電鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

電鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制為確保電鉗工作業(yè)過程中的安全，保障員工身體健康，同時(shí)也為公司的無障礙發(fā)展奠定基礎(chǔ)，電鉗工作業(yè)活動(dòng)應(yīng)符合一定的安全標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施完整的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。在此基礎(chǔ)上，我們制定了電鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，以規(guī)范電鉗工作安全生產(chǎn)行為規(guī)范。一、基本原則一切以保障員工的健康和生命安全為中心；多方聯(lián)合管理、協(xié)同合作，協(xié)力推行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；預(yù)防為主，防范于未然；行之有效，不斷改善。二、電鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任2.1電鉗工自身責(zé)任遵守公司規(guī)章制度和公共安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；維護(hù)機(jī)械設(shè)備、工具、檢修及班組的環(huán)境衛(wèi)生；認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高安全意識，遵守操作規(guī)程；主動(dòng)了解和報(bào)告自身工作條件環(huán)境和工具問題；按公司手續(xù)辦理各種單據(jù)和手續(xù)；遵守檢修計(jì)劃和指令，完成檢修任務(wù)。2.2班組長責(zé)任制定班組內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)，指導(dǎo)員工做好本職工作；檢查本班組班前班后檢查清單；組織班組安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識；對班組員工落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定和書面工作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與督促，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正安全生產(chǎn)工作中存在的問題；協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好電器檢修及與檢修有關(guān)的安全生產(chǎn)工作；評價(jià)班組員工對安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況以及正、臨、違章生產(chǎn)行為的情況進(jìn)行的每日檢查。2.3班組成員責(zé)任遵守公司和班組制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；維護(hù)安全環(huán)境，認(rèn)真負(fù)責(zé)安全檢查、排查和交底；合理安排自己的工作，嚴(yán)格按規(guī)程操作；不得從事與工作無關(guān)的其他活動(dòng)，不得在工作時(shí)間內(nèi)飲酒；發(fā)現(xiàn)安全事故或安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)，積極支持、配合處理和應(yīng)對應(yīng)急處置措施。2.4工人代表和職工部門責(zé)任按照職權(quán)，負(fù)責(zé)監(jiān)督員工安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)安全隱患或者違規(guī)行為，及時(shí)提出整改措施；推動(dòng)發(fā)展公司的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理。三、考核與評價(jià)根據(jù)電工專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平、運(yùn)用安全生產(chǎn)知識等方面綜合評價(jià)、考核班組和員工；評價(jià)考核結(jié)果應(yīng)公開透明，結(jié)果的得出應(yīng)客觀、公正、公平；根據(jù)評價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)正向、促進(jìn)工作效率；班組沒有產(chǎn)生安全事故或違章行為，可進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。四、總結(jié)電鉗工作業(yè)技術(shù)含量高，涉及到的安全問題也很多，因此制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制顯得十分重要，可以為員工提供一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的勞動(dòng)環(huán)境，同時(shí)也保障了公司的相關(guān)利益。各崗位的責(zé)任要求是具有層次性的，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分工，使職責(zé)與能力相適應(yīng)，從而減少安全隱患。對于不同的崗位，不同的責(zé)任，責(zé)任人應(yīng)當(dāng)在日常