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文檔簡介
中外企業(yè)品牌管理研究綜述
基本內(nèi)容基本內(nèi)容摘要:本次演示對(duì)中外企業(yè)品牌管理研究進(jìn)行了系統(tǒng)綜述,探討了品牌管理的概念、特點(diǎn)、分類等基礎(chǔ)性內(nèi)容,以及品牌管理的研究現(xiàn)狀、方法、成果和不足。通過總結(jié)前人研究成果,本次演示指出了品牌管理研究中的空白和需要進(jìn)一步探討的問題,并提出了本研究的創(chuàng)新點(diǎn)和研究意義?;緝?nèi)容引言:隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)競爭越來越激烈,品牌已成為企業(yè)的重要核心競爭力。品牌管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,對(duì)于塑造企業(yè)形象、提升品牌價(jià)值和保持消費(fèi)者忠誠具有重要意義。本次演示旨在系統(tǒng)綜述中外企業(yè)品牌管理研究,深入探討品牌管理的相關(guān)概念和理論,以期為品牌管理實(shí)踐提供有益的參考?;緝?nèi)容文獻(xiàn)綜述:品牌管理的概念及特點(diǎn)品牌管理是指企業(yè)通過一系列有計(jì)劃、有組織的活動(dòng),對(duì)品牌進(jìn)行規(guī)劃、維護(hù)和監(jiān)控,以實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化的過程。品牌管理具有系統(tǒng)性、整體性和目標(biāo)性等特點(diǎn),其目標(biāo)是提升品牌知名度和美譽(yù)度,保持消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度?;緝?nèi)容品牌管理的分類品牌管理主要包括品牌戰(zhàn)略管理、品牌形象管理、品牌傳播管理、品牌危機(jī)管理和品牌資產(chǎn)管理等多個(gè)方面。其中,品牌戰(zhàn)略管理是品牌管理的核心,它涉及到企業(yè)品牌的定位、發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容;品牌形象管理主要是對(duì)品牌視覺形象、名稱、標(biāo)志等進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)和規(guī)范;品牌傳播管理涉及如何有效地向消費(fèi)者傳遞品牌信息;品牌危機(jī)管理則是企業(yè)基本內(nèi)容在面臨危機(jī)時(shí)如何進(jìn)行有效地應(yīng)對(duì)和恢復(fù);品牌資產(chǎn)管理則是對(duì)品牌價(jià)值進(jìn)行評(píng)估和增值管理?;緝?nèi)容中外企業(yè)品牌管理研究現(xiàn)狀近年來,中外學(xué)者對(duì)品牌管理的研究不斷深入,研究領(lǐng)域也日益廣泛。在品牌戰(zhàn)略管理方面,學(xué)者們對(duì)品牌定位、品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌組合策略等方面進(jìn)行了大量研究;在品牌形象管理方面,則主要集中在品牌視覺形象、品牌聲譽(yù)等方面;在品牌傳播管理方面,研究主要集中在廣告、公關(guān)、數(shù)字營銷等傳播策略上;在品牌危機(jī)管理方面,基本內(nèi)容學(xué)者們對(duì)危機(jī)預(yù)警、危機(jī)應(yīng)對(duì)和危機(jī)恢復(fù)等方面的研究較多;在品牌資產(chǎn)管理方面,則主要集中在品牌價(jià)值評(píng)估、品牌資產(chǎn)增值管理等方面?;緝?nèi)容此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的快速發(fā)展,數(shù)字營銷成為品牌管理的新熱點(diǎn)。學(xué)者們對(duì)數(shù)字營銷如何提升品牌價(jià)值、消費(fèi)者參與和忠誠度等方面進(jìn)行了深入研究?;緝?nèi)容研究方法與研究成果研究方法主要包括文獻(xiàn)研究、案例分析、實(shí)證研究和建模分析等。文獻(xiàn)研究主要是對(duì)前人研究成果的梳理和評(píng)述;案例分析主要是對(duì)一些成功或失敗的品牌案例進(jìn)行深入剖析;實(shí)證研究主要是通過問卷調(diào)查、訪談、觀察等手段來驗(yàn)證相關(guān)理論和假設(shè);建模分析則主要是通過建立數(shù)學(xué)模型來分析品牌管理的相關(guān)問題?;緝?nèi)容在研究成果方面,學(xué)者們提出了一系列有關(guān)品牌管理的理論和模型,如品牌定位理論、品牌聯(lián)合理論、品牌傳播理論等。此外,學(xué)者們還總結(jié)出了一些有效的品牌管理實(shí)踐方法,如基于消費(fèi)者需求的品牌塑造方法、基于數(shù)字營銷的品牌傳播方法等?;緝?nèi)容不足之處與研究展望盡管品牌管理研究取得了一定的成果,但仍存在一些不足之處。首先,現(xiàn)有研究多集中于西方國家企業(yè),對(duì)新興市場尤其是中國企業(yè)的品牌管理研究還不夠深入。其次,在研究方法上,實(shí)證研究往往局限于特定行業(yè)或企業(yè),缺乏對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的對(duì)比研究。未來研究可進(jìn)一步拓展到不同市場、不同行業(yè)及不同規(guī)模企業(yè)的品牌管理比較分析。基本內(nèi)容再者,當(dāng)前研究多傳統(tǒng)營銷手段對(duì)品牌價(jià)值的影響,而對(duì)新興的數(shù)字營銷手段的研究尚處于起步階段。隨著數(shù)字營銷的不斷發(fā)展,未來研究應(yīng)更多地?cái)?shù)字營銷如何幫助企業(yè)提升品牌價(jià)值、增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠度。基本內(nèi)容最后,在理論研究方面,現(xiàn)有模型多基于西方企業(yè)文化背景,可能不適用于中國等新興市場。因此,未來研究可進(jìn)一步完善符合新興市場特點(diǎn)的品牌管理理論模型,以指導(dǎo)企業(yè)更好地進(jìn)行品牌管理實(shí)踐?;緝?nèi)容結(jié)論:本次演示對(duì)中外企業(yè)品牌管理研究進(jìn)行了系統(tǒng)綜述,探討了品牌管理的概念、特點(diǎn)、分類等基礎(chǔ)性內(nèi)容,以及品牌管理的研究現(xiàn)狀、方法、成果和不足?,F(xiàn)有研究成果主要集中在品牌戰(zhàn)略管理、品牌形象管理、品牌傳播管理、品牌危機(jī)管理和品牌資產(chǎn)管理等方面?;緝?nèi)容然而,仍存在一些不足之處,如對(duì)新興市場尤其是中國企業(yè)的品牌管理研究還不夠深入、對(duì)數(shù)字營銷手段的研究尚處于起步階段等。未來研究應(yīng)進(jìn)一步拓展到不同市場、不同行業(yè)及不同規(guī)模企業(yè)的品牌管理比較分析,數(shù)字營銷如何幫助企業(yè)提升品牌價(jià)值、增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠度,以及完善符合新興市場特點(diǎn)的品牌管理理論模型。參考內(nèi)容基本內(nèi)容基本內(nèi)容在當(dāng)今市場競爭激烈的環(huán)境下,品牌定位和品牌建設(shè)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。本次演示旨在全面綜述品牌定位和品牌建設(shè)領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀和成果,以期為未來研究提供有益的參考。基本內(nèi)容在過去的十年里,品牌定位領(lǐng)域的研究取得了顯著的進(jìn)展。首先,對(duì)于品牌定位的定義,學(xué)界和企業(yè)界逐漸形成了共識(shí)。品牌定位是指企業(yè)在市場中選擇、塑造和確立自身品牌形象的過程,以便在消費(fèi)者心中形成獨(dú)特的地位。在品牌定位的方法方面,學(xué)者們提出了多種策略,如差異化定位、目標(biāo)市場定位和競爭定位等。然而,品牌定位在實(shí)踐過程中仍然存在一些問題,如定位模糊、定位過度差異化以及定位缺乏與消費(fèi)者需求的等?;緝?nèi)容在品牌建設(shè)方面,研究主要集中在品牌形象的塑造、品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建和維護(hù)等方面。品牌形象是消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和聯(lián)想,是品牌競爭力的核心。研究者提出了多種品牌形象策略,如品牌聯(lián)合、品牌故事和品牌社會(huì)責(zé)任等,以提升品牌價(jià)值。然而,品牌建設(shè)實(shí)踐中仍存在一些問題,如品牌形象的短期效應(yīng)、品牌危機(jī)處理不足以及缺乏可持續(xù)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略等?;緝?nèi)容總結(jié)十年來品牌定位和品牌建設(shè)領(lǐng)域的研究成果,我們可以看到研究者們?cè)诶碚撎剿骱蛯?shí)踐應(yīng)用方面取得了顯著進(jìn)展。然而,未來的研究還需要以下幾個(gè)方面:首先,進(jìn)一步探討品牌定位和品牌建設(shè)的關(guān)系,以及如何通過協(xié)同管理實(shí)現(xiàn)品牌的可持續(xù)發(fā)展;其次,深入研究消費(fèi)者行為和心理對(duì)品牌定位和品牌建設(shè)的影響,以提升品牌的用戶體驗(yàn);最后,數(shù)字化時(shí)代背景下的品牌定位和品牌建設(shè)的新趨勢和新挑戰(zhàn),以適應(yīng)日益復(fù)雜多變的市場環(huán)境。基本內(nèi)容基本內(nèi)容在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,品牌個(gè)性對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。品牌個(gè)性不僅能夠增強(qiáng)品牌的吸引力,還能夠提高消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度。本次演示將比較中外企業(yè)的品牌個(gè)性,探討其差異及原因,并分析這些差異對(duì)消費(fèi)者的影響。一、品牌個(gè)性的定義與重要性一、品牌個(gè)性的定義與重要性品牌個(gè)性是指一個(gè)品牌所具有的獨(dú)特性格和特質(zhì),它反映了品牌的價(jià)值觀、風(fēng)格及目標(biāo)受眾。一個(gè)成功的品牌個(gè)性能夠使品牌在消費(fèi)者心中留下深刻的印象,并激發(fā)消費(fèi)者的情感共鳴。品牌個(gè)性對(duì)于企業(yè)的成功具有以下重要性:一、品牌個(gè)性的定義與重要性1、增強(qiáng)品牌吸引力:獨(dú)特的品牌個(gè)性能夠吸引目標(biāo)受眾的注意,使消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生興趣和好奇心。一、品牌個(gè)性的定義與重要性2、提高品牌忠誠度:當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)同一個(gè)品牌的個(gè)性時(shí),他們更可能成為忠實(shí)客戶,并持續(xù)購買該品牌的產(chǎn)品或服務(wù)。一、品牌個(gè)性的定義與重要性3、提升品牌價(jià)值:強(qiáng)有力的品牌個(gè)性可以增加品牌的內(nèi)在價(jià)值,使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。二、中外企業(yè)品牌個(gè)性的差異二、中外企業(yè)品牌個(gè)性的差異1、文化背景:中外企業(yè)的品牌個(gè)性深受其文化背景的影響。例如,中國企業(yè)通常強(qiáng)調(diào)家庭、親情和友情等價(jià)值觀,而西方企業(yè)則更注重個(gè)人主義和自由。二、中外企業(yè)品牌個(gè)性的差異2、目標(biāo)受眾:中外企業(yè)在目標(biāo)受眾方面存在差異,導(dǎo)致其品牌個(gè)性的差異。例如,中國企業(yè)可能更注重滿足國內(nèi)消費(fèi)者的需求,而跨國企業(yè)則更全球市場的需求。二、中外企業(yè)品牌個(gè)性的差異3、產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn):中外企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)也會(huì)影響其品牌個(gè)性。例如,中國企業(yè)可能更注重產(chǎn)品的實(shí)用性和價(jià)格,而西方企業(yè)可能更產(chǎn)品的創(chuàng)新和品質(zhì)。三、差異的原因分析三、差異的原因分析1、市場競爭環(huán)境:市場競爭環(huán)境是影響企業(yè)品牌個(gè)性的重要因素。在中國市場,競爭激烈且消費(fèi)者需求多樣化,因此中國企業(yè)需要具備更強(qiáng)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力來應(yīng)對(duì)市場競爭。而在西方市場,競爭相對(duì)激烈,但消費(fèi)者需求相對(duì)穩(wěn)定,因此西方企業(yè)可能更注重產(chǎn)品的品質(zhì)和創(chuàng)新。三、差異的原因分析2、企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo):企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)也是影響品牌個(gè)性的因素。中國企業(yè)可能更注重短期收益和市場占有率,因此其品牌個(gè)性可能更注重實(shí)用性和價(jià)格。而西方企業(yè)可能更注重長期收益和創(chuàng)新,因此其品牌個(gè)性可能更注重品質(zhì)和創(chuàng)新。三、差異的原因分析3、品牌管理團(tuán)隊(duì):品牌管理團(tuán)隊(duì)的能力和經(jīng)驗(yàn)也會(huì)影響品牌個(gè)性。在中國市場,品牌管理團(tuán)隊(duì)通常由國內(nèi)人才組成,他們可能更了解中國消費(fèi)者的需求和文化背景。而在西方市場,品牌管理團(tuán)隊(duì)通常由國際人才組成,他們可能具有更廣泛的視野和經(jīng)驗(yàn)。四、對(duì)消費(fèi)者的影響四、對(duì)消費(fèi)者的影響1、消費(fèi)者認(rèn)同感:中外企業(yè)的品牌個(gè)性差異對(duì)消費(fèi)者認(rèn)同感產(chǎn)生影響。當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)同一個(gè)品牌的個(gè)性時(shí),他們更可能成為忠實(shí)客戶并持續(xù)購買該品牌的產(chǎn)品或服務(wù)。因此,對(duì)于中國企業(yè)而言,強(qiáng)調(diào)家庭、親情和友情等價(jià)值觀的品牌個(gè)性可能更容易獲得中國消費(fèi)者的認(rèn)同。而對(duì)于西方企業(yè)而言,強(qiáng)調(diào)個(gè)人主義和自由的品牌個(gè)性可能更容易獲得西方消費(fèi)者的認(rèn)同。四、對(duì)消費(fèi)者的影響2、購買決策:品牌個(gè)性對(duì)消費(fèi)者的購買決策也具有重要影響。當(dāng)消費(fèi)者面臨多個(gè)選擇時(shí),他們通常會(huì)選擇與自己價(jià)值觀和偏好相符的品牌。因此,對(duì)于中國消費(fèi)者而言,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和價(jià)格的中國品牌可能更具吸引力。而對(duì)于西方消費(fèi)者而言,強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和創(chuàng)新的西方品牌可能更具吸引力。四、對(duì)消費(fèi)者的影響3、品牌忠誠度:當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)同一個(gè)品牌的個(gè)性時(shí),他們更可能成為忠實(shí)客戶并持續(xù)購買該品牌的產(chǎn)品或服務(wù)。對(duì)于中國企業(yè)而言,通過增強(qiáng)與中國消費(fèi)者的文化共鳴和價(jià)值觀共鳴,可以提高中國消費(fèi)者的品牌忠誠度。而對(duì)于西方企業(yè)而言,通過增強(qiáng)與西方消費(fèi)者的價(jià)值觀共鳴和情感共鳴可以提高西方消費(fèi)者的品牌忠誠度。五、結(jié)論與建議五、結(jié)論與建議本次演示比較了中外企業(yè)的品牌個(gè)性差異及其原因分析,并探討了這些差異對(duì)消費(fèi)者的影響。為了在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢地位并提高消費(fèi)者的忠誠度,中外企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn)和目標(biāo)市場制定合適的品牌戰(zhàn)略。以下是本次演示的建議:五、結(jié)論與建議1、深入了解目標(biāo)受眾:中外企業(yè)應(yīng)該深入了解目標(biāo)受眾的文化背景、價(jià)值觀和消費(fèi)習(xí)慣等方面的差異,以便為其定制更具吸引力的品牌個(gè)性。五、結(jié)論與建議2、強(qiáng)化核心價(jià)值觀共鳴:中外企業(yè)應(yīng)該在其品牌個(gè)性中強(qiáng)化與中國消費(fèi)者或西方消費(fèi)者的核心價(jià)值觀共鳴,以提高消費(fèi)者的認(rèn)同感和忠誠度。五、結(jié)論與建議3、創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù):為了滿足消費(fèi)者的多樣化需求和提高競爭力,中外企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),并為其注入獨(dú)特的品牌個(gè)性價(jià)值。五、結(jié)論與建議4、加強(qiáng)品牌管理團(tuán)隊(duì)建設(shè):中外企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)品牌管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和國際化水平,以更好地應(yīng)對(duì)市場競爭和消費(fèi)者需求的變化?;緝?nèi)容基本內(nèi)容本次演示旨在全面梳理中外盈余管理領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀和爭論焦點(diǎn),以便更好地歸納總結(jié)這一主題的研究成果。我們將首先簡要介紹盈余管理的含義和重要性,然后對(duì)中外盈余管理的研究現(xiàn)狀和爭論焦點(diǎn)進(jìn)行綜述。最后,我們將總結(jié)前人研究的主要成果和不足,并指出當(dāng)前研究的空白和需要進(jìn)一步探討的問題?;緝?nèi)容盈余管理是指企業(yè)通過規(guī)劃交易和會(huì)計(jì)政策選擇等方式,來改變財(cái)務(wù)報(bào)告中的盈余水平,以實(shí)現(xiàn)某種特定目標(biāo)的行為。盈余管理在國內(nèi)外公司中普遍存在,它既有可能提高企業(yè)的價(jià)值,也有可能對(duì)企業(yè)的利益相關(guān)者產(chǎn)生誤導(dǎo),因此一直是學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的熱點(diǎn)?;緝?nèi)容在中外盈余管理的研究方面,學(xué)者們主要以下幾個(gè)方面:(1)中外盈余管理的定義和范圍。不同的學(xué)者從不同的角度對(duì)盈余管理進(jìn)行了定義,其中國外學(xué)者Schipper(1989)提出,盈余管理是企業(yè)管理者為了實(shí)現(xiàn)自身利益最大化,而運(yùn)用職業(yè)判斷來編制財(cái)務(wù)報(bào)告的行為。而國內(nèi)學(xué)者陸建橋(1999)基本內(nèi)容則認(rèn)為,盈余管理是在不違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身利益最大化,而進(jìn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告操控。(2)中外盈余管理的動(dòng)機(jī)和原因。企業(yè)進(jìn)行盈余管理的動(dòng)機(jī)很復(fù)雜,主要包括資本市場動(dòng)機(jī)、契約動(dòng)機(jī)、政治動(dòng)機(jī)等。其中,資本市場動(dòng)機(jī)主要是為了迎合分析師的預(yù)期,提高企業(yè)的市場價(jià)值;契約動(dòng)機(jī)則是為了滿足債務(wù)契約的要求,避免違約風(fēng)險(xiǎn);政治動(dòng)機(jī)則是為了避免政治成本,例如避免稅收懲罰、政府管制等。(3)基本內(nèi)容中外盈余管理的技術(shù)和方法。企業(yè)進(jìn)行盈余管理的方法包括會(huì)計(jì)政策選擇、交易規(guī)劃、關(guān)聯(lián)方交易等。其中,會(huì)計(jì)政策選擇主要是通過選擇有利于企業(yè)的會(huì)計(jì)政策來實(shí)現(xiàn)盈余操控;交易規(guī)劃則是通過改變交易的時(shí)間和方式來影響盈余水平;關(guān)聯(lián)方交易則是通過與關(guān)聯(lián)方之間的交易來影響盈余水平。(4)中外盈余管理的發(fā)展趨勢和啟示。隨著國內(nèi)外資本市場的發(fā)展,盈余管理的研究將更加深入。基本內(nèi)容未來研究可以以下幾個(gè)方面:首先,需要進(jìn)一步探討有效的盈余管理識(shí)別方法。當(dāng)前,雖然有一些研究提供了盈余管理的識(shí)別方法,但仍存在不足。未來的研究可以嘗試探索更加準(zhǔn)確和實(shí)用的方法,以提高對(duì)盈余管理的識(shí)別能力。其次,需要深入研究盈余管理與企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系。基本內(nèi)容雖然一些研究表明盈余管理可能對(duì)企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生負(fù)面影響,但這種關(guān)系是否具有普遍性仍需要進(jìn)一步探討。此外,還需要進(jìn)一步考察不同國家的制度環(huán)境和企業(yè)特征如何影響盈余管理與企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系。最后,需要加強(qiáng)對(duì)新興市場和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的盈余管理研究。這些市場和經(jīng)濟(jì)體的公司治理機(jī)制、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系和監(jiān)管環(huán)境等方面與發(fā)達(dá)國家存在較大差異,這可能對(duì)盈余管理產(chǎn)生不同的影響。因此,未來的研究可以這些方面的研究,以更好地理解盈余管理在這些市場和經(jīng)濟(jì)體中的特征和影響?;緝?nèi)容總之,本次演示對(duì)中外盈余管理文獻(xiàn)進(jìn)行了全面的梳理和分析。通過對(duì)這些研究成果的總結(jié)和評(píng)價(jià),我們可以更好地理解盈余管理的含義、動(dòng)機(jī)、技術(shù)和未來發(fā)展趨勢。這些對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、提高企業(yè)價(jià)值以及推動(dòng)資本市場健康發(fā)展都具有重要意義。未來的研究需要進(jìn)一步盈余管理的識(shí)別方法、企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系以及新興市場和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的盈余管理問題,以期為學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界提供更有價(jià)值的研究成果?;緝?nèi)容基本內(nèi)容隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,家族企業(yè)在各個(gè)國家中所扮演的角色越來越重要。在這些企業(yè)中,許多都是歷史悠久且具有深厚文化底蘊(yùn)的。然而,這些企業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著許多挑戰(zhàn),如傳承問題、管理問題、所有權(quán)問題等等。本次演示將對(duì)中外家族企業(yè)前沿理論進(jìn)行綜述,旨在為家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一定的借鑒意義。一、國外家族企業(yè)研究一、國外家族企業(yè)研究在西方學(xué)術(shù)界,家族企業(yè)研究已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立且具有一定影響力的領(lǐng)域。學(xué)者們對(duì)家族企業(yè)的定義、發(fā)展模式、治理結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行了深入的研究。其中,最具代表性的理論有以下幾種:1、家族企業(yè)生命周期理論1、家族企業(yè)生命周期理論該理論認(rèn)為,家族企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)經(jīng)歷多個(gè)階段,每個(gè)階段都有不同的特點(diǎn)和發(fā)展重點(diǎn)。家族企業(yè)在初創(chuàng)期主要業(yè)務(wù)增長和市場份額的擴(kuò)大;而在成熟期則更加注重企業(yè)的傳承和管理制度的完善。因此,針對(duì)不同階段的家族企業(yè),應(yīng)該采取不同的管理策略。2、家族企業(yè)戰(zhàn)略理論2、家族企業(yè)戰(zhàn)略理論該理論認(rèn)為,家族企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn)制
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