逐項執(zhí)行。驗收報告雙方簽字有效。項目通過驗收后，即正式進入售后服務(wù)期。我公司將制定細致、全面的測試方案(提出調(diào)試的內(nèi)容項目、指標和方法，并自備相應(yīng)的儀器與工具),并與最終用戶協(xié)商確定。在項目執(zhí)行過程中，分階段嚴格測試，做出詳細記錄，以確我公司建議采取以下組織方式，來完成工程的各項測試工1)我公司根據(jù)合同內(nèi)容相關(guān)功能指標，編制各項測試方案，包2)最終用戶技術(shù)專家審核我公司提交的測試方案草案，提出修3)我公司根據(jù)最終用戶的建議和意見，進一步完善各項測試方終用戶審核，直至雙方就方案取得一致意見。4)綜合上述各項測試結(jié)果，雙方就本工程項目進行驗收和交1)我司提供的所有產(chǎn)品必須是原廠原裝未使用過的產(chǎn)品。我司負責設(shè)備的運輸、安裝、調(diào)試、人員培訓，所需費用由我司承擔；2)我司提供常年技術(shù)服務(wù)，并提供備品、備件、配件供應(yīng)情3)現(xiàn)場工程師應(yīng)與招標人一起進行設(shè)備的開箱檢驗，設(shè)備質(zhì)量問題的處理、安裝和調(diào)試，試運行和驗收；與用戶協(xié)商設(shè)備的安裝4)我司提供7×24小時服務(wù)，維修人員須在接到維修電話后第96頁保養(yǎng)所需技能區(qū)域管理員了解接入控制對管理制度的影響；深刻理解盈高相關(guān)產(chǎn)品系統(tǒng)理念、系統(tǒng)架構(gòu)、實現(xiàn)方式和技術(shù)原理；熟悉業(yè)務(wù)流程；熟悉系統(tǒng)模塊；熟悉功能模塊；常見故障排除；日常管理系統(tǒng)管理員了解接入控制對管理制度的影響；深刻理解盈高相關(guān)產(chǎn)品系統(tǒng)理念、系統(tǒng)架構(gòu)、實現(xiàn)方式和技術(shù)原理；可以動手聯(lián)動調(diào)試；熟悉業(yè)務(wù)流程；熟悉系超級管理員了解接入控制對管理制度的影響；深刻理解盈高相關(guān)產(chǎn)品系統(tǒng)理念、系統(tǒng)架構(gòu)、實現(xiàn)方式和技術(shù)原理；可以動手聯(lián)動調(diào)試；熟悉業(yè)務(wù)流程；熟悉系統(tǒng)模塊；熟悉功能模塊培訓工作是系統(tǒng)得以正常運行的關(guān)鍵，因此我們制訂了針對系統(tǒng)維護人員的系統(tǒng)維護培訓，參加人員包括系統(tǒng)管理員和工程師等。通過培訓，使受訓者熟練掌握系統(tǒng)操作和管理，能夠處理一般我公司為用戶提供現(xiàn)場的培訓服務(wù)。我公司派遣有豐富經(jīng)驗的工程師負責安裝、調(diào)試系統(tǒng)的同時，由工程師對統(tǒng)的維護人員進行現(xiàn)場培訓，使系統(tǒng)維護人員對系統(tǒng)有一定的認識、能安裝配置相關(guān)軟件、了解日常維護須知等。提供用戶更深入的培訓，主要是根據(jù)用戶的要求安排對有關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品的特別培訓，培訓由有經(jīng)驗豐富的培訓工程師進行。為保證系統(tǒng)的正常運行和管理，使用戶掌握安裝、調(diào)試、維護系統(tǒng)的熟練技能，我們將為用戶指定的維護人員提供原廠商的集中產(chǎn)品培訓，分為系統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)專業(yè)技術(shù)培訓、系統(tǒng)產(chǎn)品的高級專業(yè)技術(shù)培訓部分。其中系統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)專業(yè)培訓和系統(tǒng)產(chǎn)品的高級專業(yè)技術(shù)培訓將委托產(chǎn)品廠商或其授權(quán)培訓中心進行培訓，培訓人員為專業(yè)培訓教師。采用集中培訓，授課與試驗相結(jié)合的方式。培訓場地與設(shè)備由培訓方或用戶提供，培訓教材為產(chǎn)品的統(tǒng)一培訓教材。培訓時間為產(chǎn)品到貨后。兩種培訓之間的區(qū)別在于培訓對象的不同，前者側(cè)重于日常的操作，后者偏重系統(tǒng)維護和故障排除等。產(chǎn)品架構(gòu)和準入技術(shù)原理區(qū)域管理員待定能模塊區(qū)域管理員待定產(chǎn)品從安裝測試完畢之日起，我司提供2年及以上的的質(zhì)保2、解決問題、排除故障的速度提供7×24小時專人專線原廠VIP電話及遠程支持服務(wù)，響應(yīng)時間為60分鐘?，F(xiàn)場服務(wù)在6小時內(nèi)到達，排除故障時間小于8小時。日常維護在4個小時內(nèi)完畢，如不能修復的，必須提供應(yīng)急庫，設(shè)備返修超過5個工作日，提供備用設(shè)備?，F(xiàn)場工程師與招標人一起進行設(shè)備的開箱檢驗，設(shè)備質(zhì)量問題的處理、安裝和調(diào)試，試運行和驗收；與用戶協(xié)商設(shè)備的安裝位置；全權(quán)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。3、售后服務(wù)方面的其他承諾在合同簽訂后，10個工作日內(nèi)交貨，5個工作日內(nèi)完成安裝在質(zhì)保期內(nèi)對系統(tǒng)每3個月進行1次工程巡檢，半年1次定期維護和評估，并提供質(zhì)保期內(nèi)對設(shè)備免費現(xiàn)場上門服務(wù)。盈高公司產(chǎn)品售后服務(wù)中心負責用戶系統(tǒng)的售后服務(wù)工作。服務(wù)中心的技術(shù)人員的工作都由杭州總部售后服務(wù)中心直接領(lǐng)導和考核，并接受用戶的監(jiān)督。對于貴公司在使用過程中遇到的問題，售后服務(wù)中心會指派專職技術(shù)人員專人、專項全面系統(tǒng)的跟蹤解決，使用戶完全沒有后顧之憂。2)向業(yè)主提供《用戶保修卡》,使業(yè)主對該工作的有關(guān)使別情了解用戶對使用功能不完善方面的意見、建筑安裝使用功能和安全方面存在問題和隱患、處理急需解決的質(zhì)量問題，了解除用戶對項目的4)按各系統(tǒng)設(shè)備的要求進行定期保養(yǎng)，包括按需要或根據(jù)北京市最新頒布的有關(guān)系統(tǒng)操作試驗法規(guī)的規(guī)定進行試驗和檢查、加潤滑油，并保持全部安裝設(shè)備處于一流的運行水平。每三個月提交有關(guān)系5)保修期間，設(shè)專職保修人員在現(xiàn)場進行保駕，將免費提供、修理或更換機械和電器零件(所有需更換的零件或材料，均為真正原廠標準生產(chǎn)的零件或材料),以確保各系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。在任何情況下接獲故障通知后4小時，派遣有能力的員工到達現(xiàn)場；進行故障處理。6)在本保修期結(jié)束前一個月，再次免費進行全部機電設(shè)備各系統(tǒng)綜合試驗檢驗，保障系統(tǒng)的運行正常。并盡快校正所有被發(fā)現(xiàn)的缺7)倘若業(yè)主在整個工程竣工交付使用之后，因自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，需對建筑物的某些使用功能、房間布局進行調(diào)整和改造等，我公司仍將積極配合業(yè)主，向業(yè)主提供有關(guān)的合理化建議，做好業(yè)主的(2)保修期后的服務(wù)在保修期滿底我們將一如既往為用戶進行全面的服務(wù)。為了讓業(yè)主放心，對業(yè)主提出的問題能夠得到及時處理，我們將指定專人對該工程第102頁第103頁(1)封面作演示相結(jié)合，以使業(yè)主的工程人員具備一定的專業(yè)技能，對相關(guān)系統(tǒng)、設(shè)備和裝置的設(shè)計、日常的運作、故障和例行維護、事故的處理和解決等有全面性的認識和了解。我司將在竣工驗收前呈交一份詳細的培訓課程計劃報送業(yè)主、監(jiān)理審批，使有關(guān)培訓能收到預期的效果。第105頁序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1交流電焊機AC-380VBX1—500臺62手提交流電焊機AC-220V臺23氣焊工具套84電動卷揚機臺15手拉葫蘆套66砂輪鋸臺47臺鉆臺48手電鉆把79電錘只手砂輪臺5空氣壓縮機臺1隨工程進度進場電動試壓泵4DSY-165臺1隨工程進度進場兆歐表塊1兆歐表塊1壓力表塊6水準儀臺1隨工程進度進場熱球式風速儀塊1隨工程進度進場轉(zhuǎn)速表塊1隨工程進度進場數(shù)顯溫度計塊1隨工程進度進場20.1.空調(diào)驗收規(guī)范設(shè)備到達現(xiàn)場后，供應(yīng)商應(yīng)保證采購人不再進行其他采購人將組織相關(guān)人員及專家對采購項目進行驗收，驗收意見作第108頁1)產(chǎn)品保護：中標人在工程驗收合格并正常運行兩周內(nèi)有責任運行結(jié)果符合合同要求。在進行測試、試運行及驗