施工企業(yè)終總結(jié)

施工企業(yè)終總結(jié)XX年，全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，保持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實黨的xx大精神和市委九屆六次全會精神，按照XX年全市建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一布暑。積極推動建筑業(yè)改革改制工作，積極應(yīng)對國際金融動蕩帶來的影響，革新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝集發(fā)展動力，奮發(fā)進取，扎實工作，在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，又邁上新的臺階，浮現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提升的態(tài)勢?，F(xiàn)依據(jù)通知要求，將XX年我市建筑業(yè)工作狀況總結(jié)報告如下。〔一〕各項指標穩(wěn)中有升XX年以來受到宏觀調(diào)控政策的影響，銀根、地根緊縮，建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴重，資金短缺加劇，發(fā)展壓力較大。特別是今年以來國家經(jīng)濟整體增速減慢，工程建設(shè)顯然放緩，建筑市場容量縮小，競爭有所加劇，企業(yè)利潤繼續(xù)走低，行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約，但仍然保持穩(wěn)步增長。全市估計完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158、7億元，同比增長36、8%；施工面積估計達到1693、7萬平方米，同比增長22、3%；承接高層項目300棟，同比增加60、4%；從業(yè)平均人數(shù)估計達到8、6萬人?！捕称髽I(yè)資質(zhì)顯然強化全市建筑業(yè)企業(yè)積極提升資質(zhì)等級：江蘇海源、揚州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè)；江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業(yè)。江蘇興廈新增機電、園林兩項專業(yè)資質(zhì)，揚州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì)；高郵宏盛機電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì)；另有7家企業(yè)成功申報或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前，我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達到127家，其中總承包特級1家，一級2家，二級8家，三級27家；專業(yè)承包企業(yè)65家；勞務(wù)分包企業(yè)24家。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業(yè)，目前申報材料正在省主管部門審核之中。2.求個人年度工作總結(jié)〔施工單位〕時光荏苒猶如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到北京建九建設(shè)工程幾年的時間了。在今年的時間里，通過公司領(lǐng)導和各位同事的大力支持和熱心幫助下，本人逐漸從一名懵懂的普工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻魅?。先將這一年來的工作總結(jié)如下：1、最初覺得只要發(fā)揮自己的特長，不管所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞累，但如何將自己所學的知識理論聯(lián)系實際，如何學以致用，有些迷茫自己有些不知所措。2、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提升。利用工作閑暇時間通過了職稱英語、職稱計算機考試，并參見國家二級建造師考試。來到施工現(xiàn)場以后，才發(fā)現(xiàn)自己所學的知識遠遠不夠，或者在大學期間所學的能用到10%就已將相當不錯，理論和施行有了很大的脫節(jié)?？傊?，這短短的一年是我不斷成長的一年，點點滴滴造就不凡，在以后的工作中，我要不斷的積存經(jīng)驗，與各位同事共同努力，勤奮的工作，勤奮的學習，努力提升文化素養(yǎng)和各種工作技能，為自來水事業(yè)作出應(yīng)有貢獻。3.求個人年度工作總結(jié)〔施工單位〕2021年個人年終工作總結(jié)當新年的腳步悄然而至，我在※※建筑的2021年工作也告已段落。工作這一年來，在公司領(lǐng)導、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)懷和幫助下，我認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，銘記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導，服從工作安排，強化學習鍛煉，認真履行使命，較好的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的思想及工作狀況以及今后的努力方向匯報如下：一、2021年工作狀況的匯報懷著對理想的追求，對建筑事業(yè)的熱愛，2021年03月份，我來到羅山縣※※建筑進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司※※衛(wèi)生院門診樓改造工程、*※※※綜合教學樓、※※※※修理改造工程、※※※※工程、※※※※廉租房工程、※※※※※工程等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂。與此同時，對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收，報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達各個項目部，同時對下發(fā)的文件都進行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員積極申報，此次申報助理工程師人數(shù)23人。為進一步提升公司內(nèi)部管理要求，針對公司內(nèi)部檔案資料進行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊，為公司內(nèi)部管理目標提升一個層次。二、積極上進，端正工作態(tài)度，認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化，認真對待每一次學習培訓。認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化，認真學習公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學習公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導講話。通過學習，理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、展開經(jīng)營管理、進行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地落實到實際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務(wù)。為進一步樹立正確的人生觀和價值觀，提升自身修養(yǎng)和覺悟，積極加入公司工委會，學習了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。認真對待公司組織的每一次培訓學習，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養(yǎng)員工。在這一年的時間里，我有幸參加建筑工程造價員學習培訓，鞏固了我的理論知識，也學到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。三、強化多方面專業(yè)知識學習，努力提升自身各方面專業(yè)知識水平。社會不斷地發(fā)展，公司不斷地進步，我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學習建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識，來提升自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。四、正確熟悉自己，找出差距和不夠。在這工作時間一年里，我的思想熟悉和覺悟及工作能力還有待進一步提升，在某些問題的熟悉和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將強化學習，提升思想熟悉，積極樂觀面對工作和生活。在工作方面，思路不夠清楚，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所必需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)熟悉不夠深入，碰到有些問題不能較全面的去合計，有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?，導致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步強化對公司規(guī)章制度的再學習、再熟悉、再領(lǐng)會。在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有馬上運用和操作，導致今天學明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學習的知識點內(nèi)容，按記憶周期進行在學習，在鞏固。五、在今后不斷提升自身綜合素養(yǎng)，為公司發(fā)展作出貢獻。隨著公司的快速發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，必需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，勤奮的學習，努力提升思想文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。進入公司已經(jīng)有半年的時間，在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)懷支持下，個人在2021年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了2021年年度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)2021年度個人工作狀況作如下總結(jié)：一、年度工作狀況：1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于2021年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在保持原則的狀況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項目流程，項目狀況作為跟單，熟悉和了解項目流程及狀況對展開工作是相當有利的。為了能更好地進行工作，我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場，對項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)文件，對項目狀況進行探究，對以后項目的重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目的實際狀況做較為客觀的推測，為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據(jù)。3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)項目的進展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參加和努力，在公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下，自己積極主動多次參加各相關(guān)職能部門的項目評審，使項目能按照客戶要求順利進行。4、各項目狀況⑴.方太模具正在試模當中。⑵.東洋佳嘉還有一部分模具過完年移交⑶.軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助。二、存在的不夠以及改善措施2021年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不夠主要有以下幾點：1、缺乏溝通，不能充分利用資源在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煥?，在以后的工作中，我要主動強化和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提升自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，客戶不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事強化目的熟悉，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄自己的專業(yè)面狹窄，對注塑和模具以及其它專業(yè)知識比較缺乏，熟悉不夠，特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將強化其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提升主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。三、完成2021年目標計劃的措施以及建議為了公司項目的順利展開，也為了公司的可繼續(xù)性發(fā)展，我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立激烈的合同意識。在合同面前，雙方的地位是平等的。當客戶提出各種各樣的異議和建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。2、客戶信息的及時轉(zhuǎn)化項目實施階段，各相關(guān)職能部門的多方面工作，對項目質(zhì)量進行的控制和監(jiān)督，是項目順利進展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標和準則，在以后的跟單中，要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門，使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。3、進度控制進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、分解布劃、技術(shù)難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提升工作效率。2021年已過去，雖然一些項目還沒有正式完成，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望將來，2021年工作多，任務(wù)重，關(guān)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目，是作為跟單人員應(yīng)該思索的課題。在以后的工作中，作為項目的信息傳遞員，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的展開貢獻自己的力量。2007年，我司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導支持、關(guān)懷下，安全生產(chǎn)工作得到合格的展開，安全形勢有所好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。今年，我公司共承建有10個工程項目，總建筑面積約58.1萬M2，總造價約4億元，其中今年完工驗收20個工程項目，建筑面積約21.6萬M2，造價約1.6億元；在建項目有12個，建筑面積約36.5萬M2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終保持“以人為本〞的科學發(fā)展觀，強化自身建設(shè)，努力營造“遵章遵遵守法律律，關(guān)愛生命〞的安全生產(chǎn)氛圍。一年來，工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。依據(jù)上級指示及公司決定，指定四個爭取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結(jié)如下：一、強化宣揚學習，提升安全生產(chǎn)意識1、學習業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎(chǔ)，提升綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員〞安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓班，平常在公司內(nèi)部常常組織職工學習安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識，并通過內(nèi)部考核取證及知識比賽活動等多種形式展開安全教育活動，切實提升了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章遵遵守法律律的自覺行動。2、學習文件精神，及時掌握領(lǐng)會工作重點。公司十分重視及時傳達并落實落實上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，通過及時傳達學習上級有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時掌握了解文件實質(zhì)，明確當前工作重點和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地展開各項安全生產(chǎn)工作。一年來，幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個寧靜祥和節(jié)日氣氛；“安全生產(chǎn)月〞活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)懷和愛護，對生命的關(guān)愛，對勞作者的尊重，營造了一個深厚的“人人講安全，事事講安全〞的安全生產(chǎn)氛圍；防暑降溫工作的展開及時消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護了工人的身心健康同時了提升勞作效率；防臺抗臺活動及專項整治的展開，及時消除了安全生產(chǎn)隱患，最大限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。3、學習經(jīng)驗做法，提升工作效率和工作成績。通過走出去請進來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧，進行經(jīng)驗交流，取人之長補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地視察團赴上海等地進行實地視察取經(jīng)，回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施狀況，現(xiàn)場學習取經(jīng)，并拍回照片展開宣揚學習，并指定四個工地為試點，展開創(chuàng)建文明工地實施方案。二、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位安全責任今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認證許可條件要求，重新全面補充和完善了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門的安全使命。1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全使命，并簽訂考核責任書，明確考核標準及目標要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，使命分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權(quán)利互相關(guān)系，合理解決分配矛盾。2、建立了安全資金專項確保制度，從源頭上確保安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。3、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提升安全意識，強化自我安全防范能力。4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對強化安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時〞具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。5、完善施工組織制定及專項施工方案的編制審批制度。施工組織制定及專項施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織制定和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴格編制檢察制度對安全工作具有決定性的意義。6、同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設(shè)備、大型機械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護及安全檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。三、完善安全管理機構(gòu)，強化安全管理力度公司在組織機構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，提升安全管理機構(gòu)人員的素養(yǎng)和水平，強化了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，JGJ59-99標準文明施工實施標準為依據(jù)，結(jié)合公司展開的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。確保了安全管理機構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段。2008年個人工作總結(jié)2008年本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成，大部分工地上問題得到解決。一、回憶安裝公司08年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不夠的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理項目工作，有好多工作沒有做好，質(zhì)量、安全沒有落實透徹，致使工地發(fā)生了安全質(zhì)量事故，無論天氣惡劣、施工工地復(fù)雜，但自己確實感覺到自己的管理確實不夠。在將來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項事務(wù)，總結(jié)自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要強化專業(yè)知識的學習、提升自身專業(yè)素養(yǎng)。在現(xiàn)在施工管理當中，在安裝當中我對公司產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工制作當中存在質(zhì)量一些問題，這些問題也請公司領(lǐng)導及有關(guān)部門在零部件的選購、產(chǎn)品的加工精度方面加以改善，以利于我們安裝分公司更好地完成設(shè)備及零配件的安裝及調(diào)試工作，確保今后的正常運行，讓我們的產(chǎn)品設(shè)備質(zhì)量更能讓客戶滿意，從而減少由于質(zhì)量問題造成的不必要的資源浪費。由于各方面的原因〔比如：制定不合理、制作達不到要求〕，使安裝質(zhì)量達不到制定要求，還有發(fā)貨不到位，發(fā)錯或發(fā)少等許多問題，都會給我們公司造成負面影響，因此請公司領(lǐng)導及各部門加以重視，更好的落實落實質(zhì)量方針體系，確保我們公司能夠在激烈的市場競爭面前更好的發(fā)展下去。隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，估計2009年我公司合同安裝項目還會不斷增加。二、2009年目標及行動措施我在新的一年里會認真落實執(zhí)行ISO9001:2000質(zhì)量確保體系過程，提升施工質(zhì)量，確保工程結(jié)束后不遺留任何質(zhì)量問題。我新的一年里我會強化自身專業(yè)知識學習，使自己的專業(yè)素養(yǎng)得到提升，在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識，在安裝過程當中對業(yè)主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外，強化自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實到每個班組及個人，確保安裝工作安全、順利的進行，力爭為公司在2009年安裝業(yè)績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。安裝公司***2009年1月10日在我市建筑業(yè)發(fā)展過程中，我們清醒地熟悉到一些深層次的矛盾和累積性的問題依舊存在，對照市委、市政府的要求和兄弟市區(qū)的先進經(jīng)驗仍有不少差距。主要體現(xiàn)在：一是思想觀念不夠解放，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未把建筑業(yè)真正擺上應(yīng)有位置。二是建筑市場競爭能力偏低，表現(xiàn)在企業(yè)資質(zhì)、規(guī)模、承攬高層建筑能力等方面缺乏較強的競爭力。三是建筑企業(yè)綜合素養(yǎng)偏弱，集中體現(xiàn)在技術(shù)裝備水平低、科技人員數(shù)量少等方面。四是建筑企業(yè)改制過程中困難較多，在資產(chǎn)重組、資金確保及企業(yè)特別困難群體等方面的矛盾較為特別。二、2007年建筑業(yè)工作目標思路為認真落實落實黨的十六屆六中全會和省委十屆十次全會精神，圍繞把建筑業(yè)做大、做強、做優(yōu)的戰(zhàn)略目標，按照“拓總量、創(chuàng)信譽、拓領(lǐng)域、促改革、強素養(yǎng)、增效益〞的總體要求，奮力開拓市場，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快建筑勞務(wù)輸出，大力推動機制革新和科技革新，強化和改善行業(yè)管理，全力構(gòu)筑我市建筑業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。2007年我市建筑業(yè)工作責任目標為：建筑業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值69.1億元，增加值16.5億元，建筑施工人數(shù)11萬人，其中出市施工人數(shù)6萬人，出省施工2萬人。圍繞上述指導思想和奮斗目標，今后，我們將抓好以下幾方面的工作。1、銳意革新，努力構(gòu)建現(xiàn)代建筑企業(yè)制度。一是不斷深入改革，激活企業(yè)發(fā)展活力。在基本完成企業(yè)改制的基礎(chǔ)上，對改制企業(yè)在運作過程中碰到的新狀況、新問題，認真分析，妥善采納對策措施。推行企業(yè)管理層競爭上崗制度，實施以勞作合同為基礎(chǔ)的新型用工制度。激勵知識、技術(shù)、管理參加企業(yè)權(quán)益分配，最大限度地激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。二是聚合資本要素，加快資質(zhì)晉升速度。資質(zhì)是建筑企業(yè)開拓市場的通行證和入場券，江蘇蘇興建設(shè)工程要進一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，切實強化龍頭企業(yè)的競爭優(yōu)勢。2007年全市爭取有1家企業(yè)申報1級資質(zhì)、2-3家企業(yè)申報二級建安企業(yè)，其它企業(yè)可申報3級資質(zhì)或?qū)I(yè)承包公司。三是關(guān)注弱勢困難群體，保持行業(yè)穩(wěn)定。認真做好思想政治工作，在政策同意的范圍內(nèi)，多方籌措資金盡力解決特別群體生活困難。2、積極開拓，不斷提升市外建筑市場競爭能力。一是進一步加大市場開拓力度。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，鞏固南京、蘇州、北京、無錫等傳統(tǒng)市場，力爭承接一批“體量大、難度大、影響大〞的工程項目，2007年要在市外市場承攬高層建筑規(guī)模工程數(shù)量達30個以上，并創(chuàng)建一批省優(yōu)、市優(yōu)精品工程。二是積極實施資本運營戰(zhàn)略。通過市場化運作建立由社會法人資本、自然人資本組成的建筑工程信貸擔保，為企業(yè)承接工程提供充裕的資金確保。繼續(xù)強化與金融部門的合作，可以就具體項目進行股份合作，實現(xiàn)利益共享、風險共擔。三是千方百計加快形成大建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照“一業(yè)為主，多業(yè)并舉〞的發(fā)展方向，提升綜合施工能力，拓寬領(lǐng)域，擴大范圍，向環(huán)保、城市綠化、路橋建設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)等