安全與文明施工措施

安全施工方法第一節(jié)、安全生產(chǎn)目的安全生產(chǎn)目的:杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，安全事故死亡發(fā)生率為零，重傷發(fā)生率為零，輕傷發(fā)生率為零。第二節(jié)、安全施工確保體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以專業(yè)主管工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作負(fù)全方面責(zé)任，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，涉及項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)，專兼職安全員和作業(yè)工人等。安全工作必須貫徹到人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全的良好風(fēng)氣。制訂安全重點(diǎn)防備內(nèi)容，建立安全教育制度，安全檢查制度，安全交底制度和安全事故解決制度，形成一套行之有效的安全確保體系：業(yè)主業(yè)主監(jiān)理監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工員質(zhì)安部各施工員質(zhì)安部施工班組安全員施工班組安全員第三節(jié)、安全生產(chǎn)制度一、安全管理規(guī)定1、執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施項(xiàng)目管理。2、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，自覺恪守現(xiàn)場(chǎng)施工的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、嚴(yán)格恪守施工用電安全規(guī)范，電源線不能亂拉亂接及拖地。4、工程施工階段，注意樓梯口，預(yù)留洞口、管道井間的維護(hù)安全欄，特別在其范疇施工，更要切實(shí)做好安全保護(hù)方法。5、切記〈建筑工地安全方法十四項(xiàng)技術(shù)方法〉的有關(guān)規(guī)定。6、施工現(xiàn)場(chǎng)要聽從管理指揮，虛心接受質(zhì)安管理及有關(guān)人員的檢查。7、現(xiàn)場(chǎng)施工每個(gè)工作面安裝完畢后，必須清理現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清。8、高空作業(yè)使用梯子時(shí)，應(yīng)系好安全帶，梯腳要麻布包纏，并且地面上要有人監(jiān)護(hù)。9、在管井口施工時(shí)，管井口要有標(biāo)志，避免管井墜物傷人。10、臨時(shí)用電箱要有接地保護(hù)系統(tǒng)，嚴(yán)禁用銅線替代保險(xiǎn)絲，手持電開工具要用插頭連接，并要有漏電保護(hù)器的配電箱，嚴(yán)禁把導(dǎo)線搭在保險(xiǎn)絲上取電源，手持電開工具外殼要有良好的接地保護(hù)。臨時(shí)電源引線要采用護(hù)套或電纜，移動(dòng)電開工具的移動(dòng)軟線采用雙層三芯橡皮絕緣導(dǎo)線，移動(dòng)時(shí)應(yīng)停電。11、施工管理人員下達(dá)任務(wù)單的同時(shí)，必須做好安全交底統(tǒng)計(jì)，施工過程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、并對(duì)質(zhì)安部提出的安全隱患，整治得力。二、臨電管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用電的施工和維護(hù)必須由通過培訓(xùn)后獲得上崗證書的專業(yè)電工完畢，電工的等級(jí)應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜型相適應(yīng)，初級(jí)電工不允許進(jìn)行中、高級(jí)的作業(yè)。2、使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品；并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施與否完好。嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告解決。4、搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善解決后進(jìn)行。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的全部配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每七天進(jìn)行一次檢查和維修。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。工作時(shí)必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。6、檢查、維修配電箱、開關(guān)箱時(shí)，必須將其前遺跡對(duì)應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。7、總、分派電箱門應(yīng)配鎖，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)1小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)將動(dòng)力、開關(guān)箱上鎖。8、多個(gè)電氣箱內(nèi)不允許放置任何雜物，并保持清潔。箱內(nèi)不得掛接其它臨時(shí)用電設(shè)備。9、現(xiàn)場(chǎng)合有架空線路的導(dǎo)線必須采用絕緣銅線或電纜。導(dǎo)線架設(shè)高度在2米以上。10、貫徹“一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)‘制度，不得違規(guī)亂接電源。三、高空作業(yè)管理規(guī)定1、凡在2米以上高度施工的作業(yè)均為高空作業(yè)。涉及天花龍骨安裝、面板安裝、燈具安裝、天花ICI等。2、高空作業(yè)所用平臺(tái)必須穩(wěn)固、安全，上層設(shè)有防護(hù)欄桿，下腿設(shè)有固定支撐，中間有安全通道；作業(yè)層必須滿鋪跳板，探頭板兩端扎牢。3、在地面松動(dòng)處或已做好地面處使用門字型平臺(tái)時(shí)，平臺(tái)四腿必須墊用緊固木板，以避免平臺(tái)傾斜或損壞地面。4、高空施工人員必須配帶安全帶、安全帽。安全帶必須捆牢，并掛于絕對(duì)安全之處。5、高空作業(yè)人員在小范疇內(nèi)施工需不停調(diào)換位置時(shí)，在小范疇內(nèi)根據(jù)人員多少計(jì)算，拉條能承重所需的鋼索。施工人員將安全帶掛于鋼索上，以免人員移位時(shí)出現(xiàn)安全盲點(diǎn)。6、作業(yè)平臺(tái)移動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁上面有人或物品。7、高空施工人員必須精神集中不準(zhǔn)打鬧嘻笑，更不準(zhǔn)上下投擲物品。8、高空作業(yè)所用材料、半成品、成品均應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放在工具袋內(nèi)，傳遞物件嚴(yán)禁拋擲，嚴(yán)禁向下丟棄任何工具、材料、建筑垃圾等。第四節(jié)、確保方法施工單位承當(dāng)控制和管理施工生產(chǎn)進(jìn)度，成本、質(zhì)量、安全等目的的責(zé)任的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)進(jìn)行安全管理，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，使工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工的全過程，交叉于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理。其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。重要涉及下列幾項(xiàng)方法內(nèi)容。一、貫徹安全生產(chǎn)制度，實(shí)施責(zé)任管理1、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。抓制度貫徹，抓責(zé)任貫徹，定時(shí)檢查安全責(zé)任貫徹狀況。2、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)，承當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過有關(guān)部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到承認(rèn)。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，根據(jù)其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過公司、施工項(xiàng)目的安全審查，獲得安全操作承認(rèn)證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)公司的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，獲得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)施工項(xiàng)目重要負(fù)責(zé)人必須承當(dāng)管理責(zé)任。4、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與承認(rèn)，承當(dāng)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。5、一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目訂立安全合同，向施工項(xiàng)目做出確保。6、安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹狀況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、具體的統(tǒng)計(jì)，作為分派、賠償?shù)脑假Y料之一。二、項(xiàng)目安全教育與訓(xùn)練1、一切管理、操作人員應(yīng)含有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。含有正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員經(jīng)正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位；2、沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾?。?、沒有感官缺點(diǎn)，感性良好。有良好的接受、解決、反饋信息的能力；4、含有適于不同層次操作所必須的文化水平；5、輸入的勞務(wù)，必須含有基本的安全操作素質(zhì)，通過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完備。6、安全教育、訓(xùn)練，涉及知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。7、安全知識(shí)教育。使操作者理解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防備方法；8、安全技能訓(xùn)練。使操作者逐步掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式；9、安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)施安全技能。10、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而擬定。11、入場(chǎng)前應(yīng)完畢三級(jí)安全教育。對(duì)新工人、學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育，重點(diǎn)在普通安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律方面，強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工的三級(jí)安全教育，產(chǎn)生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作原則為主。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全技能不能達(dá)成純熟的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，取消勞動(dòng)資格；12、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。普通每十天組織一次較適宜；13、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練干什么訓(xùn)練什么重復(fù)訓(xùn)練，分步驗(yàn)收；14、安全意識(shí)教育，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化，擬定階段教育內(nèi)容。如抓住典型事故案例，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)，接受事故教訓(xùn)的教育；15、受季節(jié)自然影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)、控制人的行為，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤；16、采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料、推行新工藝之前；應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全方面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)施安全技能的自覺性。17、加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果。18、教育內(nèi)容全方面，重點(diǎn)突出、系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住核心重復(fù)教育；19、重復(fù)實(shí)踐，養(yǎng)成自覺采用安全操作辦法的習(xí)慣；20、使每個(gè)受教育的人，理解自己的學(xué)習(xí)成果。激勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作辦法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣；21、告訴受教育者如何做才干確保安全，而不是不應(yīng)當(dāng)做什么；22、獎(jiǎng)勵(lì)增進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果；23、進(jìn)行多個(gè)形式，不同內(nèi)容的安全教育，應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清晰的統(tǒng)計(jì)在安全教育統(tǒng)計(jì)本或統(tǒng)計(jì)卡上。三、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，貫徹整治方法，避免事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要辦法。1、安全檢查的內(nèi)容重要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故解決。A、施工項(xiàng)目的安全檢查產(chǎn)自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目工程操作人員，生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位全方面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。B、各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全方面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全和生產(chǎn)方針、政策、檢核對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。C、對(duì)安全管理的檢查，重要是：安全生產(chǎn)與否提到議事日程上，各級(jí)安全負(fù)責(zé)人與否堅(jiān)持做到安全計(jì)劃、安全布置、安全檢查、安全總結(jié)、安全評(píng)比內(nèi)容，即“五同時(shí)”；業(yè)務(wù)職能部門、人員、與否在各自業(yè)務(wù)范疇內(nèi)，貫徹了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員與否在位、在崗；安全教育與否貫徹，教育與否到位；工程技術(shù)、安全技術(shù)與否結(jié)合為統(tǒng)一體；作業(yè)原則化實(shí)施狀況；安全控制方法與否有力，控制與否到位，有哪些有效管理方法；事故解決與否符合規(guī)則，與否堅(jiān)持“三不放過”的原則。D、安全檢查的組織：建立安全檢查制度，制度規(guī)定的規(guī)模、時(shí)間、原則、解決、報(bào)償全方面貫徹；成立第一負(fù)責(zé)人為首，業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織；安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整治、有總結(jié)、有解決。E、安全檢查的準(zhǔn)備：思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)生危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育，從要全檢查中受到鍛煉；業(yè)務(wù)裝備。擬定安全檢查的目的環(huán)節(jié)、辦法、安排檢查日程，分析事故資料，擬定檢查重點(diǎn)。文明施工方法第一節(jié)、管理目的一、文明施工目的確保本工程成為文明施工樣板工地，并將該工程從實(shí)施到最后移交都確保是“環(huán)保工程，綠色建筑”。文明施工，系指科學(xué)、合理、行之有效的辦法和方法，對(duì)建設(shè)工程施工的全過程，全方位進(jìn)行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快，高效安全的施工狀態(tài)。施工次序合理，含有良好的裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，水電及施工通道暢通。強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，變化以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加緊裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則化步伐，推動(dòng)文明工地建設(shè)的進(jìn)程。文明施工的負(fù)責(zé)人是裝飾工程施工公司的項(xiàng)目經(jīng)理，管理具體實(shí)施人是工長(zhǎng)、工地質(zhì)安員、材料員、后勤管理員等，工長(zhǎng)在其中起著重大作用。二、環(huán)保目的主動(dòng)做好靜噪防護(hù)，隔離噪音區(qū)域，在噪音、粉塵區(qū)內(nèi)做好工人勞保防護(hù)；材料垃圾分分辨類堆放，標(biāo)記清晰，人員通道標(biāo)記明確。使該工程成為美觀的環(huán)保工程。第二節(jié)、文明施工方法一、組織體系1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立文明施工環(huán)保體系，明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)全部參加體系工作的人員進(jìn)行對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)。使文明施工規(guī)范化、原則化，實(shí)現(xiàn)文明施工工地的目的。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立3人左右的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的清理，保持灑水降塵的工作。3、建立健全施工計(jì)劃管理制度：A、認(rèn)真編制施工月、周作業(yè)計(jì)劃；B、做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行狀況；C、認(rèn)真填好施工日志，建立以單位工程工期考核統(tǒng)計(jì)；D、合理安排施工程序，搞好安全生產(chǎn)；E、制訂保護(hù)方法，加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作。二、文明施工檢查1、檢查時(shí)間安排：項(xiàng)目經(jīng)理部每七天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全方面的文明施工檢查，公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。2、檢查內(nèi)容：文明施工方案執(zhí)行狀況和達(dá)標(biāo)狀況。3、檢查根據(jù)：文明施工方案，按照《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方法》和《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定原則》。4、獎(jiǎng)懲制度：為了激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)每次檢查中得分好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的進(jìn)行處罰并督促其改善。三、管理制度1、每七天開一次“文明施工和環(huán)保”的工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)保管理狀況，布置下一階段的文明施工和環(huán)保管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理檢查制度，每七天組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)保管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題告知單”，各施工班組在收到“隱患問題告知單”后根據(jù)具體狀況，定時(shí)間、定人、定方法予以及時(shí)解決。四、文明施工方法1、執(zhí)行建委、業(yè)主及公司規(guī)定，實(shí)施項(xiàng)目管理制度。2、施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的裝飾施工平面布置圖，現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度健全，文明施工方法貫徹，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項(xiàng)目明確；3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全原則齊全應(yīng)懸掛在門前或場(chǎng)內(nèi)明顯位置；4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外整潔衛(wèi)生，有一種良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境；5、施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件、半成品和周轉(zhuǎn)材料按平面布置釁定點(diǎn)整潔碼放，道路保持暢通無阻，供排水系統(tǒng)暢通無積水，施工場(chǎng)地平整干凈；6、工地施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電要有專人管理；工人操作地點(diǎn)和周邊必須