服裝紡織行業(yè)部門崗位職責說明（匯編）

浙江*******有限公司崗位職責匯編手冊 目錄前言組織架構(gòu)圖生產(chǎn)管理廠長崗位職責副廠長崗位職責車間主任崗位職責前道車間前道車間主任崗位職責泡絲工崗位職責前道工崗位職責扦經(jīng)工崗位職責蒸絲工崗位職責前道機修工崗位職責清潔工崗位職責劍桿機車間班長（幫絞工）崗位職責檔車工崗位職責加油工崗位職責電工崗位職責檢驗工崗位職責車間機修工崗位職責絨機車間割絨工崗位職責剪毛工崗位職責倉庫倉管員崗位職責銷售部銷售經(jīng)理崗位職責銷售員崗位職責財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理崗位職責會計崗位職責出納崗位職責行政辦行政辦主任崗位職責行政科員崗位職責保安崗位職責采購部采購崗位職責食堂廚工崗位職責綜合辦辦公室科員崗位職責司機崗位職責前言為規(guī)范浙江（公司名）絲綢有限公司（以下簡稱“公司”）的經(jīng)營管理體系，理順部門間的責權(quán)關(guān)系，做到責任、崗位目標、權(quán)限清晰，編制此崗位職責。編制思想遵循下列原則：1.遵循公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針，為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的突破，有利于打造“思想一致、目標一致、步調(diào)一致、協(xié)同協(xié)調(diào)”的公司管控團隊；2.遵循“營銷為龍頭、生產(chǎn)為中心、技術(shù)為基礎(chǔ)、管理為保障”的公司治理方針；3.有利于實現(xiàn)“精簡高效，快速反應(yīng)，職能清晰、目標明確，績效激勵”的目的；4.尊重公司的性質(zhì)和公司章程，充分考慮公司所處的市場環(huán)境、公司資源狀況及公司未來發(fā)展的規(guī)模相適用；5.貫徹“以預防為主”的控制理念，有利于生產(chǎn)、質(zhì)量和成本的過程控制；6.有利于追求崗位工作績效，有利于開展崗位激勵，提升企業(yè)活力和凝聚力?！秿徫宦氊焻R編手冊》的編寫是在公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和各崗位的工作分析基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際工作流程，以及未來的崗位定編方案、薪酬體系方案和績效考核方案，并充分考慮了公司的經(jīng)營管理現(xiàn)狀和人力資源現(xiàn)狀?！秿徫宦氊焻R編手冊》的設(shè)立為公司的員工招聘、錄用，崗位員工的目標管理，績效考核的建立和推行，公司薪酬政策的建立和推行，員工的素質(zhì)提升，員工的晉升等提供基礎(chǔ)依據(jù)。同時為公司人力資源的“定職、定崗、定編、定人、定薪酬、定考核”提供基礎(chǔ)依據(jù)。《崗位職責匯編手冊》應(yīng)依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展狀況、組織職能及目標調(diào)整時進行修改和完善。公司崗位職責的編寫依據(jù)為公司目前運行的公司組織架構(gòu)及對應(yīng)崗位設(shè)置：廠長崗位職責在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責公司的生產(chǎn)運營，一切管理行為向總經(jīng)理負責。負責（公司名）生產(chǎn)部組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬定、檢查、監(jiān)督及執(zhí)行。協(xié)助總獎勵編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)，銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案。負責編制年，季，月度和平時作業(yè)，設(shè)備維修計劃及時組織實施，檢查，協(xié)調(diào)，考核。負責設(shè)計工廠的改造計劃，設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。密切配合銷售部門，滿足對產(chǎn)品質(zhì)量、交期的要求，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行。配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制，實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災，設(shè)備，人身傷亡事故的發(fā)生。負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃。加強管理，確保生產(chǎn)各班組和各類人員職責，權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系。及時編制年，季，月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表，認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。督導公司的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。負責做好生產(chǎn)設(shè)備、器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間。對設(shè)備的定期檢修結(jié)果及時作出決策。負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源。抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員，車間管理人員，統(tǒng)計員，車工等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查，考核，評比。貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。負責擬定本部門目標，工作計劃。組織實施，檢查監(jiān)督及控制。按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。副廠長崗位職責在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)助廠長負責生產(chǎn)部的日常管理工作。組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排生產(chǎn)。負責對生產(chǎn)工藝流程的監(jiān)督實施。定期召開生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)問題，提出解決問題的方法和措施。負責生產(chǎn)中的技術(shù)研發(fā)和新式產(chǎn)品的研發(fā)工作。負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。做好各種技術(shù)改進實驗、產(chǎn)品試驗和全面質(zhì)量管理工作。健全質(zhì)量管理措施，針對質(zhì)量問題，查明質(zhì)量原因，追查到人，補救質(zhì)量損失。品質(zhì)事故，顧客投訴的處理與相關(guān)責任人應(yīng)負責任的界定。完成總經(jīng)理、廠長交辦的其他事務(wù)。車間主任崗位職責在廠長的領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工

作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，分解、計劃好本車間的生產(chǎn)任務(wù)，組織各班組生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。教育工人遵守勞動紀律和操作規(guī)程。保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照安全生產(chǎn)管理制度進行。根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并負責招聘員工，挖掘、引進優(yōu)秀人才。培訓員工，提高各崗位專業(yè)水平，提升員工素質(zhì)。做好團隊建設(shè)，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施降低人員流動性和生產(chǎn)穩(wěn)定。根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。督促工人自覺遵守設(shè)備、器具操作規(guī)程，正確的使用設(shè)備、器具，做到文明、安全生產(chǎn)。支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作，支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。針對本車間的生產(chǎn)動態(tài)，預見性地對本車間各項工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，做一些防范的工作，經(jīng)常性的向生產(chǎn)廠長提供在生產(chǎn)工藝過程中的改造措施，以及生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題。在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)積極協(xié)助辦公室做好員工人事管理工作，對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

對違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán)，對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權(quán)。前道車間主任崗位職責一、認真完成本車間的生產(chǎn)任務(wù)，堅決執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，嚴格遵守公司的管理制度和廠規(guī)廠紀。二、負責管理本車間的一切事務(wù)，確保機臺正常生產(chǎn)，無重大事故，認真做好本車間的人事安排調(diào)動工作，并做好職工工作情況的考核工作。三、負責管理好原材料的調(diào)度使用，確保織造車間織機正常生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。四、提高原材料的使用率，監(jiān)督各崗位的操作方法和工藝要求，盡量減少因前道車間在半成品加工工藝過程的原材料浪費，要充分利用原材料，把原材料的流失降低到最低程度。五、加強對職工敬業(yè)愛崗思想教育工作，經(jīng)常性的對職工做一些職業(yè)道德和廠規(guī)廠紀的宣傳工作。六、全面地、系統(tǒng)地、經(jīng)常性地向生產(chǎn)廠長匯報本車間的各項工作開展情況，認真貫徹落實公司各項生產(chǎn)計劃和規(guī)章制度。七、明確所管轄范圍，監(jiān)督好各崗位的工作職責。八、對車間的衛(wèi)生、整潔全面負責，發(fā)現(xiàn)情況及時解決，做到車間內(nèi)無堆放物，一切配件一律放在倉庫內(nèi)。泡絲崗位職責一、自覺遵守公司的規(guī)章制度和其它一些有關(guān)條例。二、按時的保質(zhì)保量地做好浸泡絲工作。三、合理的，節(jié)約地使用助劑、染料，盡量減少因浸泡絲工作粗心大意帶來的原材料浪費。四、一般情況每次廠絲進廠，先看一下廠絲質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，或其它原因，應(yīng)及時向生產(chǎn)廠長和前道車間主任匯報。無特殊情況應(yīng)抓緊時間浸泡廠絲，直到架子上晾不下為止。五、嚴格按照浸泡絲工藝要求浸泡，保證浸泡絲質(zhì)量。六、如遇公司有其他事情，應(yīng)主動參加。前道工崗位職責一、自覺遵守廠規(guī)廠紀和公司規(guī)定的各項管理制度。二、上班后要做好自己的本職工作，積極配合廠部工作，要做到六不準（1）不準穿越他人崗位，妨礙他人工作；（2）不準聚眾談天；（3）不準打瞌睡；（4）不準隨便離開自己車位；（5）不準吃帶果殼的食物； （6）不準干私活和玩手機，一絲不茍保質(zhì)保量地生產(chǎn)好每個產(chǎn)品。三、上班不遲到、不早退、不無故缺工，如有特殊情況必須提前請假，并寫好請假條，病假提供醫(yī)院證明和藥費單，否則一律作曠工處理。四、上班時間嚴禁穿裙子、穿拖鞋、圍長圍巾、披散頭發(fā)、帶小孩進入車間上班。上班時間不準洗頭、洗衣服、洗腳。五、上班時間要不間斷巡回察看自己所轄機臺，對自己所管機臺的產(chǎn)量、質(zhì)量應(yīng)了如指掌，發(fā)現(xiàn)病情及時叫機修工修理，嚴禁機器設(shè)備帶病生產(chǎn)，避免影響產(chǎn)品質(zhì)量。六、嚴格按照生產(chǎn)工藝要求操作，不得偷工減料。七、絡(luò)絲車操作工： 1、除設(shè)備故障外必須開足自己所管機臺錠數(shù)，如無故 停機者及有絲而停翻一小時以上者扣每錠0.50元，并做好自己機臺的空滿整理工作，不得亂丟亂放，否則追查其責任。 2、認真做好本職工作，隨時掌握每個錠子的生產(chǎn)狀況， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如遇無法倍捻（併絲）的筒子必須 自行倒筒，任何無法用的筒子不得自行處理，否則按數(shù)量扣罰。七、無捻併操作工： 1、認真做好本職工作并做好本機臺清潔工作，落絲筒 管搭底不得亂丟亂放，必須自行用完，如發(fā)現(xiàn)無質(zhì)疵筒管亂丟亂放者見一只扣1元。 2、設(shè)備生產(chǎn)率必須達到99％，停一只扣0.5元，以此類推。 3、產(chǎn)品正品率必須達到100％，質(zhì)疵筒子一只扣1至10元，以此類推。4、原料必須堆放整齊，分清不同的原料，任何人不得混亂生產(chǎn)，否則責任自負。八、倍捻機操作工： 1、認真做好本職工作并做好本機臺清潔工作，落絲（併絲）筒管搭底不得亂丟亂放，必須自行用完，如發(fā)現(xiàn)無 質(zhì)疵筒管亂丟亂放者見一只扣1元。 2、設(shè)備生產(chǎn)率必須達到99％，停一只扣0.5元，以此 類推。 3、產(chǎn)品正品率必須達到100％，質(zhì)疵筒子一只扣1至 10元，以此類推。 4、空筒管、滿筒管整齊有序地存放在指定地點。九、倒筒操作工： 1、認真做好本職工作并做好本機臺清潔工作，不得亂 丟 廢絲，不得亂放筒管。 2、設(shè)備生產(chǎn)率必須達到99％，停一只扣0.5元，以此類推。 3、產(chǎn)品正品率必須達到100％，質(zhì)疵筒子一只扣1至 10元，以此類推。 4、空筒管、滿筒管整齊有序地存放在指定地點。扦經(jīng)工崗位職責扦經(jīng)人員必須按公司規(guī)定上下班，必須各負其責，分工明確，保質(zhì)保量扦好襯子，扦經(jīng)按經(jīng)軸卡規(guī)定頭份及長度，隨時掌握襯子質(zhì)量情況，如實填寫經(jīng)軸卡。一、扣罰制度： 1、扦一條長、短絞扣50元。 2、不允許有倒斷頭如有每一根扣0.5元。 3、松緊軸，每落一只扣20元。 4、直絞、反絞每一條扣30元。 5、塌邊每一只扣10—100元，嚴重視情況而定。 6、寬急經(jīng)每一只扣10—100元。 7、油漬每一只扣5—50元。 8、多少經(jīng)：多經(jīng)每根扣0.1元，少經(jīng)每根扣0.2元。 9、扣罰辦法：車間主任開罰單。 10、不得一邊下軸一邊上排，如發(fā)現(xiàn)每次罰50元。二、每個扦經(jīng)人員如不按時上班，出現(xiàn)機臺等襯子而停機，停機時間的擋車工工資由扦經(jīng)工負擔，以每小時2元罰款。三、工資以每月簽發(fā)的軸卡為結(jié)算憑證。蒸絲工崗位職責一、自覺遵守公司的規(guī)章制度和其它一些有關(guān)條例。二、按時的保質(zhì)保量地做好蒸絲工作。三、合理的，節(jié)約地使用蒸汽，盡量減少因蒸絲工作粗心大意帶來的原材料浪費。四、嚴格、仔細地分清不同規(guī)格的原料，五、嚴格按照產(chǎn)品工藝要求蒸絲，保證蒸絲質(zhì)量。六、如遇公司有其他事情，應(yīng)主動參加。前道機修工崗位職責一、遵守廠規(guī)廠紀和公司制定的各項管理制度，上班不遲到不早退、車間內(nèi)不抽煙、上班時間不喝酒、不玩手機。二、積極做好本職工作，堅守工作崗位，對公司布置的各項生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)積極配合車間主任及時完成。三、領(lǐng)用機件必須做到領(lǐng)用一致，以節(jié)約為主，在工作上必須做到勤懇細致，在技術(shù)上做到精益求精。四、平時應(yīng)認真踏實的做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，作到勤奮檢查，勤加油，發(fā)現(xiàn)故障及時修理，嚴禁機器設(shè)備帶病操作。如因保養(yǎng)工作不到位﹙如不加油，工作馬虎等﹚損壞零件的，按其價值金額的50％賠償。五、督促前道操作工各崗位按制度操作機器設(shè)備，使用原材料及時反映，有權(quán)制止前道車間各崗位職工浪費原材料及偷竊現(xiàn)象。六、配合前道車間主任管理好前道車間各崗位的半成品質(zhì)量產(chǎn)量，確保力織車間的正常生產(chǎn)和成品質(zhì)量。七、工作責任心、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度等將作為考核內(nèi)容與工資、年終獎掛鉤。清潔工崗位職責一、認真遵守本公司制定的廠規(guī)廠紀，按時上、下班，不遲到、不早退。二、負責本公司指定車間所有地面的清潔衛(wèi)生工作。三、拖地面工作必須認真、仔細，做到地面沒有過量的水，沒有遺漏的地面。四、拖地面之前必須先清理車間的雜物和襯心紙，整理好車間緯線原料并放在指定地點，把空紙箱清理掉。五、每天必須拖兩次地面，并擦干凈物品柜面。幫絞工崗位職責一、遵守廠規(guī)廠紀和公司制定的各項管理制度。二、認真做好排邊、壓機、查錯頭、理頭工作，不得私自憑感情看人幫人，做到擋車工有求必應(yīng)，對機臺上坯布下布需蓋章證明，必先問明情況后蓋章。三、平時應(yīng)經(jīng)常對機臺坯布的產(chǎn)量、質(zhì)量和擋車工工作情況作巡回察看，發(fā)現(xiàn)機臺故障、擋車工違反管理制度、浪費使用原材料等情況應(yīng)及時匯報處理。對技術(shù)上欠缺的擋車工應(yīng)言傳身教，想方設(shè)法為其提高擋車技術(shù)。四、必須督促、引導、幫助所轄機臺擋車工合理使用原材料，按規(guī)定程序操作機器，有效提高坯布產(chǎn)量、質(zhì)量，經(jīng)軸了機必須重新排邊，經(jīng)軸了機必須讓擋車開到最大限度，公司將定期或不定期地檢查機臺的運轉(zhuǎn)生產(chǎn)情況。五、認真做好擋車工的考勤工作，負責管理好原料調(diào)度工作，確保機臺正常運轉(zhuǎn)。六、協(xié)助車間主任管理好車間，全面地、經(jīng)常性地向車間主任和生產(chǎn)廠長匯報本車間各項工作開展情況，認真貫徹落實公司各項生產(chǎn)計劃、規(guī)章制度。擋車工崗位職責一、自覺遵守廠規(guī)廠紀和公司規(guī)定的各項管理制度。二、上班后要做好自己的本職工作，積極配合廠部工作，要做到八不準（1）不準穿越他人崗位，妨礙他人工作；（2）不準聚眾談天；（3）不準打瞌睡；（4）不準隨便離開自己車位；（5）不準吃帶果殼的食物；（6）不準上班時間喝酒；（7）不準在車間抽煙；（8）不準干私活和玩手機，一絲不茍保質(zhì)保量地生產(chǎn)好每一米布。三、上班不遲到、不早退、不無故缺工，如有特殊情況必須提前請假，并寫好請假條，病假提供醫(yī)院證明和藥費單，否則一律作曠工處理。四、上班時間嚴禁穿裙子、穿拖鞋、圍長圍巾、披散頭發(fā)、帶小孩進入車間上班。上班時間不準洗頭、洗衣服、洗腳。五、上班時間要不間斷巡回察看自己所轄機臺綢面情況，對自己所管機臺的產(chǎn)量、質(zhì)量應(yīng)了如指掌，發(fā)現(xiàn)病情及時叫機修工修理，嚴禁織機帶病生產(chǎn)，避免影響坯布質(zhì)量。六、上、下班時間應(yīng)在坯布的上把自己的姓名、班次、機臺號、日期寫上。上班時間不得自行修理機器，如有違反將作罰款處理，由此而產(chǎn)生的工傷費用自己承擔５０％，并且沒有誤工工資。加油工崗位職責一、認真遵守本公司制定的廠規(guī)廠紀，按時上、下班，不遲到、不早退。二、負責本公司車間所有機臺的加油、清潔、保養(yǎng)工作。三、加油工作必須定時、定量，加油時必須認真仔細，做到?jīng)]有過度的加油，沒有遺漏的機臺和部件。四、加油之后必須清潔機臺上滲漏的油滴和油漬，做到機臺干凈無灰塵、雜物、油漬。五、若工作不負責任、馬馬虎虎、不按規(guī)定加，發(fā)現(xiàn)機臺零部件有未加油的，造成零件損壞的，將據(jù)其價值的50％賠償。六、負責成品銷售裝車工作。電工崗位職責一、嚴格遵守公司的規(guī)章制度，認真做好本職工作。二、必須隨叫隨到，必須遵守上、下班時間。 三、掌握好線路暢通，做到安全用，確保全公司生產(chǎn)、生活一切正常。四、經(jīng)常性的對有關(guān)線路進行維護、保養(yǎng)及調(diào)換。五、及時地如實地向公司反映有電情況，積極做好安全用電和節(jié)約用電。六、認真地管理好有關(guān)電器配件，對電器配件應(yīng)逐個進倉，做到車間內(nèi)無堆放電器舍備，電器設(shè)備一律放入倉庫內(nèi)。七、負責修理光探，在保證安全的前提下，節(jié)約物料、零件的耗用。檢驗工崗位職責一、必須嚴格遵守廠規(guī)廠紀和公司的各項管理制度，積極認真做好本職工作，上班不遲到、不早退、不無故缺工，如有特殊情況必須提前請假，并寫好請假條，病假必須有醫(yī)院證明，否則作曠工處理。二、隨時掌握產(chǎn)量、質(zhì)量情況，必須做到及時的、如實的向車間主任、生產(chǎn)廠長等匯報。三、工作時間內(nèi)不得擅自離開工作崗位，不得干私活，不得吃零食，不得玩手機，不得大聲喧嘩，不得聚眾談天，否則按有關(guān)廠規(guī)廠紀處理。四、坯布檢驗既要認真檢驗又要修剪干凈，檢驗過程中發(fā)現(xiàn)比較嚴重的質(zhì)量問題請及時通知擋車工，坯布檢驗完畢后必須在每一匹布上寫上自己的工號、數(shù)量、公司代號，工資跟修剪的產(chǎn)、質(zhì)量掛鉤，無特殊情況，當天的產(chǎn)品必須當天檢驗入庫。 五、檢驗員在檢驗質(zhì)量時，嚴禁弄虛作假、看人扣分，要做到認真負責，仔細、如實地檢驗好每一匹布。六、成品檢驗員對本公司的產(chǎn)品必須清楚地分匹、分等級，對本公司產(chǎn)品的品種、質(zhì)量要了如指掌，既要對公司負責又要對客戶負責，還要監(jiān)管好坯布檢驗員修剪質(zhì)量，做好扣罰記錄。車間機修工崗位職責一、遵守廠規(guī)廠紀和公司制定的各項管理制度，上班不遲到、不早退、車間內(nèi)不抽煙、上班時間不喝酒、不玩手機。二、積極做好本職工作，堅守工作崗位，對廠部所下達的各項生產(chǎn)任務(wù)必須及時完成。三、認真做好織機維修工作，有事必須做到隨叫隨到，并做到上班六不準，下班四不走。六不準：(1)不準擺架子；(2)不準鬧情緒；(3)不準看人修機；(4)不準敷衍搪塞；(5)不準交病機；(6)不準睡覺。四不走：(1)織機未修好不走；(2)接班人員未到不走；(3)織機有特殊情況未交待清楚不走；(4)工具未整理好不走。四、領(lǐng)用織機配件必須做到領(lǐng)用一致，并以節(jié)約為主，在工作上必須做到勤懇細致，在技術(shù)上做到精益求。五、上、下班交接時對公司布置的各項生產(chǎn)任務(wù)，應(yīng)交接清楚互相通氣，避免影響公司生產(chǎn)計劃，造成不必要的損失。六、平時必須聽從車間主任的生產(chǎn)安排與調(diào)度。上班時間不間斷巡回察看自己所轄機臺，對自己所管各個機臺的產(chǎn)量、質(zhì)量應(yīng)了如指掌，發(fā)現(xiàn)病情及時修理，嚴禁帶病生產(chǎn)，避免影響坯布質(zhì)量。七、認真踏實的做好織機維護保養(yǎng)工作，做到勤奮檢查，勤加油，如因保養(yǎng)工作不到位（不加油、工作馬虎等）損壞零件的，按其價值金額的50％賠償。八、工作責任心、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度等將作為考核內(nèi)容與工資、年終獎掛鉤。割絨工分碼工崗位職責一、遵守廠紀廠規(guī)和公司規(guī)定的各項管理制度，嚴禁上班時間喝酒、玩手機，嚴禁在割絨車間內(nèi)抽煙。二、積極做好本職工作，上班不遲到、不早退，如有特殊情況必須提前請假，并寫好請假條，如沒寫請假條，一律作曠工處理。堅守工作崗位，對公司布置的生產(chǎn)任務(wù)及時完成。三、認真做好本公司喬絨、韓國絨的割絨、計量和割絨機的修理、保養(yǎng)工作，隨時掌握產(chǎn)量、質(zhì)量情況，必須做到及時、如實的向各車間主任、生產(chǎn)廠長匯報。四、分碼工必須清楚地分匹、分臺、分人，認真記好每位擋車工的產(chǎn)量，嚴禁弄虛作假。五、割絨工工資與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤，做到當天的絨布當天割完。六、若工作不負責任，馬馬虎虎，絨布經(jīng)常割破或造成質(zhì)量問題，將按輕重扣罰當月工資。剪毛工崗位職責一、遵守廠規(guī)廠紀和公司規(guī)定的各項管理制度，嚴禁上班時間喝酒，嚴禁在剪毛車間內(nèi)抽煙，上班時間不準干私活不準玩手機、不準吃帶果殼的食物、不準穿越他人崗位，妨礙他人工作、不準隨便離開工作崗位。二、上班不遲到、不早退、不無故缺工，有特殊情況必須提前請假，并寫好請假條，如請病假必須有醫(yī)院證明或藥費單，否則作曠工處理。三、若工作不負責任，馬馬虎虎，絨布經(jīng)常剪破﹙絨布剪破不得超3米﹚，將按輕重承擔相應(yīng)的損失。 四、認真做好自己的本職工作，堅守工作崗位，對公司布置的生產(chǎn)任務(wù)及時完成。五、剪毛車間員工工資與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。六、剪毛操作工因工作不負責任，造成絨布有重大質(zhì)量問題的應(yīng)承擔相應(yīng)的損失。倉管員崗位職責一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，按財務(wù)制度規(guī)定，一絲不茍地做好半成品、成品的驗收、入庫、出庫工作，手續(xù)不完備、相關(guān)信息不完整、質(zhì)量有問題（練白坯）的一律拒絕入庫和出庫。二、倉庫保管員對所保管的半成品、成品全權(quán)負責并負全部保管責任。三、產(chǎn)成品的驗收入庫要按不同的要求分門別類，進行合理碼放，并及時逐一作好登記工作，要時常清點所保管的產(chǎn)品，核實庫存數(shù)量，作到單、表、卡、帳相一致。四、產(chǎn)成品倉庫入庫、發(fā)貨時嚴禁無關(guān)人員入內(nèi)。五、嚴格執(zhí)行倉庫安全管理制度，下班前斷電，關(guān)好門窗。嚴禁倉庫里吸煙，作好防火、防盜工作，切實保障公司的財產(chǎn)安去全。六、按公司規(guī)定上報倉庫日結(jié)報表，月結(jié)報表。日結(jié)報表于次日上午上報，月結(jié)報表于當月30日上報。銷售經(jīng)理崗位職責做好市場調(diào)研，對市場變化有敏銳的觀察力，并有獨特見解。能夠根據(jù)不斷變化的市場需求做出相應(yīng)的政策調(diào)整，從而不斷地挖掘市場潛力，擴大本企業(yè)產(chǎn)品在市場上的份額。把握最新銷售信息并反饋給總經(jīng)理，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展和價格定位的戰(zhàn)略依據(jù)。進行市場預測，把握市場機會，有效的覺察各種市場威脅或危機，從而規(guī)避風險。制定營銷策略，促使銷售目標完成。根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助公司總經(jīng)理制定全年度銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標。預算全年銷售費用。組建、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售人員，訓練和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的銷售團隊。分解銷售任務(wù)指標，建立銷售團隊激勵機制，激發(fā)銷售人員進行客戶開拓和維護的熱情。對銷售渠道和客戶的管理，建立、保持與客戶、同行業(yè)間的良好合作關(guān)系。建立客戶檔案，進行規(guī)范化管理，進行客戶分析，挖掘客戶需求。有效控制欠款、拖款行為，及時追款。完成上級領(lǐng)導臨時交辦的其他任務(wù)和本部門職權(quán)范圍內(nèi)的其他事務(wù)。銷售員崗位職責

認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則。努力提高自身營銷業(yè)務(wù)水平，產(chǎn)品知識水平，道德修養(yǎng)水平。掌握所屬轄區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢。做好本區(qū)域的市場調(diào)查與分析預測工作，開發(fā)新客戶，與本區(qū)域大客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。為客戶提供主動，熱情、滿意、周到的服務(wù)。協(xié)助銷售經(jīng)理完成銷售方案的策劃和銷售指標，積極完成本區(qū)域規(guī)定或承諾的銷售量、銷售指標。負責與客戶簽定銷售合同，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作，促使合同正常履行。對客戶在銷售和售后出現(xiàn)的問題、須辦理的有關(guān)手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決問題。收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、

售后服務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。及時跟進、催討所欠應(yīng)付銷售款項。

按要求完成每月報表，協(xié)助財務(wù)做好月銷售賬單核對。做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上交公司，遵守國家法律，杜絕經(jīng)濟犯罪。完成銷售經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。財務(wù)經(jīng)理崗位職責協(xié)助總經(jīng)理制定財務(wù)規(guī)劃，參與公司重大財務(wù)問題的決策。根據(jù)公司經(jīng)營目標，組織編制公司年度財務(wù)預算、決算，成本計劃、利潤計劃、資本運作、籌資方略等。定期組織編制財務(wù)狀況說明書，分析公司償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力、成長能力，并提出財務(wù)建議。組織對公司對外投資項目的財務(wù)分析與評價，并提出財務(wù)建議。負責監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查，組織對不良債權(quán)處置，定期組織固定資產(chǎn)、流動資金清查、核實。監(jiān)控公司重大投資項目，監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，并及時向總經(jīng)理報告。組織公司成本估算，提出成本控制指標建議。參與公司銷售基準價格制定及修訂、采購基準價格制定及修訂。保證滿足經(jīng)營活動資金需求，負責資金預算的執(zhí)行與監(jiān)督。制定年度與月度資金計劃，

負責制定信貸計劃，組織資金籌措、調(diào)度及清償。負責公司辦稅事宜，增值稅、出口退稅、養(yǎng)老金、地稅等申報。管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。制定和完善財務(wù)管理的各項制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況

，制定年度、季度財務(wù)計劃。制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風險的要求，如：改進應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。編制財務(wù)報表、應(yīng)收帳款，匯報財務(wù)分析。負責財務(wù)憑證和檔案的管理工作。負責公司財務(wù)人員隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見。負責指導下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行。負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議。完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)和本部門職權(quán)范圍內(nèi)的其他事務(wù)。會計崗位職責按照財務(wù)會計制度的規(guī)定，準確、及時地做好賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記相關(guān)賬簿，對款項和有價單證的收付、財物的收發(fā)、增減和使用等進行核算。準確核算收入、成本和費用，負責編制月、年度財務(wù)報表；確保會計憑證、帳簿、報表以及其他會計資料的真實、準確、完整、符合會計制度規(guī)定。負責本公司固定資產(chǎn)的管理，按月正確計提折舊，定期或不定期組織資產(chǎn)盤查工作，確保帳實相符。負責公司稅金的計算和申報工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)的審計和相關(guān)的年檢。負責會計監(jiān)督，根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用的支出和報銷是否符合規(guī)定。及時做好會計憑證、賬冊、報表等相關(guān)財務(wù)資料的收集、整理和歸檔，負責會計檔案管理工作。配合財務(wù)經(jīng)理完成其他工作。出納崗位職責負責辦理公司現(xiàn)金、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，根據(jù)已審批完畢的各類票據(jù)辦理現(xiàn)金收、付款，每天及時登記現(xiàn)金日記賬。每天對現(xiàn)金進行賬實核對，配合經(jīng)理做好不定期的庫存現(xiàn)金盤點。妥善保管好有關(guān)儲蓄卡和存折以及保險柜鑰匙、相關(guān)印章。及時根據(jù)銀行賬戶收支情況，登記銀行日記賬，實時掌握各銀行賬戶的存款余額，對銀行賬戶到賬的回款應(yīng)及時告知經(jīng)理或會計，并按時做好與銀行的對帳工作。嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金、不白條抵庫。建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。嚴格支票管理制度，使用支票需登記，并經(jīng)相關(guān)經(jīng)辦人簽收備查。每月6日前整理好上月所有現(xiàn)金、銀行收支業(yè)務(wù)單據(jù)，檢查、核對完畢上月開具的發(fā)票，連同銀行對賬單、出納報告單一并交會計做賬務(wù)處理。配合財務(wù)經(jīng)理、會計完成其他工作。行政辦主任崗位職責在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，協(xié)助總經(jīng)理做好公司總規(guī)劃。為總經(jīng)理提供有效的意見或建議。負責為公司管理層提供支持，并負責跟蹤落實公司領(lǐng)導層相關(guān)決議。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保障項目的順利實施和進行。根據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織架構(gòu)和管理體系，負責公司各項規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范的建立，以規(guī)范公司管理，并進行修訂和監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，注重理念傳播。大力貫徹和傳播統(tǒng)一的價值理念，把統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)深入到員工思想，提高員工思想含蘊。負責公司接待工作。按照總經(jīng)理安排，做好接待工作中每個環(huán)節(jié)的具體工作。做好公司行政外聯(lián)工作，協(xié)調(diào)公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）的關(guān)系，創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。負責公司相關(guān)營業(yè)性證件的年審、變更、歸檔等有關(guān)方面的工作。負責公司高管、部門間會議及其他重大會議、活動的會務(wù)工作,并做好會議記錄。做好上傳下達、下情上報工作,深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報。編制本部門各項工作流程；制定本部門的管理規(guī)章制度及獎罰措施；制定本部門的工作計劃。規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作，使部門工作高效運行。負責日常人事管理工作及后勤事務(wù)的管理。負責辦理員工社會養(yǎng)老保險，簽定勞動合同，協(xié)調(diào)工傷勞資關(guān)系等相關(guān)事務(wù)。完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)和本部門職權(quán)范圍內(nèi)的其他事務(wù)。行政科員崗位職責負責統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表。負責擋車工產(chǎn)量統(tǒng)計、匯總。負責全員薪資核算，并公示。負責樣品間的樣品管理。保證室內(nèi)樣品卡碼放整齊，并有明顯標志，進出項目登記清楚無誤。負責劍桿機倉庫月報表上報給財務(wù)。協(xié)助保潔負責總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生維護工作。暫代檢驗室臺賬統(tǒng)計。協(xié)助行政辦主任完成其它臨時性事務(wù)。保安崗位職責24小時值守制，夜間巡邏，重點是各消防點、辦公樓區(qū)、廠區(qū)、倉庫、危險物品堆，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患、報告并做好相關(guān)記錄。負責公司的上級政府職能部門、客戶等賓客的登記、接見和引領(lǐng)；業(yè)務(wù)人員、應(yīng)聘人員及其它業(yè)務(wù)相關(guān)人員來訪的登記，無正當理由或無對接的外來人員一律不準入廠。對中途離廠的員工檢查登記，白班必須有車間主任、夜班有本班值班人員簽發(fā)的出門證方可離廠。負責外來送貨、拉貨車輛的登記及放行條的檢查以及常務(wù)性來往車輛的記錄。進出公司物品的查驗及放行。在上、下班時，應(yīng)對車間拿包（塑料袋）的員工進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，對廠內(nèi)外出的物資必須經(jīng)主管人員簽發(fā)的出門證方可出廠，否則一切責任自負。員工宿舍大門每天的開關(guān)工作。負責報刊、雜志、信件、信函及時送辦公室，將收到的快遞登記待領(lǐng)取。員工的非公務(wù)性私人信、函件應(yīng)下班時轉(zhuǎn)交。休息期間的門窗檢查及水、電等設(shè)施檢查。失竊現(xiàn)場的維護、報警及竊物的追回，并立即呈請?zhí)幚?；遇搶劫、圍攻、破壞、盜竊等嚴重危害廠區(qū)安全的行為，值班保安應(yīng)迅速向行政辦主任經(jīng)理或總經(jīng)理報告，并立即打110電話報警，嚴重事件應(yīng)保護好現(xiàn)場，處理完畢應(yīng)將事情經(jīng)過詳細紀錄在保安交接班記錄本上。火警第一時間救護并報119，發(fā)生人員傷害的報120及現(xiàn)場救護；協(xié)防區(qū)域的糾紛、斗毆的勸解及制止；夜間災害的報告與處理。協(xié)助保潔員負責廠門口區(qū)域的地面衛(wèi)生及花草、樹木澆水。認真執(zhí)行領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)。采購崗位職責服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。負責公司的物資、設(shè)備的采購工作。有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導同意批準的采購定單。負責對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作。負責保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計，定期上報?？刂坪貌少彸杀荆洷热?，負責辦理交驗、報賬手續(xù)。

配合其他部門完成其他臨時性工作。食堂廚工崗位職責負責廚房管理工作，遵守各項規(guī)章制度，完成伙食保障任務(wù)。

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》搞好飲食工作，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，定期組織檢查評比，保證衛(wèi)生質(zhì)量安全可靠。

嚴格按食譜操作，掌握主、副食品的數(shù)量、質(zhì)量以及品種輪換。保證就餐品種齊全，花樣繁多。

掌握每天三餐的成本核算情況，檢查生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)，杜絕原材料浪費。

提高安全意識，加強對水、電、煤、氣、燃油的管理，做好安全防范檢查，消除不安全隱患。

定期到員工中進行走訪，征求員工對伙食的建議和要求及時將掌握的情況向主任匯報。

負責廚房人員操作質(zhì)量的檢查，對違章操作及不合質(zhì)量要求的成品、半成品應(yīng)及時提出糾正，每日用餐時組織協(xié)調(diào)人員分工，組織好開飯及收尾工作。

嚴格執(zhí)行每周的菜品計劃，認真掌握主、副食品種的用量，加強科學管理，搞好每頓、每日成本核算。

加強業(yè)務(wù)技術(shù)學習，不斷提高工作覺悟和業(yè)務(wù)技能，對待購買飯菜的職工態(tài)度要和氣。。完成領(lǐng)導交給的其它任務(wù)。辦公室科員崗位職責自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，組織協(xié)調(diào)公司的日常總務(wù)工作對各車間管理監(jiān)督與支持

。對各車間規(guī)章制度、紀律、衛(wèi)生、安全等執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考評。負責廠區(qū)環(huán)境、綠化的監(jiān)管，做好防火、防盜等安全管理工作。

協(xié)助處理公司與相關(guān)外聯(lián)單位的關(guān)系。全面負責員工宿舍的日常管理工作。提高警惕，做好宿舍的安全工作，防火、防盜工作，

做好水、電及門戶管理，慎重防范其他的不安全因素。協(xié)助派出所辦理好住房登記及員工暫住證。完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。司機崗位職責負責公司車輛公務(wù)出行的駕駛服務(wù)。負責公司全部車輛的日常調(diào)度管理工作。負責公司全部車輛的維修、保養(yǎng)及年檢管理。負責董事長用車的清潔養(yǎng)護工作。負責車險的投保，出險的事故處理及保險報銷事宜。協(xié)部完成公司新購車輛及處置車輛的咨詢、評估等工作。協(xié)調(diào)與交警部門的關(guān)系，并與之建立良好關(guān)系。完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

品管部主管崗位職責一、品管在生產(chǎn)部的領(lǐng)導下開展工作，具備較強的責任感,堅持原則，廉潔奉公，熱愛公司，具備較強職業(yè)技能、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。二、負責監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門的質(zhì)量檢驗和改進工作。落實巡回檢驗檢查制度，經(jīng)常到各檢驗崗位進行巡回檢查確認，控制和預防質(zhì)量問題發(fā)生，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量。三、負責制定或完善檢驗員崗位職責、操作流程、扣款制度，落實檢驗員行為規(guī)范。每月不少于一次質(zhì)量意識培訓和檢驗員操作技能培訓，形成文字材料并備案，不斷提高質(zhì)量管理意識。四、負責質(zhì)量事故監(jiān)督工作，配合生產(chǎn)部進行質(zhì)量會議及工作會議。做好產(chǎn)品質(zhì)量信息的反饋工作，及時與生產(chǎn)部、其它部門、加工戶相互溝通，共同探討和解決各類質(zhì)量問題，履行必要的改進措施。五、對坯布、成品布的質(zhì)量檢驗工作認真負責，有問題的面料要做單獨記錄并跟蹤到底，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)到下工序，不流向其他車間。六、做好5S現(xiàn)場管理，物品、工具分類定位擺放整齊，檢驗車間應(yīng)有不良品的圖片或?qū)嵨镎故?，并注明解決辦法。七、做好坯布倉庫的內(nèi)部管理和人事管理工作，做好日常工作和人員安排。做好員工的思想工作，妥當解決工作中遇到的問題，確保生產(chǎn)工作有序正常。八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。原料核算崗位職責一、協(xié)助生產(chǎn)部主管生產(chǎn)管理，日常工作對生產(chǎn)部主管負責。二、核算原料時，在注明經(jīng)緯原料品名的同時標明克重，若有實物，應(yīng)先稱出正確的克重，加上合理的損耗，初步核算公斤數(shù)，等到此單中的第一批成品原料入庫后，克重稱過，再一次核實，并將增減數(shù)通知染色負責人，進行調(diào)整，確定要染色絲的具體數(shù)量。三、對生產(chǎn)計劃安排人員開出的加工戶本子進行核對，協(xié)助原料管理員查原料庫存情況。每月將標準樣布下發(fā)給對色，白坯、色坯、打卷組。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。四、一周不少于2次PDCA表異常情況報告，以電子郵件的方式匯報生產(chǎn)主管，并抄送相關(guān)人員，特殊情況必須立即匯報以便及時處理。五、認真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作，一張訂單結(jié)束后，是新花型，應(yīng)做好存檔工作，以便下次返單時查詢。六、做好成品一部跟單兼管工作，完成數(shù)據(jù)和庫存核對工作，每月上報當月報表。七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。八、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。九、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。生產(chǎn)計劃崗位職責一、生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部分管纖經(jīng)日常事務(wù)的負責人，同時也是生產(chǎn)計劃安排的負責人，日常工作對生產(chǎn)部主管負責。二、接到安排總單后，必須認真了解總單所有項目，預算好交期。復查并核對安排總單和原料總單，特別注意所用原料核算是否正確。三、及時跟蹤原料采購進度和染色進度，發(fā)現(xiàn)未按進度計劃進行要及時報告生產(chǎn)部主管，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。四、根據(jù)定單報花本數(shù)目交給花本管理員，并根據(jù)訂單要求制定計劃，確定上幾臺纖經(jīng)車及幾臺織機，如果不夠要及時招機，招不到機器要及時報告主管。五、了解和做好加工戶機器干凈程度，質(zhì)量是否合格用表格記錄，以便在排機器的時候，根據(jù)深色的和淺色的布而有選擇性的安排機器，避免因坯布油污造成的疵品。及時處理織機中途出現(xiàn)的異常情況，解決不了及時報告。六、經(jīng)線到廠確認后，合理安排織機及纖經(jīng),填寫纖經(jīng)卡，及時跟蹤緯線的進度(根據(jù)纖經(jīng)難易及時間合理安排纖經(jīng)工纖經(jīng))。七、做好訂單登記表和加工戶對樣介布登記表，并予以及時的更新。八、填寫加工戶領(lǐng)料記錄卡交對樣員并跟蹤對樣日期，注明加工戶首匹介布時間，認真跟蹤和督促整訂單最后幾匹布的介布時間，以解決因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài)，確保訂單交期按時完成。九、跟蹤所有環(huán)節(jié)是否有按預定計劃進行，發(fā)現(xiàn)纖經(jīng)來不及或交期可能來不及要做相應(yīng)措施并上報生產(chǎn)部主管。盡量做到當天事情當天處理完成，來不及必須自行安排加班完成。十、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。十一、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。坯布管理崗位職責一、負責色坯、白坯倉庫檢驗日常事務(wù)，協(xié)助負責人做好白坯倉庫與色坯倉庫的現(xiàn)場管理和人事管理與工作協(xié)調(diào)、調(diào)度、加班安排，在負責人不在崗的時候，履行其相關(guān)崗位職責，日常工作可直接向生產(chǎn)部匯報。二、負責標樣布的核對工作，嚴把色差關(guān)，并做好標樣倉庫的登記、存放等管理工作。三、督促檢驗員做好操作流程的規(guī)范，著力提高工作效率和檢驗員的自覺性。嚴格執(zhí)行檢驗標準，不斷提高檢驗員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。四、帶頭并督促檢驗員嚴格遵守生產(chǎn)部制定的規(guī)章制度和人事管理辦法，協(xié)調(diào)與加工戶之間的關(guān)系，及時向加工戶反饋質(zhì)量異常信息，掌握加工戶動態(tài)。五、做好加工戶質(zhì)量問題的處理、扣款實施、以及后續(xù)處理工作。不斷提高檢驗員和加工戶的質(zhì)量意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。六、協(xié)助品管做好不良品的單獨登記和后續(xù)跟蹤工作，確保這類布不流向下一工序或下個車間。七、協(xié)調(diào)做好每月倉庫的庫存盤點，掌握倉庫的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并查找原因設(shè)法解決。八、配合做好員工績效考核工作，按時上交當月的員工績效表。開展5S活動，認真并做好坯布“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。九、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。十、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。打卷出貨組崗位職責一、負責打卷出貨日常事務(wù)的處理和綜合協(xié)調(diào)工作，做到統(tǒng)籌安排、合理分工，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期，日常工作對生產(chǎn)部負責。二、負責成品布打卷入庫及外加工成品布入庫的管理，正確地分清客戶的產(chǎn)品、種類、質(zhì)量要求。核對客戶、花型、匹數(shù)、米數(shù)等，抄好碼單、粘貼商標，做到不錯貼、不漏貼，并按客戶要求做好包裝工作。三、做好倉庫現(xiàn)場的管理工作，根據(jù)不同客戶和品種規(guī)范、合理放置，不占用通道。倉庫要實行5S管理，并做好布料“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。四、負責制定合理、規(guī)范的操作流程和工作程序，最大限度地節(jié)省勞動力和包裝材料，降低成本，提高工作效率。五、做好出庫前的一切準備工作，按照客戶的要求打卷和裝箱，確保出貨及時和數(shù)據(jù)正確，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告。六、做好倉庫的衛(wèi)生工作，堅持每天打掃和拖地。上班前先檢查機器設(shè)備的是否完好，以確保運轉(zhuǎn)正常和人身安全。下班后檢查所有電源是否關(guān)閉，門窗是否鎖好。七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，組織完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。外協(xié)染色主管崗位職責一、負責染色部日常事務(wù)的處理，直接向生產(chǎn)部主管匯報工作。二、負責染色（染布、染紗）外加工、制作小樣，并記錄工藝流程、技術(shù)參數(shù)，填寫《染色加工流程表》，為批貨生產(chǎn)作準備。三、批貨加工前簽定《加工合同》，明確色差級數(shù)、水洗牢度、日曬牢度等主要色牢度指標及門幅、克重、縮水率等物理指標，確定加工單價，計劃加工進度，明確異常賠償?shù)取Ｋ?、督促染色跟單員及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量、進度，并與業(yè)務(wù)部跟單員溝通。及時處理質(zhì)量異常，填寫《質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單》，訂單染色完成，必須在7天內(nèi)做好索賠工作，五、結(jié)算加工費時須認真核對出倉、進倉數(shù)量，染色經(jīng)辦人編制詳盡的加工費結(jié)算清單。在當月底與加工廠對帳，到下月5號前經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字后交公司財務(wù)。六、定期處理轉(zhuǎn)向倉庫回修區(qū)和次品區(qū)的問題布處理工作，做好染廠庫存核對工作，在次月初向生產(chǎn)部和財務(wù)提供上月的對帳數(shù)據(jù)。七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。染色跟單員崗位職責一、日常工作對生產(chǎn)部負責，服從外協(xié)染色主管的安排，向外協(xié)染色主管或生產(chǎn)部匯報工作。二、按照生產(chǎn)總單的工藝和要求，拿到標準顏色及時掌握染廠情況，安排坯布去后處理。三、督促要求染廠、后處理廠按照客戶要求、風格操作，明確色差級數(shù)、水洗牢度、日曬牢度、門幅、克重、縮力等要求。四、及時掌握生產(chǎn)進度，質(zhì)量狀況，及時發(fā)現(xiàn)染廠生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，跟單員要發(fā)現(xiàn)色差、門幅寬窄、油污、黃塊、等問題，把問題堵在染廠和后處理廠，確保進廠的布質(zhì)量過關(guān)，避免不必要的回修。五、制作樣卡，并記錄技術(shù)參數(shù)、工藝流程，為下次返單作準備。六、及時處理質(zhì)量異常，由跟單員填寫質(zhì)量陪款單報主管協(xié)助公司做好索賠工作。七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報工作，完成生產(chǎn)部臨時下達的其它工作任務(wù)。

服裝公司市場部崗位工作職責一、市場部經(jīng)理直接上級營銷副總下屬科室直營零售組、渠道管理組、陳列組、培訓組、崗位職責①、建立職業(yè)化的營運督導團隊制定本部門專業(yè)化工作流程負責統(tǒng)籌規(guī)劃市場部各職能崗位的工作流程、工作內(nèi)容明確工作方向和工作思路。②、協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部及與其他部門的業(yè)務(wù)關(guān)系確保各項工作的順利進行。③、制定并實施市場部年度規(guī)劃及月度工作計劃填寫工作日志并審核下屬的工作計劃監(jiān)督部門內(nèi)員工工作計劃的執(zhí)行。④、嚴謹公司會議制度主持市場部例會和月度總結(jié)會議并督導各下屬單位對會議工作的執(zhí)行。⑤、制定市場營運相關(guān)制度統(tǒng)一工作標準負責督導銷售終端的規(guī)范管理如貨品管理、店務(wù)管理、人員管理、終端形象管理、促銷管理、顧客管理、報表管理、安全管理等。⑥、執(zhí)行和落實公司品牌形象要求組織部門力量進行監(jiān)督和檢查。⑦、調(diào)查品牌區(qū)域發(fā)展狀況分析市場潛力協(xié)助營銷總公司制定后期市場發(fā)展規(guī)劃。⑧、合理控制費用準確把握預算費用與實際費用的差異審核下屬的借支、報銷等事宜。⑨、負責部門員工的管理、績效評估及業(yè)務(wù)指導和培訓工作。⑩、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。二、直營零售組、渠道管理組、陳列組、培訓組各崗位職責.⒈直營零售主管直接上級市場部經(jīng)理崗位職責①、負責對直營零售團隊的下屬工作分派及所管轄店鋪的人員梯度建設(shè)。②、協(xié)助市場部經(jīng)理制訂部門工作流程及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。③、積極與全國自營網(wǎng)點所屬銷售公司進行業(yè)務(wù)聯(lián)系幫助解決營運過程出現(xiàn)問題跟進直營店鋪年度及月度銷售指標并督促和跟進指標的達成。④、協(xié)助市場部經(jīng)理制定直營單店銷售計劃。⑤、根據(jù)銷售分析、貨品分析提交合理的促銷建議、貨品配送建議及單店銷售提升建議。⑥、整理零售督導實地考察及分析意見向上級領(lǐng)導或相關(guān)部門提交渠道評估和建議。⑦、調(diào)查品牌區(qū)域發(fā)展狀況分析市場潛力協(xié)助營銷總公司制定后期市場發(fā)展規(guī)劃。⑧、每周至少1次對中州西路或洛陽香港街直營店進行現(xiàn)場巡鋪扶持、指導、評估專賣店的日常營運及時處理、整改存在的問題并做好記錄。⑨、及時解決專賣店營運過程中出現(xiàn)的問題對專業(yè)性較強需其他部門解決的問題必須及時向市場部經(jīng)理匯報并跟進落實確保專賣店營運規(guī)范化、正?；＂?、組織并監(jiān)督直營網(wǎng)點促銷前會議制定會議內(nèi)容跟進督導對促銷活動的具體組織實施。?、負責直營店鋪新店開業(yè)、重大節(jié)假日、新季貨品上市、促銷活動期間到店扶持工作。?、參與公司陳列、培訓工作的執(zhí)行和實施。?、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。外埠零售督導直接上級直營零售主管崗位職責①、負責對所管轄的外埠自營店鋪人員梯度建設(shè)指導。②、積極與管理店鋪所屬銷售公司進行業(yè)務(wù)聯(lián)系幫助解決營運過程出現(xiàn)問題跟進直營店鋪年度及月度銷售指標并督促和跟進指標的達成。③、定期出差到終端店鋪依據(jù)公司終端店鋪形象標準落實店鋪陳列表現(xiàn)指導終端店長及員工完成店鋪的陳列換場工作并做好后期評估。④、協(xié)助培訓主管完成管轄店鋪的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。⑤、幫助指導管轄店鋪的店長完成專賣店的日常營運管理。⑥、負責重大節(jié)假日、新季貨品上市、促銷活動期間到店扶持工作。⑦、對渠道終端做實地考察并作相應(yīng)的分析,對已有市場從合理布點及渠道優(yōu)化原則進行相應(yīng)評估和建議。⑧、及時反饋專賣店營運過程中出現(xiàn)的問題對專業(yè)性較強需其他部門解決的問題必須及時向零售主管匯報并跟進落實確保專賣店營運規(guī)范化、正?；?。1.2直營大店零售督導中州西路/香港街專賣店直接上級直營零售主管崗位職責①、負責對所管轄店鋪的人員梯度建設(shè)。②、負責所管轄店鋪促銷活動的具體組織實施及跟進工作。③、負責對管轄店鋪的到店現(xiàn)場扶持、指導和督促店長完成專賣店的日常營運管理。④、及時解決專賣店營運過程中出現(xiàn)的問題對專業(yè)性較強需其他部門解決的問題必須及時向零售主管匯報并跟進落實確保專賣店營運規(guī)范化、正常化。⑤、負責重大節(jié)假日、新季貨品上市、促銷活動期間到店扶持工作。⑥、依據(jù)公司終端店鋪形象標準落實店鋪陳列表現(xiàn)協(xié)助陳列專員完成店鋪的陳列換場工作。⑦、協(xié)助培訓主管完成管轄店鋪的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。零售內(nèi)勤直營零售直接上級直營零售主管崗位職責①、配合零售督導完成相關(guān)業(yè)務(wù)工作。②、在零售督導業(yè)務(wù)出差期間承擔督導交接之管理工作并積極與店鋪所屬銷售公司進行業(yè)務(wù)聯(lián)系。③、接受終端信息反饋收集處理或向相關(guān)部門反饋相關(guān)業(yè)務(wù)問題。④、匯總建立各零售終端的相關(guān)信息建立店鋪檔案。⑤、跟進直營店鋪貨品配送、調(diào)撥、退貨管理保證直營店鋪貨品物流順暢。⑥、負責直營店鋪每周的銷售數(shù)據(jù)上傳工作跟進每周提報區(qū)域銷售分析提出促銷建議。⑦、定期保持與商品部同事的貨品銷售動態(tài)交流、信息共享。自營大店人事專員直接上級直營零售主管崗位職責①、負責直營店鋪人事招聘錄用工作應(yīng)聘人員證件資料的鑒別、安排面試、錄用通知。②、負責直營店鋪人事檔案管理新員工人事檔案于每月月底統(tǒng)一上報總部人力資源部。③、負責直營店鋪考勤管理每月3日完成月度考勤匯總表經(jīng)領(lǐng)導簽字確認后上報人力資源部核算工資。④、負責直營店鋪人事統(tǒng)計工作辦理員工入職/離職/異動手續(xù)并建檔每月5日完成人事流動報表、月度轉(zhuǎn)正/調(diào)薪/新聘/離職人員匯總表經(jīng)領(lǐng)導簽字確認后上報總部人力資源部。⑤、負責直營店鋪員工關(guān)系維護和溝通了解員工動態(tài)及時反饋信息。⒉加盟渠道零售主管直接上級市場部經(jīng)理崗位職責①、負責渠道管理團隊的下屬工作安排及科室工作統(tǒng)籌。②、協(xié)助市場部經(jīng)理制訂部門工作流程及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。③、督促客戶檔案的建立及整理業(yè)務(wù)工作。④、督促零售督導跟進各加盟渠道終端商品上市計劃及終端銷售達成。⑤、根據(jù)店鋪銷售分析提交合理化的促銷和貨品配送建議對店鋪促銷活動的具體組織實施進行跟進。⑥、引導并督促加盟渠道店鋪的店鋪硬件形象和店鋪服務(wù)形象建設(shè)使之達成公司統(tǒng)一的標準形象。⑦、及時解決渠道專賣店營運過程中出現(xiàn)的問題對專業(yè)性較強需其他部門解決的問題及時匯報并跟進落實確保專賣店營運規(guī)范化、正常化。⑧、參與公司對終端渠道營運人員陳列、培訓工作的執(zhí)行檢查。⑨、對渠道終端做實地考察并作相應(yīng)的分析,對已有市場從合理布點及渠道優(yōu)化原則進行相應(yīng)評估和建議。⑩、執(zhí)行公司拓展計劃和拓展政策協(xié)助營銷總公司對直營店及加盟店的開發(fā)評估。?、調(diào)查品牌區(qū)域發(fā)展狀況分析市場潛力協(xié)助營銷總公司制定后期市場發(fā)展規(guī)劃。?、協(xié)助培訓主管完成對加盟商的相關(guān)培訓工作。?、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。加盟渠道零售督導直接上級加盟渠道零售主管崗位職責①、跟進渠道客戶銷售、加盟客戶管理、日常溝通、信息反饋及服務(wù)工作建立客戶檔案。②、指導所管轄加盟渠道店鋪營運管理人員梯度建設(shè)。③、跟進各加盟渠道終端商品上市執(zhí)行。④、協(xié)助營銷總公司落實渠道店鋪年度及月度銷售指標并跟進各終端銷售達成進度。⑤、根據(jù)店鋪銷售分析提交合理化的促銷和貨品配送建議對店鋪促銷活動的具體組織實施進行跟進。⑥、引導并督促對渠道店鋪的店鋪硬件形象和店鋪服務(wù)形象建設(shè)使之達成公司統(tǒng)一的標準形象。⑦、及時解決渠道專賣店營運過程中出現(xiàn)的問題對專業(yè)性較強需其他部門解決的問題及時匯報并跟進落實確保專賣店營運規(guī)范化、正?；＂?、協(xié)助培訓主管完成管轄店鋪的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓對終端渠道營運人員陳列、培訓工作的執(zhí)行進行檢查并做好后期評估。⑨、執(zhí)行公司拓展計劃和拓展政策對渠道終端做實地考察并作相應(yīng)的分析,對已有市場從合理布點及渠道優(yōu)化原則進行相應(yīng)評估和建議。⑩、定期出差到終端店鋪依據(jù)公司終端店鋪形象標準落實店鋪陳列表現(xiàn)指導終端店長及員工完成店鋪的陳列換場工作。?、負責重大節(jié)假日、新季貨品上市、促銷活動期間到店扶持工作。區(qū)域內(nèi)勤加盟渠道直接上級加盟渠道零售主管崗位職責①、配合零售督導完成相關(guān)業(yè)務(wù)工作。②、在零售督導業(yè)務(wù)出差期間承擔督導交接之管理工作并積極與加盟客戶進行業(yè)務(wù)聯(lián)系。③、接受終端信息反饋收集處理或向相關(guān)部門反饋相關(guān)業(yè)務(wù)問題。④、匯總建立各零售終端的相關(guān)信息建立店鋪檔案。⑤、跟進加盟渠道店鋪貨品配送、調(diào)撥、退貨管理保證加盟渠道店鋪貨品物流順暢。⑥、負責加盟渠道店鋪每周的銷售數(shù)據(jù)上傳工作跟進每周提報區(qū)域單店銷售分析提出促銷建議。⑦、定期保持與商品部同事的貨品銷售動態(tài)交流、信息共享。⒊陳列主管直接上級市場部經(jīng)理崗位職責①、負責陳列團隊的下屬工作合理分配及科室工作統(tǒng)籌。②、協(xié)助市場部經(jīng)理制訂部門工作流程及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。③、依據(jù)公司品牌形象定位制定貨品陳列標準。④、根據(jù)渠道產(chǎn)品銷售需求會同相關(guān)部門及時制定陳列方案。⑤、根據(jù)渠道貨品陳列標準進行終端形象維護考評。⑥、檢查終端店鋪日常陳列工作對每季店鋪陳列表現(xiàn)進行評估總結(jié)完善終端形象表現(xiàn)。⑦、負責項目部展廳陳列工作。⑧、協(xié)助培訓主管制定陳列培訓教材定期組織終端人員陳列培訓。⑨、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。3.1陳列專員直接上級陳列主管崗位職責①、接受陳列主管的工作指導負責對直營店鋪進行定期換場陳列執(zhí)行。②、負責直營店鋪的陳列監(jiān)督和維護工作。③、協(xié)助陳列主管進行展廳陳列。④、負責直營店鋪陳列道具、物料的跟進工作。⑤、負責店鋪宣傳物料的更新工作。⑥、協(xié)助陳列主管進行陳列方案及相關(guān)培訓資料的制定。⑦、協(xié)助陳列主管進行終端形象維護考評。⒋培訓主管直接上級市場部經(jīng)理崗位職責①、制定終端營運培訓計劃。②、協(xié)助市場部經(jīng)理制訂部門工作流程及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。③、負責部門終端營運管理培訓方案的制定。④、負責市場部相關(guān)培訓資料的整理與編寫。⑤、組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工各項培訓工作的實施。⑥、負責合理安排培訓資源進行合理分工并適時聘用外部培訓講師。檢查講師培訓質(zhì)量和教學效果。⑦、組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門實施終端新品上市、營運管理等培訓工作。⑧、負責自營店鋪常熟方塔街店新員工的崗位培訓工作⑨、收集終端培訓需求反饋信息不斷優(yōu)化培訓組織形式與培訓方法。⑩、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。5、銷售數(shù)據(jù)分析員1人直接上級市場部經(jīng)理崗位職責①、負責公司各項配貨、補貨、調(diào)撥、退/換貨指示信息的傳達統(tǒng)一部門內(nèi)各業(yè)務(wù)崗位貨品管理行為保證銷售終端貨品管理順暢。。②、負責各市場的年度經(jīng)營狀況測算協(xié)助市場部經(jīng)理規(guī)劃各市場的銷售計劃。③、統(tǒng)一檢查各終端銷售數(shù)據(jù)上傳工作及時督促相關(guān)業(yè)務(wù)人員完成店鋪銷售數(shù)據(jù)整理。④、定期分析各區(qū)域銷售數(shù)據(jù)形成銷售周報根據(jù)分析結(jié)果跟進各區(qū)域市場的銷售執(zhí)行進度并給予相應(yīng)的提醒和建議。⑤、根據(jù)部門要求和特定時期重大活動及節(jié)假日進行專項的貨品分析評估促銷推廣活動效果。⑥、定期分析重點店鋪的銷售狀況分析及匯總各終端階段產(chǎn)品銷售排名說明原因并做出相應(yīng)預測與部門內(nèi)業(yè)務(wù)人員分享。⑦、定期保持與商品部同事的交流、信息共享。⑧、部門內(nèi)所有分析數(shù)據(jù)、資料的匯總保管。⑨、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。營運部經(jīng)理工作職責：以提升終端店鋪（直營店、加盟店）的銷售業(yè)績?yōu)榍疤?，圍繞對市場終端店鋪的運營及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態(tài)引導為中心開展市場督導的各項工作。

工作對象：店長、店員、加盟商、安徽省童裝市場。

工作目的：改善經(jīng)營，提升銷售

工作大體內(nèi)容：節(jié)日活動和促銷策劃及執(zhí)行、新品上市計劃與執(zhí)行、處理庫存、店鋪維護、市場分析。

一、 店鋪運營、日常事務(wù)管理

1、 監(jiān)督公司總部各項政策在直營店和加盟店的執(zhí)行情況。

2、 負責專賣店員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司匯總報告。

3、 負責對導購人員的銷售技巧培訓和服裝陳列培訓。

4、 協(xié)助加盟店的綜合培訓。

5、完善運營體制和考核制度，以加強人員的服務(wù)意識，提高工作熱忱。

6、加強品牌形象店及各個終端店鋪新產(chǎn)品上市的宣傳及執(zhí)行力度。

二、店鋪銷售管理

1、監(jiān)督、指導直營店、加盟商的銷售。

2、監(jiān)督、策劃并實施市場性的行銷活動以及全省性的促銷活動。

3、根據(jù)公司貨品狀況，市場狀況及市場競爭力，提供科學有效的促銷方案。

4、根據(jù)每月銷售任務(wù)，細分到個人及其每周、每日。

5、監(jiān)督并核實每日上報所負責區(qū)域終端店鋪銷售報表及各項報表的準確性。

6、對每日銷售情況進行分析并總結(jié)，根據(jù)其情況改進和完善相關(guān)措施。

三、市場服務(wù)

1、穩(wěn)固現(xiàn)有市場，我們到達市場第一要做的事情就是穩(wěn)定現(xiàn)有市場，調(diào)動現(xiàn)有市場的積極性。第二步召開會議，傳遞新信息，展示公司實力和優(yōu)勢，展示公司前景和未來。第三步找個別人溝通，它包括兩方面，一是加強積極者的信念，二是做消極者的工作。

2、融入市場，了解市場，鞏固市場忠誠度，建立暢通的信息反饋渠道。

四、參與公司各項政策和制度的制定與完善。

總結(jié)：一個重要的職責就是橋梁和紐帶的作用，在穩(wěn)固市場的同時，我們要做的工作就是融入你服務(wù)的市場，和你服務(wù)的市場的每一個伙伴成為無話不說的朋友，這樣你就能聽到市場的心聲，了解各位朋友的心態(tài)和能力，為你以后的工作打下基礎(chǔ)，為以后培訓核心建立正確的判斷，為公司掌握市場情況提供最真實的資料，為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。同時也只有這樣你才能和你服務(wù)的市場伙伴，心心相應(yīng)，達成統(tǒng)一的價值觀，穩(wěn)穩(wěn)的留住他們的心，讓他和你一起工作，在他們心理有波動的時候能在第一時間進行調(diào)整，而避免跳巢危機的。

一、生產(chǎn)部工作職責1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨；2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準；3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；4.負責用料管理及異常的追蹤、改善；5.負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善；6.負責生產(chǎn)物料采購及進倉管理；7.負責生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”；9.負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生；10.編制和上報各種生產(chǎn)報表；11.負責建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。二、生產(chǎn)部各崗位職務(wù)說明書（一）生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書1.職務(wù)名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理2.直接上級：總經(jīng)理3.直接下級：供應(yīng)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理4.管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，全權(quán)管理制衣工廠5.管理職責：對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任；6.具體工作職責：●滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務(wù)；●挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負責；●負責編制各期生產(chǎn)計劃，設(shè)備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質(zhì)量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任；●做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗；●落實ISO9000質(zhì)量體系運作程序和要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；●組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。7.職務(wù)要求（任職資格）●大專以上學歷，服裝類專業(yè)；●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗；●懂ISO9000優(yōu)先考慮。（二）生產(chǎn)調(diào)度主任職務(wù)說明書1．職務(wù)名稱：生產(chǎn)調(diào)度主任2．直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理3．直接下級：裁床主管、后整主管、車間前道主任（兼）4．管理權(quán)限：受經(jīng)理委托，全權(quán)管理生產(chǎn)部的生產(chǎn)及人員管理5．管理職責：對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負主要責任6．具體工作職責：●滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成廠長下達的生產(chǎn)制造任務(wù)；●負責編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、質(zhì)量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施；●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施；●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負第一責任；本●貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系運作程序和要求，確保運作規(guī)范化和科學化，保證產(chǎn)品質(zhì)量；●嚴密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，及時調(diào)度、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。7．職務(wù)要求（任職資格）●高中以上學歷、服裝類專業(yè)；●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗。（三）采購主任職務(wù)說明書1．職務(wù)名稱：采購主任2．直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理3．直接下級：助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長4．管理權(quán)限：受經(jīng)理委托，全權(quán)負責生產(chǎn)所頂?shù)脑奈锪喜少徏叭藛T管理5．管理職責：對工廠生產(chǎn)所需的原材物料、輔料成本控制，訂購完成負主要責任6．具體工作職責：●在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責編制物資（含包裝材料）供應(yīng)計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應(yīng)工作，確保生產(chǎn)需要；●確保進倉物資質(zhì)量符合標準，價格適宜，對采購過程的監(jiān)督負第一責任；●負責編制各生產(chǎn)用料的進倉計劃、庫存計劃，并組織實施，做到既保證生產(chǎn)需要又合理壓縮庫存；●負責制定材料供應(yīng)定額，嚴格按定額發(fā)料，控制浪費；●負責公司各部門汽車使用、運輸調(diào)度安排；●負責原料、輔料倉規(guī)范管理和安全防火防范工作，實施“5S”管理；●加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責任，提出處理意見。（四）車間前道主任職務(wù)說明書1．職務(wù)名稱：前道主管2．直接上級：生產(chǎn)調(diào)度主任3．直接下級：各線組長4．管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)管理車間前道的生產(chǎn)及人員管理5．管理職責：6．具體工作職責：●車間前道主任是車間前道五個組的生產(chǎn)安排、公司制度落實和執(zhí)行的組織者與執(zhí)行者。它要負責車間五個組的日常生產(chǎn)計劃的安排、落實，生產(chǎn)技術(shù)的指導，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作；●在生產(chǎn)安排中，車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)；●在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產(chǎn)資料是否齊全，并依據(jù)情況作適當?shù)恼{(diào)整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應(yīng)的物料與輔料的領(lǐng)用工作；●根據(jù)批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產(chǎn)前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據(jù)各組的實際生產(chǎn)能力和生產(chǎn)情況去審核，指導組長們?nèi)ズ侠淼木幣艈T工流水作業(yè)；●依據(jù)同行業(yè)的工資標準及本地區(qū)的物價水平，參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準；●每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的去安排生產(chǎn)、編排各組工作；●協(xié)調(diào)和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產(chǎn)作必要的生產(chǎn)進度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制。協(xié)助公司對員工進行相關(guān)技術(shù)、技能及廠紀廠規(guī)的教育培訓，監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作。（五）裁床主管職務(wù)說明書1．職務(wù)名稱：裁床主管2．直接上級：調(diào)度主任3．直接下級：部門員工4．管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)負責裁床日常生產(chǎn)及人員管理5．管理職責：對生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任6．具體工作職責：●裁床是車間生產(chǎn)的龍頭部位，它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車間的生產(chǎn)編排和品質(zhì)控制，因此要求裁床組長在安排生產(chǎn)時必須嚴格把關(guān)，認真檢查，并依照公司規(guī)定的生產(chǎn)流程去合理的編排與監(jiān)管；●裁床在接到已經(jīng)板房主管審批過的嘜架時，尚要由組長依據(jù)樣衣等有關(guān)資料對嘜架重新復核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考慮面料的順逆、布紋的方向），發(fā)現(xiàn)問題及時向主管反映，并協(xié)助主管在最短的時間內(nèi)解決問題；●對嘜架和有關(guān)生產(chǎn)資料檢查以后，組長要根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，兼顧車間的實際生產(chǎn)情況，合理的編排裁術(shù)生產(chǎn)，以及著手開單領(lǐng)料；●開單領(lǐng)料時，一定要在領(lǐng)料單上注明所領(lǐng)面料的布卡號和匹號、碼數(shù)（以驗布報告為準），并根據(jù)面料的屬性加以一定的損耗，經(jīng)主管批準后到倉庫領(lǐng)料。裁床組長對領(lǐng)回的布料要進行分類集中管理；●組長在員工拉布前要根據(jù)面料的種類落實拉布的床數(shù)、每床的層數(shù)，并針對拉布的方式和方法加以統(tǒng)一規(guī)范，（注：要依據(jù)布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作，并參照實際生產(chǎn)情況和板房聯(lián)系所出嘜架的張數(shù)）。且要求員工在拉布時依公司的規(guī)定填寫拉料單，并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數(shù)等有關(guān)資料，以便交于倉庫核對。拉好后，組長一定要親自檢查，在確認無誤后剪手方能下刀開裁；●針對已開裁的各款，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正；同時，還要安排員工及時地分包、查片；●所有分好包的裁片，若需翻修片時，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時修片以避免發(fā)生差錯，全修片時要求掃粉修片，不能把紙樣放在裁片上來修片，以免損壞紙稿而導致誤差；●針對分包后出現(xiàn)的不合格裁片，配片員配好裁片后應(yīng)寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后，再由組長核查無誤后方能流入車間生產(chǎn)；●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的，必須進行登記、簽名，并注明配片原因；●對經(jīng)過檢查或配片后的各款裁片，組長要安排分包、分碼、集中存放管理，對那些細條小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失；●每張制單在裁完后，須于當天將實裁數(shù)等資料交于有關(guān)部門或主管，在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫；●對每張制單上的生產(chǎn)任務(wù)，組長須按實際情況去預定每天的產(chǎn)量以及完成的天數(shù)，以便配合其它部門合理安排工作。本文地址：（六）尾部主管職務(wù)說明書1．職務(wù)名稱：尾部主管2．直接上級：調(diào)度主任3．直接下級：包裝、手工、大燙、總檢各組長4．管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)負責部門的生產(chǎn)及人員管理5．管理職責：對生產(chǎn)部下達的各磺生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任6．具體工作職責：●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務(wù)管理，各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術(shù)培訓與指導工作。負責對尾部各種機器設(shè)備進行維護與管理，落實與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度，協(xié)調(diào)及配合尾部與各部門間的工作事務(wù)；●尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然后根據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間前道部門每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進行生產(chǎn)；●對于已開始在車間上線的各款，尾部主任要根據(jù)車間生產(chǎn)的實際情況提前做好準備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預算及安排。當新款下線移交到尾部時，尾部主任要召集各小組組長及有關(guān)人員開產(chǎn)前工藝會議，就各款在尾部生產(chǎn)的工藝流程、要領(lǐng)、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關(guān)組長做好生產(chǎn)板，交有關(guān)部門或人員核準，在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn)；●對于正在尾部生產(chǎn)的各款，尾部主任要不斷檢查，查核各小組每天生產(chǎn)編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標準，發(fā)現(xiàn)問題時就要及時解決；●尾部