事業(yè)部人事經(jīng)理崗位職責(zé)

事業(yè)部人事經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)

1.制定和實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求制訂相應(yīng)的人力資源計(jì)劃。

2.招聘和選拔合適的人才，包括但不限于撰寫崗位需求說明書、發(fā)布招聘廣告、篩選簡歷、面試、背景調(diào)查等。

3.協(xié)助制定和完善公司的人力資源制度和流程，建立科學(xué)合理的薪酬體系、績效考核制度、員工福利政策等。

4.管理和維護(hù)公司員工檔案及相關(guān)信息，定期對員工檔案進(jìn)行梳理和歸檔。

5.負(fù)責(zé)員工入職、離職、轉(zhuǎn)崗等手續(xù)辦理，確保符合公司要求和流程。

6.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃的制定和實(shí)施，根據(jù)崗位需求和員工發(fā)展需求，組織開展內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

7.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，處理員工投訴、糾紛等問題，維護(hù)良好的員工關(guān)系。

8.落實(shí)公司統(tǒng)一的福利政策，管理員工的薪資和績效考核，確保合理公平。

9.負(fù)責(zé)人力資源業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和匯總，為公司戰(zhàn)略決策提供決策支持。

二、具體工作內(nèi)容

1.招聘與員工入職：根據(jù)公司需求制定招聘計(jì)劃，編寫招聘信息，并通過多種渠道進(jìn)行招聘。對投遞的簡歷進(jìn)行篩選和面試，并進(jìn)行背景調(diào)查，最終確定錄用。負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)辦理，包括簽訂勞動(dòng)合同、參加入職培訓(xùn)等。

2.員工關(guān)系管理：建立良好的員工關(guān)系，處理員工投訴、糾紛等問題。組織開展員工活動(dòng)，提升員工的歸屬感和凝聚力。定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，收集員工的反饋和意見，及時(shí)解決問題和改進(jìn)工作。

3.員工培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)公司的發(fā)展需求，制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)能力和管理能力。為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并提供相關(guān)的培訓(xùn)和支持。

4.績效管理與薪酬福利：制定和完善公司的績效考核制度，并對員工的績效進(jìn)行評(píng)估和反饋。根據(jù)績效情況，確定員工的薪酬和晉升。定期進(jìn)行薪酬調(diào)研，確保薪酬福利的合理性和競爭力。

5.勞動(dòng)關(guān)系管理：負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、解除和變更。處理員工的離職手續(xù)辦理，包括離職面談、發(fā)放離職證明、結(jié)算工資等。

6.人力資源制度建設(shè)：參與制定和完善公司的人力資源制度和流程。對人事政策進(jìn)行研究和分析，及時(shí)了解相關(guān)法律法規(guī)的變化，并及時(shí)調(diào)整相關(guān)制度。

7.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：負(fù)責(zé)對人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，編制相關(guān)報(bào)表，為公司的決策提供可靠的依據(jù)。

8.人力資源信息管理：負(fù)責(zé)員工檔案的管理和維護(hù)，定期對員工檔案進(jìn)行梳理和歸檔，確保員工檔案的完整性和準(zhǔn)確性。

9.組織文化建設(shè)：參與公司組織文化的建設(shè)，推動(dòng)公司價(jià)值觀的傳達(dá)和執(zhí)行，營造良好的工作氛圍和企業(yè)文化。

三、任職要求

1.本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮；

2.具備3年以上企業(yè)人力資源管理或相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

3.熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)，具備相關(guān)的人力資源管理知識(shí)和技能；

4.具備良好的人際溝通、組織協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作能力；

5.具備較強(qiáng)的分析和解決問題能力，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力；

6.具備較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力，能夠承受工作壓力；

7.具備良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，具備高度的保密意識(shí)。

制定一個(gè)高效的、全面的人力資源戰(zhàn)略,并與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通以避免人力資源和業(yè)務(wù)策略之間的不一致。

制定和完善公司的人力資源制度和流程,建立科學(xué)的員工評(píng)價(jià)和績效考核體系,建立有效的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。

負(fù)責(zé)員工的入職、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)辦理和員工檔案管理等人事工作,確保公司人事工作的規(guī)范化、有序性和透明性。

制定和實(shí)施公司的人才招聘計(jì)劃,對招聘工作進(jìn)行組織和協(xié)調(diào),確保招聘質(zhì)量和效率。

制定和實(shí)施員工發(fā)展計(jì)劃,包括培訓(xùn)計(jì)劃、崗位提升計(jì)劃等,以滿足公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工職業(yè)規(guī)劃的要求。

制定和實(shí)施員工關(guān)系管理政策和措施,處理員工糾紛和投訴,維護(hù)和諧的員工關(guān)系。

制定和實(shí)施員工福利政策和福利計(jì)劃,確保員工的福利待遇和權(quán)益得到保障。

制定和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃,提高員工的專業(yè)能力和素質(zhì),為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才支持。

組織和參與公司的年度薪酬調(diào)研和結(jié)算工作,制定和調(diào)整員工的薪酬水平。

建立和維護(hù)良好的人力資源運(yùn)營機(jī)制和流程,對公司的人力資源管理工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。

及時(shí)掌握和了解人力資源管理的最新動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)公司的人力資源管理工作。

配合公司其他部門的工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、能力要求

1.具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠合理安排和調(diào)配人力資源，保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

2.具備良好的溝通和解決問題能力，能夠與員工有效溝通，處理員工關(guān)系和矛盾，解決問題。

3.具備較強(qiáng)的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作能力，能夠與不同層級(jí)和部門的員工合作，共同完成工作任務(wù)。

4.具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，能夠快速掌握新知識(shí)和新技能，適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求。

5.具備較強(qiáng)的分析和判斷能力，能夠分析問題、解決問題和做出正確的決策。

6.具備較強(qiáng)的計(jì)劃和組織能力，能夠制定合理有效的工作計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃，保證工作按時(shí)完成。

7.具備較強(qiáng)的主動(dòng)性和進(jìn)取心，能夠積極主動(dòng)地工作，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。

8.具備較強(qiáng)的抗壓能力，能夠承受工作壓力，保持工作情緒的穩(wěn)定和積極性。

9.具備良好的人際交往能力，能夠與不同類型的人有效溝通和合作，建立良好的人際關(guān)系。

10.具備較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)，為公司做出貢獻(xiàn)。

五、工作成果

1.全面有效地實(shí)施人力資源戰(zhàn)略，為公司提供合適的人才支持，確保人力資源與業(yè)務(wù)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

2.招聘合適的人才，提供符合崗位需求和公司文化的人力資源支持，提高招聘效率和招聘質(zhì)量。

3.建立完善的人力資源制度和流程，確保人力資源管理的規(guī)范性、公平性和透明性。

4.提供專業(yè)的人力資源服務(wù)和支持，滿足員工的職業(yè)發(fā)展需求，提高員工的工作滿意度和忠誠度。

5.組織和實(shí)施有效的員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為公司的發(fā)展提供人才支持。

6.維護(hù)良好的員工關(guān)系，處理員工的投訴和糾紛，保持員工的積極性和凝聚力。

7.管理和發(fā)展公司的人力資源，提高員工的績效和工作效率，提高公司的整體競爭力。

8.統(tǒng)計(jì)和分析人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)，為公司的決策提供可靠的依據(jù)和參考。

9.協(xié)助完成其他相關(guān)工作，保證人力資源工作的高效和順利進(jìn)行。

六、工作環(huán)境

1.公司文化：公司注重員工的發(fā)展和成長，提倡團(tuán)隊(duì)合作和共同進(jìn)步的理念。注重員工的價(jià)值和貢獻(xiàn)的認(rèn)可，為員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

2.工作氛圍：公司注重人文關(guān)懷，為員工營造良好的工作氛圍和工作條件。鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和進(jìn)取，倡導(dǎo)積極向上的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神。

3.團(tuán)隊(duì)合作：鼓勵(lì)員工之間的合作與交流，共同努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和使命。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4.學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)：公司提供豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)以及參加學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì)等。為員工提供不同領(lǐng)域的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升員工的專業(yè)能力和素質(zhì)。

5.職業(yè)發(fā)展：注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人成長，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)。根據(jù)員工的興趣和能力，制定個(gè)性化的職業(yè)規(guī)劃和晉升路徑。

七、總結(jié)

人力資源崗位是公司發(fā)展的重要支撐，負(fù)責(zé)公司的人力資源管理和人才隊(duì)伍建設(shè)工作。通過合理的招聘、培訓(xùn)、績效考核和員工關(guān)系管理等，提供合適的人力資源支持，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才保障。

作為人力資源崗位的從業(yè)者，需要具備較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，良好的溝通和解決問題能力，以及較強(qiáng)的分析和判斷能力。同時(shí)，還需要具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求，快速掌握新知識(shí)和新技能。

在工作中，需要注重與