合作計劃書模板范文

合作計劃書模板范文【一】:合作計劃書格式附件3合作計劃書1、合作情況。重點說明引進人才與用人單位的合作方式，人選引進后每年在用人單位實際工作時間及形式；介紹雙方此前的合作經(jīng)歷及主要成果。2、階段目標(biāo)。介紹人才引進后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo)。3、成長與發(fā)展。介紹人選引進后的工作構(gòu)想，預(yù)測今后一段時期的工作成效。合作計劃書模板范文【二】:商業(yè)合作計劃書模板商業(yè)計劃書保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項目經(jīng)理簽字接收日期年月日商業(yè)計劃書項目名稱項目單位地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人［公司名稱］［日期］目錄執(zhí)行概要第一部分公司基本情況第二部分公司管理層第三部分產(chǎn)品/服務(wù)第四部分研究與開發(fā)第五部分行業(yè)及市場情況第六部分營銷策略第七部分產(chǎn)品制造第八部分管理第九部分融資說明第十部分財務(wù)計劃第十一部分風(fēng)險控制第十二部分項目實施進度第十三部分其他企業(yè)應(yīng)備資料清單［具體內(nèi)容參考］執(zhí)行概要（執(zhí)行概要盡量控制在2~3頁紙內(nèi)完成。）公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本、主要股東、股份比例、主營業(yè)務(wù)、過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤、公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。）營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）管理（機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。）融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）10.財務(wù)預(yù)測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。）1風(fēng)險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。）第一部分公司基本情況公司基本情況公司名稱成立時間注冊資本實際到位資本其中現(xiàn)金到位無形資產(chǎn)占股份比例%注冊地點公司性質(zhì)為（請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成分比例和外資比例）合作計劃書模板范文。公司沿革（說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因）目前公司主要股東情況（列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表）股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況（以組織機構(gòu)圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構(gòu)的情況）公司曾經(jīng)經(jīng)營過的也無有、、、、、、。公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為、、、、、、。目前主營業(yè)務(wù)為。公司目前職工情況擁有員工人，其中管理人員人，生產(chǎn)工人人；管理人員中，大專以上文化程度的有人，占員工總數(shù)%，大學(xué)本科以上的有人，占員工總數(shù)%，碩士學(xué)位（含中級職稱）以上的有人，占員工總數(shù)%，博士學(xué)位（含高級職稱）以上的有人，占員工總數(shù)%。（最好列表說明，如下表）員工人數(shù)?？莆幕潭却髮W(xué)本科大學(xué)本科碩士（中級職稱）博士（高級職稱）人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例管理人員生產(chǎn)工人公司經(jīng)營財務(wù)歷史（列表說明）項目本年度第1年第2年第3年銷售收入毛利潤純利潤總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn)負(fù)債率凈資產(chǎn)收益率公司近期及未來3~5年要實現(xiàn)的目標(biāo)（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等）。公司近期及未來3~5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略。第二部分公司管理層董事會成員名單序號職務(wù)姓名工作單位學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話合作計劃書模板范文【三】:戰(zhàn)略合作方案范本戰(zhàn)略合作雙贏發(fā)展名都新貴美神會館2011“會員行”商業(yè)合作計劃書目錄第一部分公司簡介第二部分合作項目介紹第三部分市場分析第四部分合作方式第五部分愿景第一部分公司簡介一、公司組織結(jié)構(gòu)簡介┏━━人力資源部┃┣━━公關(guān)部┃┣━━企劃部┃董事長辦公室━━━━╋━━總經(jīng)理辦公室━━營業(yè)部┃┣━━營銷部┃┣━━財務(wù)部┃┗━━總務(wù)部二、公司發(fā)展簡介盤錦名都新貴美神會館有限公司成立于1996年5月25日，以化妝品零售起家，現(xiàn)已擁有美神化連鎖一店、連鎖二店、洗滌用品超市、美神女子生活館、飛翔化妝品有限公司等多家連鎖機構(gòu)，公司以“質(zhì)量求生存，信譽求發(fā)展”為經(jīng)營方針，“倡導(dǎo)時尚，演繹生活”為經(jīng)營理念，注重管理，尊重人才穩(wěn)步發(fā)展，不斷壯大。2001年伊始美神實業(yè)為了實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展需要以經(jīng)濟全球化和中國加入WTO宏觀為背景，以制度創(chuàng)新，經(jīng)營創(chuàng)新，管理創(chuàng)新為主題，又制定了以人力資源管理為核心，逐步建立了高效完善的管理體制，先進的市場營銷模式，關(guān)注人才，注重培訓(xùn),形成卓越的企業(yè)文化，美神人正拼搏進取，朝著正規(guī)化、集團化、國際化的方向進。第二部分合作項目介紹一、項目名稱“會員行”服務(wù)，該業(yè)務(wù)包含以下幾個子項目（一）、高級會員折扣。1、雙方高級會員在對方公司可享受最低8折待遇。（具體操作雙方協(xié)商）（二）、高級會員互動。1、雙方高級會員均可參加對方公司舉辦的活動。2、我公司可為貴方公司高級會員（或家屬）培訓(xùn)專業(yè)美容美體的護理知識。（具體操作雙方協(xié)商）（三）、給予對方公司合理的宣傳方式。1、雙方企業(yè)均可在合理的情況下在對方的店面搭建宣傳設(shè)施，展示公司風(fēng)采。（具體操作雙方協(xié)商）（四）、雙方公司員工在對方公司的優(yōu)惠待遇。1、雙方企業(yè)在職員工均可在對方公司享受最低8折優(yōu)惠政策待遇。（具體操作雙方協(xié)商）（五）、優(yōu)先選擇權(quán)。1、在會員詢問的問題與對方公司的業(yè)務(wù)有關(guān)系時應(yīng)首先介紹對方公司，并不得隨意攻擊對方公司。（具體操作雙方協(xié)商）2、在出現(xiàn)服務(wù)高峰時對方高級會員有優(yōu)先選擇權(quán)。（具體操作雙方協(xié)商）第三部分市場分析一、美神連鎖市場分析美容連鎖是美容行業(yè)中的一種經(jīng)營模式，具體就是多家美容院統(tǒng)一名稱，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購，用同一個產(chǎn)品。它的特點是在同一個城市經(jīng)營或者跨地區(qū)經(jīng)營。隨著美容消費市場的繁榮發(fā)展，美容行業(yè)連鎖在近幾年發(fā)展相當(dāng)迅速，已經(jīng)成為美容行業(yè)的半壁江山。名都新貴美神會館在盤錦地區(qū)已成為美容美體護理的代名詞。二、美神連鎖市場消費群細(xì)分單身貴族品牌美容消費的絕對主力，比如高學(xué)歷高收入金領(lǐng)人群、追求健康生活、高尚情調(diào)的人，年齡在20歲到35歲，文化素質(zhì)高，充滿自信，物質(zhì)生活富足、具有旺盛的精力和果斷的創(chuàng)新精神、追求美麗和時尚、追求高品質(zhì)生活。貴婦美容品牌的忠實消費者。她們年齡在25到50歲上下，家庭地位尊貴，生活奢華，精力充沛，她們品位高尚、優(yōu)雅，追求年輕美麗，追求高貴生活，注重服務(wù)品質(zhì)。白領(lǐng)麗人美容品牌的嘗試者。它們年齡在20至30歲，個人收入不菲，但工作壓力大，追求美麗時尚和高品質(zhì)生活,但不具備長期美容品牌消費能力，關(guān)心促銷優(yōu)惠活動。有錢族是美容品牌的潛在消費者，年齡在20到40歲左右，物質(zhì)基礎(chǔ)厚實，工作清閑或無需工作，具備高消費的能力，時間充足，追逐時尚潮流，注重品位，講究實惠有效。合作計劃書模板范文【四】:商業(yè)合作計劃書范本商業(yè)合作計劃書范本目錄一.公司基本信息服裝設(shè)計制作，批發(fā)零售，市場推廣二.公司業(yè)務(wù)概要1．公司業(yè)務(wù)定位批發(fā)零售2．組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理--------人力資源--------全國招商銷售經(jīng)理--------區(qū)域經(jīng)理--------財務(wù)經(jīng)理--------會計-------出納3．預(yù)計的2010年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成目標(biāo)2億全國招商40位每個分銷商年銷售500萬4．能力說明其本身已經(jīng)家喻戶曉，深受愛戴，加上強大的廣告效應(yīng)（不用宣傳已經(jīng)就是廣告），已經(jīng)強大的團隊支持，開發(fā)設(shè)計執(zhí)行能力，必定在短期內(nèi)成功。5．本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有職場服飾，校園服飾，兒童服飾，時尚服飾6．目標(biāo)市場分析中低檔服飾適合大眾消費群體，購買力強，市場前景看好7．配備人員三.銷售機會和行動四.銷售目標(biāo)一.公司基本信息公司全稱公司法人代表地址郵編網(wǎng)址業(yè)務(wù)聯(lián)系人職務(wù)EMAIL傳真技術(shù)聯(lián)系人職務(wù)EMAIL傳真二.公司業(yè)務(wù)概要1．公司業(yè)務(wù)定位2．組織結(jié)構(gòu)3．預(yù)計的2004年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成4．能力說明本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢手機電話手機電話1)行業(yè)2)地域3)客戶資源4)業(yè)務(wù)專長5)政府資源5．本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有1）2）3）6．目標(biāo)市場分析本公司的目標(biāo)市場是進入目標(biāo)市場的手段6)7)8)目前所處的市場位置？面向目標(biāo)市場，下一步計劃做些什么？9)10)7．配備人員業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況銷售人員技術(shù)人員其他人員計劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是12)13)計劃負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是三.銷售機會和行動1．針對產(chǎn)品的市場銷售策略和行動方案在現(xiàn)有項目中，選擇部分項目，在項目中集成CenGRP產(chǎn)品。具體選擇如下的項目和內(nèi)容是14)15)16)在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶是17)19)在潛在的客戶市場中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域，通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術(shù)交流會/客戶溝通會等形式的活動是20)21)22)或者是除上述三種以外的其它的行動計劃2．針對以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案在現(xiàn)有項目中，選擇部分項目，推薦使用以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的項目和內(nèi)容是23)24)25)在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的客戶是26)27)28)在潛在的客戶市場中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域，通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研合作計劃書模板范文【五】:企業(yè)合作策劃書范文企業(yè)合作屬于強強聯(lián)合，可以利用彼此的優(yōu)勢，共同贏利，打造更強大的項目，所了解的企業(yè)合作也只是關(guān)于出版方面的企業(yè)合作，不過大同小異，企業(yè)聯(lián)合也只不過為一個利字，沒錢是拉不住客戶的，自然也是沒有可能賺錢的，企業(yè)聯(lián)合的策劃書主要是對市場進行分析，看看市場有多大，另一方面還要就合作的具體事宜進行具體協(xié)商，今天為大家?guī)砹恕赌菚r年少》的策劃，希望能對您有所幫助!一:前言最近幾年微電影的熱度越來越高,各個高校的社團,一些商家的廣告宣傳和影視傳媒公司等都熱衷于拍攝微電影,微電影的特點是時間較短,主題鮮明,優(yōu)勢是能夠讓人們在快節(jié)奏的生活中抽出不多的時間觀看電影,而且微電影相對于電影(大于一個半小時的)要省去劇組創(chuàng)作的大量時間和資金.對于商家和企業(yè)來說,微電影是很好的宣傳平臺,有些企業(yè)還會專門為宣傳自己拍攝微電影.微電影《那時年少》劇組的主創(chuàng)人員多為在校大學(xué)生(基本是藝術(shù)專業(yè)),本著對藝術(shù)的追求和絕對認(rèn)真的態(tài)度去完成這個作品,我們微電影立足本土,致力打造定遠(yuǎn)本土最真誠的微電影.一個好的平臺才能更好的推廣企業(yè),我們的劇組的一切活動都進行精心策劃,演員海選等各項工作都在有條不紊的進行當(dāng)中,我們不希望在投入很大精力的下制作出一部粗而爛的影片,所以我們在團隊的組建,電影的宣傳,電影的拍攝到電影制作包裝都會花大筆資金做到精益求精(而且各個環(huán)節(jié)都可以很好的把宣傳企業(yè)融合進去).所以如果有更好的有實力的企業(yè)商家加入,我們的互利雙贏將更加完美.二:市場分析1:同電視和戶外廣告相比,我們的微電影更具有優(yōu)勢,我們的宣傳主要依靠網(wǎng)絡(luò),憑借大眾對此次微電影的期待,可以吸引很多人眼球,而且結(jié)合微電影的各項活動開展,企業(yè)宣傳的方式也多種多樣.2:受眾群體廣泛,我們微電影的活動由定遠(yuǎn)吧和定遠(yuǎn)論壇全程關(guān)注(定遠(yuǎn)本土最具影響力的社區(qū)貼吧),我們的微電影征集演員的帖子剛剛在這兩家媒體的上發(fā)表,就引起了很大的關(guān)注度,也有很多人報名參與.特別是在室外的活動現(xiàn)場(如在街道商店取景),商家如果能借此機會宣傳,效果一定非同凡響.3:高效廉價的宣傳,如果企業(yè)為宣傳自己拍攝微電影至少要花費五位數(shù)甚至六位數(shù)的人民幣,而贊助我們的微電影,您只需幾千元就可以達(dá)到很好的宣傳效果.并且參與我們精心制作的微電影能夠讓企業(yè)的形象更好.4:宣傳周期長在微電影剪輯包裝前我們會進行高密度的宣傳,大概會持續(xù)四個月.5:植入廣告更具優(yōu)勢,植入廣告達(dá)到潛移默化的宣傳效果,能夠很好的減消受眾對廣告有天生的抵觸心理,我們會更具情況在前期的宣傳活動現(xiàn)場包括拍攝取景現(xiàn)場安排布置在合理的位置出現(xiàn)企業(yè)LOGO和標(biāo)準(zhǔn)字,我們會把一切活動的照片視頻及時上傳,并在一切有關(guān)微電影的帖子里注明冠名贊助商,更值得一提的是,我們會結(jié)合劇本和具體的取景方案在影片中植入企業(yè)和商家的廣告,并在影片結(jié)尾處注明冠名贊助商.轉(zhuǎn)載請著名來自:(6:微電影前景廣泛,我們電影后期完成后會在本地和周邊地區(qū)的社區(qū)論壇進行上傳,預(yù)計觀看人數(shù)會超過20萬,定遠(yuǎn)本地了解我們的微電影拍攝的人數(shù)也不會低于五萬人,我們還會參加各類微電影大賽,特別是對于明年五月的第二屆大學(xué)生微電影節(jié)信心滿滿,受眾群體會更廣泛,在本地受關(guān)注度也會越來越高,商機無限!三關(guān)于微電影《那時年少》四:工作包括宣傳安排五:贊助分為這幾個層次A;全程贊助:在前期的所有宣傳(在貼吧論壇發(fā)帖會鳴謝冠名),活動現(xiàn)場包括取景現(xiàn)場會布置企業(yè)的LOGO和標(biāo)準(zhǔn)字,我們在貼吧個論壇會不斷更新活動籌備和拍攝花絮的照片和視頻,在影片中植入企業(yè)商家廣告,最后鳴謝冠名.B:普通贊助除了在影片中植入廣告的其他A的所有項C;一般贊助此項是針對能夠提供場地和實物贊助的企業(yè)和商家,如演員的形象服裝等,合作計劃書模板范文【六】:調(diào)研工作計劃書范文以下是由提供的關(guān)于工作計劃的文章，希望對大家一定的幫助。更多關(guān)于工作計劃的文章內(nèi)容盡在.篇一調(diào)研部是作為主席團的智囊團，擁有著強大的生命力。20xx年—20xx年的工作，部門仍將繼續(xù)秉持著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，緊隨著校團委、主席團的步伐來開展活動，并結(jié)合部門特色，建立專業(yè)的調(diào)研隊伍，為提高同學(xué)生活質(zhì)量和活動開展質(zhì)量提供強有力的保障，努力使之成為同學(xué)與校會、學(xué)院與校會之間聯(lián)系互動的橋梁。調(diào)研部成立至今，在前任幾屆部長的精心打造下，現(xiàn)已初步形成了一套具有自己特色的文化氛圍，同時在此基礎(chǔ)上，調(diào)研部的工作計劃主要以完善部門制度、培養(yǎng)部門人才為主線展開，以下分為三點進行闡述。一、部門建設(shè)1、制度建設(shè)(1)例會制度中強調(diào)準(zhǔn)時觀念，和部門成員的自主觀念，以分配工作、鍛煉部門成員為主。形成小組成員自主，自立，自律的工作狀態(tài)。(2)人事制度嚴(yán)格錄用和退部政策，每月將進行一次部門內(nèi)無記名的小評，學(xué)期末做總評，對于連續(xù)評比倒數(shù)者作出相應(yīng)懲罰。(3)文檔制度創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負(fù)責(zé))、QQ群(尤楊柳負(fù)責(zé))、公共郵箱(即QQ群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負(fù)責(zé))等，以便溝通交流經(jīng)驗，反饋信息。加強部門之間的交流與合作，形成一整套文檔管理模式和交流模式。2、成員培訓(xùn)(1)定期召開例會，小組成員輪流做工作匯報，培養(yǎng)語言表達(dá)能力，全面貫徹反饋制度。形成組長責(zé)任制，由各組組長做好小組內(nèi)部和小組之間的反饋和交流。(2)學(xué)期納新之后一周，開辦新老成員交流會，加強新老成員之間的溝通，增進感情，分享經(jīng)驗，傳承調(diào)研文化，使新成員盡快適應(yīng)工作環(huán)境，提高調(diào)研能力，增強團隊意識和主人公意識。同時加強新成員之間的交流和溝通，增進部門內(nèi)部的友誼。(3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質(zhì)拓展等活動，豐富生活，鍛煉能力，使部門成員自我肯定，實現(xiàn)自我價值。(4)成員完成活動之后，須定期上交反饋報告。同時做好上傳下達(dá)工作。組長做好對材料的收集和管理，小組成員各自做好自己的本職工作，遵守部門各項規(guī)章制度。3、校會各部門間的交流積極參與校學(xué)生會舉辦的各種的活動，發(fā)揮調(diào)研部的作用。同時做好值班工作，及時完成任務(wù)。提供更多的機會讓部門成員可以與校會其他部門進行交流與溝通，多了解其他部門的工作內(nèi)容與方式，分享工作經(jīng)驗，以此豐富組織與開展活動的形式，提高自身的能力。加強與學(xué)校其他組織的交流與合作，配合組織的活動調(diào)研及活動開展。二、常規(guī)工作1、調(diào)研工作明確小組分工，通過小組的通力配合完成。(1)策劃組(組長陳筱，副部林玲負(fù)責(zé))先由小組人員確定調(diào)研對象和調(diào)研范圍，再由小組討論并設(shè)計出該次調(diào)研的形式，在例會中進行公示，征求意見建議，并最終制作完成策劃書和項目書，傳至部門QQ郵箱。(2)對外聯(lián)絡(luò)組(組長林齊祥，副部黃倞朗負(fù)責(zé))負(fù)責(zé)實施調(diào)研活動，如印發(fā)問卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、采訪調(diào)查等，同時負(fù)責(zé)調(diào)研活動中的外聯(lián)事務(wù)。(3)信息組(組長尤楊柳，副部林玲負(fù)責(zé))負(fù)責(zé)后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和調(diào)研報告。(4)文秘組(組長康淑娥，部長陳雪瑤負(fù)責(zé))負(fù)責(zé)全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結(jié)。2、反饋工作(1)部長，副部反饋團結(jié)學(xué)生會其他部門，并配合好其他部門各項活動的開展，做好部門之間的交流與合作，及時將部門情況反映到主席團，并提出相關(guān)建議。(2)組長反饋在每周例會之外的課余時間，小組通過活動交流成員近況，對部門近期活動進行分析，反映參加各項活動的意見，整理總結(jié)之后在例會上發(fā)表。(3)干事反饋可通過例會發(fā)言直接反饋，也可通過向部長、組長反映情況。以此來增強干事集體榮譽感和主人翁意識。做好民主制度的開展。3、宣傳工作(1)納新宣傳根據(jù)學(xué)生會的安排，有組織地進行宣傳。可通過走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績、工作內(nèi)容等)、晚點宣傳等方式開展，擴大影響力。(2)工作宣傳前期，調(diào)研主題需在校會內(nèi)部進行公示，征求意見。后期，調(diào)研報告將在預(yù)期的時間內(nèi)通過校園網(wǎng)絡(luò)、手機報、校報、電臺、電視臺以及宣傳欄等途徑向全校師生公布，鍛煉成員的聯(lián)絡(luò)能力。(3)長期宣傳在開展調(diào)研活動的同時，為了提高工作能力和工作效率，可采取邊調(diào)查邊宣傳的形式，牢固調(diào)研部在同學(xué)心目中的地位。三、調(diào)研活動1、20xx年9月新生調(diào)研20xx級新生將在9月份完成入學(xué)，部門將在9月份與學(xué)生服務(wù)站合作，做一份對于新生需求的調(diào)研，將部門專業(yè)的調(diào)研知識與服務(wù)站廣闊的資源相結(jié)合，主要調(diào)研新生入學(xué)困惑和希望得到的需求，從而更好地有針對性地為2010級新生提供服務(wù)和信息咨詢。(詳見附錄2)2、20xx年10月為機動時間，配合校會活動，完成日常工作。3、20xx年11月的品牌活動，明確部門定位，增強成員對部門的認(rèn)識，品牌活動采取定期與權(quán)益部、后勤相關(guān)部門合作的形式，開展對食堂、宿舍樓等做出調(diào)研，反映同學(xué)心聲，為后勤工作提出建設(shè)性意見，增強部門成員實踐能力。(詳見附錄3)4、20xx年12月的學(xué)風(fēng)調(diào)研學(xué)期末，針對于學(xué)生備考狀況，我們將和學(xué)習(xí)部合作，針對學(xué)風(fēng)建設(shè)，如兩早一晚等活動開展相關(guān)的調(diào)研，內(nèi)容主要包括學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的分析，和學(xué)風(fēng)建設(shè)的分析等，以此來增強學(xué)習(xí)意識，提高學(xué)習(xí)能力。5、20xx年3月，結(jié)合志愿者月做的調(diào)研志愿者活動在班級、學(xué)院和學(xué)校多方的宣傳鼓勵下，開展得如火如荼，同學(xué)們積極參與志愿活動也提高了大學(xué)生的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。我們此次調(diào)研，旨在了解志愿者活動在我校的開展情況，并為存在的問題廣泛爭取民意，以此來提高志愿服務(wù)的質(zhì)量和效率。6、20xx年4月，配合校會的相關(guān)活動，屬于機動時間。7、20x