2023年電力公司農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié)范文（通用5篇）

2023年電力公司農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié)范文（通用5篇）電力公司農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié)1

今年以來(lái),農(nóng)電工作部仔細(xì)落實(shí)公司農(nóng)電工作會(huì)議精神，根據(jù)“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)確保、四個(gè)提一個(gè)領(lǐng)先”的工作思路，緊緊圍繞會(huì)議確定的奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)為主線，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，為全年農(nóng)電工作目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況

1、20XX年完成10kv供、售電量30345萬(wàn)千瓦時(shí)、29179萬(wàn)千瓦時(shí)；完成400v供、售電量12595萬(wàn)千瓦時(shí)、11588萬(wàn)千瓦時(shí)；同比增長(zhǎng)分別為19.99%、19.67%。

2、線損率：完成10kv、400v線損率3.84%、8%，同比下降0.67%、0.5%。

3、平均售電單價(jià)：10kv、400v平均售電單價(jià)0.57683、0.57747元/千瓦時(shí)。

4、電費(fèi)回收率：應(yīng)收電費(fèi)16913.89萬(wàn)元，實(shí)收16913.89萬(wàn)元，電費(fèi)回收率100%。

二、主要工作完成狀況

(一)認(rèn)清形勢(shì)，開(kāi)拓市場(chǎng)，努力增加電力銷(xiāo)售

1、主動(dòng)服務(wù)于招商引資和項(xiàng)目推動(dòng)、服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè)，努力為地方經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和牢靠的電力保障。累計(jì)完成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝192戶(hù)，增加用電容量1789千伏安。

2、針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特點(diǎn)，剛好解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò)瓶頸，使配電網(wǎng)絡(luò)更趨合理、輸送實(shí)力更強(qiáng)、供電更加牢靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務(wù)。

3、加強(qiáng)檢修管理。嚴(yán)格執(zhí)行停電申請(qǐng)制度，合理支配停電安排，提高供電牢靠率，供電牢靠率達(dá)99.72%。削減重復(fù)停電引起的售電量損失，尤其要想方設(shè)法保證對(duì)大用戶(hù)的連續(xù)供電。

(二)提高相識(shí)，強(qiáng)化管理，穩(wěn)固農(nóng)電平安基礎(chǔ)

1、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)零事故目標(biāo)。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故；未發(fā)生設(shè)備事故；未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故；未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異樣。

2、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。

3、仔細(xì)組織開(kāi)展“線路通道無(wú)障礙年”和“農(nóng)電無(wú)事故年”活動(dòng)；先后開(kāi)展春季暨“迎峰度夏”平安大檢查、“迎峰度夏百日平安競(jìng)賽”、“4.4平安生產(chǎn)警示日”、“平安生產(chǎn)月”、“平安周”等活動(dòng),使缺陷始終在控、受控，有效保證電力設(shè)備的平安牢靠穩(wěn)定運(yùn)行。

4、組織開(kāi)展國(guó)網(wǎng)公司新版《平安工作規(guī)程》教化培訓(xùn)考試工作，全面提高遵守規(guī)程的自覺(jué)性。

5、組織農(nóng)電“三方面”人員考試，重新明確各供電所三方面人員名單，定期組織對(duì)各供電所兩票進(jìn)行集中審核，努力提高兩票的合格率。

6、剛好根據(jù)公司工作安排支配，針對(duì)農(nóng)電系統(tǒng)的特點(diǎn)，根據(jù)季度下發(fā)“兩措”安排，確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施精確到位。

7、組織開(kāi)展配電線路、配電臺(tái)區(qū)和計(jì)量裝置標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，組織制定現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范。

8、對(duì)農(nóng)村綜合變避雷器進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)試驗(yàn)，同時(shí)開(kāi)展了平安工器具專(zhuān)項(xiàng)檢查、試驗(yàn)。

9、全面實(shí)行《國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施通知》精神，明確要求“三防十要”的標(biāo)準(zhǔn)，每一位員工都務(wù)必知曉；每一個(gè)流程都務(wù)必遵守；每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都務(wù)必保證。

10、圓滿(mǎn)完成高考、中考、兩會(huì)、節(jié)日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的保電任務(wù)，得到了政府的贊譽(yù)、群眾的好評(píng)。

（三）注意細(xì)微環(huán)節(jié)，精益求精，全面提高管理水平

1、堅(jiān)持將創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作與日常工作相結(jié)合，定期編制營(yíng)銷(xiāo)（農(nóng)電）工作簡(jiǎn)報(bào)，作為探討閱歷、對(duì)標(biāo)溝通的平臺(tái)，以企業(yè)自我分析評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)為手段，分析存在的問(wèn)題,找尋管理上的差距，落實(shí)改進(jìn)措施和方法，推行農(nóng)電管理的精細(xì)化。

2、以迎接國(guó)網(wǎng)公司創(chuàng)一流淌態(tài)復(fù)查為主線，剛好組織人員比照省公司一流供電所標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理。

3、做好農(nóng)電資源的整合，加快農(nóng)電公司和農(nóng)電服務(wù)公司的設(shè)立，確保農(nóng)電管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、要仔細(xì)抓好農(nóng)電低維費(fèi)的管理，嚴(yán)格費(fèi)用和項(xiàng)目的審批程序。

5、加快農(nóng)村電能表的輪換進(jìn)度，改造了客戶(hù)端電能計(jì)量裝置，提高了精確度和牢靠性。

6、全面規(guī)范了農(nóng)電人員工資和用工形式。

7、深化開(kāi)展農(nóng)電線損管理年，始終把線損管理放在重中之重位置，今年以來(lái)線損考核達(dá)到46.97萬(wàn)元。

8、重視提高供電質(zhì)量，今年1-6月份電壓合格率c點(diǎn)：97.64%、d點(diǎn)：98.00%；

9、建立供電所信息管理系統(tǒng)，加快了農(nóng)電信息化、科技化、規(guī)范化管理進(jìn)程。

10、加強(qiáng)電價(jià)電費(fèi)政策的執(zhí)行和營(yíng)銷(xiāo)新系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用，對(duì)供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電狀況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)業(yè)稽查。

（四）內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象，不斷提升企業(yè)形象

1、20XX年電力供需趨于緩和，但全市仍存在區(qū)域性、時(shí)段性缺電狀況。本著“缺電不缺服務(wù)，限電不限發(fā)展”的服務(wù)理念，根據(jù)編制的《東臺(tái)市有序用電方案》，確保農(nóng)村高峰用電有序進(jìn)行。

2、貫徹學(xué)習(xí)“劉平親情服務(wù)法”和《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行為規(guī)范手冊(cè)》，根據(jù)上級(jí)要求對(duì)業(yè)務(wù)處理、詢(xún)問(wèn)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大項(xiàng)十五個(gè)方面的工作進(jìn)行了細(xì)化，制定了《供電所營(yíng)業(yè)廳人員基本要求考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，提高了服務(wù)水平和服務(wù)技能。

3、深化開(kāi)展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，按時(shí)間進(jìn)度扎實(shí)開(kāi)展了“惠及鄉(xiāng)村”專(zhuān)題活動(dòng)。

（五）加強(qiáng)教化，增加管理，傾心構(gòu)建和諧電力

1、著力抓好供電所黨支部建設(shè)工作，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入供電所年內(nèi)綜合考核，完成了對(duì)各供電所規(guī)范化支部及黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核。

2、全面開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教化,利用多種形式進(jìn)行教化活動(dòng)，提升供電員工的政治思想素養(yǎng)，樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀。

3、接著推行所務(wù)管理，增加所務(wù)管理的透亮度，使供電所各項(xiàng)工作不斷規(guī)范化、制度化。

4、仔細(xì)落實(shí)督辦95598投訴，保證報(bào)修反應(yīng)快速、詢(xún)問(wèn)精確答復(fù)、投訴剛好處理。

5、高度重視停電通知工作，實(shí)行多種渠道、多種方式，盡量擴(kuò)大告知面，削減因停電帶來(lái)的負(fù)面影響；

三、工作重點(diǎn)

1、主動(dòng)開(kāi)拓電力市場(chǎng)，努力使供、售電電量保持較快增長(zhǎng)。廣泛尋求和培育新的用電增長(zhǎng)點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)電力銷(xiāo)售新突破。

2、組織對(duì)農(nóng)網(wǎng)低壓網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)施調(diào)整和改造，解決低壓網(wǎng)絡(luò)布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問(wèn)題。

3、加強(qiáng)電費(fèi)回收管理，建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，落實(shí)回收責(zé)任制，綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政手段，杜絕“上清下不清”，確保電費(fèi)按時(shí)足額回收。

4、抓好一流創(chuàng)建，年內(nèi)要力爭(zhēng)創(chuàng)建四個(gè)一流供電所，圓滿(mǎn)完成三個(gè)國(guó)家級(jí)示范窗口的復(fù)查工作，樹(shù)立標(biāo)桿、培育典型。

5、協(xié)作做好供電所黨支部組織關(guān)系的交接。

6、制定農(nóng)電專(zhuān)業(yè)標(biāo)桿供電所的評(píng)比方法，選定標(biāo)桿供電所，對(duì)全市供電所進(jìn)行供售電量和線損率的排序。

7、強(qiáng)化電力設(shè)施愛(ài)護(hù)工作，主動(dòng)與地方政府和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，針對(duì)影響線路通道平安運(yùn)行的突出問(wèn)題，切實(shí)解決好當(dāng)前沖突。

8、加強(qiáng)新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的平安管理，全面實(shí)行“三防十要”反事故措施，開(kāi)展“四個(gè)好”活動(dòng)和反“六不”嚴(yán)峻違章行為活動(dòng)，切實(shí)做好專(zhuān)項(xiàng)督查工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)夫工和臨時(shí)工的運(yùn)用管理。

電力公司農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié)2

依據(jù)省電力公司冀電人資[20xx]9號(hào)文和市局衡電[20xx]28號(hào)文關(guān)于“實(shí)施農(nóng)電工素養(yǎng)提高工程”的號(hào)召，照省、市公司相關(guān)文件要求，我局單位主動(dòng)開(kāi)展了農(nóng)電工輪訓(xùn)工作，取得了突出效果。農(nóng)電部對(duì)全體員工的輪訓(xùn)工作按期按批次進(jìn)行了支配部署。從7月起先，我局在18個(gè)供電所完開(kāi)展了農(nóng)電工輪訓(xùn)工作，截止10月底，參與培訓(xùn)的人員560名完成人員培訓(xùn)占總數(shù)的80%，在培訓(xùn)期間保證了學(xué)習(xí)人員的出勤率，每次的學(xué)習(xí)都有簽到、簽退表加強(qiáng)了學(xué)習(xí)管理工作，制訂了完善了學(xué)習(xí)制度。每次培訓(xùn)結(jié)束都針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了考核，以督促學(xué)員學(xué)習(xí)效果，提高輪訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)質(zhì)量。（有部分單位因季節(jié)性工作性質(zhì)延期開(kāi)展）。現(xiàn)將基本狀況總結(jié)如下：

一、主要特點(diǎn)

從各單位上報(bào)的輪訓(xùn)安排和總結(jié)的狀況來(lái)看，今年的輪訓(xùn)工作普遍開(kāi)展得剛好快速，參加面廣，效果比較明顯。綜合起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織周密，支配到位。市局文件下發(fā)后，我局各級(jí)部門(mén)高度重視，主動(dòng)行動(dòng)，利用工作間隙全員脫產(chǎn)開(kāi)展輪訓(xùn)工作。一是單位領(lǐng)導(dǎo)親自抓。接到輪訓(xùn)通知后，部分單位主動(dòng)召開(kāi)輪訓(xùn)專(zhuān)題會(huì)議，成立輪訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)親自選定輪訓(xùn)內(nèi)容，親自過(guò)問(wèn)每一個(gè)輪訓(xùn)環(huán)節(jié)，親自督導(dǎo)落實(shí)輪訓(xùn)效果，統(tǒng)一制定安排支配，嚴(yán)格工作措施。二是單位領(lǐng)導(dǎo)親自學(xué)。在輪訓(xùn)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭用心聽(tīng)講，仔細(xì)做筆記，帶頭參與探討。

（二）內(nèi)容豐富，形式多樣，重點(diǎn)突出。今年農(nóng)電輪訓(xùn)工作，參訓(xùn)單位都能根據(jù)文件的要求，結(jié)合單位工作實(shí)際，實(shí)行聽(tīng)講座、專(zhuān)題輔導(dǎo)、撰寫(xiě)心得、考察考試等形式輪訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，重點(diǎn)突出。

（三）輪訓(xùn)扎實(shí)，質(zhì)量提高，效果明顯。在短短的輪訓(xùn)工作中，大多數(shù)單位都能夠自始至終地根據(jù)輪訓(xùn)工作安排的要求，把提高農(nóng)電工輪訓(xùn)質(zhì)量，增加輪訓(xùn)實(shí)效作為輪訓(xùn)工作的主要目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行輪訓(xùn)，做到了輪訓(xùn)工作有布置有檢查有匯報(bào)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，在短時(shí)期里取得了明顯效果。通過(guò)輪訓(xùn)，進(jìn)一步增加了我局員工的整體素養(yǎng)。我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、存在的主要問(wèn)題

在今年的輪訓(xùn)工作雖取得了肯定成效。但還存在不少問(wèn)題，有待于進(jìn)一步探討、探討，加以改進(jìn)。

一、是個(gè)別單位對(duì)輪訓(xùn)工作不夠重視，或借口工作忙沒(méi)時(shí)間開(kāi)展，或隨隨意便走走過(guò)場(chǎng)，流于形式。輪訓(xùn)工作缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性，責(zé)隨意識(shí)較差。

二、是多數(shù)單位開(kāi)展輪訓(xùn)工作形式或老套或單一，創(chuàng)新不夠。沒(méi)有深化探討探討新形勢(shì)下黨員輪訓(xùn)工作的新形式新方法。

三、是有的單位支配的輪訓(xùn)內(nèi)容過(guò)深，短時(shí)期內(nèi)無(wú)法消化，效果不夠明顯。

電力公司農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié)3

我從19xx年10月參與農(nóng)電工作到現(xiàn)在已有近15年的時(shí)間了。在這期間經(jīng)驗(yàn)過(guò)各種磨練，從一名剛走出校門(mén)對(duì)電力學(xué)問(wèn)、農(nóng)電管理一竅不通的中專(zhuān)學(xué)生，成為了一個(gè)熟識(shí)配電線路、裝表接電等各項(xiàng)技術(shù)的合格電力工人，在平常的各項(xiàng)農(nóng)電現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo)，在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的主動(dòng)作用。現(xiàn)將本人參與工作以來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

本人于19xx年10月進(jìn)入XXX供電所參與工作，隨即參與了由原XXX供電局（現(xiàn)XXX供電公司XXX）組織的兩次農(nóng)村供電所計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)技能培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)兩次近40天的培訓(xùn)，嫻熟的駕馭了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，word文檔的編輯、排版、打印及各種excel表格的統(tǒng)計(jì)、排序、匯總等各項(xiàng)操作，并與1999年4月，在全局28個(gè)供電所中領(lǐng)先進(jìn)行全部由計(jì)算機(jī)打印電費(fèi)發(fā)票，使供電所提前3個(gè)月全面實(shí)現(xiàn)電腦開(kāi)票，結(jié)束了近幾十年的手寫(xiě)電費(fèi)票據(jù)的歷史，同時(shí)，還利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行對(duì)境內(nèi)的各臺(tái)區(qū)每月產(chǎn)生的電費(fèi)、電量、線損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)，還將其他能進(jìn)行電子化錄入的資料全部進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入、存檔，使供電所各項(xiàng)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化、電子化，使徐楊供電所在自動(dòng)化辦公工作方面走在全局的前列。

與此同時(shí)，為了豐富自已的電力專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)技能，還主動(dòng)向所領(lǐng)導(dǎo)懇求參與農(nóng)村電網(wǎng)改造工作，在農(nóng)網(wǎng)線路改造工作中，虛心向其他同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，從基礎(chǔ)的登桿、上橫擔(dān)做起，為了做到熟識(shí)步驟、嫻熟

操作，常常在別人休息的時(shí)候，還能主動(dòng)的練習(xí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)一些重體力、又臟又累的工作，通過(guò)半年的辛勤磨練，最終嫻熟的駕馭了做拉線、緊線收線、做終端、配電裝置安裝等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的線路架設(shè)施工技能，能夠獨(dú)自完成整個(gè)線路架設(shè)的全部工作；正因?yàn)楸救司ň€路施工及計(jì)算機(jī)操作，于1999年底，被借用到農(nóng)電總站參與全市農(nóng)村電網(wǎng)改造資料的建設(shè)工作。在此期間，從初期的各種工程材料及項(xiàng)目名稱(chēng)等基礎(chǔ)資料的錄入，到后期領(lǐng)料單、退料單的打印和各種材料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總以及預(yù)決算資料。在當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)改造圖紙的繪制工作中，本人更是利用自已的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，不僅精確、高效用協(xié)助設(shè)計(jì)繪圖軟件AutoCAD的完成的自已所17個(gè)行政村，54張凹凸農(nóng)網(wǎng)線路圖的繪制工作，還主動(dòng)幫助、指導(dǎo)其它所同志畫(huà)圖操作，為農(nóng)網(wǎng)改造資料準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)，做出了自已的貢獻(xiàn)。

20xx年，因區(qū)域調(diào)整，XXX供電所由XXX供電公司劃歸XXX農(nóng)電管理，被抽調(diào)參與市公司農(nóng)電崗位學(xué)問(wèn)及技能競(jìng)賽，在封閉集訓(xùn)期間，本人虛心向教練及其它同事請(qǐng)教，誠(chéng)意向他們學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，時(shí)而進(jìn)行理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，時(shí)而進(jìn)行實(shí)踐技能的操作練習(xí)，夜以繼日，常常廢寢忘食，晚上睡覺(jué)還回憶白天學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)技能，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的不懈努力、刻苦鍛練，已能嫻熟的駕馭星三角啟動(dòng)、觸電急救、登高板登桿操作等，被評(píng)為“農(nóng)電崗位學(xué)問(wèn)及技能競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”。2023年，參與第三屆農(nóng)電崗位學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，也獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。

20xx年，為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)村供電所營(yíng)銷(xiāo)工作的網(wǎng)絡(luò)化，參與了XXX農(nóng)電組織的農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)培訓(xùn)，為了營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的早日投運(yùn)，甚至將單位的電能表?xiàng)l形碼數(shù)據(jù)帶回家進(jìn)行錄入，僅用四天就完成了全鄉(xiāng)17個(gè)行政村，60臺(tái)配變，9500余只電能表計(jì)基礎(chǔ)信息的錄入工作。使

同年，我還詳細(xì)負(fù)責(zé)了XXX供電所平安性評(píng)價(jià)及創(chuàng)一流供電所的創(chuàng)建工作，一切從無(wú)起先，一切從頭起先，從人員抽調(diào)、分工，再到創(chuàng)建資料的收集、分類(lèi)、整理、匯總、裝訂，我都親力親為，還常常召集大家，探討創(chuàng)建工作中的困難，集體探討解決難題的方法和途徑。對(duì)一些欠缺或有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)資料，還要進(jìn)行整理、篩選，分別告知各相應(yīng)責(zé)任人，督促他們進(jìn)行收集、核對(duì)。對(duì)部分特殊資料，有時(shí)甚至還親自到線路現(xiàn)場(chǎng)去測(cè)量、抽查、核對(duì)數(shù)據(jù)。特殊是流程類(lèi)、工作票類(lèi)的資料的，還要特地提取出來(lái)，集中到一起。檢查流程的操作時(shí)間、步驟，是否閉環(huán)？是否合理？常常是工作到天黑才回家，對(duì)于一些自身無(wú)法解決的問(wèn)題，還與公司創(chuàng)建小組一起到別的市縣公司去請(qǐng)教、去學(xué)閱歷，以彌補(bǔ)不足。經(jīng)過(guò)我們幾人不懈努力和辛苦付出，最終使XXX供電所順當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)了省平安性評(píng)價(jià)及創(chuàng)一流工作創(chuàng)建小組的驗(yàn)收，成為了XXX市第一批及XXX農(nóng)電第一家通過(guò)此驗(yàn)收的供電所。

從20xx年年初起先，我負(fù)責(zé)全市境內(nèi)170余家專(zhuān)變和XXX小區(qū)3000余戶(hù)表計(jì)抄錄、電費(fèi)的催收工作，為了熟識(shí)轄區(qū)內(nèi)各專(zhuān)變的位置，還特地繪制了XXX供電所專(zhuān)變地理位置圖，收集了各專(zhuān)變負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，與他們建立聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)感情，為電費(fèi)催收供應(yīng)便利。在我管理的這段期間內(nèi)，電費(fèi)剛好結(jié)零，無(wú)陳欠電費(fèi)。沒(méi)有發(fā)生一起因抄表錯(cuò)誤而引起的電費(fèi)糾紛，沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)而引起的投訴、沖突。

20xx年4月，我調(diào)到XXX供電所抄表班，管理XXX村及部分XXX村近800戶(hù)的用電工作，平常主要負(fù)責(zé)抄表，催費(fèi)，停送電，線路故障處理及其它農(nóng)電管理工作，在近5年的時(shí)間內(nèi)，我終始不忘自已是一名共產(chǎn)黨員，始終牢記“平安優(yōu)質(zhì)供用電，人民電力為人民”的服務(wù)宗旨，將平安、牢靠的供電始終放在一切工作的首位，在轄區(qū)不定期進(jìn)行電力法規(guī)及平安用電等學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)，特殊是在主要路口及人員聚集地張貼各種愛(ài)護(hù)電力設(shè)施等宣揚(yáng)畫(huà)及宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)28處，并還常常走村竄戶(hù)用高音喇叭進(jìn)行愛(ài)護(hù)電力設(shè)施的宣揚(yáng)。共計(jì)砍伐凹凸壓線路通道內(nèi)樹(shù)木1560棵，其中大樹(shù)30棵，中樹(shù)360棵，小樹(shù)1170棵，清理通道15公里，其中10KV線路3公里，400V/220V線路12公里。有效地削減了因線路通道而引起的停電次數(shù)和時(shí)間，極大提高了農(nóng)村電網(wǎng)的供電實(shí)力和供電牢靠性，受到了地方干群的一樣認(rèn)可、支持和好評(píng)。

電費(fèi)回收歷來(lái)是農(nóng)電管理的一大難題，但是假如肯吃苦，肯專(zhuān)心，這些難，皆不足道。剛接X(jué)XX村及XXX村時(shí)，我就將各用戶(hù)的位置進(jìn)行編碼排列，可以使自已快速、精確地找到各用戶(hù)，將一些平常農(nóng)田活忙，在外打工，常常不在家的用戶(hù)重要進(jìn)行標(biāo)注，并收集他們的聯(lián)系號(hào)碼，對(duì)他們的電費(fèi)進(jìn)行預(yù)約收費(fèi)，同時(shí)，將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進(jìn)行上門(mén)代收電費(fèi)，甚至對(duì)一些特別老人，還墊付電費(fèi)，等到春節(jié)子女回來(lái)再進(jìn)行結(jié)算。同時(shí)，還從服務(wù)方面入手，對(duì)一起簡(jiǎn)潔的用戶(hù)內(nèi)線故障進(jìn)行剛好、免費(fèi)的修理，常常義務(wù)幫用戶(hù)更換損壞、失靈的漏電愛(ài)護(hù)器、斷路器等，義務(wù)幫助更換破損的開(kāi)關(guān)、插座和更換裂開(kāi)、斷開(kāi)的線路。經(jīng)過(guò)這些人性化的服務(wù)，使大家主動(dòng)的支持我的各項(xiàng)工作，踴躍的、剛好的交繳電費(fèi)。確保了管理范圍內(nèi)用戶(hù)電費(fèi)月結(jié)月清，無(wú)任何陳欠電費(fèi)，為供電所每年圓滿(mǎn)完成電費(fèi)的結(jié)零回收工作供應(yīng)了有力的保證。

在這幾年里，我不僅做好本職工作，還完成了其它各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。曾經(jīng)參加了南馬廠供電所早期PMS數(shù)據(jù)錄入及線路圖和10KV線路CAD圖紙的繪制工作，還參與了營(yíng)配集成數(shù)據(jù)的錄入等工作。

近幾年，每年省公司都在廣闊農(nóng)電職工中實(shí)行以網(wǎng)絡(luò)高校為平臺(tái)的職業(yè)技能提升活動(dòng)，各市縣公司都投入極大的精力來(lái)做好此事，以提高本單位的競(jìng)賽成果。不僅我?guī)Р⑴c了技能競(jìng)賽，還利用參賽的空閑時(shí)間，用駕馭的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，以EXCEL為操作平臺(tái)，制作了《XXXXX系統(tǒng)》，還無(wú)私的將其推廣給XXX參與競(jìng)賽的其它同志，有效地解決以前不能在家練習(xí)，不能單機(jī)練習(xí)的缺點(diǎn)，延長(zhǎng)了大家練習(xí)的時(shí)間和空間，增加了練習(xí)的機(jī)會(huì)，為當(dāng)年XXXX取得全省農(nóng)網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)工網(wǎng)絡(luò)高校調(diào)考取第一名的好成果，做出了不行磨滅的貢獻(xiàn)。

從參與工作起先，雖然我經(jīng)驗(yàn)了各種工作崗位，學(xué)習(xí)了不少的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能，但我感覺(jué)現(xiàn)在是科技社會(huì)，各項(xiàng)新技術(shù)層出不窮，日新月異，自己仍舊還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于用戶(hù)、服務(wù)于社會(huì)。在今后的工作中，自己將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

電力公司農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié)4

經(jīng)過(guò)農(nóng)村電網(wǎng)“兩改”結(jié)束后，農(nóng)電工這一“特別群體”由“散兵游勇”轉(zhuǎn)變?yōu)榭h級(jí)供電企業(yè)平安生產(chǎn)的一支生力軍。怎樣培育農(nóng)電工敬業(yè)愛(ài)崗，造就一支具有較高的思想素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)、嫻熟精湛的技藝、整體素養(yǎng)優(yōu)良的人才隊(duì)伍？怎樣才能使農(nóng)電工真正為自己所從事的'事業(yè)感到由衷的驕傲，全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中，盡情釋放自己的能量和光澤，體現(xiàn)農(nóng)電工的才華和價(jià)值與企業(yè)發(fā)展同步？三都供電局堅(jiān)持“以人為本”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)電工和諧發(fā)展。

一是創(chuàng)建了一個(gè)讓人才脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

農(nóng)改前農(nóng)電工都是臨時(shí)工，人員結(jié)構(gòu)困難，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村層層管理“婆婆”多，“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電”難應(yīng)付，稍有不慎就叫你“滾蛋”，不管你怎樣努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，還是成天為“飯碗”心驚膽戰(zhàn)。現(xiàn)在該局為了拓展農(nóng)電工在事業(yè)上發(fā)展的空間，搭建一個(gè)充分展示和體現(xiàn)農(nóng)電工才華和價(jià)值的大舞臺(tái)，在人力資源管理改革上打破傳統(tǒng)的用工身份限制，改革用工制度，建立雙向選擇、全員競(jìng)聘的用工制度，近年來(lái)有四名農(nóng)電工經(jīng)過(guò)競(jìng)聘走上了供電所所長(zhǎng)崗位，消退了“農(nóng)電工只是打工仔，不行能提升到管理層”的顧慮，使農(nóng)電工干事有平臺(tái)，成才有機(jī)會(huì)，發(fā)展有空間，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電工成就感的滿(mǎn)意，為農(nóng)電工自我發(fā)展供應(yīng)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使農(nóng)電工看到了自身價(jià)值。同時(shí)，該局在人力資源管理上實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，采納“能上能下”的原則，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)電工的工作熱忱和主動(dòng)性，使職工真正感受到“今日不努力工作，明天就要努力找工作”的壓力，從而激發(fā)了大家的危機(jī)感和憂(yōu)患意識(shí)。由于該局在用工制度上做到公正、公允、公開(kāi)的原則，職工的觀念發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，比貢獻(xiàn)、比實(shí)力的觀念和努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問(wèn)的良好氛圍已悄然形成，大大激發(fā)了企業(yè)的朝氣和活力。

二是建立、健全了平安生產(chǎn)保障體系：

農(nóng)改前農(nóng)電工外出工作對(duì)工作票、掛接地線、戴平安帽等管理比較松懈，致使很多狀況下都是在違章和習(xí)慣性違章中進(jìn)行作業(yè)，人身平安風(fēng)險(xiǎn)大，員工的生命平安難以得到有效的保障。自從農(nóng)網(wǎng)體制改革后，三都供電局建立健全了全局平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，完善了平安生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，對(duì)職工的平安學(xué)習(xí)，平安技能的培訓(xùn)和平安措施抓得很緊，不僅每個(gè)星期一有固定的平安學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并且在每一項(xiàng)工作前都要辦理工作許可手續(xù)、交待平安事項(xiàng)、布置落實(shí)平安措施。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)開(kāi)展“三不損害”活動(dòng)，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”平安敵人作斗爭(zhēng)，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)平安規(guī)程和制度，加大對(duì)習(xí)慣性違章的檢查和考核力度，隨時(shí)隨地繃緊平安生產(chǎn)這根玄。由于措施得當(dāng)、管理到位，大大增加了員工的平安意識(shí)增加，農(nóng)電工深深感到人身平安得到了保障，大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)電工的工作熱忱。

三是重視人才培育，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

以前農(nóng)電工對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問(wèn)相識(shí)不足，認(rèn)為反正是農(nóng)電工，學(xué)那么多技術(shù)干啥，只要能應(yīng)付工作就行了，甚至產(chǎn)生“學(xué)得會(huì)、討得累”的想法，因此學(xué)習(xí)技術(shù)主動(dòng)性不高。現(xiàn)在不同了，由于用工制度的改革，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，工作憑本領(lǐng)，沒(méi)有技術(shù)想當(dāng)“混混”的日了一去不復(fù)返了。該局堅(jiān)持以人為本，重視人才培育，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，針對(duì)農(nóng)電工在抄核收、用電管理、配電線路、變電站等不同的崗位；針對(duì)農(nóng)電工文化程度參差不齊的現(xiàn)狀；分別制定了不同層次、不同階段和不同須要的培訓(xùn)安排，主動(dòng)組織職工學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，并進(jìn)行全過(guò)程跟蹤。一方面通過(guò)崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等措施提高農(nóng)電工的素養(yǎng)。另一方面激勵(lì)農(nóng)電工主動(dòng)參與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)函授學(xué)習(xí)的教化模式。該局有六名農(nóng)電工參與貴工在三都縣舉辦為期四年的大專(zhuān)“電力系統(tǒng)及自動(dòng)化”專(zhuān)業(yè)函授班學(xué)習(xí)。大家學(xué)習(xí)技術(shù)的主動(dòng)性提高了，常常參與供電所組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，只想多學(xué)點(diǎn)技術(shù)，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，不被時(shí)代所淘汰。通過(guò)不斷的教化培訓(xùn)，農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了顯著的提高，很多人成長(zhǎng)為生產(chǎn)崗位上的骨干。企業(yè)注意人才培育目標(biāo)明確，發(fā)展方向催人奮進(jìn)、激烈人心，很多農(nóng)電工為有幸置身于這樣一個(gè)好的企業(yè)，為有這樣一個(gè)好的工作環(huán)境而感到榮幸和傲慢，由于農(nóng)電工們的努力工作，電力企業(yè)的形象和工作質(zhì)量不斷地贏得社會(huì)的重視和贊揚(yáng)。

四是為農(nóng)電工建立了完善的福利和保障制度，創(chuàng)建了健康平安的工作環(huán)境。

農(nóng)改前農(nóng)電工工作養(yǎng)老無(wú)保障，一想到退養(yǎng)息 老這事就焦急，心里總是不踏實(shí)，工作也擔(dān)心心，有的職工總想往家里承包地里跑，盡量多產(chǎn)生一點(diǎn)“效益”。該局為了解除農(nóng)電工的后顧之憂(yōu)，養(yǎng)老不用愁，按國(guó)家有關(guān)政策給全局76名農(nóng)電工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，使農(nóng)電工全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展中。另外農(nóng)電工的工作環(huán)境也大大改善了，過(guò)去農(nóng)電工外出工作都是步行；導(dǎo)線、電桿、變壓器等大件運(yùn)輸組織人力抬，馬車(chē)?yán)皇召M(fèi)、辦公靠租房，收費(fèi)房間狹窄，夏天熱得滿(mǎn)頭大汗，冬天凍得瑟瑟顫抖；野外工作回來(lái)一身灰，一頭汗，洗澡問(wèn)題無(wú)法解決。如今不同了，該局為農(nóng)村供電所逐步配備了汽車(chē)，摩托車(chē)，營(yíng)業(yè)大廳寬敞光明，安裝了空調(diào)，四季如春，變更過(guò)去營(yíng)業(yè)收費(fèi)環(huán)境又窄又破又暗，冬冷夏熱蚊子多的狀況?，F(xiàn)在修建了洗澡間，安裝了熱水器，洗衣洗澡真便利，

五是通過(guò)不同渠道和方式提高農(nóng)電工的政治地位。

農(nóng)電工過(guò)去都是各村、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請(qǐng)來(lái)的農(nóng)夫臨時(shí)工，鎮(zhèn)長(zhǎng)、村長(zhǎng)甚至組長(zhǎng)使來(lái)喚去，到一些權(quán)利部門(mén)和“釘子戶(hù)”收電費(fèi)，經(jīng)常遭到呵斥和威逼。在內(nèi)部農(nóng)電工經(jīng)常只管干活，營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)濟(jì)核算等管理不得過(guò)問(wèn)，均由電管站站長(zhǎng)或某些地方領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)攬。農(nóng)電工經(jīng)常感到低人一等，心理感到很自卑。現(xiàn)在三都供電局把農(nóng)電工與局職工同等對(duì)待，統(tǒng)一佩戴標(biāo)記，社會(huì)地位大大提高，農(nóng)電工有一種驕傲感欣慰感。在政治學(xué)習(xí)、平安學(xué)習(xí)、作為職工代表參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督、評(píng)先進(jìn)、評(píng)標(biāo)兵、參與各種選舉等活動(dòng)農(nóng)電工享有與局正式工一樣的待遇。另外農(nóng)電工還參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，擔(dān)當(dāng)供電所的電量、線損、電價(jià)、電費(fèi)等經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理，政治地位得到了提高，真正體現(xiàn)了企業(yè)主子翁當(dāng)家作主的地位。

電力公司農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié)5

XXX供電所共有農(nóng)電工21人。其中配電組11人，營(yíng)業(yè)組10人。依據(jù)實(shí)際工作狀況的須要我所在兩個(gè)專(zhuān)