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文檔簡介
第中學班主任培訓計劃(10篇)中學班主任培訓計劃(10篇)
中學班主任培訓計劃篇1一、指導思想:
堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專題培訓、反思交流”的培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業(yè)務素質、促進班主任管理水平的提高為目標,造就一支師德高尚、素質優(yōu)良的專業(yè)化班主任隊伍,實現(xiàn)教師、學生、學校三者和諧發(fā)展,從而全面提高學校的管理育人水平。
二、培訓組織:
組長
副組長
組員
三、培訓對象:
1、現(xiàn)任各班班主任、青年教師。
2、重點對象:青年班主任。
四、培訓時間、學習內容和活動設計:
2月、師德學習,觀看《兒童教育家李吉林》專題記錄片;組織《生本與班級管理論壇》骨干班主任交流。
3月、班主任案例評比(參與人員:全體班主任)
5月、主題班會課設計培訓()
6月、青年教師應如何管理學生--青年教師學習團隊培訓()
7月初,組織校班主任基本功競賽()
五、培訓基本要求:
1、培訓主講者每次培訓前要充分備課,努力提高培訓質量和效率。
2、參加培訓者在培訓時須認真做好筆記,努力將培訓內容學以致用,并積極實踐于學生教育和班級管理中。
3、參加培訓者每學期至少寫兩篇培訓心得體會,并及時發(fā)表于學?!暗掠辈┛蜕?。
4、參加培訓者,應根據(jù)培訓內容主動交流,共同探討,相互學習,相互促進,以有效提高班主任工作能力。
中學班主任培訓計劃篇2一、指導思想:
堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專題培訓、反思交流”的培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業(yè)務素質、促進班主任管理水平的提高為目標,造就一支師德高尚、素質優(yōu)良的專業(yè)化班主任隊伍,實現(xiàn)教師、學生、學校三者和諧發(fā)展,從而全面提高學校的管理育人水平。
二、培訓組織:
組長
副組長
組員
三、培訓對象:
1、現(xiàn)任各班班主任、青年教師。
2、重點對象:青年班主任。
四、培訓時間、學習內容和活動設計:
2月,師德學習,觀看《兒童教育家李吉林》專題記錄片;組織《生本與班級管理論壇》骨干班主任交流。
3月,班主任案例評比(參與人員:全體班主任)
5月,主題班會課設計培訓(zz)
6月,青年教師應如何管理學生--青年教師學習團隊培訓(zz)
7月初,組織校班主任基本功競賽(zz)
五、培訓基本要求:
1、培訓主講者每次培訓前要充分備課,努力提高培訓質量和效率。
2、參加培訓者在培訓時須認真做好筆記,努力將培訓內容學以致用,并積極實踐于學生教育和班級管理中。
3、參加培訓者每學期至少寫兩篇培訓心得體會,并及時發(fā)表于學?!暗掠辈┛蜕稀?/p>
4、參加培訓者,應根據(jù)培訓內容主動交流,共同探討,相互學習,相互促進,以有效提高班主任工作能力。
中學班主任培訓計劃篇3根據(jù)學校及德育處工作計劃,20xx年7月31日至8月1日對全體新教師和申請做班主任(但在學校沒有擔任過班主任)的老師進行班主任工作培訓。為了使培訓工作更加扎實有效,具有良好的針對性和可操作性,提高全體新教師德育意識和德育工作能力,德育處聘請鄭建忠校長以及我校部分優(yōu)秀班主任擔任此次暑期培訓工作的授課教師。此次授課的老師在過去的班級工作中成效顯著,他們豐富的教育經(jīng)驗、先進的教育理念一定會給參加培訓的教師有益的啟示。具體安排如下:
20xx年暑期新教師全員培訓開班動員會時間:7月31日8:30~8:40
與會領導:一中學校校長
一、主講人:一中學校校長
主題:如何做一名優(yōu)秀班主任時間:7月31日8:50~10:00
二、主講人:一中學校優(yōu)秀班主任時間:7月31日10:10~11:20
主題:開好頭,起好步,抓好新集體形成的最佳時段
三、主講人:一中學校優(yōu)秀班主任
主題:學風建設在班級管理中的作用7月31日14:40~15:50
四、主講人:一中學校優(yōu)秀班主任
主題:班規(guī)的制定與執(zhí)行7月31日16:00~17:10
五、主講人:一中學校優(yōu)秀班主任
主題:1.學生干部的培養(yǎng)2、家校溝通藝術8月1日8:30~9:30
六、主講人:一中學校優(yōu)秀班主任
主題:班級活動的設計與實施8月1日9:40~10:40
七、主講人:一中學校優(yōu)秀班主任8月1日10:50~12:00
主題:我的班主任工作經(jīng)歷與班主任工作中的心態(tài)調適
八、主講人:一中學校德育處副主任
主題:學校班主任工作中的一些誤區(qū)及其對策8月1日14:40~15:50
九、主講人:一中學校德育處副主任(初一級長)
主題:學校年級組管理要求8月1日16:00~17:30
溫馨提示:
1、要求每位主講教師在既定時間完成講授,要預留或穿插三分之一時間用于互動話題討論、問答等。
2、所有參加培訓的老師必須在7月31日8:10分前到圖書館學術報告廳簽到參加培訓。
中學班主任培訓計劃篇4(一)指導思想
為貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,切實提高班主任的自我修養(yǎng)和履行班主任工作職責的能力,建設一支高素質的中小學班主任隊伍,有效推進未成年人的思想道德建設,根據(jù)《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》的要求,依照《全國中小學班主任培訓計劃》,根據(jù)我區(qū)中小學班主任校本培訓實施方案,結合我校班主任現(xiàn)狀及前期培訓的情況,按照針對性、實效性、創(chuàng)新性的原則特制定本方案。
(二)我校班主任現(xiàn)狀
我校共有14個教學班,班主任及年級組長年齡分為40歲以上人數(shù)為4人,35—40歲之間的班主任為4人,35歲以下的為6人,其中現(xiàn)已參加過市培訓的人數(shù)為5人。盡管我校也有班主任的德育研討工作和班主任德育培訓計劃工作,從中也學習了一些先進的教育理論,以及針對我校的德育問題展開的討論與得出的一些相應的對策。但在培訓中也出現(xiàn)了計劃性不強、隨意性較強的現(xiàn)象。因此,我?,F(xiàn)制定x年9月—x年7月的班主任培訓計劃。
(三)領導小組
組長:朱乾坤
副組長:劉仲平
組員:政教處工作人員,教科研室成員
(四)培訓的目標與任務
1、在x年12月底前使我校班主任能夠勝任班主任工作,掌握班主任工作必需的知識、技能及法律常識,逐步提高履行班主任工作職責的能力,提高對班主任思想品德教育能力和培訓管理能力,以法施教,以理論為基礎,結合實際情況,積累一定的經(jīng)驗,去有效地指導班主任工作。
2、建立學校、班主任崗位培訓制度,形成長效機制,所有在職班主任(包括青年教師后備班主任)全部接收培訓。
3、因我校青年教師擔任班主任的人數(shù)較多,所以在本階段班主任培訓中注重對于青年班主任的培訓工作。
(五)培訓時間:x年9月至x年7月。
1、培訓對象:在崗班主任、年級組長及后備班主任。
2、培訓內容:
(1)班主任常規(guī)工作要求及學習工作規(guī)程。主要包括黨的教育方針政策、《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》《中小學文明禮儀教育指導綱要》、學校制度、班主任行為規(guī)范、校園安全等內容。
(2)班主任素養(yǎng)。主要包括師德素養(yǎng)、獲取信息素質、心理素質、身體素質、班主任所必須掌握的中學生心理健康知識等內容。
(3)班級管理。主要包括班級環(huán)境輿論建設、班干部的培養(yǎng)、特殊學生的教育轉化、學生心理健康教育指導、班級日常管理、如何與家長溝通及進行有效家訪等內容。
(4)班級團隊主題。主要包括主題班隊活動設計與開展、綜合實踐活動的指導等內容。
(5)班主任專業(yè)成長。主要包括班主任優(yōu)秀工作方法交流,各項服務性工作的動員方法等內容。
(六)培訓方式:
1、學習反思
①集中學習。組織班主任每月一次班主任例會,有參加上級培訓的班主任主講,通過培訓學習,提高認識。學校政教處每月推薦有關的專題文章方便廣大班主任學習。
②參觀考察。組織部分班主任到其他學校參觀學校德育工作成績和班主任工作經(jīng)驗。通過現(xiàn)場參觀考察,增強感性認識,拓寬工作視野。
③自主學習。向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,班主任根據(jù)自己的工作特長和問題,有選擇地學習。并進行學習心得交流。
④剖析反思。班主任根據(jù)自身實際,反思自身個性特點、教育觀念和育人實踐,深化成功經(jīng)驗。選取與自身個性較相似的優(yōu)秀班主任作為學習的主要榜樣,研究一些教育案例,確定自己主攻方向,揚長避短,形成班主任工作個性風格。班主任每學年寫一篇班級管理論文,可以是經(jīng)驗論文,教育心得反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉,或者直面困惑,為自己留下進步的軌跡。每學年寫一篇班主任工作總結。
2、實踐研討
以研討形式為主,著眼于小處,具體研究班主任工作中的實際問題(如:怎樣管理學生紀律,怎樣培養(yǎng)學生自覺學習習慣,怎樣發(fā)揮班隊干部的作用等),人人發(fā)表意見,互相學習借鑒,收集推廣運用班主任的優(yōu)秀工作經(jīng)驗,共同提高。
3、分層次結對指導
對年輕班主任,采取結對方式,通過有經(jīng)驗的班主任一對一針對性的輔導提高工作的藝術性和實效性。依托以老帶新促進班主任的成長。同時加強年輕班主任的培訓。
4、課題研究尊重課題《三結合教育》
(七)培訓程序
1、召開領導小組會,研究班主任培訓方案(班主任必須參加,其他教師自愿報名)
2、培訓時間和內容
3、人員的具體分工,建立個人檔案(政教處)
班主任培訓細則(參加人員的要求)
1、按時、按規(guī)定完成各類課程和活動實施
2、積極參與各類活動實施的過程
3、班主任工作手冊的填寫
(八)考核辦法
1、本培訓內容納入繼教培訓內容,并列入教師繼續(xù)教育考核和認定范圍。
2、要求完成培訓內容的班主任成績合格,并記入教師繼教登記冊,給予相應的教育學分,并把成績記入班主任培訓檔案。
3、擔任班主任工作,并按規(guī)定培訓合格的教師,在相關的表彰、獎勵、評選及專業(yè)技術職務評定中,同等條件優(yōu)先予以考慮。
中學班主任培訓計劃篇5為進一步提升班主任隊伍素質,促進班主任工作再上新臺階,努力打造一支符合當代要求,適合我校教育發(fā)展需求的班主任隊伍結合我校實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專題培訓、反思交流”的培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業(yè)務素質、促進班主任管理水平的提高為目標,造就一支師德高尚、素質優(yōu)良的專業(yè)化班主任隊伍,實現(xiàn)教師、學生、學校三者和諧發(fā)展,從而全面提高學校的管理育人水平。
二、培訓組織:
組長:x
副組長:x
組員:x
三、培訓對象:
1、現(xiàn)任各班班主任、青年教師。
2、重點對象:青年班主任。
四、培訓時間、學習內容和活動設計
2月,師德學習,觀看《兒童教育家李吉林》專題記錄片;組織《生本與班級管理論壇》骨干班主任交流。
3月,班主任案例評比(參與人員:全體班主任)
5月,主題班會課設計培訓()
6月,青年教師應如何管理學生--青年教師學習團隊培訓()
7月初,組織校班主任基本功競賽()
五、培訓基本要求:
1、培訓主講者每次培訓前要充分備課,努力提高培訓質量和效率。
2、參加培訓者在培訓時須認真做好筆記,努力將培訓內容學以致用,并積極實踐于學生教育和班級管理中。
3、參加培訓者每學期至少寫兩篇培訓心得體會,并及時發(fā)表于學?!暗掠辈┛蜕?。
4、參加培訓者,應根據(jù)培訓內容主動交流,共同探討,相互學習,相互促進,以有效提高班主任工作能力。
中學班主任培訓計劃篇6一、指導思想:
堅持科學發(fā)展觀,本著面向全員、突出骨干、帶動新手,堅持理論與實踐相結合,針對性與實效性相結合的原則,以校內培訓為主要形式,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為載體,以轉變教育觀念為突破口,不斷提高我校班主任的業(yè)務能力和班級管理水平,促進我校教育教學事業(yè)的發(fā)展。
二、培訓目標:
1、通過培訓,幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,建立先進的教育理念。進一步明確班主任的責任和義務,以高度負責的態(tài)度,嚴肅認真的做好班級管理工作,為全面提高教育教學質量而努力。
2、學習先進的班主任工作經(jīng)驗,掌握當代學生思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,促進學生健康成長。
3、為新班主任指點迷津,幫助他們盡快熟悉業(yè)務,提高班級管理能力。
三、培訓對象:全體班主任
四、培訓內容:
(一)班主任每月學習研討。
1、利用每月一次班主任例會時間,就某一主題進行學習研討。
2、利用校園研修平臺開展班主任論壇,就工作熱點開展討論,經(jīng)驗共享,攜手提高。
(二)主題系列活動。
1、參觀一所名校。(學校待定,初步安排在第9周)
2、聽一位優(yōu)秀班主任的講座。(邀請本校有經(jīng)驗的班主任進行講座)
3、學習一位優(yōu)秀班主任事跡。
4、開展一次心靈的對話感悟征文活動。(在學習一位優(yōu)秀班主任的事跡后,結合自己的班主任工作談感想,開展征文活動)
(三)新上崗正副班主任培訓。
為了讓新手更好更快地上路,學校借助骨干班主任的力量,向新手們傳送經(jīng)驗,初步安排如下:
五、培訓要求:所有參加培訓人員務必準時參加培訓,無特殊情況不得缺席。
中學班主任培訓計劃篇7一、指導思想
為了進一步貫徹落實《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》及省、市、區(qū)各級相關部門的要求,有效促進學校班主任隊伍建設的科學化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高德育的實效性,從而促進學生全面健康和諧的發(fā)展。
二、培訓目標
培養(yǎng)一支思想素質好、專業(yè)水平高、奉獻精神強、個性特征明顯的班主任隊伍。
三、培訓內容
1.班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī)
2.學生心理健康指導
3.班級活動設計組織與班級管理
4.未成年人思想道德教育
5.經(jīng)驗交流與案例教學
四、培訓方法
采用學習反思實踐研修專題研討導師引領課題提升五步培訓方式。
1.學習反思
①自主研讀。班主任老師每月參與品讀經(jīng)典,約會名家《每周一讀》活動及圍繞關注教育細節(jié)開展議細節(jié),創(chuàng)實效實施精細化管理讀書活動,不斷提升自身素養(yǎng)。
②參觀考察。組織部分班主任到兄弟學校參觀學校德育工作,交流班主任工作經(jīng)驗。通過現(xiàn)場參觀考察,增強感性認識,拓寬工作視野。
③自主學習。班主任根據(jù)自己工作特長和問題,有選擇地學習。學校建立班主任流動書庫為教師自訓提供便利條件。
④自我剖析。班主任根據(jù)自身實際,反思自身個性特點、教育觀念和育人實踐,深化成功經(jīng)驗。每月參加案例培訓活動,通過研究案例,解析案例,確定自己主攻方向,揚長避短,形成班主任工作個性風格。
2.實踐研修
培訓期間,學校提供有效載體,進行班主任技能大競技,開展一次主題班會設計及展示競賽;舉辦班主任論壇,根據(jù)學生年齡特點,分三大組,自主擇題,展開論壇,切實提高班主任工作水平與實效。
3.導師引領
實行班主任工作導師制。工作未滿三年的青年班主任,采取師徒結對方式,通過一對一針對性的輔導提高班主任工作的藝術性和實效性。其次,充分發(fā)揮骨干班主任的作用,將學習成果以對老師們實施二次培訓的形式進行展示。其次,為進一步完善班主任培訓工作,學校將定期開展班主任論壇活動,使班主任成為工作伙伴,增強溝通交流,共議金點子,共謀金措施,彰顯大智慧,提高班主任工作的實效性。
4.課題提升
結合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,班主任相互合作認真參與學校重大課題和規(guī)劃課題研究,著眼小型課題開發(fā),將教育科研與實際工作緊密結合,不斷提高自身的科研意識及較強的研究能力,不斷提高德育工作的實效性。
五、培訓措施
1.建立班主任專業(yè)化培訓工作領導小組。建立以校長為組長的培訓指導小組,強化對培訓工作的管理與指導。
2.建立專項獎勵。每學年末,學校進行一次優(yōu)秀班主任評選。對班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,推薦參加優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任的評選。
3.建立班主任培訓目標責任制。每位參加培訓的班主任,在培訓期間必須完成四個一培訓任務。即:讀好一本書、一個主題班會設計及展示、一個工作案例剖析、一次心理健康教育活動指導,通過培訓、實踐與研究,逐步打造一支精干的班主任專業(yè)化隊伍。
中學班主任培訓計劃篇8堅持立足校本、全員參與、自主研修、專家引領、專題培訓、反思交流的培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業(yè)務素質、促進班主任管理水平的提高為目標,以加強職業(yè)道德教育、更新管理理念、創(chuàng)新教育管理方法、培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐操作能力為重點,造就一支師德高尚、素質優(yōu)良的專業(yè)化班主任隊伍,實現(xiàn)教師、學生、學校三者和諧發(fā)展,從而全面提高學校的管理育人水平。
二、培訓目標與任務
學校主要樹立走出去請進來的思想理念,采取由點到面的操作模式來安排本次班主任培訓。通過選派部分班主任代表,集中參加校外組織的各類班主任培訓,然后再由這部分班主任層層推進、鏈條式、分級部對其他班主任進行培訓。并且要選在合適的時間請部分專家來校作報告,現(xiàn)場指導。同時還要發(fā)動班主任自學培訓讀本,并且不定時組織學習交流會,讓班主任在交流會中找出缺陷,便于彌補不足。通過本次培訓使班主任能夠認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰(zhàn),使班主任老師在思想政治與職業(yè)道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐操作能力,達到提高他們實施素質教育的綜合能力和實際工作水平的目的,以適應21世紀素質教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時間,從三個層面打造適應我校教育發(fā)展需求的班主任隊伍。
1、扎實推進管理教干提高工程。通過學習與提高,力求我校的德育管理干部成為政治素質高,業(yè)務能力強,精于管理,善于創(chuàng)新,具有先進教育思想和前瞻辦學理念的干部。
2、大力深化名班主任培養(yǎng)工程。對市、區(qū)級名班主任提出更高的目標要求,學校為他們提供展示才能的平臺,如:舉辦講座、觀摩活動,讓他們成為能獨擋一面的學校管理者善,讓他們更有名氣。同時通過校本培訓,發(fā)揮名班主任輻射帶動作用,通過培訓,力求更多班主任成為職業(yè)道德高尚、樂于奉獻、善于管理的專家型、科研型教師。
3、積極實施班主任隊伍的青藍工程。通過拜師結對活動使青年班主任迅速成長起來,形成一支結構合理高素質的班主任隊伍。
三、培訓原則
1、從實際出發(fā)的原則:根據(jù)我校班主任隊伍的現(xiàn)狀和學校發(fā)展的需要,分層次,分階段地進行培訓。
(1)開學前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進行培訓。讓他們知道什么時間什么地點做什么事情,領學《學生指南》等。
(2)選派優(yōu)秀的班主任參加區(qū)級培訓后再培訓青年班主任。
(3)堅持走出請進,聘請國家、省、市專家到校做報告;選派優(yōu)秀班主任到安丘四中、衡水一中、東廬中、洋思中學等名校學習,來校后做報告影響帶動其他班主任。
2、理論和實踐相結合的原則:專家的理論指導和德育工作者的實際操作有機地結合。
(1)學校聘請專家做理論指導報告,建立與專家長期聯(lián)系機制,通過網(wǎng)絡、電話、博客等形式,經(jīng)常與專家對話。
(2)學校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報告,并常年作為的班主任的法律咨詢。
(3)定期開展班主任經(jīng)驗交流并推廣。
(4)定期舉行主題班會觀摩活動,讓校本管理經(jīng)驗推廣學習。
3、循序漸進的原則:有計劃、有步驟地開展培訓活動。
(1)堅持班主任每周一次例會制和周二班會制,全體和分年級形式多樣
(2)開展樣板班級評選活動,評出管理樣板班級,供其他學生觀摩學習,起到了良好的帶動示范作用
(3)量化管理一天一反饋,一周一小結,一月一匯總。(都是書面形式)
4、靈活機動的原則:啟動學習《班主任培訓讀本》活動,自學和集體學習相結合,要求每次有學習筆記、心得,每個專題都要過關考試,考試成績納入班主任量化考核。
四、培訓的內容和形式
1、《班主任工作培訓讀本》及其它有關文件、法規(guī)。
班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī),6課時
班級活動設計組織與班級管理,9課時
學生心理健康教育指導,6課時
未成年人思想道德教育,6課時
經(jīng)驗交流與案例教學,3課時。
2.學校聘請專家做理論指導報告和學習全國優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗
3.組織經(jīng)驗交流、觀摩活動等(本校優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流、主題活動觀摩、班主任沙龍和參加區(qū)級崗位培訓的教師心得交流)。
4.校外實踐活動和參觀學習并將外出參觀(班主任)、學習,寫出心得體會匯集成冊。
5、創(chuàng)造性地開展班級活動,引導班主任撰寫德育論文和案例分析,寫好學生的評語。
6、優(yōu)秀班主任評選
五、培訓的措施
1、學校要進一步加強和改進班主任隊伍建設,完善相關制度,建立激勵機制,強化對班主任的管理,切實調動班主任工作的積極性。
2、繼續(xù)完善組織好班主任節(jié)。做好新形勢下的名班主任的評選工作。
3、分期分層組織班主任參加省、市、區(qū)級骨干班主任培訓;以校本研訓為依托,開展班主任全員培訓;20xx年,所有班主任必須參加不少于30學時的專題培訓。
4、舉辦班主任工作研討會,舉行以班級管理為主題的班主任論壇,征集評選優(yōu)秀班主任工作案例并結集出版。
5、拜師結對活動。每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導老師,指導老師要本著對班主任成長和對學校發(fā)展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對青年班主任要做到關心愛護與嚴格要求相統(tǒng)一,指導幫助與相互學習相統(tǒng)一,理論學習與班務實踐相統(tǒng)一,班級工作獨立負責與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。善于給他們搭臺子和壓擔子。經(jīng)常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作;對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,定期匯報個人工作情況;積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。通過培訓,力求我們的班主任成為胸懷教育理想,充滿工作激情,具有高尚的人格魅力,善于班級管理,倍受學生喜愛的優(yōu)秀班主任。
六、培訓的考核評價
依據(jù)區(qū)局文件精神,凡參加班主任培訓,經(jīng)考核合格后,頒發(fā)《薛城區(qū)中小學班主任培訓合格證書》,成績折合相應學分記入教師個人繼續(xù)教育證書,納入中小學教師繼續(xù)教育學分管理檔案。
班主任培訓證書作為班主任上崗、評優(yōu)樹先和職稱晉升的重要依據(jù)之一。
七、培訓的組織與管理
1、學校成立黃飛校長為組長,董華副校長、胡濤副校長、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長,政教主任、年級主任為成員的班主任培訓領導小組。領導小組下設辦公室。具體工作由政教處負責落實。
2、政教處要對現(xiàn)任班主任登記造冊,建立班主任培訓檔案,根據(jù)培訓和考核計劃組織實施。同時,為保證培訓質量,要切實加強培訓教材管理,規(guī)范教材征訂和使用,統(tǒng)一使用省教育廳指定教材,全體現(xiàn)任班主任和中層及以上教育干部和其他骨干教師人手一冊。
3、我校對本次班主任培訓高度重視,充分認識到加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任師資隊伍建設的重要舉措。學校對班主任培訓實施方案的制定和校本研訓以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,確保班主任培訓工作的順利進行。
班主任培訓活動月份主要工作安排
一月份:
1、宣傳發(fā)動,制定計劃
2、組織骨干班主任參加首期區(qū)級班主任培訓
二月份:
1、假期自學《班主任工作培訓讀本》專題一
2、骨干班主任學習經(jīng)驗介紹
3、制定班主任隊伍的青藍工程計劃
三月份:
1、《班主任工作培訓讀本》專題一過關測試
2、開展學雷鋒系列活動
3、班務工作計劃展評,召開免檢班級班主任調度會,如何提高自習課效率主題班會觀摩
四月份:
1、組織籌備中學教師專業(yè)發(fā)展暨校本研訓現(xiàn)場推進會
2、《班主任工作培訓讀本》專題二學習與測試
3、班主任經(jīng)驗交流與文集匯編
五月份:
1、觀看國家級優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹錄像
2、組織一批骨干及新秀班主任外出學習
六月份:
1、舉辦讀班級管理經(jīng)典著作,爭做專家型班主任演講比賽。
2、舉辦骨干班主任座談會
3、《班主任工作培訓讀本》專題三學習與過關測試
七月份:
1、組織第八個班主任節(jié)活動
2、邀請專家來我校作報告
3、評選校級優(yōu)秀班主任
八月份:
1、參加班主任區(qū)級培訓活動。
2、舉辦新班主任崗前培訓班。
九月份:
1、召開優(yōu)秀班主任座談會
2、表彰獎勵青藍工程貢獻突出者
2、《班主任工作培訓讀本》專題四學習與過關測試
十月份:
1、邀請專家作報告。
2、組織班會觀摩
3、組織參加班主任各類培訓(外出學習)
十一月份:
1、組織優(yōu)秀班主任交流會
2、組織班主任管理經(jīng)驗論壇
3、《班主任工作培訓讀本》專題五、六學習與過關測試
十二月份:
1、班主任工作問卷調查
2、年終總結表彰
中學班主任培訓計劃篇9一、指導思想
為了進一步貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,落實區(qū)教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養(yǎng)一支適應時代要求的高素質、專業(yè)化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發(fā)展,提升學校品位。
二、培訓目標
1、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。
2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。
3、積極探索,學會協(xié)調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。
4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。
三、班主任工作的要點
(1)、熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守小學生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。
(2)、經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,了解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態(tài)度。
小學班主任培訓計劃(2)改進,學好務門功課,不斷提高學習成績。
(3)、關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衛(wèi)生,培養(yǎng)學生具有良好的生活習慣。
(4)、組織領導班會會的工作,指導本班少先隊開展活動。
(5)、負責組織領導本班學生參加生產(chǎn)勞動,指導學生課外活動,配合有關老師開展課外科技活動。
(6)、與家庭和社會有關方面取得聯(lián)系,加強學生的思想政治工作。
四、培訓內容
1、專業(yè)理論:
教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》、《小學班主任工作暫行規(guī)定》、《中小學德育工作規(guī)程》、《班主任基本素質修練》等。
德育管理方法類:《班主任工作新理念》、《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。
2、專業(yè)素養(yǎng):
班主任的專業(yè)素質修煉
班主任的能力訓練
班主任的組織領導藝術
班主任的關系協(xié)調能力
班主任的工作方法與技巧
3、專業(yè)能力:
班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力,后進生的教育幫扶轉化能力,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。
五、培訓途徑與方法
實行班主任全員培訓,分層培訓的方法,采用學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討培訓模式。
六、培訓措施
1、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。
組長:李德國
副組長:周廣輝、任晗
成員:全體班主任
班主任具體的培訓工作由教導處任主任負責。
2、健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。
3、加強科研探究。結合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學期將舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會。
4、堅持每雙周一次的班主任例會制度(雙周一下午第三節(jié)課),保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態(tài)度認真,學思結合,每學期學習筆記不少于XX字。
5、本學期必須寫好一篇班主任經(jīng)驗文章。要求有明確的主題,不少于XX字,上交學校教導處。
七、具體安排
三月份
學校擬訂培訓計劃
四月份
學習《中華人民共和國義務教育法》
學習《班主任開學的幾項工作》經(jīng)驗文章
五月份
學習《中華人民共和國教育法》
學習《班主任工作十大謀略》經(jīng)驗文章
六月份
學習《中華人民共和國教育法》
學習《班主任,怎樣去傾聽》經(jīng)驗文章
學習《班主任與平常心》《如何建設一個優(yōu)秀班集體
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