服裝公司招聘管理規(guī)定DOC_第1頁
服裝公司招聘管理規(guī)定DOC_第2頁
服裝公司招聘管理規(guī)定DOC_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

深圳市安菲黛爾服裝有限公司ShenzhenA.FideleGarments.Co.,Ltd.文件編號No:AFDEISOHR001/A頁數(shù)Page:1of2主題Motif:公司招聘管理規(guī)定受控狀態(tài)Restrict:已受控發(fā)行日期Issue/Date:2001.目的:加強公司人員招聘的管理,規(guī)范公司招聘的流程,保證公司的人力需求。2.適用范圍:適用于公司各部門的招聘及相關工作。3.責任部門:人力資源部4.主要內容:4.1招聘流程圖總經理審核批準《人力資源需求申請表》總經理審核批準《人力資源需求申請表》填寫,主管、經理簽核部門申請人力資源部審核部門申請人力資源部審核確認面試名單收集、篩選資料確認面試名單收集、篩選資料用人部門篩選審核核人力資源部組織招聘人力資源部用人部門篩選審核核人力資源部組織招聘人力資源部公司人才庫通面知試公司人才庫通面知試人力資源部及用人單位初試人力資源部及用人單位初試用人部門報到、培訓、上崗確認復試名單用人部門報到、培訓、上崗確認復試名單人力資源部組織復試人力資源部組織復試落選人力資源部培訓錄用人員報到落選人力資源部培訓錄用人員報到未來報到人力資源部辦理入職手續(xù)確認錄用候選名單未來報到人力資源部辦理入職手續(xù)確認錄用候選名單總經理確認批準通知錄用人員總經理確認批準通知錄用人員人力資源部通知錄用人員報到審批錄用人員人力資源部通知錄用人員報到審批錄用人員4.2說明4.2.1公司聘用各級員工以學識、品德、能力、經驗、體格適合于崗位為條件,以公平、公正、公開為原則,面向社會招聘,同時采取員工推薦、員工自薦的方式公平競爭、擇優(yōu)聘用。4.2.2因工作和崗位的原因,公司內各部門需要招聘員工時,由申請部門先行填寫《人力資源需求申請表》,根據(jù)公司崗位的要求注明具體的要求,由部門主管或經理簽字后,交人力資源部根據(jù)公司人員的編制和實際情況進行審核;人力資源部審核后,交公司總經理審批;《人力資源需求申請表》返回人力資源部后簽收,并備注預計到位的安排和日期。4.2.3人力資源部憑總經理審批后的《人力資源需求申請表》安排招聘事宜。通過媒體發(fā)布招聘信息,實施網(wǎng)絡或現(xiàn)場招聘,收集整理應聘資料。根據(jù)招聘的要求,進行初步篩選,并及時向用人部門推薦。用人部門著重審核專業(yè)技能及綜合素質,并選出參加面試的人員。編寫/日期PreparedBy/Date:陽玲/2008-05-01審核/日期CheckedBy/Date:批準/日期ApproveBy/Date:深圳市安菲黛爾服裝有限公司ShenzhenA.FideleGarments.Co.,Ltd.文件編號No:AFDEISOHR001/A頁數(shù)Page:2of2主題Motif:公司招聘管理規(guī)定受控狀態(tài)Restrict:已受控發(fā)行日期Issue/Date:2008年04.2.4人力資源部根據(jù)用人部門確定的面試人員的名單,通知面試人員,確定面試的時間,并和用人部門共同進行面試。通知人員要告之面試人員面試的時間、崗位、地點、交通路線、攜帶的資料等,同時要禮貌表述。4.2.5面試人員到達后,人力資源部負責面試人員的接待工作,安排面試場所,說明面試的流程,填寫面試的資料如《員工登記表》、《面試評估表》,聯(lián)系參與面試的部門和人員,準備齊應聘人及面試的所有資料。接待人員要禮貌、專業(yè)、維護公司形象,應避免應聘者長時間等待。4.2.6面試分為初試和復試。初試一般以面談、書面考核和實際操作的形式進行,根據(jù)崗位、工種的不同,確定考核的內容(由各部門編制的,且在人力資源部備案),需實際操作考核的,安排到相關崗位進行考試。根據(jù)《面試評估表》中規(guī)定的流程逐項進行評核,并由考核人員記錄逐項考核的結果并簽名確認。根據(jù)需要,可先進行實際操作的考核,再進行書面考核;經初試后,確定參加復試人員的名單,初試可確定錄用候選名單的,可不再安排復試。復試可當場繼續(xù)進行或由人力資源部重新統(tǒng)一安排時間進行。面試部門應及時將應聘者資料、面試考核結果和《面試評估表》交回人力資源部。4.2.7經復試后確認錄用候選人名單,經公司總經理審核后,確認錄用名單。由人力資源部根據(jù)審批的錄用人員名單,向被錄用者發(fā)出《員工錄取通知單》,通知報到的時間和需攜帶的相關證件資料。4.2.8公司統(tǒng)一由人力資源部對外公布面試的結果,任何面試與考核人員無權當面對應聘者公布面試的結果,并且禮貌對待應征者。各部門要由部門經理或負責人直接參與面試或指定專人負責專業(yè)技能的面試和考核。若有違反,損害公司形象者,公司將視情節(jié)嚴重,給予處罰。4.2.9聘用人員的待遇由人力資源部、用人單位、總經理根據(jù)公司的規(guī)定和應聘者的工作能力等與應聘者議定。4.2.10被錄用者憑《員工錄取通知單》,帶齊公司規(guī)定的相關的證件,到人力資源部辦理入職手續(xù)。5.相關文件:無6.相關表格:《人力資源需求申請表》、《員工登記表》、《面試評估表》、《員工錄用通知書》

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論