包裝人員績(jī)效考核方案_第1頁(yè)
包裝人員績(jī)效考核方案_第2頁(yè)
包裝人員績(jī)效考核方案_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

包裝人員績(jī)效考核方案(一)部門績(jī)效考核資料來(lái)源工作能力組織能力工作能力量表評(píng)定表達(dá)能力責(zé)任感工作態(tài)度量表評(píng)定出勤、考核情況曠工一日事假一日病假一日嘉獎(jiǎng)一次處罰一次每次扣0.5分六、績(jī)效考核應(yīng)用急需提高等級(jí)ABCDEF人員比例80~90分70~79分60~69分50~59分(一)員工獎(jiǎng)勵(lì)(二)員工懲罰領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)能力工作雜亂無(wú)章，與下屬不能進(jìn)行很好的協(xié)作一般——1分能對(duì)一線生產(chǎn)工人進(jìn)行簡(jiǎn)單的任務(wù)分配和協(xié)調(diào)能進(jìn)行復(fù)雜任務(wù)的分配與協(xié)調(diào)并取得他人對(duì)自己工作上的支持和配合良——3分能很好地安排和協(xié)調(diào)周圍的資源，較好地領(lǐng)導(dǎo)他人有效地展開(kāi)工作能合理、有效地安排和協(xié)調(diào)周圍的資源，并語(yǔ)言表達(dá)能力一般——1分能較清晰流利地表達(dá)自己的觀點(diǎn)或意見(jiàn)，但掌握一定的說(shuō)話技巧，自己的意見(jiàn)或建議能良——3分能有效地與他人進(jìn)行交流和溝通，并有一定的說(shuō)服能力下級(jí)同事一般——1分工作主動(dòng)，能較好地完成自己的本職工作良——3分能積極主動(dòng)地完成自己的本職工作除了做好自己的本職工作以外，還經(jīng)常主責(zé)任感卸責(zé)任一般——1分失誤時(shí)，能意識(shí)到自己的錯(cuò)誤良——3分工作中能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任且積極尋求解決問(wèn)題的辦法對(duì)他人起到榜樣的作用缺乏合作精神一般——1分能主動(dòng)地與他人合作良——3分積極地與他人合作且樂(lè)于幫助同事解決能夠與他人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論