《電子沙盤教程》

電子沙盤模擬教程驚心動魄的頭腦風(fēng)暴湖大工管院ERP沙盤模擬經(jīng)營團(tuán)隊1整理課件根據(jù)你的訂單交貨得到收入你擁有了一個什么都沒有的公司你需要租或是買廠房123456在你的廠房里建立生產(chǎn)線將產(chǎn)品投入生產(chǎn)投入廣告費(fèi)用搶訂單歡送參加電子沙盤模擬，一起來挑戰(zhàn)所有的不可知。首先，簡單的了解一下你要做什么。2整理課件是不是很簡單？難道你以為就這樣就結(jié)束了？你太天真了騷年！沙盤的魅力就在于它的復(fù)雜?。?整理課件我們要有個根底理解，接下來的規(guī)那么中，1、分值越高對最后的評分越有利。2、一旦破產(chǎn)，那么直接為最后一名。4整理課件廠房規(guī)那么中可以看到廠房的價格和容量，容量是指一個廠房可以建的生產(chǎn)線數(shù)量，注意：如果是租的廠房是不能計算廠房中生產(chǎn)線的分值的。5整理課件生產(chǎn)線注意：安裝和生產(chǎn)采用簡單加法，例：手工線，第一季度將產(chǎn)品投入進(jìn)去，1+3=4，那么第四季度更新生產(chǎn)時才能夠得到產(chǎn)品。第一季第二季第三季第四季6整理課件產(chǎn)品不同的產(chǎn)品需要研發(fā)才能夠投入使用。不同的產(chǎn)品對于原材料的需求不同。注意：R1與R2原材料當(dāng)季訂購數(shù)量下一季度可以購置；R3與R4原材料當(dāng)季訂購數(shù)量下下一季度可以購置。原材料7整理課件廣告資格只有開發(fā)了市場才可以在相應(yīng)的市場投入廣告。局部訂單會對iso認(rèn)證有所要求，假設(shè)不滿足那么不能獲得訂單。8整理課件廣告投放廣告投放是最需要思考的，在你可以投放的市場和產(chǎn)品里，分析每個市場的需求和價格預(yù)測，進(jìn)行投放。投放結(jié)果，每個市場每個產(chǎn)品都會按照投放廣告費(fèi)的多少進(jìn)行排序，如果出現(xiàn)相同，那么按照你在該市場投放總額排序，假設(shè)依然相同，那么按照投放時間快慢排序。排列的順序決定了你選擇訂單的前后。注意：計算好你的產(chǎn)量，不然如果無法完成訂單，將按照違約處理。9整理課件借款融資長期借款僅年初可借短期借款為季初可借貼現(xiàn)和拍賣隨時可以使用短期長期借款的上限是上年權(quán)益的3倍并減去之前的借款總額。10整理課件其他事項(xiàng)11整理課件重要參數(shù)12整理課件接下來是學(xué)習(xí)如何使用電子版本沙盤！13整理課件這是登錄后界面，方框內(nèi)顯示的是你的用戶名，和當(dāng)前時間14整理課件這是財務(wù)信息，顯示了你現(xiàn)在的資產(chǎn)負(fù)債和你本年的各方面的投入15整理課件這是這是開發(fā)信息，你當(dāng)前市場、產(chǎn)品、iso資格認(rèn)證的研究程度都會在這里顯示16整理課件這是廠房，你擁有的廠房會在這里顯示，廠房空地為4塊，因此要好好規(guī)劃如何租買廠房17整理課件這是生產(chǎn)線，你擁有的生產(chǎn)線會在此顯示，當(dāng)?shù)礁律a(chǎn)時也依靠這局部進(jìn)行生產(chǎn)與轉(zhuǎn)產(chǎn)。18整理課件這是緊急事件與間諜，緊急事件即為貼現(xiàn)、緊急采購、廠房貼現(xiàn)等等，間諜那么是可以查看其它組員的信息。19整理課件這是每項(xiàng)操作信息，當(dāng)確定這局部最后一個工程后，整個局部的操作都不可再改動，從而進(jìn)行下一環(huán)節(jié)。20整理課件每年結(jié)束都要填寫表格，填寫錯誤會扣分21整理課件報表填寫后即可投放廣告22整理課件左邊是廣告費(fèi)用的排序，右邊是訂單。注意：選定的時間有限制，小心漏單。

注意交貨期，數(shù)字是幾代表你要第幾季度之前交貨23整理課件市場預(yù)測表可以幫助我們分析如可產(chǎn)產(chǎn)品，如何開市場，如何投廣告24整理課件廣告投放開始下一批生產(chǎn)支付應(yīng)付稅更新應(yīng)收款支付長貸利息產(chǎn)品研發(fā)投資更新長貸廠房出售等申請長期貸款管理費(fèi)季初盤點(diǎn)（現(xiàn)金）廠房租金更新短貸、還本付息出售庫存申請短貸廠房貼現(xiàn)原材料入庫貼現(xiàn)庫存現(xiàn)金季末現(xiàn)金對賬購買租用廠房繳納違約訂單罰款建立生產(chǎn)線支付設(shè)備維修費(fèi)變賣生產(chǎn)線計提折舊轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)線新市場開發(fā)緊急采購產(chǎn)品iso開發(fā)緊急采購原料結(jié)賬12左邊是運(yùn)營表，我們依靠運(yùn)營表來了解公司的資金流動，陰影局部的是每季度重復(fù)的運(yùn)營，由上至下。其中緊急采購、出售庫存、廠房貼現(xiàn)及貼現(xiàn)是整個商戰(zhàn)中都隨時可以進(jìn)行的，其他的運(yùn)營必須按照順序進(jìn)行。湖大工管院ERP沙盤模擬經(jīng)營團(tuán)隊25整理課件左邊是三表，通過填寫可以計算出權(quán)益的增減。湖大工管院ERP沙盤模擬經(jīng)營團(tuán)隊綜合費(fèi)用利潤表管理費(fèi)

銷售收入

廣告費(fèi)

直接成本

設(shè)施維護(hù)費(fèi)

毛利

其他損失

綜合費(fèi)用

轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)

折舊前利潤

廠房租金

折舊

新市場開闊

支付利息前利潤

iso資格認(rèn)證

財務(wù)費(fèi)用

產(chǎn)品研發(fā)

稅前利潤

信息費(fèi)

所得稅

合計

年度凈利潤

資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金

長期負(fù)債

應(yīng)收款

短期負(fù)債

在制品

特別貸款

產(chǎn)成品

應(yīng)交所得稅

原材料

負(fù)債合計

流動資產(chǎn)合計

廠房

股東資本

生產(chǎn)線

利潤留存

在建工程

年度凈利

固定資產(chǎn)合計

所有者權(quán)益合計

資產(chǎn)總計

負(fù)