工廠與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

原則工時(shí)一、定義：st(standardtime):原則時(shí)間，在特定的工作環(huán)境條件下，用規(guī)定的作業(yè)辦法和設(shè)備，以普通純熟工作者的正常速度完畢一定質(zhì)量和數(shù)量的工作所必需的時(shí)間。因此，st規(guī)定以下：1.作業(yè)辦法必須是原則的。2.作業(yè)速度也必須是原則的。3.作業(yè)者必須是純熟工。由此又得出：1.作業(yè)辦法決定st，應(yīng)當(dāng)用更加好的作業(yè)辦法制訂st；2.無(wú)原則的作業(yè)辦法時(shí)，無(wú)法制訂st；3.st只與人有關(guān)，與設(shè)備無(wú)關(guān)；4.st與作業(yè)者的具體純熟程度無(wú)關(guān)，只默認(rèn)原則作業(yè)速度為st規(guī)定作業(yè)者的作業(yè)速度。二、作用st是多個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ)，測(cè)量成果和評(píng)價(jià)的尺度，可用于改善活動(dòng)的基礎(chǔ)資料。其重要用途以下：——編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；——計(jì)算作業(yè)人數(shù)；——制訂原則成本；——估算產(chǎn)品成本；——編制日程計(jì)劃；——比較辦法和測(cè)量改善效果；——計(jì)算外發(fā)加工費(fèi)；——制訂長(zhǎng)久人員計(jì)劃；——作為生產(chǎn)線平衡數(shù)據(jù)；——評(píng)價(jià)作業(yè)者成果；——設(shè)備空間的計(jì)劃基礎(chǔ)；——編制加班計(jì)劃；——評(píng)價(jià)監(jiān)督者成果；——規(guī)定等待機(jī)器臺(tái)數(shù)；——用于作業(yè)訓(xùn)練?！渌?、構(gòu)成原則時(shí)間=正常時(shí)間+寬放時(shí)間=正常時(shí)間*(1+寬放率)（外乘法）或正常時(shí)間/(1-寬放率)（內(nèi)乘法）1.正常時(shí)間：⑴主體作業(yè)時(shí)間：按照作業(yè)目的進(jìn)行的作業(yè)。指能發(fā)明價(jià)值的作業(yè)，如變化產(chǎn)品外形，變化產(chǎn)品性能等。⑵副作業(yè)時(shí)間：與主體作業(yè)同時(shí)發(fā)生，起附屬作用。如取放工具、檢查等。2.寬放時(shí)間：⑴私事寬放時(shí)間：作業(yè)過(guò)程中，滿足生理規(guī)定的寬放時(shí)間，如上廁所，喝水，擦汗。⑵疲勞寬放時(shí)間：為了賠償工作過(guò)程中體力和精神疲勞，采用的休息或操作速度削弱的寬放時(shí)間。⑶作業(yè)寬放時(shí)間：賠償作業(yè)過(guò)程中發(fā)生不規(guī)則的要素作業(yè)。如用海綿清潔電烙鐵；解決不良品等。⑷集體寬放時(shí)間：集體作業(yè)時(shí)，對(duì)于個(gè)體差別產(chǎn)生損失的賠償。如純熟度的差別，工位編排產(chǎn)生的損失等。四、特性1.公正性(一貫性)：在任何部門或現(xiàn)場(chǎng)都有一致的公平尺度。2.適宜性(信賴性)：用科學(xué)辦法制訂的，管理者和勞動(dòng)者都能接受。作業(yè)者通過(guò)努力就能達(dá)成。3.普遍性：根據(jù)通用的原則作業(yè)速度概念而設(shè)定。確保不同工作場(chǎng)合，同樣的作業(yè)，st一致。五、正常時(shí)間正常時(shí)間是原則時(shí)間中的重要構(gòu)成部份。要設(shè)定原則時(shí)間首先需要設(shè)定原則作業(yè)的正常時(shí)間。其慣用的設(shè)定辦法以下：1.直接觀察法：秒表觀察法；攝影分析法；worksampling法。優(yōu)點(diǎn)：比較簡(jiǎn)樸；任何人都可做缺點(diǎn)：難于跟原則速度相比較（需要設(shè)(rating)）；生產(chǎn)之前不能設(shè)定2.合成法：pts法（wf、modapts、mtm、most等）、std法（原則時(shí)間資料）優(yōu)點(diǎn)：信賴程度和一貫性高；客觀性和普遍性高；不需要評(píng)價(jià)原則速度；可在生產(chǎn)之前設(shè)定；容易消除不必要?jiǎng)幼魅秉c(diǎn)：需要教育和訓(xùn)練六、寬放時(shí)間1.定義：指工人除正常工作時(shí)間之外必須的停止及休息的時(shí)間。涉及操作者個(gè)人事情引發(fā)的延遲，疲勞或無(wú)法避免的作業(yè)延遲等時(shí)間。對(duì)于沒(méi)有規(guī)定發(fā)生時(shí)間、發(fā)生頻率、所需時(shí)間的不規(guī)則要素作業(yè)，并不在正常時(shí)間范疇之內(nèi)，而屬于寬放時(shí)間。2.構(gòu)成：⑴.人為寬放：私事寬放；疲勞寬放⑵.非人為寬放：作業(yè)寬放；集體寬放⑶.特殊寬放：學(xué)習(xí)寬放、機(jī)械干涉寬放、獎(jiǎng)勵(lì)寬放、工廠寬放、其它寬放注：公司根據(jù)原則時(shí)間的使用目的不同，判斷寬放時(shí)間的具體構(gòu)成。從st管理角度出發(fā)，諸多公司的寬放時(shí)間中并不涉及作業(yè)寬放、集體寬放、特殊寬放。3.寬放種類3.1個(gè)人私事寬放（生理寬放）它是賠償作業(yè)中斷的時(shí)間。涉及解決私事，滿足喝水、上廁所、擦汗、更衣等生理規(guī)定的時(shí)間等。若工廠的作業(yè)環(huán)境良好，人的生理需求基本一致，對(duì)個(gè)人或作業(yè)不單獨(dú)設(shè)定，全廠統(tǒng)一安排。若上下午工廠有統(tǒng)一規(guī)定的休息時(shí)間，則原則時(shí)間中不再考慮。3.2疲勞寬放它是由于作業(yè)停止，延遲，速度下降而發(fā)生的賠償時(shí)間。作業(yè)者在一段時(shí)間的持續(xù)工作后，有疲勞感或勞動(dòng)機(jī)能衰退的現(xiàn)象，稱為工作疲勞。為了消除疲勞，必須予以寬放時(shí)間。它是由作業(yè)環(huán)境，作業(yè)條件的不同而產(chǎn)生的體力上，精神上疲勞引發(fā)。帶來(lái)疲勞的多個(gè)因素以下：a）作業(yè)環(huán)境：溫度、照明、廢氣、噪音、空氣、濕度b）作業(yè)條件：作業(yè)強(qiáng)度、作業(yè)場(chǎng)合、作業(yè)的體能規(guī)定、作業(yè)的精密度注：普通狀況下，取疲勞寬放率為男：4%，女：5%。3.3作業(yè)寬放它是對(duì)于作業(yè)中不規(guī)則要素發(fā)生時(shí)的賠償時(shí)間。有時(shí)，它是作業(yè)中難免的，但是并不涉及于正規(guī)作業(yè)中。3.4集體寬放整組進(jìn)行集體作業(yè)時(shí)，對(duì)于純熟程度的差別和工位編排所產(chǎn)生的損失等的賠償。3.5特殊寬放除了上述寬放，其它必要的寬放總稱為特殊寬放。涉及學(xué)習(xí)寬放、機(jī)械干涉寬放、獎(jiǎng)勵(lì)寬放、工廠寬放以及其它寬放。公司根據(jù)原則時(shí)間的使用目的不同，判斷與否涉及特殊寬放?？傊?，對(duì)上述寬放時(shí)間，普通根據(jù)實(shí)際狀況，綜合起來(lái)取正常時(shí)間的一定百分率作為寬放率。普通寬放率能夠取10%--20%。七、評(píng)比（rating）7.1定義作業(yè)觀察者(時(shí)間研究者)把頭腦中的正規(guī)作業(yè)態(tài)(速度、動(dòng)作等)和觀察對(duì)象(操作者)的作業(yè)狀態(tài)相比較，使之定量化7.2評(píng)比技術(shù)a）熟悉原則作業(yè)狀態(tài)(作業(yè)速度)并對(duì)之有感性化的認(rèn)知。b）將評(píng)價(jià)成果定量化7.3原則速度沒(méi)有過(guò)分體力和精神疲勞狀態(tài)下，每天能持續(xù)工作，只要努力就容易達(dá)成原則作業(yè)成果的速度(pace)。國(guó)際上通用的速度：激勵(lì)速度(incentivepace):步行10m為6.2秒；普通速度(normalpace):步行10m為7.8秒7.4評(píng)比辦法平準(zhǔn)化法（leveling）又稱西屋法（westinghousesystem），為美國(guó)西屋電氣公司首創(chuàng)，后來(lái)又由勞雷（lowry）、曼?#123;特（maynard）和斯太基門德stegemerten）完畢整個(gè)體系。它應(yīng)用最為廣泛，它從4個(gè)角度評(píng)價(jià)作業(yè)者，從評(píng)比指數(shù)表（表1）找出評(píng)價(jià)值，評(píng)價(jià)值總合加上“1”的值定為評(píng)價(jià)(rate)值的辦法。表1純熟度(skill)努力度(effort)最優(yōu)秀a1±0.15最優(yōu)秀a1±0.13a2±0.13a2±0.12優(yōu)秀b1±0.11優(yōu)秀b1±0.1b2±0.08b2±0.08良好c1±0.06良好c1±0.05c20±.03c2±0.02普通d0普通d0不熟e1-0.05不熟e1-0.04e2-0.1e2-0.08不良f1-0.16不良f1-0.12f2-0.22f2-0.17作業(yè)環(huán)境(condition)一致性(consistency)抱負(fù)的a±0.06抱負(fù)的a±0.04優(yōu)秀b±0.04優(yōu)秀b±0.03良好c±0.02良好c±0.01普通d0普通d0不熟e-0.03不熟e-0.02不良f-0.07不良f-0.04八、原則時(shí)間資料8.1定義按照原則時(shí)間的使用規(guī)定，把原則時(shí)間中寬放時(shí)間之外的正常時(shí)間綜合起來(lái)的資料。按照工作領(lǐng)域劃分，原則資料有以下幾個(gè)，請(qǐng)見(jiàn)表2。表2層次工作領(lǐng)域具體內(nèi)容層次間的關(guān)系(workunit)1動(dòng)作pts動(dòng)作時(shí)間原則資料1∈2∈3∈4∈52作業(yè)要素各要素作業(yè)原則資料3工序各工位作業(yè)原則資料4中間產(chǎn)品各中間產(chǎn)品原則資料5最后產(chǎn)品各產(chǎn)品原則資料8.2特點(diǎn)a）設(shè)定原則時(shí)間所需時(shí)間短(經(jīng)濟(jì)性高)b）能設(shè)定一貫性高的原則時(shí)間c）能夠事先預(yù)計(jì)原則時(shí)間d）原則時(shí)間設(shè)定簡(jiǎn)樸，能夠分工設(shè)定8.3制作環(huán)節(jié)其制作環(huán)節(jié)以下：1.體統(tǒng)分析對(duì)象作業(yè)2.分析類似性3.選定原則資料對(duì)象作業(yè)4.分析定性變化要素5.選擇重要變化要素6.制訂各要素作業(yè)原則資料7.定義各作業(yè)/各工位原則資料8.程度判斷9.實(shí)用性狀態(tài)10.制作原則資料使用手冊(cè)11.訓(xùn)練操作者其中制訂各要素作業(yè)原則資料是核心，其環(huán)節(jié)為：1.動(dòng)作分析2.決定變化內(nèi)容3.分析變化內(nèi)容4.綜合變化內(nèi)容5.綜合要素作業(yè)6.整頓并制訂各要素作業(yè)原