公司員工代表發(fā)言稿五分鐘

公司員工代表發(fā)言稿五分鐘敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！

我代表管理職員工為大家送去新春的祝愿，祝福大家在新的一年里工作順當(dāng)、身體健康、闔家華蜜、萬事如意！

回顧剛剛過去的20xx年，管理職工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的確定和認(rèn)可。成果的取得，是洪社長及各位領(lǐng)導(dǎo)班子堅毅領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是各位同事辛勤工作和各位家屬大力支持的結(jié)果，我為作為辦公室這個大家庭中的一員，深感傲慢和驕傲。

在過去的一年中，各位同事勤奮工作，不計名利，廢寢忘食，嘔心瀝血。公司領(lǐng)導(dǎo)與全體職工同甘共苦，共同戰(zhàn)斗，帶領(lǐng)全公司職工高效完成了每一項工作任務(wù)，對我們的工作嚴(yán)格要求，對我們的生活親切關(guān)懷，不斷激勵我們干事創(chuàng)業(yè)的激情，使我們的工作水平不斷提高，在這里，請允許我代表全體管理職向各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、幫助致以真誠的謝意！

最終，誠心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、摯友們，工作一帆風(fēng)順，家庭和和美美，身體健健康康。在洪董事長的正確引領(lǐng)以及公司全體同仁的齊心努力下，我們xx人肯定會再創(chuàng)奇跡、再寫輝煌！讓我們攜起手來、心連著心、同舟共濟(jì)、風(fēng)雨兼程，朝著那既定的目標(biāo)，奮勇前行吧！讓我們?yōu)閤x的明天，加油！

感謝大家！

公司員工代表發(fā)言稿五分鐘（二）

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！

從異樣繁忙的工作中，來到今日的公司年會，顧不上去留意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提示著我，新的春天的確已經(jīng)到來。此時此刻，與各位一起共同總結(jié)過去望將來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此寶貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的重量，因為，這是我們?nèi)咳硕几械綒g樂的年終大會。

特別感謝金玉普惠公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會，讓我作為員工的代表，與各位共享我在過去一年的理解與思索。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談?wù)勎业南敕ā?/p>

作為金玉普惠公司團(tuán)隊的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般味道揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今日公司已經(jīng)成長為一個較大的公司，公司的規(guī)模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充溢了無限的可能，而我們每一個人，充溢了無限的機遇。

首先，我們專心工作。在日常工作中專心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，主動主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，剛好上報，剛好解決。使得各分公司人員根據(jù)公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作，嫻熟駕馭工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦醒悟，剛好駕馭各公司簽訂合同和收付工程款項等狀況。在工作中發(fā)覺問題，解決問題，接受大家提出的合理化建議。

其次，我們看法端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強個人責(zé)任心

培育，履行會計職能，勇于負(fù)責(zé)，主動主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，協(xié)作公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，仔細(xì)審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的看法工作。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，須要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)學(xué)問，結(jié)合本企業(yè)實際狀況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴看法xx公司是平臺，我們每個人都是主子，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點想法：安排限制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、主動協(xié)作