2023辦公室工作計(jì)劃

辦公室工作計(jì)劃2023辦公室工作方案（精選19篇）

2023辦公室工作方案篇1

20xx，辦公室將根據(jù)“圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策”這一總體目標(biāo)，圍繞文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、車輛管理、物品選購(gòu)、網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)刊編排、績(jī)效考核、后勤保障等工作，高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx工作方案如下：

20xx，辦公室將根據(jù)局黨組的總體工作部署，以“圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策”為工作目標(biāo)，以供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為核心，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好日常事務(wù)管理，強(qiáng)化后勤保障職能，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，努力開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)辦公室工作新局面。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步提高政務(wù)工作水平。仔細(xì)貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)公文處理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善辦文制度，嚴(yán)格按程序運(yùn)作，理順行文關(guān)系，注意質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范公文體式和格式，確保公文文稿觀點(diǎn)鮮亮，層次清楚，言簡(jiǎn)意賅。做好辦會(huì)工作，細(xì)心籌備每次會(huì)議會(huì)務(wù)工作，努力做好各種服務(wù)。

二、狠抓信息纂寫，著力提高稿件質(zhì)量。根據(jù)市委、市政府信息工作要求，圍繞全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r，抓好信息抱送和新聞報(bào)道工作。要進(jìn)一步落實(shí)信息工作制度，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)信息工作整體水平上新臺(tái)階。要加強(qiáng)調(diào)查討論，在提高信息質(zhì)量上下功夫，在講求數(shù)量的同時(shí)更加注意質(zhì)量，進(jìn)一步增加信息的時(shí)效性、精確?????性和針對(duì)性。

三、完善協(xié)調(diào)溝通，全面提升綜合服務(wù)水平。主動(dòng)幫助局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，全面提升綜合服務(wù)水平。留意觀看和討論機(jī)關(guān)工作中消失的各種新問(wèn)題、新?tīng)顩r，處理好各種工作關(guān)系，做到上情下達(dá)，下情上傳，溝通左右，高效有序，確保各項(xiàng)事項(xiàng)按程序順當(dāng)進(jìn)行。要樂(lè)觀穩(wěn)妥地推動(dòng)后勤服務(wù)工作，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的后勤管理體制，切實(shí)增加機(jī)關(guān)的后勤保障力量。

四、加強(qiáng)目標(biāo)管理和績(jī)效考核工作。依據(jù)機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整工作的進(jìn)度，科學(xué)確定我局目標(biāo)管理和績(jī)效考核方案和細(xì)則。同時(shí)準(zhǔn)時(shí)對(duì)各處室、各單位的目標(biāo)任務(wù)完成狀況進(jìn)行協(xié)調(diào)和督促，為精彩完成我局全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、仔細(xì)做好保密、檔案、綜治、信訪、方案生育等各項(xiàng)工作。連續(xù)加強(qiáng)車輛、食堂管理、值班值宿、平安保衛(wèi)工作，做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理，為全局職工供應(yīng)更好的后勤保障服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，實(shí)現(xiàn)辦公室人員素養(yǎng)得到較大提高，為保障全局工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出新的貢獻(xiàn)!

(一)、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自綜合素養(yǎng)

(二)、明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平辦公室工作千頭萬(wàn)緒，但最重要的職責(zé)是參加政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一，增加服務(wù)意識(shí)，確?！皟蓚€(gè)到位”。一是為全局工作服務(wù)到位，為局領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體人員供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障等方面服務(wù)，為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二是為各基層單位服務(wù)到位，的確轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，為局機(jī)關(guān)供應(yīng)良好的.軟環(huán)境。

其次，理清思路，協(xié)調(diào)好“三個(gè)關(guān)系”。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)工作人員的溝通溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好員工與員工之間的協(xié)作協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互協(xié)作的協(xié)作關(guān)系。

第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、精確?????度方面提高力量和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多觀看、勤思索、勤跑腿、多匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。

三、加強(qiáng)信息報(bào)送和對(duì)外的宣揚(yáng)力度，在20xx把我局網(wǎng)站建成政策性強(qiáng)、內(nèi)容全面、特色鮮亮的一流網(wǎng)站，提高市委、市政府的稿件采納率，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)稿的突破確保目標(biāo)。

四、做好日常工作管理及平安管理一是針對(duì)辦公室事情雜、頭緒多，常常加班加點(diǎn)的狀況下，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)成員任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，營(yíng)造一個(gè)樂(lè)觀向上的工作氛圍，確保日常工作正常運(yùn)行。二是明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員及全員的平安意識(shí)。從員工平安意識(shí)入手，強(qiáng)化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，確保全年不發(fā)生重大事故，不發(fā)生交通事故，加強(qiáng)駕駛員及全員的的平安學(xué)習(xí)，做好平安培訓(xùn)。我們要連續(xù)發(fā)揚(yáng)彰顯卓越、勇于超越和“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績(jī)”的企業(yè)精神，加大工作力度，加快建設(shè)進(jìn)度，為重慶旅游邁上新臺(tái)階做出新貢獻(xiàn)。20xx工作的總體要求是：深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司下達(dá)的文件精神，以加快旅游進(jìn)展為主題，以加快項(xiàng)目建設(shè)為首要任務(wù)，以打造旅游精品為主線，整體提升企業(yè)管理水平，不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，切實(shí)推動(dòng)又好又快進(jìn)展，為郵輪的美妙明天做出自己微薄的力氣。

2023辦公室工作方案篇2

在度過(guò)了金融危機(jī)的最大影響后，我們連續(xù)著我們的工作，其實(shí)許多的現(xiàn)實(shí)狀況是這樣的，公司的進(jìn)展在不斷的磨難中得到了最大的進(jìn)步，信任自己肯定會(huì)得到最大的改善，信任這一切，我就會(huì)始終存在。曾經(jīng)的我們始終在努力，我始終在進(jìn)步，這就是我們?cè)?jīng)的想法，這就是始終以來(lái)我們始終努力的成果，信任我肯定能夠做好，這就是我們的力量，我們肯定會(huì)進(jìn)步。20xx年到了，我們公司也有了新的辦公室工作方案。

指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)固樹(shù)立科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)持“服務(wù)第一”的指導(dǎo)方針，始終把辦公室工作當(dāng)成是促進(jìn)單位進(jìn)展的助推器和保障線，全面提高辦公室工作的'總體水平。以和諧進(jìn)展為主題，以創(chuàng)品牌為契機(jī)，在強(qiáng)化工作人員服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量與效益，力爭(zhēng)使辦公室的各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破，為把青少年宮打造成一流、省內(nèi)知名的高品質(zhì)校外活動(dòng)場(chǎng)所做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

目標(biāo)措施

一、協(xié)調(diào)關(guān)系，使我宮全面工作順當(dāng)開(kāi)展。

在做好對(duì)外接待、人事、檔案管理、方案生育、離退休老師的安撫等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，樂(lè)觀協(xié)調(diào)協(xié)作各部門仔細(xì)完成各種臨時(shí)性工作。

二、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育和管理，堅(jiān)固樹(shù)立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想，努力造就一支觀念新、力量強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的工作隊(duì)伍。做好辦公室個(gè)人工作方案，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求辦公室人員模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決克服自由散漫、紀(jì)律觀念淡薄等不良傾向，在提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平上狠下功夫，進(jìn)一步增加辦公室工作人員的思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體合力。

三、優(yōu)化手段，推動(dòng)規(guī)范管理。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，樂(lè)觀推動(dòng)我宮行政管理的科學(xué)化與規(guī)范化，將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面。本學(xué)期要求辦公室工作人員連續(xù)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的學(xué)習(xí)，要求單位人事、職稱、上報(bào)的材料等必需在電腦上操作，每個(gè)人學(xué)會(huì)使用電子文檔，在網(wǎng)上發(fā)送傳播信息，最大限度的避開(kāi)或削減人為的失誤，以節(jié)約人力資源，提高辦公室工作效率，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，更好地為我宮的進(jìn)展服務(wù)。

2023辦公室工作方案篇3

x年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，同時(shí)，也是分公司市場(chǎng)大進(jìn)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢(shì)，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順當(dāng)推動(dòng)，發(fā)揮樂(lè)觀的職能作用。詳細(xì)的工作思路是：化解4個(gè)沖突，發(fā)揮6項(xiàng)功能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、要切實(shí)解決好4個(gè)沖突一是大局和小局的沖突。

辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。

首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切聽(tīng)從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局聽(tīng)從大局、局部聽(tīng)從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的沖突。辦公室工作的服務(wù)性職能打算了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮人員的主動(dòng)性，擅長(zhǎng)在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前預(yù)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急大事和突發(fā)大事等非確定性工作，要有敏捷的應(yīng)變力量，做到忙而不亂。同時(shí)要樂(lè)觀適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查討論、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

四是“過(guò)”與“不及”的沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出辦法，當(dāng)參謀，要把握“度”，把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于幫助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要樂(lè)觀諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長(zhǎng)站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在狀況簡(jiǎn)單、沖突突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作看法和要求，還要了解本單位的實(shí)際狀況和干部員工的看法和建議。擅長(zhǎng)增加整體合力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，擅長(zhǎng)對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足進(jìn)展變化的新?tīng)顩r，多動(dòng)腦筋、想方法、出辦法，增加工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、制造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參加決策力量。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)章。辦公室既要全面了解各方面工作狀況，為公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展制造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來(lái)，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推動(dòng)。

三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，

二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事到處，仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必需講原則，嚴(yán)厲?辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問(wèn)題上講人情，“走后門”。

二是依法辦事。辦公室同志必需學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特殊是在大量簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志肯定要保持糊涂的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩?？隙ㄒ獔?jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。要通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)章，使每項(xiàng)工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映狀況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層看法，向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。

三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作

一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注意提高分公司文書檔案管理水平；另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際狀況，實(shí)行以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定；

二是樂(lè)觀開(kāi)展人員整訓(xùn)；

三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手關(guān)心有關(guān)單位提高文書檔案管理水平；

四是開(kāi)展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止消失漏洞。五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額掌握，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。以上是辦公室x年初步工作思路，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

2023辦公室工作方案篇4

XX年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增加工作主動(dòng)性和制造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)。

現(xiàn)特定XX年公司年度工作方案方案如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，員工整體素養(yǎng)全面提升

一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,并通過(guò)支部“三會(huì)一課”、室務(wù)會(huì)等形式,特殊加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培育教育，先后出名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被汲取為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培育對(duì)象，名同志被提級(jí)。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制造條件選派員工參與各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,方案生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)力量水平，隊(duì)伍整體素養(yǎng)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,閱歷更豐富,力量更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。

二、圍繞中心工作，規(guī)范運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好

一是樂(lè)觀參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，樂(lè)觀出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際，我們樂(lè)觀協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集把握運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信息，深化開(kāi)展了構(gòu)建平安落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。并仔細(xì)做好值班信息、信息專報(bào)、狀況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期（條），集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。

二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理方法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施方法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了始終以來(lái)公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施方法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒(méi)有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，仔細(xì)起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。

三是增加辦會(huì)效果。仔細(xì)做好會(huì)議預(yù)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒(méi)有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。特地發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并仔細(xì)落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議打算事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。

2023辦公室工作方案篇5

本學(xué)期辦公室工作將緊緊圍繞學(xué)校_年工作重點(diǎn)和教育教學(xué)常規(guī)工作，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)、為全體教職工服務(wù)、為學(xué)校的進(jìn)展服務(wù)的一貫理念，堅(jiān)持以人為本，以同學(xué)為本的原則，切實(shí)把辦公室的各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí)，堅(jiān)持當(dāng)好后勤兵，做好各項(xiàng)保障工作，為全面提升我校的辦學(xué)水平，辦人民滿足的教育作出貢獻(xiàn)。

本學(xué)期詳細(xì)工作方案如下：

_年2月份：

1、做好開(kāi)學(xué)前的辦公用品的選購(gòu)工作;

2、組織教材和老師用書、備課筆記及其它資料的運(yùn)輸和整理工作;

3、做好開(kāi)學(xué)報(bào)名工作支配;

4、組織新學(xué)期行政會(huì)議和教職工開(kāi)學(xué)工作會(huì)議;

5、組織新學(xué)期報(bào)名工作;

6、做好冬季校內(nèi)水電設(shè)施的維護(hù)和修理工作;

7、做好校長(zhǎng)室交辦的其它工作;

8、編制_年上半年學(xué)校用款方案;

9、幫助做好校內(nèi)擴(kuò)建相關(guān)工作。

3月份：

1、做好學(xué)校后勤的常規(guī)工作;

2、做好學(xué)校宣揚(yáng)工作;

3、幫助校長(zhǎng)室做好新校內(nèi)規(guī)劃的落實(shí)工作，樂(lè)觀為新建項(xiàng)目的盡快開(kāi)工做好前期預(yù)備工作;

4、做好_年秋季教材征訂工作;

5、做好校長(zhǎng)室交辦的其它工作;

6、做好學(xué)校重建項(xiàng)目的資料收集與整理工作。

4月份：

1、做好學(xué)期財(cái)務(wù)自檢工作，實(shí)行學(xué)校財(cái)務(wù)公開(kāi);

2、做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)中期檢查工作;

3、擬定五一假期值班支配;

4、做好第五屆“八中之聲”文藝匯演的物資準(zhǔn)

預(yù)備工作;

5、幫助校長(zhǎng)室、教育處做好七班級(jí)招生的前期謀劃工作;

6、幫助教育處做好畢業(yè)生職業(yè)學(xué)校春招工作;

7、做好畢業(yè)生參與體育考試和理科試驗(yàn)考試的各項(xiàng)保障工作;

8、幫助做好各班級(jí)綜合素養(yǎng)考核工作。

5月份：

1、對(duì)校內(nèi)水電等設(shè)施的平安檢查工作;

2、做好期中后勤保障工作;

3、落實(shí)校內(nèi)規(guī)劃的年度目標(biāo);

4、做好做好校長(zhǎng)室交辦的其它工作;

5、做好辦公室文秘工作;

6、做好學(xué)校宣揚(yáng)工作。

6月份：

1、做好期末校產(chǎn)清理工作;

2、做好期末的各項(xiàng)保障工作;

3、支配暑期值班工作;

4、做好辦公室工作總結(jié);

5、幫助做好七班級(jí)招生工作;

6、做好中考的后勤保障工作。

7月份

1、做好辦公室學(xué)期工作總結(jié);

2、做好假期校內(nèi)財(cái)產(chǎn)的看護(hù)和巡查工作;

3、幫助做好中考建檔工作;

4、擬定新學(xué)期工作方案。

2023辦公室工作方案篇6

一、突出做好社會(huì)救助工作，進(jìn)一步提高困難群眾生活保障水平。

民生連著國(guó)運(yùn)，民生牽動(dòng)民心。我們要以“人人享有基本生活保障”為總體目標(biāo)，仔細(xì)貫徹落實(shí)農(nóng)村最低生活保障制度，加強(qiáng)低保規(guī)范化管理，進(jìn)一步擴(kuò)大低保范圍，做好退保和續(xù)保工作真正做到“公開(kāi)、公正、公正”。實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、分類施保、動(dòng)態(tài)管理，仔細(xì)落實(shí)五保供給制度，保障五保對(duì)象的正常生活，特殊是村級(jí)應(yīng)加大對(duì)五保老人生活、醫(yī)療等方面的照看和關(guān)懷，使其安度晚年。我們加大對(duì)突發(fā)性災(zāi)情和事故的救助力度，建立完善的防災(zāi)、救災(zāi)運(yùn)行機(jī)制，真心實(shí)意地解群眾的燃眉之急，給群眾雪中送炭。

二、仔細(xì)抓好慈善救助工作。

為把慈善一日捐作為常常性的工作來(lái)抓，仔細(xì)落實(shí)《中華人民共和國(guó)公益事業(yè)捐贈(zèng)法》，樂(lè)觀開(kāi)展“奉獻(xiàn)一片愛(ài)心，構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題的慈善捐助活動(dòng)，加大捐款力度，大力實(shí)施愛(ài)心助殘、朝陽(yáng)助學(xué)、夕陽(yáng)扶老、康復(fù)助醫(yī)、情暖萬(wàn)家的五大救助工程，充分發(fā)揮本村愛(ài)心人士的作用，發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的精神，更好地救助貧困家庭、特殊是因大病返貧的家庭，全鎮(zhèn)各村都要建立慈善救助站，成員由村支部書記、村主任、村民代表、黨員代表和個(gè)體老板等5至9人組成的慈善機(jī)構(gòu)。民政科負(fù)責(zé)建立工作規(guī)章制度，指導(dǎo)村級(jí)的工作開(kāi)展，真正織就全鎮(zhèn)老有所養(yǎng)、困有所幫、病有所醫(yī)、學(xué)有所成的“安”。

三、仔細(xì)落實(shí)好雙擁政策，樂(lè)觀開(kāi)展雙擁活動(dòng)。

樂(lè)觀開(kāi)展“愛(ài)心獻(xiàn)功臣”活動(dòng)、“八一”建軍節(jié)慶祝活動(dòng)和春節(jié)走訪慰問(wèn)優(yōu)撫對(duì)象的活動(dòng)，加大科技擁軍、衛(wèi)生擁軍、文化擁軍、法律擁軍的力度，切實(shí)按政策落實(shí)烈軍屬、傷殘軍人等優(yōu)撫對(duì)象的各項(xiàng)待遇，維護(hù)好優(yōu)撫對(duì)象的合法權(quán)益，落實(shí)好現(xiàn)役軍人優(yōu)待金政策。

四、探究村民自治管理的新舉措，不斷加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)。

基層政權(quán)建設(shè)工作是關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重要工作，根據(jù)建設(shè)社會(huì)主義政治文明的總體要求，加大協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，努力推動(dòng)基層民主政治建設(shè)，更好地維護(hù)和保障基層群眾的民主政治權(quán)利。完善以黨總支為核心，村民委員會(huì)為主體的基層自治組織管理體制，完善村級(jí)事務(wù)民主議事規(guī)程和民主決策程序，實(shí)現(xiàn)村民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。切實(shí)做好村務(wù)公開(kāi)工作，著重解決人民群眾普遍關(guān)懷的問(wèn)題，保障村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參加權(quán)、監(jiān)督權(quán)。在村民自治中，做到村務(wù)公開(kāi)的“六個(gè)規(guī)范”，即：公開(kāi)的時(shí)間要規(guī)范、公開(kāi)的內(nèi)容要規(guī)范、公開(kāi)的程序要規(guī)范、公開(kāi)的形式要規(guī)范、公開(kāi)的陣地要規(guī)范、公開(kāi)的管理要規(guī)范。建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)布滿活力的村民自制機(jī)制，處理好村委會(huì)、村黨組織的關(guān)系，使村民自治工作與進(jìn)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)展相互促進(jìn)。探究自治管理的新舉措，健全各項(xiàng)工作制度，完善民主管理制度，實(shí)現(xiàn)政府行政管理與基層群眾自治有效連接和良性互動(dòng)，把我鎮(zhèn)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體。

五、加大婚喪管理力度，確保社會(huì)和諧文明。

進(jìn)一步加強(qiáng)移風(fēng)易俗工作，在全鎮(zhèn)掀起平墳還耕、平墳還林、清除石碑、制止婚喪大操大辦的高潮，嚴(yán)峻打擊封建迷信遏制婚喪不正之風(fēng)，規(guī)范婚喪用品市場(chǎng)的管理，全面實(shí)行火化。仔細(xì)貫徹《婚姻法》會(huì)同計(jì)生、公安、司法等部門，嚴(yán)峻查處非法婚姻，努力加強(qiáng)社會(huì)文明建設(shè)，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)紅白理事會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮其組織、管理、監(jiān)督的作用，對(duì)鋪張鋪張、大搞封建迷信活動(dòng)的殯葬行為予以堅(jiān)決制止，提倡厚養(yǎng)薄葬、文明節(jié)儉辦事的新風(fēng)尚。

2023辦公室工作方案篇7

一、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以"運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位'為目標(biāo)，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級(jí)部門的指示、打算，以為學(xué)校、為老師、為同學(xué)服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意細(xì)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效率地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。在學(xué)校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，悄悄奉獻(xiàn)，為學(xué)校進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

二、主要任務(wù)與目標(biāo)

(一)、增加責(zé)任意識(shí)，協(xié)調(diào)各職能部門樂(lè)觀做好學(xué)校重點(diǎn)工作

1、幫助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織支配工作,確保學(xué)校工作政令暢通，做到"準(zhǔn)時(shí)，全面，精確?????，高效'。幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長(zhǎng)工作要點(diǎn)和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作支配，在學(xué)校網(wǎng)站上開(kāi)拓"一周工作'專欄，將每周工作準(zhǔn)時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站"一周工作'欄，使全體老師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

(二)、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

1、爭(zhēng)取主動(dòng)、樂(lè)觀協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開(kāi)頭，建立辦公室定期例會(huì)制度，完善內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、班級(jí)組、工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào)，堅(jiān)固樹(shù)立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

2、依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況，做好《試驗(yàn)學(xué)校制度匯編》，進(jìn)一步完善《老師年度考核方法》、《校名師評(píng)比方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高老師的素養(yǎng)，加強(qiáng)我校的老師隊(duì)伍建設(shè)，使優(yōu)秀的老師通過(guò)評(píng)比的平臺(tái)露出頭角，滿意人才的需求。

3、依據(jù)學(xué)校整體工作要求，詳細(xì)協(xié)調(diào)支配好各種會(huì)議、工作，做好會(huì)議記錄。仔細(xì)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注意調(diào)查討論，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)、詳細(xì)、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

4、組織起草學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、閱歷材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作支配，依據(jù)學(xué)校部署準(zhǔn)時(shí)起草學(xué)校工作方案。

5、連續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。

6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，為更好的開(kāi)展工作打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和關(guān)心下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)的管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料，力求準(zhǔn)時(shí)、精確?????、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、連續(xù)做好宣揚(yáng)工作，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣揚(yáng)工作包括校外新聞媒體宣揚(yáng)和校內(nèi)的廣播站、板報(bào)、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要連續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣揚(yáng)學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)進(jìn)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室通訊員的作用，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，以信息為載體，反映學(xué)校實(shí)力，展現(xiàn)亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

隨著學(xué)校的進(jìn)展，上級(jí)檢查事宜越來(lái)越多，辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位，依據(jù)任務(wù)大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細(xì)致支配各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和氣，語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要準(zhǔn)時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好預(yù)備。

3、連續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果。

我們要以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為目標(biāo)，連續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來(lái)，以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展。

4、做好檔案管理工作。

做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作，依據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，留意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

5、做好老師考勤工作，按月準(zhǔn)時(shí)公布。

6、管理好單位印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類證明、介紹，慎重使用學(xué)校印章，做好印章使用登記。

7、仔細(xì)做好信訪工作。建立老干部檔案，按時(shí)慰問(wèn)離退休老老師，關(guān)懷關(guān)心老老師解決生活中的困難。對(duì)到校來(lái)訪的家長(zhǎng)、老老師要急躁接受詢問(wèn)做好解釋工作。對(duì)不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)引導(dǎo)到相關(guān)部門或說(shuō)明狀況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。采納多種渠道，加強(qiáng)家校聯(lián)系

8、做好對(duì)口支援工作。本學(xué)期連續(xù)與蘇村鄉(xiāng)中心學(xué)校、西閆鄉(xiāng)試驗(yàn)學(xué)校做好對(duì)口支教工作。做好支教老師的動(dòng)員和管理工作。關(guān)懷跟崗學(xué)習(xí)老師的學(xué)習(xí)、生活。

9、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

三、詳細(xì)措施：

1、仔細(xì)落實(shí)"三項(xiàng)制度'

落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制。首問(wèn)責(zé)任制就是辦公室第一位接受有關(guān)人員辦事、來(lái)訪、來(lái)電的同志，負(fù)有熱忱接待、仔細(xì)辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜責(zé)任的制度。落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制，要做到"四個(gè)一'，即說(shuō)好每一句話，接聽(tīng)好每一個(gè)電話，接待好每一位同志，辦好每一件事情。對(duì)屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，能立刻辦的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦理;需待以時(shí)日辦理的，應(yīng)予受理;條件不符合或手續(xù)不全的，應(yīng)急躁解釋說(shuō)明。對(duì)不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)引導(dǎo)到相關(guān)部門或說(shuō)明狀況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料。工作中要自覺(jué)使用文明用語(yǔ)，禁止使用損害對(duì)方感情、損害政府形象、影響服務(wù)效果的任何話語(yǔ)。

落實(shí)限時(shí)辦理制。限時(shí)辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)承辦事項(xiàng)，并準(zhǔn)時(shí)反饋辦理狀況的制度。本著簡(jiǎn)捷快辦的原則，依據(jù)承辦事項(xiàng)的輕重緩急，原則上急件在當(dāng)日內(nèi)完成，規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按方案完成。要加快工作節(jié)奏，根據(jù)趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前"趕'，提前完成任務(wù)。同時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)反饋狀況，做到件件有著落，事事有交待。

落實(shí)過(guò)失追究制。過(guò)失追究制就是對(duì)本科室工作人員在承辦事項(xiàng)中消失的失誤追究責(zé)任的制度。發(fā)生1-2次，批判教育;發(fā)生3-5次，寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會(huì)上作檢討。

2、做到"四個(gè)好'

1、參加決策當(dāng)好參謀。要當(dāng)好參謀助手，應(yīng)堅(jiān)持"四個(gè)必需'：一是必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)鉆研，吃透上情，把握下情，了解外情，做到學(xué)問(wèn)要廣博，視野要開(kāi)闊，思維要敏銳，辦事要快捷。二是必需正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，即從主動(dòng)請(qǐng)示中獵取，從領(lǐng)導(dǎo)批示中領(lǐng)悟，從平常言談中捕獲，從講話材料中把握意圖。三是必需有超前意識(shí)，對(duì)進(jìn)展態(tài)勢(shì)作超前猜測(cè)，對(duì)工作方案作超前設(shè)計(jì)，對(duì)所需材料作超前預(yù)備，對(duì)所需信息作超前供應(yīng)。四是必需擺正位置，審時(shí)度勢(shì)。

2、辦理文件把好關(guān)。辦理文件主要把好"三關(guān)'：一是行文關(guān)。對(duì)各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當(dāng)。二是政策關(guān)?？词欠穹宵h的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及學(xué)校決議、精神。三是文字關(guān)，對(duì)文稿要細(xì)心寫作、修改，確保語(yǔ)言精確?????、簡(jiǎn)潔、精煉、流暢、生動(dòng)。在電子公文交換中，新形勢(shì)、新需要，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更要把握計(jì)算機(jī)操作技能，熟識(shí)電子公文制作，嚴(yán)格電子公文處理規(guī)范。辦公室人員要有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作，務(wù)求做到收發(fā)準(zhǔn)時(shí)、行文規(guī)范、嚴(yán)守隱秘，決不耽擱各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。要加強(qiáng)對(duì)電子印章的管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。

3、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)留意"四點(diǎn)'：一是原則性。凡事都要堅(jiān)持政策原則，出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深化調(diào)查，弄清沖突的來(lái)龍去脈，對(duì)處理看法胸有成竹。三是敏捷性。要敏捷多變，一把鑰匙開(kāi)一把鎖，堅(jiān)持原則不呆板，敏捷處置不亂套。四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要待人以誠(chéng)，與人為善，不耍小聰慧，不出歪點(diǎn)子，不玩小權(quán)術(shù)。

搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)處理好"六種關(guān)系'：一是扎實(shí)抓工作與用巧力的關(guān)系。溝通與協(xié)調(diào)技巧，擅長(zhǎng)傾聽(tīng)別人講話，把握意圖，擅長(zhǎng)傾聽(tīng)基層看法，給領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題要有方案選擇，對(duì)下講話要克服高傲。二是處理好理財(cái)與用財(cái)?shù)年P(guān)系，力求節(jié)省辦好事。三是對(duì)外交往與樹(shù)立形象的關(guān)系。維護(hù)好尊嚴(yán)，樹(shù)立好形象，舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無(wú)章與有條不紊的關(guān)系。無(wú)規(guī)律就是規(guī)律，辦公室要忙而不亂。五是處理好全面服務(wù)與維護(hù)教學(xué)中心的關(guān)系。六是要處理好勤奮工作與樂(lè)于奉獻(xiàn)的關(guān)系，要有容人的雅量。

搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)制造寬松環(huán)境，團(tuán)結(jié)人員。一是要有良好精神狀態(tài)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問(wèn)題、辦事情。二是擅長(zhǎng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增加分散力。三是圍繞中心，勇于示范。

4、貫徹落實(shí)抓好督查督辦。督查督辦是辦公室的主要職能之一，辦公室要充分利用多種形式督查督辦，保證學(xué)校決策落實(shí)到位。一是堅(jiān)持原則敢督查督辦。在督查督辦過(guò)程中，可能會(huì)影響到某些科室或個(gè)人的利益，但為了推動(dòng)各項(xiàng)工作全面進(jìn)展，只要堅(jiān)持原則，在實(shí)踐中逐步得到理解和支持。二是注意方法善督查督辦。在督查督辦中，要有與人合作、協(xié)作的姿勢(shì)，發(fā)揮指導(dǎo)、幫助、支持的作用。三是忠于職守勤督查督辦。要將不同時(shí)期、不同階段的事項(xiàng)列入日常工作之中，形成督查督辦記錄，對(duì)執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報(bào)。

3、嚴(yán)格實(shí)行"五不'承諾

承諾"不讓辦事的同志在我這里受到冷遇'，堅(jiān)持做到"五個(gè)一'。即一張熱忱的笑臉，一聲親切的問(wèn)侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯芳香的熱茶。對(duì)到訪者的談話，要急躁傾聽(tīng)，做好記錄;對(duì)到訪者提出的事項(xiàng)，要仔細(xì)討論，盡快處理;對(duì)違反政策原則的要求，要宣揚(yáng)政策，作好解釋。讓到訪者興奮而來(lái)，滿足而去。

承諾"不讓工作事項(xiàng)因我而延誤積壓'，堅(jiān)持做到"五準(zhǔn)時(shí)'。即準(zhǔn)時(shí)辦理直接受理的一般事項(xiàng)，準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)需要審批的工作事項(xiàng)，準(zhǔn)時(shí)匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，準(zhǔn)時(shí)反饋承辦事項(xiàng)的進(jìn)度狀況，準(zhǔn)時(shí)傳閱的文件材料。對(duì)自己承辦的每一項(xiàng)工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。通過(guò)限時(shí)辦結(jié)承辦的工作事項(xiàng)，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

承諾"不讓工作差錯(cuò)在我這里發(fā)生'，堅(jiān)持做到"三把關(guān)'。即經(jīng)辦人把好承辦事項(xiàng)的基礎(chǔ)關(guān)，工作搭檔把好承辦事項(xiàng)的文字關(guān)，辦公室人員把好承辦事項(xiàng)的綜合關(guān)，工作中實(shí)行分工協(xié)作，堅(jiān)持分工不分家，既根據(jù)各自崗位職責(zé)搞好自身工作，又高度協(xié)調(diào)，相互支持、相互關(guān)心、互挑"毛病'。辦求把工作差錯(cuò)消退在萌芽狀態(tài)，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分體現(xiàn)"辦公室工作無(wú)小事'，辦公室嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的踏實(shí)作風(fēng)。

承諾"不讓不良風(fēng)氣在我這里消失'，堅(jiān)持做到"五個(gè)要'。即要講黨性、講原則、講政策，辦事公而不偏;要寬宏容人，公正豁達(dá)，不摻雜個(gè)人好惡，不搞先入為主;要伸張正義，堅(jiān)持公道，不偏聽(tīng)偏信;要遵守紀(jì)律，保守隱秘，不跑風(fēng)漏氣;要"循規(guī)蹈矩'，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該看的不看，始終做到原則不變，法規(guī)不丟。充分體現(xiàn)公道正派、嚴(yán)明守紀(jì)的道德品質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建正氣機(jī)關(guān)。

承諾"不讓辦公室的形象因我而受到損害'，堅(jiān)持做到不搬弄是非。日常工作中，講話、談話、打電話要精確?????、簡(jiǎn)練和規(guī)范;言談、舉止、著裝要文明端莊和得體;辦公室要干凈、清爽;不隨便串門走動(dòng);無(wú)論何時(shí)何地，都要記住自己的身份，注意個(gè)人的形象，為樹(shù)立辦公室良好的社會(huì)形象增光添彩。

2023辦公室工作方案篇8

根據(jù)學(xué)校對(duì)學(xué)校辦公室工作的要求，依據(jù)學(xué)校工作方案的精神，以學(xué)校的中心工作為重點(diǎn)，結(jié)合我處工作的實(shí)際狀況，本著求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神做好工作，特制定20xx年其次學(xué)期辦公室工作方案。

一、常規(guī)工作

1.準(zhǔn)時(shí)收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長(zhǎng)批閱，依據(jù)校長(zhǎng)的批閱看法，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)老師。

2.準(zhǔn)時(shí)向區(qū)文教體工作局和其他上級(jí)部門上報(bào)各類學(xué)校的工作材料。

3.準(zhǔn)時(shí)出好會(huì)議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知。

4.做好學(xué)校行政會(huì)議、老師會(huì)議和其它重要會(huì)議的記錄工作。

5.負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、方案、決議、總結(jié)、通知、通告等。

6.支配好學(xué)校每周及節(jié)假日的值周和護(hù)校工作。

7.管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類證明和學(xué)校對(duì)外介紹信。

8.進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品管理，以及來(lái)人來(lái)客的接待工作。

9.協(xié)調(diào)好學(xué)校與其他單位及部門的工作，促進(jìn)學(xué)校方方面面工作的順當(dāng)開(kāi)展。

10.加高校校的宣揚(yáng)報(bào)道，擴(kuò)高校校的影響力和知明度，為學(xué)校進(jìn)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍。

二、重點(diǎn)工作

1.幫助校長(zhǎng)督促校內(nèi)各職能部門樂(lè)觀做好工作，堅(jiān)持每月對(duì)各部門常規(guī)工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，做好記錄，準(zhǔn)時(shí)向校長(zhǎng)反饋信息，為學(xué)校決策供應(yīng)參謀。

2.進(jìn)一步做好各科室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持重大問(wèn)題歸口報(bào)告；上情下達(dá)，下情上達(dá)要準(zhǔn)時(shí)、精確?????；做好各科室之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

3.廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神，做好上傳下達(dá)，拓寬信息半徑，增加信息密度；準(zhǔn)時(shí)了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r，加強(qiáng)與各處室的信息溝通，準(zhǔn)時(shí)以書面、電子屏幕、校訊通的形式向廣闊教職工和社會(huì)通報(bào)學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。

4.加強(qiáng)新聞報(bào)送工作。努力擴(kuò)高校校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，增加辦學(xué)的信譽(yù)度。

5.促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。依據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規(guī)范分門別類的文書、基建、教學(xué)、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)；要準(zhǔn)時(shí)做好各類檢查評(píng)估的材料預(yù)備和歸檔工作；要仔細(xì)認(rèn)真正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送，統(tǒng)一存檔。

6.做好學(xué)?？记?、考核及其它方面的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱。

7.做好新一輪老師崗位聘任工作。依據(jù)上級(jí)文件要求，仔細(xì)制定符合學(xué)校實(shí)際的崗位聘任、評(píng)價(jià)方案，規(guī)范操作，提高崗位聘任的促進(jìn)作用。

8.進(jìn)一步完善行管服務(wù)人員崗位職責(zé)，定期督促、檢查落實(shí)狀況。

周次日期內(nèi)容

13月2日-3月8日行政會(huì)議，老師報(bào)到，同學(xué)注冊(cè)，始業(yè)教育;3月6日（周五，正月十六），正式上課

23月9日-3月15日開(kāi)學(xué)典禮;教育系統(tǒng)在編不在崗人員匯總表上報(bào)

33月16日-3月22日學(xué)校法人代表證、組織代碼證年審工作；20xx年評(píng)職老師崗位聘任工作

43月23日-3月29日校史材料整理、補(bǔ)充（各班名單補(bǔ)充及班主任確定工作）

53月30日-4月5日清明節(jié)（4月4日-6日，放假）

64月6日-4月12日

74月13日-4月19日校史材料整理、補(bǔ)充（校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校中層及老師名單確定及各班聯(lián)絡(luò)員確定工作）

84月20日-4月26日4月25-26日中考英語(yǔ)聽(tīng)力口語(yǔ)考試

94月27日-5月3日勞動(dòng)節(jié)（5月1-3日，放假）

105月4日-5月10日期中考試

115月11日-5月17日校史材料整理、補(bǔ)充（歷年來(lái)學(xué)校大事記撰寫及修改工作）

125月18日-5月24日

135月25日-5月31日

146月1日-6月7日6月7-9日，全國(guó)高考

156月8日-6月14日6月13-14日全市學(xué)校畢業(yè)生升學(xué)考試

166月15日-6月21日端午節(jié)（6月20日-22日，放假）

176月22日-6月28日20xx年評(píng)職老師及高級(jí)履職老師業(yè)務(wù)考試報(bào)名工作

186月29日-7月5日期末考試，學(xué)期結(jié)束工作

197月6日-7月12日7月6日暑假開(kāi)頭；本學(xué)期檔案整理、歸檔工作

2023辦公室工作方案篇9

機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)肯定時(shí)期的工作預(yù)先作出支配和準(zhǔn)備時(shí)，都要制定工作方案，共享了總裁辦公室的工作方案，歡迎觀賞！

今年歷史上全新、最好的進(jìn)展時(shí)期，是公司貫徹討論院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”進(jìn)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年，各項(xiàng)工作取得飛躍的進(jìn)展。一年來(lái)，總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下，在公司其他管理職能部門、業(yè)務(wù)部門的大力支持協(xié)作下，緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣揚(yáng)、行政后勤保障等工作重點(diǎn)，立足服務(wù)，強(qiáng)化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，服務(wù)和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的進(jìn)展做出了樂(lè)觀貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用

1、仔細(xì)組織開(kāi)展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。一年來(lái)，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)進(jìn)展為核心”組織一系列活動(dòng)：如XX年工作總結(jié)暨XX年年經(jīng)營(yíng)方案工作會(huì)議、XX年年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營(yíng)工作方案會(huì)議、公司各經(jīng)營(yíng)部門11年銷售指標(biāo)下達(dá)、11年經(jīng)營(yíng)工作方案分期分批內(nèi)部匯報(bào)、長(zhǎng)白山暑期文化巡游活動(dòng)、公司中高層管理人員培訓(xùn)(幫助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、-XX年新春聯(lián)歡會(huì)、XX年圣誕慶?；顒?dòng)等。在各項(xiàng)活動(dòng)中，總裁辦按公司的總體部署，仔細(xì)做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員支配，組織、宣揚(yáng)等一系列工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)范每周辦公例會(huì)制度。為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理重大決策的科學(xué)性，準(zhǔn)時(shí)跟蹤各部門業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，使公司始終保持持續(xù)、健康的進(jìn)展，由總裁辦召集每周召開(kāi)一次公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)，重點(diǎn)討論近期工作重點(diǎn)和公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問(wèn)題。XX年年，總裁辦共組織例會(huì)近50次。

3、把行政管理向縱深推動(dòng)。圍繞公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和戰(zhàn)略指標(biāo)，根據(jù)“工作要細(xì),落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，仔細(xì)搞好每周公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)紀(jì)要的整理,并協(xié)作行政總監(jiān)對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)打算，將會(huì)議精神上傳下達(dá)、工作狀況內(nèi)外溝通、問(wèn)題處理左右協(xié)調(diào);對(duì)各項(xiàng)階段性重點(diǎn)工作，進(jìn)行督辦和落實(shí)，強(qiáng)化督辦、方案、檢查、匯總與狀況通報(bào)，有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)與完成。

4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能：準(zhǔn)時(shí)完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)、緊急的、特殊的任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。從沒(méi)有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)手續(xù)20余次，支配公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)60余次。

5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，增加公司分散力：a、幫助工會(huì)組織對(duì)公司員工進(jìn)行各種慰問(wèn)活動(dòng)：?jiǎn)T工生日慶祝120余次;慰問(wèn)生育員工5人次;慰問(wèn)結(jié)婚員工7人次;探望過(guò)的生病員工7人次;慰問(wèn)直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，供應(yīng)“免費(fèi)加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的樂(lè)觀性，在公司中營(yíng)造出“員工愛(ài)企業(yè)，企業(yè)愛(ài)員工”的良好氛圍，增加了公司的分散力。

6、切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)統(tǒng)一”的指示精神，將賽迪顧問(wèn)及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并，實(shí)行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長(zhǎng)，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問(wèn)外包合作項(xiàng)目招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度，組織XX年年度辦公選購(gòu)項(xiàng)目的招議標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)選購(gòu)”。

7、依據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整支配協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。相繼完成了公司八個(gè)部門的工位調(diào)配工作;賽迪顧問(wèn)、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。

二、管理工作做到了嚴(yán)格、高效

總裁辦工作千頭萬(wàn)緒，內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，仔細(xì)履行好工作職責(zé)，提高管理水平，是總裁辦工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一年來(lái)，總裁辦結(jié)合工作實(shí)際，狠抓綜合管理不放松，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強(qiáng)與管理與職能部門和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總裁辦工作開(kāi)頭走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。

1、嚴(yán)格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次，沒(méi)有消失事故。

2、不斷完善制度建設(shè)。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。

⑴對(duì)總裁辦工作流程進(jìn)行了梳理，規(guī)范了職責(zé)清楚、分工明確、操作性強(qiáng)的工作程序。包括：公文管理(收文、發(fā)文、簽報(bào))、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理?固定資產(chǎn)管理、(購(gòu)置申請(qǐng)、入出庫(kù)、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標(biāo)、會(huì)議管理(工作會(huì)議、接待)等工作流程。

⑵依據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理方法》、《關(guān)于定資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了樂(lè)觀貢獻(xiàn)。

3、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用，強(qiáng)化管理，樂(lè)觀做好各項(xiàng)辦公開(kāi)支降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。

⑴、年度招議標(biāo)成果顯著，XX年年度辦公選購(gòu)項(xiàng)目大大節(jié)支。辦公選購(gòu)直接、間接節(jié)省費(fèi)用*元。

①市內(nèi)速遞：XX年年市內(nèi)速遞件，費(fèi)用共計(jì)*元。同比XX年工作量增長(zhǎng)率為47%，折扣率為14，節(jié)省費(fèi)用2100元;

②ems速遞：XX年年ems速遞件，費(fèi)用共計(jì)*元。同比XX年工作量增長(zhǎng)226%，折扣率為20，節(jié)省費(fèi)用17602元;

③名片印制：XX年年名片印制盒，費(fèi)用共計(jì)*元，同比XX年工作量增長(zhǎng)70，折扣率為11，節(jié)省費(fèi)用1496元;

④票務(wù)(機(jī)票、火車票)訂購(gòu)：XX年年票務(wù)訂購(gòu)張，費(fèi)用共計(jì)*元。同比XX年工作量增長(zhǎng)271，折扣率為1.5-2，節(jié)省費(fèi)用*元;

⑤辦公用品選購(gòu)：XX年年辦公用品選購(gòu)350次，發(fā)放3331次，費(fèi)用共計(jì)*元。同比XX年工作量增長(zhǎng)45，最高折扣率達(dá)18，節(jié)省費(fèi)用×元;

⑥禮品訂制、選購(gòu)：XX年年禮品訂制選購(gòu)120余次，發(fā)放203次，費(fèi)用共計(jì)*元)，同比XX年，選購(gòu)工作量增長(zhǎng)18，發(fā)放工作量增長(zhǎng)93，最高折扣率達(dá)49.5，節(jié)省費(fèi)用最高達(dá)*元。

在對(duì)上述辦公選購(gòu)項(xiàng)目的把控中，還留意杜絕超出預(yù)算的不合理的超支，使各項(xiàng)費(fèi)用始終處于掌握狀態(tài)。

⑵、要求復(fù)印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復(fù)印、100張以上打印文件復(fù)印的規(guī)定。

3、樂(lè)觀改進(jìn)工作作風(fēng)。服務(wù)是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”，即為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為業(yè)務(wù)部門服務(wù)，服務(wù)工作搞得好不好，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門滿足，是衡量總裁辦工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此總裁辦要求辦事程序嚴(yán)謹(jǐn)、周密、細(xì)致，不消失漏洞;考慮問(wèn)題仔細(xì)縝密，不顧此失彼;同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和其他職能部門之間做到目標(biāo)同向、工作同步，工作相互支持，加強(qiáng)溝通和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的'人際關(guān)系，充分發(fā)揮總裁辦的整體效應(yīng)，最大限度地提高工作效率。

三、公文處理工作做到了高質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)

公文處理工作是總裁辦的又一項(xiàng)重要工作任務(wù)之一。XX年年，公司貫徹落實(shí)“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略，會(huì)議材料及上報(bào)材料較多，且注意時(shí)效性，對(duì)行文質(zhì)量要求也比較高。為此，在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、準(zhǔn)時(shí)的原則，確保了各類文字材料保質(zhì)按時(shí)完成。

1、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。XX年年共撰寫會(huì)議紀(jì)要近50篇;編寫修改簡(jiǎn)報(bào)29篇;簽報(bào)及報(bào)送討論院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇;起草、制發(fā)紅頭文件(不含人事)10余篇;起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。

2、撰寫并嚴(yán)格審核公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息文字材料上報(bào)工作。公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息反饋能正確、準(zhǔn)時(shí)的反映公司的工作進(jìn)度和工作成果。XX年年總裁辦始終嚴(yán)格做好撰寫公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、審核修改華強(qiáng)北指數(shù)項(xiàng)目工作簡(jiǎn)報(bào)、手機(jī)渠道建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)等公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息渠道建設(shè)工作，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)討論院。劉烈宏院長(zhǎng)書面批示五次，對(duì)公司工作賜予大力確定。

3、切實(shí)做好文書檔案工作。總裁辦嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。力求達(dá)到傳達(dá)信息精確?????、準(zhǔn)時(shí)，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失。XX年年，對(duì)院發(fā)文件的辦理達(dá)190次，全部得到了準(zhǔn)時(shí)傳閱和辦理。

四、改善公司辦公環(huán)境，制造良好工作環(huán)境，提升公司整體形象

XX年年，為了進(jìn)一步落實(shí)××集團(tuán)“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的進(jìn)展戰(zhàn)略，在狠抓“軟”件，拓展內(nèi)涵的同時(shí)，樂(lè)觀進(jìn)行“硬”件環(huán)境的建設(shè)。在院領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，XX年年總裁辦組織進(jìn)行了公司九、十層辦公區(qū)域改造，先后投資萬(wàn)余元，進(jìn)行了大、中、小規(guī)?！痢劣啻渭夹g(shù)改造和裝修、裝飾。投資萬(wàn)余元更新、增加了辦公設(shè)備，極大地改善了公司辦公條件。增加近萬(wàn)元對(duì)公司辦公區(qū)域進(jìn)行綠化和美化，營(yíng)造優(yōu)雅的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了美麗環(huán)境與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的和諧進(jìn)展。

2023辦公室工作方案篇10

志愿者協(xié)會(huì)是一個(gè)專心服務(wù)社會(huì)的團(tuán)結(jié)組織，一個(gè)甘愿奉獻(xiàn)的愛(ài)心集體，在這里能學(xué)到的不僅是如何組織服務(wù)活動(dòng)，還有如何吃苦，如何愛(ài)人，許多許多。一種令自己終身受益的詞匯在這里深切感受——吃苦耐勞。

新學(xué)年開(kāi)頭，為了更好的提升辦公室部的工作質(zhì)量，我列出以下幾點(diǎn)工作方案。

1.協(xié)調(diào)好各部門，完成各項(xiàng)活動(dòng)

2.親密聯(lián)系各部門成員，加強(qiáng)各成員之間的溝通溝通，從而帶動(dòng)大家樂(lè)觀性，使我們的工作更加高效。

3.預(yù)備好每次例會(huì)開(kāi)會(huì)內(nèi)容，主持好每次例會(huì)，記錄好每次會(huì)議記錄。

4.每次活動(dòng)收集、整理好策劃書、總結(jié)與、計(jì)分條和各項(xiàng)文件等。

5.每次活動(dòng)收發(fā)好各種工作牌。

6.仔細(xì)做好每次報(bào)賬工作，管理好青協(xié)會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，使其用到恰當(dāng)處。

7.條理，清楚的整理好各項(xiàng)活動(dòng)得相關(guān)文件。

為了更加明確的表明辦公室部在下學(xué)年的工作決心，以下幾點(diǎn)辦公室部會(huì)堅(jiān)守實(shí)行。

1、成員考勤(重點(diǎn))

本學(xué)期成員實(shí)行簽到與點(diǎn)名并存的考勤制度。簽到主要由青協(xié)成員親自簽到，不得代簽;簽到分為遲到簽到，早退，點(diǎn)名，簽到三種，點(diǎn)名工作有辦公室人員負(fù)責(zé)。

2、青協(xié)例會(huì)與臨時(shí)會(huì)議

本學(xué)期青協(xié)例會(huì)與臨時(shí)會(huì)議開(kāi)會(huì)地點(diǎn)均在綜合樓(地點(diǎn)待定)，例會(huì)時(shí)間定于每周四下午13：00召開(kāi)。臨時(shí)會(huì)議的通知由電話通知。

3、財(cái)務(wù)管理

青年志愿者協(xié)會(huì)是一個(gè)人數(shù)眾多的協(xié)會(huì)，為保障資金的合理有效利用。財(cái)務(wù)采納一元以下(包括一元)不報(bào)銷，個(gè)人解決，一元以上已支出申請(qǐng)的原則，申請(qǐng)采納口頭申請(qǐng)與書面申請(qǐng)并存的申請(qǐng)方式。

4、值班

社團(tuán)必要值班實(shí)行社團(tuán)簽到和社團(tuán)管理部簽到。為保障值班質(zhì)量和良好的值班環(huán)境，下學(xué)期社團(tuán)必要值班盡量做到每節(jié)課都支配人值班并盡量每班排兩人。本學(xué)期在值班室設(shè)值班記錄本專供值班人員記錄值班期間處理事情及對(duì)收到申請(qǐng)等做記錄。

新學(xué)期開(kāi)頭辦公室部的第一個(gè)工作任務(wù)就是招新。在招新的過(guò)程中，是否能夠招進(jìn)一些高素養(yǎng)的同學(xué)，是一個(gè)關(guān)系到辦公室乃至整個(gè)青協(xié)進(jìn)展的關(guān)鍵，所以我們辦公室在招新時(shí)，肯定要慎重。招新的原則是：

1.工作態(tài)度為先，力量其次(由于熱忱遠(yuǎn)比工作力量重要)

2.針對(duì)我們辦公室的實(shí)際狀況，我建議辦公室下學(xué)期在同屆同學(xué)里面招1~2名成員，以便提高工作效率，讓老一輩有工作閱歷的學(xué)長(zhǎng)帶來(lái)新成員更快的熟識(shí)新環(huán)境和新工作。由于下個(gè)學(xué)期辦公室的工作任務(wù)較重，迫切需要在同屆同學(xué)里在進(jìn)行招新，以保證辦公室在下個(gè)學(xué)期能更好的完成工作。

以上便是辦公室對(duì)新學(xué)期的一些工作方案，盼望協(xié)會(huì)各位成員共同協(xié)作，將本學(xué)期的工作順當(dāng)、保質(zhì)保量的完成。

新學(xué)期開(kāi)頭，我列出以下幾點(diǎn)建議，盼望志協(xié)的工作能更有序和諧的進(jìn)行，同時(shí)提高工作效率。

1、校內(nèi)服務(wù)

更多的關(guān)注校內(nèi)，關(guān)懷服務(wù)同學(xué)，讓同學(xué)們遇到困難時(shí)想到的是志愿者。例如設(shè)立關(guān)心熱線，下雨時(shí)困在教學(xué)區(qū)的同學(xué)只需打一個(gè)電話，都能找到?jīng)]課的青年志愿者為你送去雨具，這些雨具的供應(yīng)可與外聯(lián)部攜手找商家。當(dāng)有同同學(xué)病時(shí)，也有志愿者的身影，替他買藥并送去問(wèn)候。

無(wú)論哪個(gè)部門有活動(dòng)，我們都會(huì)心甘情愿的供應(yīng)關(guān)心，這也是加強(qiáng)分散力，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)的重要方面。

2、社區(qū)服務(wù)

走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)困難群眾，體現(xiàn)當(dāng)代高校生志愿者優(yōu)良風(fēng)貌。例如和宣揚(yáng)部合作，向社區(qū)居民宣揚(yáng)防盜、防病、健康學(xué)問(wèn)，也可與社區(qū)、計(jì)生委或主管法律宣揚(yáng)的政府部門聯(lián)系在圍墻上寫宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，繪宣揚(yáng)畫。

查找與生活有關(guān)系的部門電話號(hào)碼，如買米，買煤氣，社區(qū)門診等，制作小冊(cè)子分發(fā)給行動(dòng)不便的老年人，讓他們的生活更加便利。

3、社會(huì)服務(wù)

關(guān)心交通部門維持交通秩序，在人流較多的路口與社會(huì)實(shí)踐部的兄弟姐妹們宣講交通平安學(xué)問(wèn)、指揮交通，為辛苦的交警同志送上一瓶水一個(gè)問(wèn)候。

聯(lián)系盼望工程，舉辦公益活動(dòng)，比如組織有愛(ài)心的同學(xué)獻(xiàn)血、捐款，把真真實(shí)切的情感給予需要關(guān)心的人們。

4、文化服務(wù)

把學(xué)問(wèn)文化，消遣演出等豐富人們精神家園的文化大餐帶給更多的人。與宣揚(yáng)部和策劃部攜手將日常生活中需要的學(xué)問(wèn)和必要的社會(huì)學(xué)問(wèn)傳達(dá)給在校高校生，或把日常生活小竅門，飲食烹飪技巧傳遞給周邊生活的居民。

組織下鄉(xiāng)支教義演，與學(xué)校其他社團(tuán)聯(lián)手將精彩的文藝演出帶給山區(qū)的父老鄉(xiāng)親和那可愛(ài)的孩子們，也將文化學(xué)問(wèn)新的授課方法一同帶去。

2023辦公室工作方案篇11

一、加強(qiáng)人員管理

一個(gè)有朝氣的公司就需要一個(gè)良好的工作環(huán)境，有能夠遵守工作的員工，讓公司分散才能夠更好進(jìn)展，所以在今后工作中，對(duì)于公司的一些規(guī)章會(huì)有人事特地負(fù)責(zé)，違反公司規(guī)章的，會(huì)在公司通報(bào)批判，對(duì)于錯(cuò)誤的大小，給以的機(jī)會(huì)不一樣，小錯(cuò)誤會(huì)簡(jiǎn)潔的批判，大錯(cuò)誤才會(huì)通報(bào)批判，為的是避開(kāi)員工不把公司的條例當(dāng)白紙，僅有把這些規(guī)章條例執(zhí)行究竟，嚴(yán)格約束，就能夠讓員工根據(jù)規(guī)章辦事，究竟假如沒(méi)有管理好公司的員工就會(huì)讓公司的其他人產(chǎn)生怠慢，讓他們對(duì)工作不夠?qū)Ｐ?，讓我們的工作消失了很大的?wèn)題。

二、培育真正屬于公司的人才

許多時(shí)候?yàn)榱讼鳒p培育費(fèi)用我們都會(huì)選擇直接從公司外面聘請(qǐng)本領(lǐng)出眾的人才，可是從外面聘請(qǐng)過(guò)來(lái)的人，他們能夠?yàn)榱烁咝絹?lái)，同樣能夠?yàn)榱烁咝蕉?，所以想要得到屬于自我公司的人才，之后自我培育才能夠得到忠于公司的人才，這才是我們公司需要的人才，對(duì)于這些人，我們要做好篩選，首先就要把握好我們員工的的心里，對(duì)于一向都對(duì)公司有歸屬的人，待上了三年左右的時(shí)間，這些人就是我們需要珍惜的人，對(duì)于這些人我們要賜予他們更多的本領(lǐng)讓他們能夠做好自我的工作有更大的提升才行，雖然對(duì)我們公司有歸屬，可是卻沒(méi)有多少本領(lǐng)這對(duì)公司的進(jìn)展并沒(méi)有多少用處。所以在今后培育人才為主，為公司做好人才儲(chǔ)備，這才是我們公司當(dāng)前要做的。

三、讓員工進(jìn)取工作

每一個(gè)公司都常常會(huì)考驗(yàn)一個(gè)問(wèn)題，就是如何讓自我公司的員工進(jìn)取的去工作，總結(jié)過(guò)往工作經(jīng)受我們打算從兩個(gè)方面太讓員工進(jìn)取工作，一個(gè)是嘉獎(jiǎng)，一個(gè)是懲處，對(duì)于嘉獎(jiǎng)不能單一，由于每個(gè)人需要的嘉獎(jiǎng)都是不一樣的，讓他們提出自我需要的東西，當(dāng)然對(duì)于那些不情愿連續(xù)工作，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要擔(dān)當(dāng)崗位上的職責(zé)。

每個(gè)人都有自我的職責(zé)，所以抓住每一個(gè)員工需要的，才能夠讓工作提升更多，同時(shí)提拔優(yōu)秀能干的人才，讓優(yōu)秀的人得到重用，讓平凡者去追求不平凡，常常督促他們工作，僅有讓公司的每一個(gè)人都有一份前進(jìn)奮斗之心這才是要做的工作，同樣，對(duì)于工作要有職責(zé)感，要讓他們明白工作的重要，對(duì)于每日的任務(wù)就必需要全力以赴，提高工作的投入。

2023辦公室工作方案篇12

隨著辦公室新階段工作的綻開(kāi)難免會(huì)讓我回顧以往在工作中的表現(xiàn)，究竟簡(jiǎn)潔的分析也能夠從以往的得失明白今后的辦公室工作應(yīng)當(dāng)如何開(kāi)展比較好，并且當(dāng)我在向往將來(lái)的時(shí)候也在領(lǐng)導(dǎo)的叮囑中感受到了辦公室職責(zé)的沉重，只可是應(yīng)對(duì)時(shí)代的沖擊與工作的壓力的確應(yīng)當(dāng)制定辦公司后續(xù)的工作方案比較好。

行政工作方面由于去年并未做好的原因需要進(jìn)行重點(diǎn)檢討才行，其中需要重點(diǎn)關(guān)注的還是辦公室區(qū)域的清潔工作以及文件整理，雖然能夠依據(jù)其他部門供應(yīng)的信息編制報(bào)表卻在整理方面無(wú)法做到準(zhǔn)時(shí)處理，所以對(duì)于行政類的工作應(yīng)當(dāng)實(shí)行合理的措施從而在效益方面獲得提升，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的指示應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理以免在后續(xù)的行程支配方面消失問(wèn)題，除此之外針對(duì)訪問(wèn)客戶的接待工作也要引起重視從而在原有基礎(chǔ)上獲得提升，關(guān)鍵是作為辦公室員工的自我處理工作不能再那般平凡才能夠構(gòu)成相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，而我也會(huì)牢牢把握住能夠用以提升效率的契機(jī)從而讓原有的工作質(zhì)量得到加強(qiáng)。

人事工作方面主要是在績(jī)效考核工作中需要獲得精確?????的數(shù)據(jù)才行，關(guān)鍵還是依據(jù)考勤記錄從而明白企業(yè)員工存在著哪些人違反了規(guī)章制度，針對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)當(dāng)做好績(jī)效考核并針對(duì)重大違紀(jì)行為記入員工檔案，并且針對(duì)財(cái)務(wù)部的工資結(jié)算工作也要做好信息傳達(dá)才能夠體現(xiàn)出辦公室的職責(zé)所在，總之由于以往這類工作存在缺陷的原因需要盡快得到加強(qiáng)才能夠彰顯出自我仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，而我也會(huì)依據(jù)辦公室主任的教育仔細(xì)做好績(jī)效考核并處理好不一樣部門間的交涉工作。

選購(gòu)方面則是針對(duì)辦公室日常用品以及復(fù)印文件的紙張的購(gòu)買，盡管以往有特地的選購(gòu)文員負(fù)責(zé)卻由于公司規(guī)模較大的原因?qū)е麓嬖谡湛床坏降牡胤剑@也意味著自我有時(shí)也會(huì)兼任選購(gòu)工作并處理好后續(xù)的報(bào)銷工作，主要是辦公室處理文職類工作時(shí)的筆墨紙張消耗要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充才不會(huì)影響到后續(xù)的事務(wù)，至于報(bào)銷工作則要額外與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行交涉并提前獲得領(lǐng)導(dǎo)的簽字或蓋章，盡管過(guò)程比較繁瑣卻也要加強(qiáng)這方面的熬煉從而彌補(bǔ)自身的短板才行。

對(duì)于辦公室的進(jìn)展而言方案的制定與總結(jié)的積累提升自身本領(lǐng)的關(guān)鍵，而我也會(huì)在辦公室的工作中將其落實(shí)下去并爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)磨礪獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，或許過(guò)程較為漫長(zhǎng)卻也會(huì)經(jīng)過(guò)辦公室工作中的努力完成實(shí)現(xiàn)預(yù)備的任務(wù)。

2023辦公室工作方案篇13

作為辦公室行政人員，在20xx這個(gè)展新的一年里，不能光憑一腔熱血，在完善的方案指導(dǎo)下，這次我們辦公室的工作方案分為三部分：

一、新成員的部門教育，作好連接工作：對(duì)新員工組成對(duì)本部職能的學(xué)習(xí)，使其明確并熟識(shí)本部的基本工作任務(wù)。多熬煉新人，為企業(yè)培育好人才。

二、以提高效率為原則，科學(xué)的管理檔案：辦公室的文書檔案以初具規(guī)模，但是還要加強(qiáng)管理，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn)，提高管理效率。

三、突破傳統(tǒng)，敢于創(chuàng)新：辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在新的一年，我們將在對(duì)活動(dòng)組織上下功夫，結(jié)合各部的特點(diǎn)，以專部專用，以長(zhǎng)補(bǔ)短，讓公司的氛圍更加融洽和諧。

以上就是我在新年工作方案，盼望我們的工作能順當(dāng)開(kāi)展，也盼望在今后的工作中能得到不斷的完善。

2023辦公室工作方案篇14

本學(xué)期辦公室工作將緊緊圍繞學(xué)校XX年工作重點(diǎn)和教育教學(xué)常規(guī)工作，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)、為全體教職工服務(wù)、為學(xué)校的進(jìn)展服務(wù)的一貫理念，堅(jiān)持以人為本，以同學(xué)為本的原則，切實(shí)把辦公室的各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí)，堅(jiān)持當(dāng)好后勤兵，做好各項(xiàng)保障工作，為全面提升我校的辦學(xué)水平，辦人民滿足的教育作出貢獻(xiàn)。

本學(xué)期詳細(xì)工作方案如下：

XX年2月份：

1、做好開(kāi)學(xué)前的辦公用品的選購(gòu)工作；

2、組織教材和老師用書、備課筆記及其它資料的運(yùn)輸和整理工作；

3、做好開(kāi)學(xué)報(bào)名工作支配；

4、組織新學(xué)期行政會(huì)議和教職工開(kāi)學(xué)工作會(huì)議；

5、組織新學(xué)期報(bào)名工作；

6、做好冬季校內(nèi)水電設(shè)施的維護(hù)和修理工作；

7、做好校長(zhǎng)室交辦的.其它工作；

8、編制XX年上半年學(xué)校用款方案；

9、幫助做好校內(nèi)擴(kuò)建相關(guān)工作。

3月份：

1、做好學(xué)校后勤的常規(guī)工作；

2、做好學(xué)校宣揚(yáng)工作；

3、幫助校長(zhǎng)室做好新校內(nèi)規(guī)劃的落實(shí)工作，樂(lè)觀為新建項(xiàng)目的盡快開(kāi)工做好前期預(yù)備工作；

4、做好XX年秋季教材征訂工作；

5、做好校長(zhǎng)室交辦的其它工作；

6、做好學(xué)校重建項(xiàng)目的資料收集與整理工作。

4月份：

1、做好學(xué)期財(cái)務(wù)自檢工作，實(shí)行學(xué)校財(cái)務(wù)公開(kāi)；

2、做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)中期檢查工作；

3、擬定五一假期值班支配；

4、做好第五屆“八中之聲”文藝匯演的物資準(zhǔn)

預(yù)備工作；

5、幫助校長(zhǎng)室、教育處做好七班級(jí)招生的前期謀劃工作；

6、幫助教育處做好畢業(yè)生職業(yè)學(xué)校春招工作；

7、做好畢業(yè)生參與體育考試和理科試驗(yàn)考試的各項(xiàng)保障工作；

8、幫助做好各班級(jí)綜合素養(yǎng)考核工作。

5月份：

1、對(duì)校內(nèi)水電等設(shè)施的平安檢查工作；

2、做好期中后勤保障工作；

3、落實(shí)校內(nèi)規(guī)劃的年度目標(biāo)；

4、做好做好校長(zhǎng)室交辦的其它工作；

5、做好辦公室文秘工作；

6、做好學(xué)校宣揚(yáng)工作。

6月份：

1、做好期末校產(chǎn)清理工作；

2、做好期末的各項(xiàng)保障工作；

3、支配暑期值班工作；

4、做好辦公室工作總結(jié)；

5、幫助做好七班級(jí)招生工作；

6、做好中考的后勤保障工作。

7月份

1、做好辦公室學(xué)期工作總結(jié)；

2、做好假期校內(nèi)財(cái)產(chǎn)的看護(hù)和巡查工作；

3、幫助做好中考建檔工作；

4、擬定新學(xué)期工作方案。

2023辦公室工作方案篇15

依據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作思路，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，以促進(jìn)同學(xué)進(jìn)展、老師進(jìn)展、學(xué)校進(jìn)展為根本，加強(qiáng)信息工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。堅(jiān)持以為我校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)名校為工作目標(biāo)，以促進(jìn)學(xué)?？焖龠M(jìn)展為動(dòng)力，全面貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作方案。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，努力提高辦公室成員的整體素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)設(shè)良好的服務(wù)育人新環(huán)境。

詳細(xì)工作：

一、日常工作

在學(xué)校兩址辦學(xué)的狀況下，協(xié)調(diào)好校內(nèi)校外的各項(xiàng)工作。

辦理上級(jí)及校外來(lái)的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章，收文、發(fā)文，完成各項(xiàng)臨時(shí)工作。

協(xié)作其它部門參與各級(jí)各類評(píng)比、督導(dǎo)、展現(xiàn)、研討等活動(dòng)。組織國(guó)際聯(lián)校學(xué)科評(píng)估活動(dòng)。

加強(qiáng)自身思想建設(shè)，不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高管理水平，提高服務(wù)力量。

二、人事工作

(一)深化用人制度改革，大力宣揚(yáng)“老師聘用合同制”，做好聘任、考核工作

1.聘任：XX年4月：聘任意向調(diào)查表;XX年7月：簽訂協(xié)議(在職、見(jiàn)習(xí)、試用、外聘返聘)

2.考核：

推行老師職業(yè)道德考核制度和獎(jiǎng)懲制度，與我?！独蠋熢u(píng)價(jià)》相結(jié)合，落實(shí)海淀區(qū)《師德評(píng)價(jià)手冊(cè)》。

(二)老師培育，“十五”連續(xù)教育工作

根據(jù)區(qū)老師連續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求，做好“十五”連續(xù)教育工作。

1.英語(yǔ)口語(yǔ)力量：經(jīng)過(guò)努力，我校已有50人達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)組織未達(dá)標(biāo)老師參與輔導(dǎo)及測(cè)試。

2.應(yīng)用信息技術(shù)力量：參與計(jì)算機(jī)a級(jí)考試，協(xié)調(diào)組織老師參與區(qū)連續(xù)教育辦公室組織的.統(tǒng)一培訓(xùn)。

3.校本培訓(xùn)：連續(xù)以專家講座、學(xué)科教科研活動(dòng)、學(xué)歷達(dá)標(biāo)等多種形式開(kāi)展;加強(qiáng)對(duì)老師自學(xué)的要求。

4.加強(qiáng)教

師素養(yǎng)建設(shè)，引導(dǎo)老師自主進(jìn)展，如：寫一筆好字、做好老師生涯規(guī)劃等，努力提高老師自我心理調(diào)整及心理輔導(dǎo)力量。

5.協(xié)作其它部門，做好體育老師的繼教工作。

(三)新進(jìn)老師的各項(xiàng)工作

完成新進(jìn)老師的培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等各項(xiàng)工作。

(四)幫助各部門，培育骨干老師，宣揚(yáng)優(yōu)秀老師的勝利閱歷，促進(jìn)“兩名工程”實(shí)施;探討適合我校的優(yōu)秀老師培育模式。開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作。

1、加強(qiáng)師德建設(shè)，開(kāi)展“師德先進(jìn)”的評(píng)比工作(校級(jí)、中心級(jí))。

2、開(kāi)展“青年先進(jìn)老師”的評(píng)比工作(校級(jí)、區(qū)級(jí))。

3、做好各級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干老師”的評(píng)比工作(中心級(jí)、區(qū)級(jí))。

(五)做好工資管理工作，逐步建立我校個(gè)人工資檔案。

(六)做好社會(huì)保障系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，完成失業(yè)保險(xiǎn)及養(yǎng)老保險(xiǎn)(外聘教職工)的年度審核工作，本學(xué)期重點(diǎn)做好外聘教職工的醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

(七)協(xié)調(diào)協(xié)作各部門，做好關(guān)于“住房補(bǔ)貼”的各項(xiàng)工作

(八)做好人事檔案，各項(xiàng)人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作;做好離退休、在職人員的信息采集工作(cmis系統(tǒng))。

(九)做好教工調(diào)出、退休工作。

(一零)做好離退休老師工作。

(一一)開(kāi)展促進(jìn)

老師和諧進(jìn)展，心理健康教育，建和諧校內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)。

新建“老師論壇”(內(nèi)部論壇)。增進(jìn)老師間溝通。

(一二)完成職稱評(píng)審的預(yù)備工作。

三、檔案工作

1、完成年鑒的整理工作;各口上交每月大事記。

2、完成上學(xué)年檔案整理，個(gè)人檔案交師大檔案館。

3、依據(jù)上級(jí)文件及各項(xiàng)檢查要求、我校詳細(xì)狀況，逐步完善我校檔案管理方法。

2023辦公室工作方案篇16

依據(jù)工作任務(wù)和工作目標(biāo)，結(jié)合辦公室實(shí)際。特制定20xx年辦公室工作方案。

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求，以服務(wù)教育作為學(xué)?？傮w工作目標(biāo)，為學(xué)校、為老師、為同學(xué)服務(wù)為已任，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全工作機(jī)制，增加服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)方法，全面提高服務(wù)水平，促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階。

二、主要任務(wù)、目標(biāo)與措施

（一）加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

1、在學(xué)校辦公室工作方案中，爭(zhēng)取主動(dòng)、樂(lè)觀協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開(kāi)頭，建立辦公室相關(guān)制度，完善內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、教研組、工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào)，堅(jiān)固樹(shù)立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

2、依據(jù)學(xué)