實(shí)習(xí)工作總結(jié) 實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)心得體會(huì)

實(shí)習(xí)工作總結(jié)在***有限公司經(jīng)歷三個(gè)月的工作實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，在這三個(gè)月里，我和公司的職工以及領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽，大家對(duì)我也關(guān)心備至，時(shí)常給我激勵(lì)和協(xié)助。下面，我將實(shí)習(xí)三個(gè)月的工作總結(jié)以下：一、感想和體會(huì)1、態(tài)度決定一切。工作時(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真認(rèn)真，一種職工在公司的大部分時(shí)間都是在工作的，這就規(guī)定他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能老是出錯(cuò),有必要一定要檢查自己的工作成果，以確保自己的萬無一失.工作的時(shí)候我始終保持極大的工作熱情，不僅順利完畢工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不停提高工作效率，即使工作中我也會(huì)犯某些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)是能讓我能在后來的工作中謹(jǐn)慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了諸多自己缺少的東西。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)即使說時(shí)間比較少，但是卻讓我理解了公司的公司文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來說是很貴重的。2、勤于思考在工作崗位上一定要勤于思考，不停改善工作辦法，提高工作效率.公司的日常工作都會(huì)比較繁瑣，并且?guī)滋煜聛硪矔?huì)比較枯燥，就是需要你多動(dòng)腦筋，不停地想方設(shè)法改善自己的工作辦法，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間3、不停學(xué)習(xí)要不停的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。這會(huì)使你的工作更加得心應(yīng)手。一種人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范疇內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要純熟掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。二、工作成果與收獲在這三個(gè)月里，我作為一種質(zhì)量改善技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理流程，根據(jù)崗位職責(zé)的規(guī)定，重要有下列工作成果及收獲：1、物料篩選車間篩選工裝的制作完畢的工裝有：遙控器篩選工裝3個(gè)，塑封電機(jī)篩選工裝4臺(tái)，鐵殼電機(jī)篩選工裝4臺(tái)，電控測(cè)試工裝4臺(tái)，傳感器篩選工裝1臺(tái)，PTC電加熱篩選1臺(tái)。在制作過程中，我深刻的感受到，想要做好合理實(shí)用的工裝必須理解被測(cè)試的物料的質(zhì)量、工藝和性能這三個(gè)方面，根據(jù)我以前的工作經(jīng)驗(yàn)，這三個(gè)方面我已經(jīng)掌握，因此我用自己的經(jīng)驗(yàn)去做工裝，很快的得到大家的承認(rèn)。2、篩選工裝的完善和維護(hù)a、工裝完善方面：工裝制作完畢后，為了工裝達(dá)成預(yù)期的效果，我不停的查看工裝在使用過程中的局限性，改善局限性之處，力求工裝在人員使用方面達(dá)成舒適、便捷；在工作效率方面達(dá)成快速有效。b、維護(hù)方面：加強(qiáng)對(duì)工裝使用人員的培訓(xùn)，讓使用人員不僅會(huì)使用測(cè)試工裝并且還會(huì)解決工裝常見的問題。3、外機(jī)預(yù)裝和篩選工裝CTQ的編制a、外機(jī)預(yù)裝CTQ編制是以流水線的方式制訂的，全部元器件要根據(jù)工藝文獻(xiàn)確認(rèn)后，在通過自檢、互檢和質(zhì)量工藝規(guī)定來保障產(chǎn)品質(zhì)量的。分別編制了KFR-23W、KFR-35WG、KFR-72W三種常規(guī)機(jī)型。b、篩選方面的CTQ是針對(duì)元器件的外觀和基本性能，看元器件與否符合質(zhì)量工藝規(guī)定。分別編制了遙控器CTQ、塑封電機(jī)CTQ、鐵殼電機(jī)CTQ、溫度傳感器CTQ、PTC電加熱CTQ。4、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析與改良不良材料跟蹤；a、對(duì)篩選車間統(tǒng)計(jì)的日?qǐng)?bào)分析、生產(chǎn)下線分析日?qǐng)?bào)分析從分析表中能夠看出各廠家物料的質(zhì)量問題的波動(dòng)，根據(jù)這個(gè)根據(jù)來指導(dǎo)外協(xié)廠家的品質(zhì)改善，前期塑封電機(jī)噪音下線率高，新飛10027遙控器下線率高、鐵殼電機(jī)下線率高，我參加了改善與跟蹤，并編制了質(zhì)量缺點(diǎn)跟蹤表。b、對(duì)預(yù)裝生產(chǎn)過程的出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析與改善前期跟蹤分析預(yù)裝門開關(guān)電機(jī)下線率高的問題，并執(zhí)行臨時(shí)整治方法，運(yùn)用質(zhì)量分析---魚骨圖等工具來分析根本因素和直接因素，然后拿出永久的對(duì)策，接著執(zhí)行及驗(yàn)證對(duì)策，最后避免再次發(fā)生或在其它產(chǎn)品上發(fā)生。通過這次改善，讓我理解了公司的改善流程。以上這些工作使我認(rèn)識(shí)到質(zhì)量改善是無極限的，產(chǎn)品只有更加好，沒有最佳。三、明確崗位職能，根據(jù)崗位職責(zé)的規(guī)定，我的重要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是：1、負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,謀求通過測(cè)試、控制及改善流程以提高產(chǎn)品質(zhì)量；2、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題,解決品質(zhì)異常及品質(zhì)改善；3、產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn),解決客戶投訴并提供解決方法；4、制訂多個(gè)與品質(zhì)有關(guān)的檢查原則與文獻(xiàn)；5、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析與改良不良材料。四、認(rèn)識(shí)個(gè)人能力局限性。1、現(xiàn)在在產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn),解決客戶投訴、品質(zhì)有關(guān)檢查原則制等方面存在局限性，為了讓自己做一種更稱職的人員，一定努力學(xué)習(xí)并克服多個(gè)局限性。2、在與別人打交道方面由于性格等因素，缺少主動(dòng)性，但是在質(zhì)量工作上，要?jiǎng)e人接受你的意見，就需要含有良好的溝通能力，一定要主動(dòng)主動(dòng)，把溝通作為交流的橋梁。五、此后自己努力方向1、學(xué)無止境，多個(gè)學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)多個(gè)技術(shù)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。對(duì)現(xiàn)今空調(diào)制冷行業(yè)來說，變頻空調(diào)技術(shù)的發(fā)展加速了高能效空調(diào)的裁減步伐，在這方面我要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。2、光說不做，不行。在后來的工作中不停學(xué)習(xí)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不停的提高自己的各項(xiàng)技能。從零部件的裝配到整機(jī)下線全部的工藝流程和質(zhì)量規(guī)定都需要一一掌握，這樣才干不停的豐富自己，讓自己不提前被這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)所裁減3、不停鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，主動(dòng)、熱情、細(xì)致地的看待每一項(xiàng)工作?？偨Y(jié)人：日期：

在校本科生社區(qū)實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)時(shí)間：5月21日實(shí)習(xí)地點(diǎn)：城陽后田社區(qū)實(shí)習(xí)單位和部門：人文學(xué)院公共事業(yè)管理專業(yè)06級(jí)全體在校本科生。實(shí)習(xí)目的：本次實(shí)習(xí)重要但愿通過參觀城陽后田社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展成就，讓同窗們理解在新政策，新環(huán)境，新條件下我國新農(nóng)村建設(shè)由量變到質(zhì)變的艱難發(fā)展過程;同時(shí)讓同窗們理解組織變革中碰到的阻力以及更加好的解決這些阻力的有效方法;明白政府在決策中的重要作用，以及管理工作的技巧，使同窗們能更加好的理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)所用有效合理的應(yīng)用到實(shí)踐中去，在不停提高本身理論水平的同時(shí)也加強(qiáng)本身實(shí)踐能力的培養(yǎng)，從而真正達(dá)成教學(xué)相長(zhǎng)的目的。實(shí)習(xí)內(nèi)容：(一)參觀社區(qū)物質(zhì)文化建設(shè)我們是集體乘車去的后田社區(qū)。車一到區(qū)，我們?nèi)伎吹哪康煽诖簦@是農(nóng)村嗎?大家都禁不住驚嘆的喊了出來。美麗的花園社區(qū)，整潔舒適的樓房，靜謐安逸的環(huán)境，幼兒園，衛(wèi)生所，社區(qū)服務(wù)中心，亭，廊，花草樹木整潔而干凈，各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。市級(jí)原則的免費(fèi)幼兒園，小學(xué)讓我們垂涎三尺;高大挺拔，氣魄宏偉的文化中心讓我們艷羨不已。我想，這就是我們新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭羊，真正的領(lǐng)軍人物了單從表面上看，我們只能看到某些不全方面的物質(zhì)性的東西，例如酒店，道路，老年活動(dòng)室，健身房等真實(shí)的表象，當(dāng)你進(jìn)一步理解時(shí)，就會(huì)有一種按捺不住的沖動(dòng)，不光是優(yōu)秀的居住環(huán)境，更重要的是它的優(yōu)惠政策和濃厚的人文氣息更會(huì)深深的吸引你。理解后田社區(qū)的發(fā)展，那不是簡(jiǎn)樸的像建一棟樓房那樣一年兩年就能夠完畢的事情，那是一種浩大的工程體系。要有強(qiáng)大的資金積累和雷厲風(fēng)靡，實(shí)干的管理者與博學(xué)多才的領(lǐng)導(dǎo)者?？纯春筇锸?dāng)?shù)年的發(fā)展進(jìn)程，一種個(gè)數(shù)字都那樣觸目驚心，那樣虛幻而又真實(shí)。從出了名的貧困村到今天新農(nóng)村建設(shè)的楷模，農(nóng)民的生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化。比較后田村史，我們更是難以想象它成長(zhǎng)并發(fā)展壯大的艱辛。1977年后田全村的經(jīng)濟(jì)狀況著實(shí)讓我們跌破眼鏡，一組組數(shù)字讓我們不寒而栗。人均純收入270元，人均日工值0.5元，人均年分派現(xiàn)金12元，摩托車0輛，電視機(jī)0臺(tái)，拖拉機(jī)4輛，收割機(jī)1輛，高中文化程度的學(xué)生總共12人。。。。。。然而今天呢?只要家里有四間平房的現(xiàn)在都能夠分到2套80㎡的樓房;并且基本上做到了家家有車，整體生活水平在小康以上。后田的發(fā)展經(jīng)歷了一種由量變到質(zhì)變的過程，而其強(qiáng)大的財(cái)力支持就是我們的海都集團(tuán)。經(jīng)辦公室主任介紹，從1990年開始到XX年是社區(qū)發(fā)展的一種原始積累期。那時(shí)地貧水少，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平相稱落后，道路崎嶇且泥濘不堪，晴天一身土，雨天一身泥，于是最初的起步就是修路。村里干部很下力氣，沒有錢，自家籌，并且外出考察取經(jīng)，籌款上項(xiàng)目，兩年時(shí)間使生產(chǎn)總值翻兩番，從1995年開始走上正規(guī)發(fā)展之路。通過劃區(qū)吸引外資投資，為社區(qū)發(fā)展掘得第一桶金。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，不忘園林綠化，成立園林綠化公司，既綠化本區(qū)又能夠增加收入。1998年到XX年集體公司改制，實(shí)施股份量化，私人經(jīng)營(yíng)，這既充足調(diào)動(dòng)了農(nóng)民及公司老板的主動(dòng)性，又為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展添了光輝的一筆。(二)聽報(bào)告，進(jìn)一步理解精神文化建設(shè)的成果社區(qū)的辦公室吳主任給我們介紹了后田社區(qū)建設(shè)的一系列過程，不僅物質(zhì)文明建設(shè)方面成果明顯，精神文明建設(shè)方面也碩果累累。從XX年開始全村實(shí)施城區(qū)規(guī)劃，由小城區(qū)向大城區(qū)逐步發(fā)展。建成文化廣場(chǎng)和文化中心，供居民休閑，娛樂，豐富文化生活。同時(shí)為黨員干部和全體村民定時(shí)進(jìn)行知識(shí)講座，提高居民的文化素質(zhì)。并且組織戶代表走遍全國革命老區(qū)，走出國門，到韓國、日本等國家去旅游考察，使他們能愛惜今天的富裕生活，不忘革命創(chuàng)業(yè)的艱辛，努力去開闊眼界，和國際接軌。社區(qū)的福利政策更是讓人看了熱血沸騰：XX年全村一次性投資210萬用于養(yǎng)老保險(xiǎn)工程，并為>=60歲的老年人辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),并逐年后續(xù)。XX年舊村改造，居民每戶2套樓房且>60歲的老人免費(fèi)居住且可享有社區(qū)發(fā)放的500元/月補(bǔ)貼。XX年祁每戶的孩子從出生到18歲每人每月100元，18到59歲每人可享有180元/月補(bǔ)貼，60歲以上可享有300元/月等。。。。。。這些政策讓人看了倍感溫暖?！叭巳擞泄ぷ?，家家有收入”，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行訂單式培訓(xùn)，不用出社區(qū)便可工作。即使不工作，每戶每年還可得到18000元的分紅，全村持卡消費(fèi)，酒店，醫(yī)療，診所一應(yīng)俱全。全區(qū)在加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)也不忘精神文化建設(shè)?！笆燕従印薄拔拿骷彝ピu(píng)比”等加強(qiáng)了社區(qū)和諧和村民團(tuán)結(jié)。XX年東南亞海嘯組織村民獻(xiàn)愛心，讓村民以一顆感恩的心來回報(bào)社會(huì)。全部的一切都為社區(qū)此后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)感受：在理解后田社區(qū)的發(fā)展成就后，我們不得不慨嘆我國新農(nóng)村建設(shè)的成就之大。然而，在看到成就的同時(shí)，我們也不得不對(duì)影響其發(fā)展的因素做出總結(jié)。我認(rèn)為，后田社區(qū)的發(fā)展與下列幾個(gè)因素含有密不可分的聯(lián)系。首先，領(lǐng)導(dǎo)人的魄力。從一種貧困村到一種小康水平以上的平安和諧社區(qū)，從兩委干部的自動(dòng)籌款修路，外出考察，籌資上項(xiàng)目，直到掘得的第一桶金，吸引外資，公司改制，股份制量化，從集體到私人經(jīng)營(yíng)，從四間平房到2套樓房，到完善的基礎(chǔ)設(shè)施，到惠農(nóng)政策等一系列決策等等，這一系列變化足以證明一種有組織有能力有魄力有才干的領(lǐng)導(dǎo)班子在社區(qū)變革中的重大作用，即是管理者的才干與決策好壞對(duì)組織成長(zhǎng)發(fā)展的重要影響。另首先，海都集團(tuán)強(qiáng)大的財(cái)力資金做后盾。從貧困村到和諧平安社區(qū)的轉(zhuǎn)變，農(nóng)民生活水平的提高，到一系列完善的基礎(chǔ)設(shè)施，海都集團(tuán)，這個(gè)以房地產(chǎn)開發(fā)，出租客運(yùn)，建設(shè)安裝，裝飾裝潢，園林綠化，路橋建設(shè)，高校后勤服務(wù)，租賃，廣告，旅游，包裝餐飲等多元化，多領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭公司強(qiáng)大的財(cái)力資金支持，始終在這些成果的獲得與建設(shè)的轉(zhuǎn)變中發(fā)揮著舉足輕重的作用。第三，農(nóng)民參加變革的主動(dòng)性與支持配合。由村變?yōu)樯鐓^(qū)，由農(nóng)民變?yōu)楣と?，農(nóng)民離開土地到工廠工作的轉(zhuǎn)變，這些若沒有農(nóng)民的配合支持，光有優(yōu)惠的政策，又怎能完畢呢?固然也正是這些優(yōu)惠的政策深深的吸引了農(nóng)民，在農(nóng)民本身素質(zhì)的不停提高中才成就了今天后田社區(qū)的輝煌成果?？偨Y(jié)：通過這次實(shí)習(xí)，使我深深的明白，新農(nóng)村建設(shè)是一種由量變到質(zhì)變的過程，不是一蹴而就的，要循序漸進(jìn)穩(wěn)扎穩(wěn)打;同時(shí)它更是一種浩大復(fù)雜的工程體系，要有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾，更要有才干出色的領(lǐng)導(dǎo)班子出策劃策。它帶給農(nóng)民的是真真正正的、實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，而不是所謂的形象工程，面子工程甚至是豆腐渣工程。固然在新農(nóng)村建設(shè)中，我們?cè)诔渥阒С诸I(lǐng)導(dǎo)決策的同時(shí)也更應(yīng)當(dāng)重視農(nóng)民群眾的思想智慧，只有雙方都配合好了，我們的新農(nóng)村才干建的更快更加好。

暑期實(shí)習(xí)心得體會(huì)就快結(jié)束在美的微波爐IT中心實(shí)習(xí)的日子了，首先很感謝IT中心的同事對(duì)我實(shí)習(xí)工作的支持。xxxxx，謝謝你們。特別是君君姐和阿鵬，一種把我?guī)нM(jìn)美的這個(gè)大家庭，一種讓我適應(yīng)了這個(gè)大家庭，很感謝你們……在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，讓我逐步認(rèn)清公司對(duì)員工技能的需求以及自己的發(fā)展方向。以前當(dāng)別人問我將來想從事哪方面的工作時(shí)，我實(shí)在是回答不出來，或者只能蒙蒙懂懂地回答說想從事IT方面的工作?，F(xiàn)在明白，要想在IT業(yè)立足，是要向IT某個(gè)具體方向鉆研的。系統(tǒng)維護(hù)員不能老是用重裝解決問題，因此要教會(huì)員工維護(hù)好自己的電腦。編寫某些通俗易懂的指導(dǎo)文章是個(gè)好辦法。你要是要給講了這某些常見的故障解決辦法，別人碰到這中問題也不好意思勞煩你去解決了。這個(gè)前期操做起來有點(diǎn)麻煩，但做了這些前期工作后來，自己的將來的工作會(huì)變的輕松許多。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員不僅要會(huì)做，還要做的快、做的新穎有特色。這就是專業(yè)。一種專業(yè)人員就是要甩出外行遠(yuǎn)遠(yuǎn)的一段距離，讓人望塵莫及。另首先就是做事問題。在公司做事是規(guī)定完善和效率的，在學(xué)校拖拖拉拉的學(xué)生出來到上班必定是要受累的，效率從哪里來，從自己良好的習(xí)慣得來，從周密的思考中得來。任務(wù)能立刻的做的就立刻做，能等會(huì)做的就等會(huì)做，但千萬別養(yǎng)成改天做的習(xí)慣。尚有就是工作是要專業(yè)，系統(tǒng)維護(hù)員碰到問題時(shí)，最佳就能自己一手解決，別相信外行人的話，相信的自己的判斷能力。外行可能對(duì)你的專業(yè)術(shù)語不理解，你要是覺得他說那里壞了就先整那里，可能就要白忙活一陣了。這也是我吃過幾次虧的教訓(xùn)。另外就是形象問題。公司里大多數(shù)人都會(huì)穿廠服，但有人穿著不僅讓人舒適，還能體現(xiàn)專業(yè)，有人穿的卻讓人別扭，因素都很明白，干凈首當(dāng)其沖。我曾經(jīng)穿了一條休閑褲去上班，一進(jìn)公司就不自在，下午趕快跑回宿舍換了回去上班；也曾經(jīng)由于累，歪著躺在椅子