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、單項(xiàng)選擇題(26~85題,每題1分,共60分)。26、(C)是指經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中繁榮與衰退的周期性交替。A、經(jīng)濟(jì)規(guī)律B、經(jīng)濟(jì)交替C、經(jīng)濟(jì)周期D、經(jīng)濟(jì)變動27、關(guān)于社會保險不正確的說法是(A)A、社會保險當(dāng)事人可以自行選擇繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)B、社會保險當(dāng)事人不能自行選擇保險項(xiàng)目C、社會保險當(dāng)事人不能自行選擇選擇是否參加保險D、對勞動者而言,物質(zhì)幫助權(quán)主要通過社會保險來實(shí)現(xiàn)28、(C)是以法律共同體的長期實(shí)踐為前提,以法律共同體的普遍的法律確信為基礎(chǔ)。A、法官法B、判例法C、習(xí)慣法D、成文法29、(A)是指對本企業(yè)的營銷具有吸引力的、能享受優(yōu)勢的市場機(jī)會。A、企業(yè)營銷機(jī)會B、企業(yè)競爭機(jī)會C、企業(yè)優(yōu)勢機(jī)會D、企業(yè)實(shí)踐機(jī)會30、滿足地位需要的行為不包括(D)。A、擁有舒適的轎車,合理的穿著B、具有執(zhí)行官的特權(quán)C、居住在合適的社區(qū),參加俱樂部D、影響他人并改變他們的態(tài)度和行為31、對組織而言,績效管理的功能不包括(B)。P194A、組織發(fā)展的有力措施B、規(guī)范員工的手段C、提高生產(chǎn)效率的途徑D、人事決策的基礎(chǔ)32、兩家企業(yè)合并屬于企業(yè)組織機(jī)構(gòu)變革的(D)變革方式A、改良式B、漸進(jìn)式C、計劃式D、爆破式33、以下關(guān)于新型組織機(jī)構(gòu)模式的說法錯誤的是(A)A、康采恩屬于模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)模式B、多維立體組織是矩陣組織的進(jìn)一步發(fā)展C、子公司與母公司模式中子公司是獨(dú)立的法人企業(yè)D、企業(yè)集團(tuán)是眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體34、以下不屬于部門結(jié)構(gòu)設(shè)計原則的是(D)A、以關(guān)系為中心B、以成果為中心C、以工作和任務(wù)為中心D、以層級為中心35、以下不屬于組織機(jī)構(gòu)分析的內(nèi)容的是(B)A、各種職能的性質(zhì)及類別B、員工與崗位之間是否匹配C、哪些是決定企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵性職能D、內(nèi)外環(huán)境變化引起的企業(yè)經(jīng)意戰(zhàn)略和目標(biāo)的改變36、以下不屬于企業(yè)人員配置計劃的內(nèi)容的是(A)A、企業(yè)每個崗位的人員素質(zhì)B、人員的職務(wù)變動情況C、企業(yè)每個崗位的人員數(shù)量D、職務(wù)空缺的數(shù)量及填補(bǔ)辦法37、以下說法不正確的是(D)A、人力資源預(yù)測能引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計B、動態(tài)的組織條件下,人力資源預(yù)測非常必要C、靜態(tài)的組織條件下,人力資源預(yù)測并非必要D、現(xiàn)實(shí)生活中的組織既有靜態(tài)的,也有動態(tài)的38、以下屬于人力資源需求預(yù)測的定性方法的是(D)A、馬爾科夫分析法B、綜合分析法C、灰色預(yù)測模型法D、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法39、人力資源需求預(yù)測的方法中,依據(jù)食物發(fā)展變化的因果關(guān)系來預(yù)測事物未來發(fā)展趨勢的方法是(C)A、趨勢外推法B、人員比率法C、回歸分析法D、轉(zhuǎn)換比率法40、以下關(guān)于人力資源預(yù)測方法的說法不正確的是(B)A、趨勢外推法最為簡單,其自變量只有一個B、經(jīng)濟(jì)計
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