部門年終總結(jié)

【精髓】部門年終總結(jié)五篇部門年終總結(jié)篇1，我們國家的大氣環(huán)流較為異常，體現(xiàn)為：出現(xiàn)了50年未遇罕見低溫雨雪冰凍災(zāi)害性天氣;西太平洋副熱帶高壓強(qiáng)度、脊線位置、西伸脊點(diǎn)位置變化大，1月西北太平洋副熱帶高壓較常年同期明顯西伸，脊線位置偏北，2月到5月副高明顯東退，脊線位置偏北到正常，面積偏小，強(qiáng)度偏弱，6月西北太平洋副熱帶高壓面積偏大，強(qiáng)度靠近常年同期，西伸脊點(diǎn)偏東，7月到8月，西北太平洋副熱帶高壓較常年同期面積偏大，強(qiáng)度偏強(qiáng)，脊線位置偏南、偏西;8月開始的拉尼娜事件于5月結(jié)束，事件過程持續(xù)了9個月(8月至4月)，并在11月達(dá)成最強(qiáng)。主汛期7～8月熱帶輻合帶位置偏北，東風(fēng)波動影響我市的時(shí)間段偏長。市全年月氣溫波動大。1～2月偏低到特低;3～5月偏高;6～7月北部正常稍高到偏高，南部正常稍低到偏低;8月全市偏低;9月全市偏高到特高;主汛期全市大部正常稍低到偏低。除9月降雨量全市大部偏少、4月南部偏少、6月北部偏少外，全年降水量以正常到偏多為重要特性;主汛期降雨量全市正常到偏多，大部偏多1～3成。自1月到10月5日，全市共出現(xiàn)大雨62站(次)，比數(shù)年平均偏多5站(次)，出現(xiàn)暴雨25站次，比數(shù)年平均偏多10站(次)，是常年的1.7倍。洪澇災(zāi)害嚴(yán)重。在今年氣候較為異常的狀況下，市氣象臺在短期氣候預(yù)測工作中，對雨季開始期、汛期和主汛期降水趨勢等的趨勢預(yù)報(bào)對的，全年(截止9月)月平均氣溫、月降水量預(yù)測的精確率分別為73%和77%，其中5～9月平均氣溫、月降水量預(yù)測的精確率分別為90%和73%，對溪洛渡水電站壩區(qū)月降水的預(yù)測精確率為82.5%，達(dá)成了較好的服務(wù)效果。并嚴(yán)格按照上級業(yè)務(wù)主管部門的統(tǒng)一規(guī)定和規(guī)定，制作定時(shí)和不定時(shí)的氣候影響評價(jià)產(chǎn)品。一、雨季開始期、汛期和主汛期降水趨勢等的趨勢預(yù)報(bào)對的1、雨季開始期在年度短期氣候預(yù)測中預(yù)測：“雨季開始期大部正常到偏遲，于5月中旬到下旬開始”，在春播期短期氣候預(yù)測中預(yù)測：“雨季開始期大部正常，于5月中旬到下旬開始?！痹?月26日公布的“汛期短期氣候預(yù)測”中訂正為：“雨季開始期大部正常到偏早，大部于5月中旬左右開始。”實(shí)況是：全市雨季開始期正常到偏早，于5月中旬以前全部開始。訂正后，趨勢預(yù)報(bào)對的。2、洪澇趨勢在年度預(yù)測中指出：“主汛期降水量分布不均，單點(diǎn)性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強(qiáng)對流天氣較常年突出，洪澇災(zāi)害較常年偏重。”汛期預(yù)測中指出：“汛期(5～10月)降水屬平偏豐年成。主汛期6～8月降雨量大部正常到偏多，降水量分布不均，單點(diǎn)性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強(qiáng)對流天氣較常年突出，洪澇災(zāi)害較常年偏重”。主汛期預(yù)測中指出：“主汛期6～8月降雨量大部正常到偏多，主汛期降水量分布不均，單點(diǎn)性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強(qiáng)對流天氣較常年突出，洪澇災(zāi)害較常年偏重?！睂?shí)況是：汛期大雨次數(shù)偏多5站(次)，暴雨次數(shù)多達(dá)常年的1.7倍，除區(qū)域性強(qiáng)降水外，8月6-10日北部、東部出現(xiàn)持續(xù)性強(qiáng)降水。汛期和主汛期降水均為正常到偏多。預(yù)測與實(shí)況相符。3、春旱在年度預(yù)測中指出：“春旱比常年偏重”，春播期短期氣候預(yù)測中預(yù)測：“雨季開始前大部區(qū)域有中檔強(qiáng)度的春旱發(fā)生?！薄?shí)況是：4月上旬到中旬有輕度春旱。據(jù)市防汛抗旱指揮部4月18日不完全統(tǒng)計(jì)，全市農(nóng)作物受旱49.542萬畝(其中：輕旱39.957萬畝，重旱9.585萬畝)，因旱造成水田缺水1.92萬畝，旱地缺墑14.685萬畝，造成29.385萬人、8.859萬頭大牲畜飲水困難。緊接著的4月下旬多雨，其中25日、27日出現(xiàn)區(qū)域性的中雨到大雨過程，大部區(qū)域春旱得以及時(shí)緩和。趨勢基本對的。4、春夏連旱全年均未預(yù)測有春夏連旱，實(shí)況也無。預(yù)測對的。5、水稻“抽揚(yáng)期”低溫在年度、汛期、主汛期預(yù)報(bào)中，都提的是“8月上旬到中旬前期二半山以上地區(qū)有輕度低溫陰雨天氣”。在8月短期氣候預(yù)測中訂正為：“8月中旬二半山以上地區(qū)有輕度‘抽揚(yáng)期低溫’”。實(shí)況是：無明顯抽揚(yáng)期低溫(未達(dá)成省局統(tǒng)一規(guī)定的原則)，但昭魯壩區(qū)(昭陽、魯?shù)檎緸榇?10～11日日平氣溫、25～27日3天平均氣溫低于17℃，出現(xiàn)輕度低溫天氣，加上8月氣溫偏低，日照偏少，對水稻有一定影響。趨勢預(yù)報(bào)基本對的。6、其它特殊項(xiàng)目對倒春寒預(yù)報(bào)的時(shí)段誤差較大，預(yù)測有秋季連陰雨，實(shí)況無。截止10月6日，共公布定時(shí)(月、季、年)氣候預(yù)測10期，針對防汛、電力、水電工程等制作專項(xiàng)氣候預(yù)測產(chǎn)品(不定時(shí))8期。二、水電站短期氣候預(yù)測針對溪洛渡壩區(qū)公布月、季氣候預(yù)測10期，對壩區(qū)月降水的預(yù)測精確率為82.5%。三、氣候影響評價(jià)工作按規(guī)定規(guī)定認(rèn)真制作和公布市氣象臺氣候影響評價(jià)業(yè)務(wù)按規(guī)定的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，制作格式統(tǒng)一、用語規(guī)范原則、評價(jià)辦法較為客觀。不僅具體反映了對當(dāng)月(季、年)的氣象要素時(shí)空分布，還可獲得本地大氣重要影響系統(tǒng)、重要?dú)夂蚴录蜌夂驅(qū)χ匾袠I(yè)(農(nóng)業(yè)、交通、林業(yè)、畜牧業(yè)、能源)的影響等重要?dú)庀笮畔?，并提供氣候預(yù)測和展望性評價(jià)建議等參考，并且對每月出現(xiàn)的災(zāi)情有較全方面的反映。每期氣候預(yù)測和氣候影響評價(jià)產(chǎn)品制作完畢后，均立刻以最短的時(shí)間通過郵寄或文獻(xiàn)交換的方式達(dá)成地方各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)手中、通過省農(nóng)經(jīng)網(wǎng)上傳到互聯(lián)網(wǎng)、通過NOTES上傳省局業(yè)務(wù)發(fā)展處和省氣候中心、通過地縣氣象局域網(wǎng)服務(wù)器專用目錄對縣局開展氣候影響評價(jià)業(yè)務(wù)和服務(wù)提供參考和指導(dǎo)、通過96121聲訊答詢系統(tǒng)將展望性氣候影響評價(jià)和建議向社會公眾公布。為各級領(lǐng)導(dǎo)和各級部門提供了及時(shí)精確的決策服務(wù)根據(jù)。截止10月6日，共公布定時(shí)氣候影響評價(jià)產(chǎn)品13期.部門年終總結(jié)篇2已通過去，為了在不停的總結(jié)中成長，在不停的審視中完善自己，為能更加好的、腳踏實(shí)地地完畢好本職工作，現(xiàn)將工作總結(jié)以下：一、思想方面：重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，主動參加公司組織的各項(xiàng)活動，能夠針對本身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文獻(xiàn)、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)略其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。二、工作方面：認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完畢各項(xiàng)工作。由于是服務(wù)部門，每天都會多個各樣的人，看待他們，我始終遵照一種原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一種滿意回復(fù)”，每次看著來訪的群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎？“你愉快因此我愉快”，小我之后要成就大我，“群眾滿意”，我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)?？赡軙心承┑男量?，但人不常說嗎？辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力；在辛苦中，才會充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的對的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工的不懈支持下，勇于奉獻(xiàn)，圓滿地完畢了本質(zhì)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。部門年終總結(jié)篇3一、做好辦公室工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實(shí)施無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、原則高、規(guī)定嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文獻(xiàn)辦理中未出現(xiàn)操作失誤的狀況，確保了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。二、做好辦公室工作，必須計(jì)劃周詳，定時(shí)檢查，做到開始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有成果。針對公司制訂并貫徹到部門的目的，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)貫徹到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施方法；每月最少召開一次主任工作會議，檢查工作計(jì)劃的完畢狀況，查找存在問題，對未竣工作督促完畢；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際狀況適時(shí)調(diào)節(jié)工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地確保了年度工作目的的完畢。三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們規(guī)定每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事到處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都規(guī)定認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。我們對辦公室每個職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念貫徹到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一種職工分憂解難。即使在工作中碰到某些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。例如我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度，對司機(jī)的投訴大為減少，這充足闡明我們的工作得到了公司職工的承認(rèn)。部門年終總結(jié)篇4時(shí)光飛逝，歲月如梭，隨著著鐘聲的敲響，我們告別了碩果累累的，在這辭舊迎新的時(shí)刻，回想過去的一年是豐收的一年。10月份中心對中層管理人員進(jìn)行了人事調(diào)節(jié)，我有幸擔(dān)任了餐飲部經(jīng)理，感謝中心領(lǐng)導(dǎo)班子對我的信任，感謝的大家對我的支持。我部在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的對的指導(dǎo)和各部門的大力支持下,,通過全員的共同努力圓滿的完畢中心交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，無論在社會效益還是在經(jīng)濟(jì)效益上都獲得較好的成績，在這里我代表餐飲部全體員工向大家表達(dá)忠心的感謝。下面我將餐飲部一年的`工作分下列幾方面對大家報(bào)告：一、接待方面餐飲部到現(xiàn)在為止共接待會議次接待參會代表人，接待社會團(tuán)體和散客人，全年累計(jì)接待來賓人，和去年相比會議人數(shù)增加了______人。二、營業(yè)方面餐飲部到現(xiàn)在為止累計(jì)完畢營業(yè)額_____萬元整，完畢全年任務(wù)的______比年初制訂的多完畢______萬元，實(shí)現(xiàn)利潤______萬元，多完畢利潤______萬元，成本支出______萬元，完畢毛利率_____萬元。工作任務(wù)的完畢，重要在于中心領(lǐng)導(dǎo)班子的對的指導(dǎo)，調(diào)節(jié)了供貨商，還在清徐建立了蔬菜基地，在有關(guān)部門的支持下購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的豬肉，減少了成本的支出，同時(shí)在三樓增加兩包間，擴(kuò)大了面積，受到廳機(jī)關(guān)和各界人士的好評。三、餐飲部全年的工作分下列四點(diǎn)報(bào)告1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面我作為中心的一員，不僅規(guī)定自己主動參加中心組織的每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年個人寫理論和政治學(xué)習(xí)筆記各24篇，心得體會2篇，餐飲部組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，其中4次是季度性的計(jì)劃培訓(xùn)，另外是每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié)，其中涉及一次外請老師培訓(xùn)，5月份我部還主動參加了中心組織的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動，并進(jìn)行交流座談總結(jié)，通過一種月的活動和外請老師的培訓(xùn)，不僅提高了本身的綜合素質(zhì)和管理水平，更重要的是讓全員學(xué)到了更多更廣的業(yè)務(wù)知識，提高了整體的工作質(zhì)量和基層管理人員的水平，同時(shí)還活躍了氛圍讓全員對餐飲工作有了一種更高的認(rèn)識，促使我部工作不停的進(jìn)步。2、管理方面我部規(guī)定全員認(rèn)真貫徹中心提出的指導(dǎo)思想，按照規(guī)定制訂并啟用表格化精細(xì)管理，從廚房的高檔原料進(jìn)貨跟蹤，日耗統(tǒng)計(jì)到前廳的日常衛(wèi)生紀(jì)律考核一律使用制訂的表格嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)還制訂了優(yōu)秀員工每季度出去學(xué)習(xí)的方案，這樣既穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，還激勵了員工的上進(jìn)心，特別是管理層每月做上桌率和投訴率的統(tǒng)計(jì)考核，規(guī)定部門管理人員和基層領(lǐng)班以身作則、率先垂范、做好表率，執(zhí)行好中心提出的現(xiàn)場管理、走動管理、溝通管理、通過新的管理辦法的實(shí)施，提高了全員的責(zé)任心，餐飲部整體水平得到進(jìn)一步的提高。3、出品和服務(wù)方面近幾年來餐飲業(yè)突飛猛進(jìn)的飛速發(fā)展，給我們帶來了很大的壓力，但是我們沒有被壓力壓倒，是把壓力變?yōu)閯恿?，主動向前，拓寬思路，不停的向外學(xué)習(xí)交流，同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)特別重視餐飲部的發(fā)展，把餐飲部定為中心全年利潤增漲點(diǎn)。因此對我部工作支持力度特別大。不惜重金外聘調(diào)節(jié)廚師，提高技術(shù)力量，增加菜肴的花色品種，提高飯菜質(zhì)量，定時(shí)派廚師去出名度較高的酒店去學(xué)習(xí)考察，規(guī)定每季度出新菜以滿足不同來賓的需求，特別是在接待廳黨組的民主生活會上，我部在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的對的指導(dǎo)下由原來的桌餐改為分餐制，通過精心的準(zhǔn)備，順利的完畢了接待，這樣，又使我部的出品服務(wù)提高了一種檔次，受到了廳機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，為我部獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在服務(wù)上為了能跟近當(dāng)代化餐飲業(yè)，我部除內(nèi)部自己組織培訓(xùn)還外請專業(yè)老師培訓(xùn)，特別是陽光大酒店的張總培訓(xùn)“如何提高自己的管理水平”后，讓管理層受益匪淺感觸頗多，通過12月份我們也接待省宗教局的重要會議,讓全員懂得了特殊客人的就餐方式、飲食習(xí)慣、生活忌諱。通過幾次接待和培訓(xùn)后使我部的服務(wù)得到了充足的呈現(xiàn)，還凝聚了向心力，服務(wù)質(zhì)量上又上一種新臺階，贏得了來賓的承認(rèn)。4、安全衛(wèi)生和節(jié)支方面安全是一切工作的前提保障，安全工作高于一切，我部門作為中心的消防重點(diǎn)部門，更是重視安全，為了提高全員的安全消防意識，全年共參加消防安全培訓(xùn)4次，實(shí)操2次，讓大家認(rèn)識到消防安全的重要性和危害性，同時(shí)制訂了嚴(yán)格的值班管理制度，規(guī)定每日值班經(jīng)理、基層管理人員和服務(wù)人員按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，并做好安全統(tǒng)計(jì)。衛(wèi)生方面，隨著人們生活水平的的提高，對食品衛(wèi)生規(guī)定也越來越高，因此，我部在食品衛(wèi)生上從源頭抓起，過期的，劣質(zhì)的，三無產(chǎn)品絕對不允許進(jìn)入我店。9月份中博會期間，食品藥品監(jiān)督局的每日住店檢查和培訓(xùn)，大大增進(jìn)我部的工作，讓全員徹底的認(rèn)識到食品安全的重要和有關(guān)法律知識，這樣有效的改正了日常工作中的不良習(xí)慣和作風(fēng)，在節(jié)支方面，我部制訂了一套嚴(yán)格的采購進(jìn)貨出庫制度，規(guī)定各檔口負(fù)責(zé)人嚴(yán)把數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，同時(shí)每七天三去市場調(diào)價(jià)一次，首先理解市場新鮮的原材料首先理解原料價(jià)格，最后經(jīng)比較、對照、分析在給供貨商合理標(biāo)價(jià)，在原料的領(lǐng)用上嚴(yán)格按照中心制訂的表格，定時(shí)、定量、定時(shí)發(fā)放，并進(jìn)行日耗統(tǒng)計(jì)，同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)班子在不停業(yè)的狀況下運(yùn)用晚上的時(shí)間對一樓大廳進(jìn)行了翻新裝修，三樓又增設(shè)兩大包間，這樣就解決了會議期間包間短缺的問題。部門年終總結(jié)篇5人事行政部公司的核心部門之一，對內(nèi)管理水平規(guī)定不停提高，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目的展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作布署，現(xiàn)將的工作作以下簡要總結(jié)：一、人事管理方面1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，度總?cè)藬?shù)266人，離職660人，度招聘部人數(shù)759人。2、較好完畢各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊；4、擬定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn)、社會保險(xiǎn)辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定時(shí)組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實(shí)操練練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施與否齊全；2、對現(xiàn)場清潔