國開（河南電大）專科《管理心理學》作業(yè)1-3試題及答案

國開（河南電大）?？啤豆芾硇睦韺W》作業(yè)1-3試題及答案第一次作業(yè)練習試題及答案備注：學員抽到的每套試題的試題及備選答案選項順序可能是隨機變化的；但在下列試題中均可以找到考試原題及答案，要根據(jù)所給答案ABCD選擇對應的正確選項。1.從自我實現(xiàn)人的假設，心理學家提出了()理論。A.X理論B.Y理論C.超Y理論D.人群關系理論[答案]B2.一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝說的是()現(xiàn)象。A.社會致弱B.從眾C.社會促進D.社會惰化[答案]D3.不同的氣質(zhì)類型具有不同的行為特征。具有安靜穩(wěn)重、反應緩慢、情緒不外露行為特征的人,其氣質(zhì)類型屬于()。A.粘液質(zhì)B.抑郁質(zhì)C.膽汁質(zhì)D.多血質(zhì)[答案]A4.誰首次以管理心理學命名出版了自己的專著？A.馬斯洛B.萊維特C.泰勒D.閔斯特伯格[答案]B5.一個人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是()。A.內(nèi)化階段B.學習階段C.順從階段D.同化階段[答案]A6.榜樣的力量是無窮的，屬于()。A.示范激勵B.競爭激勵C.參與激勵D.情感激勵[答案]A7.中國古代管理心理思想過渡時期是？A.先秦時期B.元明清C.漢魏到隋朝D.唐宋[答案]C8.需要層次理論是()馬斯洛提出的。該理論把人的需要從低到高分為五個層次。A.美國行為學家B.英國經(jīng)濟學家C.美國心理學家D.德國心理學家[答案]C9.被稱作工業(yè)心理學之父的是()。A.馬斯洛B.泰勒C.萊維持D.閔斯特伯格[答案]D10.1963年美國心理學家亞當斯提出了()。A.期望B.歸因C.強化D.公平[答案]D11.一個人的人品、誠信、忠誠、負責等品質(zhì)稱為()。A.德商B.情商C.智商D.逆商[答案]A12.熱情、正直、誠實、認真等屬于性格的什么特征？A.意志B.態(tài)度C.理智D.情緒[答案]B13.以下選項中()不屬于美國管理學家懷特和李皮特提出的三種領導方式理論。A.權威式B.參與式C.民主式D.放任式[答案]B14.根據(jù)能力差異管理的原則，為了保證完成工作任務，必須安排達到工作能力的員工在合適的崗位。這叫做()原則。A.能力閾限B.能力合理安排C.能力互補D.能力發(fā)揮[答案]A15.社會交換論是人際關系心理學理論基礎之一，它是由美國社會學家()提出來的。A.艾賓浩斯B.海爾C.霍曼斯D.馬斯洛[答案]C16.根據(jù)阿爾德佛的ERG理論，一個人在事業(yè)、前途發(fā)展方面的需要屬于()。A.生存需要B.自我實現(xiàn)需要C.關系需要D.成長需要[答案]D17.獨立、果斷、勇敢、優(yōu)柔寡斷等屬于性格的什么特征？A.情緒B.態(tài)度C.理智D.意志[答案]D18.群體這個概念是美國社會學家()。A.庫利B.勒溫C.米爾斯D.馬斯洛[答案]A19.個體在群體中有時會比他們單獨時有更小的責任感，屬于()群體心理現(xiàn)象。A.社會致弱B.社會促進C.責任分攤D.從眾[答案]C20.研究者有目的地通過嚴格控制或創(chuàng)設條件，主動引起被試的行為變化，從而進行研究的方法是()。A.個案法B.觀察法C.測驗法D.實驗法[答案]D21.易激動或心氣平和、精神飽滿或抑郁低沉等屬于性格的什么特征？A.意志B.態(tài)度C.情緒D.理智[答案]C22.一個人的人品、誠信、忠誠、負責等品質(zhì)稱為()。A.逆商B.智商C.情商D.德商[答案]D23.吃不到葡萄就說葡萄酸是態(tài)度哪一種功能？A.知識B.自我防御C.適應D.價值表現(xiàn)[答案]B24.美國學者霍爾，提出了四種人際距離，其中親密距離是()。A.4~12英尺B.0~1.5英尺C.1.5~4英尺D.12~25英尺[答案]B25.在人性假設理論中，人的一切行為都是為了更大限度地滿足自己的私利、工作的目的就是為了獲得經(jīng)濟報酬是()。A.“自我實現(xiàn)人”B.“社會人”C.“經(jīng)濟人”D.“復雜人”[答案]C26.中國古代管理心理思想產(chǎn)生時期是？A.漢魏到隋朝B.先秦時期C.元明清D.唐宋[答案]B27.庫利的鏡中我理論屬于哪種自我認知方式？A.自我顯示B.內(nèi)省C.社會比較D.他人評價[答案]D28.從自我實現(xiàn)人的假設，心理學家提出了()。A.超Y理論B.人群關系理論C.Y理論D.X理論[答案]C29.德國心理學家勒溫是()理論的創(chuàng)始人。A.人群關系理論B.工業(yè)心理學C.群體動力理論D.社會測量學理論[答案]C30.簡述矯正員工挫折感常采用思想工作方法，以下()。A.鼓勵引導員工B.傾聽抱怨C.忍受某些行為D.寫信宣泄[答案]ABC31.菲德勒認為，在工作中要取得好的成績，必須考慮到三個情境因素，即()。A.個性結構B.上下級關系C.工作結構D.職位權力[答案]BCD32.領導干部應當具備的素質(zhì)，包括以下()素質(zhì)。A.政治思想B.道德法律C.科學文化D.身體心理[答案]ABCD33.以下哪些因素屬于赫茲伯格所認為的保健因素？A.富有挑戰(zhàn)性的工作B.良好的人際關系C.完備的管理制度D.較高的工資水平[答案]BCD34.問卷法是管理心理學常用的研究方法之一。常用的三種問卷形式是()。A.等級排列式問卷B.選擇式問卷C.測驗式問卷D.是非式問卷[答案]ABD35.人員甄選的常用方法包括以下()。A.心理測驗B.知識考試C.情景模擬D.面試[答案]ABCD36.每個人都需要與人交往，人際關系是一種需要。而不同的人對人際關系有不同的心理需求。這些需求通常包括以下三類()。A.經(jīng)濟的需求B.感情的需求C.包容的需求D.支配的需求[答案]BCD37.組織設計應遵循的基本原則有：()。A.效率效益原則B.分工協(xié)作原則C.統(tǒng)一指揮原則D.任務目標原則[答案]ABCD38.石家莊一廠長這樣說：走得正，行得端，領導才有威信，說話才有影響，群眾才能信服。這位廠長在這里強調(diào)了領導的影響力來源于()。A.專家權B.獎賞權C.參照權D.法定權[答案]C39.每個人都需要與人交往，人際關系是一種需要。而不同的人對人際關系有不同的心理需求。這些需求通常包括以下三類()。A.支配的需求B.包容的需求C.感情的需求D.經(jīng)濟的需求[答案]ABC40.屬于我國管理心理學存在問題的以下是()。A.理論學院化B.理論西方化C.理論化D.發(fā)展滯后化[答案]ABD41.時間是管理者工作有效性的前提基礎。A.正確B.錯誤[答案]B42.組織文化是組織的靈魂，是推動組織發(fā)展的不竭動力。A.正確B.錯誤[答案]A43.科學文化素質(zhì)是領導者的力量源泉。A.正確B.錯誤[答案]A44.馬斯洛提出了需要層級理論。A.正確B.錯誤[答案]A45.上課前，組織學生學習校訓，把校風、校訓刻在教學樓前，舉辦文藝活動演唱好人好事等，都是宣傳和培育組織文化的好方法。A.正確B.錯誤[答案]B46.管理心理學的發(fā)展與西方工業(yè)心理學的興起沒有關系。A.正確B.錯誤[答案]B47.領導是一個靜態(tài)的過程，受到領導者、被領導者和情境三個因素的制約。A.正確B.錯誤[答案]B48.當認知和情感不一致時，情感將決定人的行為。A.正確B.錯誤[答案]B49.行為科學家麥格雷戈提出“X-Y理論”。A.正確B.錯誤[答案]A50.人與人交往不需要時機。A.正確B.錯誤[答案]B

第二次作業(yè)練習試題及答案備注：學員抽到的每套試題的試題及備選答案選項順序可能是隨機變化的；但在下列試題中均可以找到考試原題及答案，要根據(jù)所給答案ABCD選擇對應的正確選項。1.組織長期沿用、約定俗成的典禮、儀式、習慣、節(jié)日和活動等，屬于組織文化結構的()。A.精神層B.行為層C.制度層D.物質(zhì)層[答案]C2.美國學者霍爾，提出了四種人際距離，其中親密距離是()。A.4~12英尺B.0~1.5英尺C.12~25英尺D.1.5~4英尺[答案]B3.領導者角色知覺過程不包括以下角色行為的()。A.角色行為B.角色互換C.角色認知D.角色期望[答案]B4.員工流動率越高說明下列哪一項水平越低？A.組織承諾B.親和需要C.成就需要D.工作難度[答案]A5.石家莊一廠長這樣說：走得正，行得端，領導才有威信，說話才有影響，群眾才能信服。這位廠長在這里強調(diào)了領導的影響力來源于()。A.專家權B.獎賞權C.參照權D.法定權[答案]C6.1963年美國心理學家亞當斯提出了著名的()理論。該理論認為，個體不僅注重自己的絕對報酬數(shù)量，更重視自己的投入與所得與他人的投入與所得相比較的結果。A.期望B.強化C.公平D.歸因[答案]C7.個體在群體中有時會比他們單獨時有更小的責任感，屬于()。A.社會致弱B.責任分攤C.社會促進D.從眾[答案]B8.在人性假設理論中，人的一切行為都是為了更大限度地滿足自己的私利、工作的目的就是為了獲得經(jīng)濟報酬是()。A.“自我實現(xiàn)人”B.“社會人”C.“經(jīng)濟人”D.“復雜人”[答案]C9.有人對女性的評價是年輕時唧唧喳喳，結婚有了孩子拖拖拉拉，老了婆婆媽媽，這屬于社會知覺中的()。A.首因效應B.暈輪效應C.近因效應D.社會刻板印象[答案]D10.個體在從事有目的的活動中，遇到障礙或干擾，致使個人動機不能實現(xiàn)，個人需要不能滿足時的緊張狀態(tài)和心理感受，叫做()。A.抑郁B.失敗C.冷漠D.挫折[答案]D11.根據(jù)職業(yè)需要的特殊能力類型，擅長與人打交道的人適合做下述職業(yè)中的()。A.建筑師B.飛行C.記者D.科學家[答案]C12.()是人際交往成功的首要條件。A.熱情B.聰明C.第一印象D.外向[答案]C13.根據(jù)阿爾德佛的ERG理論，一個人在事業(yè)、前途發(fā)展方面的需要屬于()。A.關系需要B.成長需要C.生存需要D.自我實現(xiàn)需要[答案]B14.通過培養(yǎng)整個組織的學習氛圍、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織是()。A.團隊形組織B.虛擬型組織C.變色型組織D.學習型組織[答案]D15.不同的氣質(zhì)類型具有不同的行為特征。具有安靜穩(wěn)重、反應緩慢、情緒不外露行為特征的人,其氣質(zhì)類型屬于()。A.粘液質(zhì)B.抑郁質(zhì)C.膽汁質(zhì)D.多血質(zhì)[答案]A16.發(fā)現(xiàn)新事物時的喜悅感屬于()。A.道德感B.美感C.理智D.激情[答案]D17.某民營企業(yè)一位姓姚的車間主任，手下有十幾號工人，他對自己獨有的領導方式感到頗為自豪。他對手下人常說的一句口頭禪就是:不好好干回家去，干好了月底多拿獎金?？梢哉J為，姚主任把他手下的工人都看作了是()。A.只有生理需要和安全需要的人B.只有歸屬需要和尊重需要的人C.只有生理需要和尊重需要的人D.只有安全需要和尊重需要的人[答案]A18.在人性假設理論中，人的一切行為都是為了更大限度地滿足自己的私利、工作的目的就是為了獲得經(jīng)濟報酬是()的假設。A.“經(jīng)濟人”B.“復雜人”C.“社會人”D.“自我實現(xiàn)人”[答案]A19.中國企業(yè)引入獎金機制的目的是發(fā)揮獎金的激勵作用，但到目前，許多企業(yè)的獎金已經(jīng)成為工資的一部分，獎金變成了保健因素。這說明A.將獎金設計成為激勵因素本身就是錯誤的B.雙因素理論在中國不怎么適用C.保健和激勵因素的具體內(nèi)容在不同國家是不一樣的D.防止激勵因素向保健因素轉化是管理者的重要責任[答案]D20.發(fā)現(xiàn)新事物時的喜悅感屬于()。A.美感B.激情C.道德感D.理智[答案]B21.管理心理學的學科性質(zhì)，是介于()。A.社會學和心理學B.管理學和心理學C.管理學和社會學D.管理學和生理學[答案]B22.一俊遮百丑屬于社會知覺中的什么效應？A.首因效應B.社會刻板印象C.暈輪效應D.近因效應[答案]C23.具有不愛與人交往、孤僻、多愁善感、富于聯(lián)想等特征的人屬于()。A.多血質(zhì)B.膽汁質(zhì)C.粘液質(zhì)D.抑郁質(zhì)[答案]D24.馬斯洛的需求層次理論把人的需要劃分為五個層次，其中由低到高的第4層是()。A.自我實現(xiàn)需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要[答案]D25.被稱作工業(yè)心理學之父的是()。A.馬斯洛B.泰勒C.萊維持D.閔斯特伯格[答案]D26.能夠提供對某一個體、某一團體或某一組織的詳盡分析，能提供變化的動態(tài)方面的見解，對于組織內(nèi)部問題的診斷和糾正極有幫助的方法是()。A.個案法B.實驗法C.觀察法D.測驗法[答案]A27.社會和他人對一個人所應承擔的角色的希望和寄托稱為()。A.角色意識B.角色任職C.角色期望D.角色行為[答案]C28.物以類聚，人以群分指的是人際吸引中的()。A.才能吸引B.互相吸引C.接近吸引D.相似吸引[答案]D29.群體動力理論探討的是各種力量對群體以及群體中各種力量對個體的作用和影響。對群體動力理論貢獻最大的是()。A.馬斯洛B.梅奧C.霍蘭德D.勒溫[答案]D30.群體這個概念是美國社會學家()。A.庫利B.勒溫C.米爾斯D.馬斯洛[答案]A31.勒溫將領導作風區(qū)分為()。A.協(xié)商型領導作風B.專制型領導作風C.放任型領導作風D.民主型領導作風[答案]BCD32.人員招聘的基本原則，除了要擇優(yōu)，還有()。A.認同B.定向C.公開D.公平[答案]ACD33.人員招聘的基本原則，除了要擇優(yōu)，還有A.認同B.定向C.公平D.公開[答案]ACD34.工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是()。A.勞動效率高B.流動率低C.遵紀守法D.缺勤率低[答案]ABCD35.以下哪些因素屬于赫茲伯格所認為的保健因素？A.富有挑戰(zhàn)性的工作B.良好的人際關系C.完備的管理制度D.較高的工資水平[答案]BCD36.以下()因素存在于信息溝通的過程中。A.編碼B.反饋C.譯碼D.干擾[答案]ABCD37.組織設計應遵循的基本原則有：()。A.效率效益原則B.分工協(xié)作原則C.統(tǒng)一指揮原則D.任務目標原則[答案]ABCD38.不同的氣質(zhì)類型具有不同的行為特征。多血質(zhì)氣質(zhì)類型的人通常具有以下特征()。A.內(nèi)傾性B.活潑C.好動D.敏感[答案]BCD39.管理心理學的產(chǎn)生和發(fā)展經(jīng)歷了哪些階段？A.古典管理心理學B.現(xiàn)代管理心理學C.行為管理心理學D.工業(yè)心理學[答案]ABC40.我國管理心理學面臨的挑戰(zhàn)主要包含以下哪些方面()。A.經(jīng)濟全球化B.團隊化C.理論化D.信息技術與知識經(jīng)濟[答案]ABD41.會議可以實現(xiàn)信息的傳達和交流，對于決策制定、解決問題、實現(xiàn)組織目的有非常重要的作用。但是，利用不好也會產(chǎn)生負面效果。A.正確B.錯誤[答案]B42.管理自己情緒和處理人際關系的能力，叫情商，簡稱EQ。A.正確B.錯誤[答案]A43.決策的首要環(huán)節(jié)是進行科學預測。A.正確B.錯誤[答案]A44.根據(jù)行為特征的不同，氣質(zhì)分為以下四種典型的類型：敏捷活潑的多血質(zhì)、迅猛急躁的膽汁質(zhì)和緩慢穩(wěn)重的黏液質(zhì)、小心遲疑的抑郁質(zhì)。A.正確B.錯誤[答案]A45.“經(jīng)濟人”的假設認為，多數(shù)人具有自我實現(xiàn)的需要。A.正確B.錯誤[答案]B46.看到別人到公園樹上摘花，自己也去摘。這種日常生活中常見的“隨大流”，也叫做從眾心理。A.正確B.錯誤[答案]B47.行為科學家麥格雷戈提出“X-Y理論”。A.正確B.錯誤[答案]A48.根據(jù)行為特征的不同，氣質(zhì)分為以下四種典型的類型：敏捷活潑的多血質(zhì)、迅猛急躁的膽汁質(zhì)和緩慢穩(wěn)重的黏液質(zhì)、小心遲疑的抑郁質(zhì)。A.正確B.錯誤[答案]A49.信息溝通過程中，接受者的選擇性知覺不會影響信息的傳遞。A.正確B.錯誤[答案]B50.會議可以實現(xiàn)信息的傳達和交流，對于決策制定、解決問題、實現(xiàn)組織目的有非常重要的作用。但是，利用不好也會產(chǎn)生負面效果。A.正確B.錯誤[答案]B

第三次作業(yè)練習試題及答案備注：學員抽到的每套試題的試題及備選答案選項順序可能是隨機變化的；但在下列試題中均可以找到考試原題及答案，要根據(jù)所給答案ABCD選擇對應的正確選項。1.中國企業(yè)引入獎金機制的目的是發(fā)揮獎金的激勵作用，但到目前，許多企業(yè)的獎金已經(jīng)成為工資的一部分，獎金變成了保健因素。這說明()。A.將獎金設計成為激勵因素本身就是錯誤的B.雙因素理論在中國不怎么適用C.保健和激勵因素的具體內(nèi)容在不同國家是不一樣的D.防止激勵因素向保健因素轉化是管理者的重要責任[答案]D2.一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝說的是()現(xiàn)象。A.社會促進B.社會惰化C.從眾D.社會致弱[答案]B3.在人性假設理論中，人的一切行為都是為了更大限度地滿足自己的私利、工作的目的就是為了獲得經(jīng)濟報酬是()的假設。A.“經(jīng)濟人”B.“復雜人”C.“社會人”D.“自我實現(xiàn)人”[答案]A4.熱情、正直、誠實、認真等屬于性格的什么特征？A.意志B.態(tài)度C.理智D.情緒[答案]B5.經(jīng)濟人又稱實利人。其假設起源于英國經(jīng)濟學家()。A.亞當.斯密B.麥格雷戈C.艾爾頓.梅奧D.馬斯洛[答案]A6.衡量人際關系深淺的標志是()。A.人際關系的距離B.熟悉的程度C.話題的多少D.自我暴露的程度[答案]D7.我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪写嬖谥喾N溝通方式，以下屬于非言語溝通的是()。A.郵件B.電話C.眼神D.電報[答案]C8.具有不愛與人交往、孤僻、多愁善感、富于聯(lián)想等特征的人屬于()。A.多血質(zhì)B.膽汁質(zhì)C.粘液質(zhì)D.抑郁質(zhì)[答案]D9.有人對女性的評價是年輕時唧唧喳喳，結婚有了孩子拖拖拉拉，老了婆婆媽媽，這屬于社會知覺中的()。A.首因效應B.暈輪效應C.近因效應D.社會刻板印象[答案]D10.用雙因素理論分析，下列選項中哪種是激勵因素？A.工作安全性B.工作環(huán)境C.工作成就感D.工資[答案]C11.領導者角色知覺過程不包括以下角色行為的()。A.角色行為B.角色互換C.角色認知D.角色期望[答案]B12.一俊遮百丑屬于社會知覺中的什么效應？A.首因效應B.社會刻板印象C.暈輪效應D.近因效應[答案]C13.()是人際交往成功的首要條件。A.熱情B.聰明C.第一印象D.外向[答案]C14.中國古代管理心理思想產(chǎn)生時期是？A.漢魏到隋朝B.先秦時期C.元明清D.唐宋[答案]B15.根據(jù)能力差異管理的原則，為了保證完成工作任務，必須安排達到工作能力的員工在合適的崗位。這叫做()。A.能力發(fā)揮B.能力閾限C.能力互補D.能力合理安排[答案]B16.發(fā)現(xiàn)新事物時的喜悅感屬于()。A.道德感B.美感C.理智D.激情[答案]D17.動機產(chǎn)生的內(nèi)在條件是()。A.價值觀念B.興趣C.需要D.誘因[答案]C18.物以類聚，人以群分指的是人際吸引中的()。A.才能吸引B.互相吸引C.接近吸引D.相似吸引[答案]D19.根據(jù)巴甫洛夫的高級神經(jīng)活動類型學說，強、平衡、不靈活的類型是()。A.抑制型B.活潑型C.興奮型D.安靜型[答案]D20.動機產(chǎn)生的內(nèi)在條件是()。A.興趣B.價值觀念C.需要D.誘因[答案]C21.一個人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是()。A.內(nèi)化階段B.學習階段C.順從階段D.同化階段[答案]A22.德國心理學家勒溫是()理論的創(chuàng)始人。A.工業(yè)心理學B.人群關系理論C.社會測量學理論D.群體動力理論[答案]D23.根據(jù)能力差異管理的原則，為了保證完成工作任務，必須安排達到工作能力的員工在合適的崗位。這叫做()原則。A.能力閾限B.能力合理安排C.能力互補D.能力發(fā)揮[答案]A24.需要層次理論是()馬斯洛提出的。該理論把人的需要從低到高分為五個層次。A.德國心理學家B.英國經(jīng)濟學家C.美國心理學家D.美國行為學家[答案]C25.1963年美國心理學家亞當斯提出了著名的()理論。該理論認為，個體不僅注重自己的絕對報酬數(shù)量，更重視自己的投入與所得與他人的投入與所得相比較的結果。A.期望B.強化C.公平D.歸因[答案]C26.管理心理學在國外心理學界被稱為()，是心理學領域的一個新興的、重要的分支。A.組織心理學B.管理心理學C.社會心理學D.現(xiàn)代心理學[答案]A27.在人性假設理論中，人的一切行為都是為了更大限度地滿足自己的私利、工作的目的就是為了獲得經(jīng)濟報酬是()。A.“自我實現(xiàn)人”B.“社會人”C.“經(jīng)濟人”D.“復雜人”[答案]C28.梅奧在霍桑實驗基礎上提出的理論被稱為什么理論？A.需要層次B.群體動力C.人際關系D.科學管理[答案]C29.社會交換論是人際關系心理學理論基礎之一，它是由美國社會學家()提出來的。A.艾賓浩斯B.海爾C.霍曼斯D.馬斯洛[答案]C30.研究者有目的地通過嚴格控制或創(chuàng)設條件，主動引起被試的行為變化，從而進行研究的方法是()。A.個案法B.觀察法C.測驗法D.實驗法[答案]D31.不同的氣質(zhì)類型具有不同的行為特征。多血質(zhì)氣質(zhì)類型的人通常具有以下特征?A.內(nèi)傾性B.敏感C.好動D.活潑[答案]BCD32.人際關系的發(fā)展階段有()。A.覺察相識B.穩(wěn)固相容C.親密互惠D.表面接觸[答案]ABCD33.簡述矯正員工挫折感常采用思想工作方法，以下()。A.鼓勵引導員工B.傾聽抱怨C.忍受某些行為D.寫信宣泄[答案]ABC34.以下選項屬于某醫(yī)院組織文化的有()。A.