質量管理的責任書

質量管理的責任書質量管理的責任書（精選6篇）質量管理的責任書11、項目經理是工程項目的第一負責人，對承攬的工程項目有全方面的管理職責，嚴格推行經濟承包合同，確保工期和質量；2、負責本工程項目質量目的的策劃和實施；3、負責貫徹國家和上級的質量工作方針、政策、法規(guī)，并嚴格執(zhí)行我司的質量管理手冊、程序文獻的規(guī)定；4、貫徹和協(xié)調各部門的質量管理職責；5、根據各階段工程的需要，在各階段工程開工邁進行項目經理部人員的聘任和調節(jié)；6、在整個工程項目的實施過程中，每季度的項目經理部人員的工作狀況進行考核，并按照工地進行獎懲。對不能勝任崗位職責的管理人員和施工人員，項目經理有權辭退；7、負責工程項目合同的洽談及鑒定工作；8、組織施工組織設計編制，貫徹施工組織設計；9、在工程產品形成過程中，確保質量體系正常、持續(xù)、有效的運行；10、負責所管轄的項目經理部在工程項目銷項和非歸檔統(tǒng)計的處置辦法確實認。質量管理的責任書21、貫徹公司質量方針和本項目的質量目的；2、負責對工程項目施工過程中的工藝技術、施工過程管理的監(jiān)督、檢查和指導；3、督促、檢查施工過程控制管理，做好施工管理、技術管理工作；4、負責本項目的標記（產品標記、狀態(tài)標記）辦法的設計和管理并進行檢查、督促和指導。5、負責控制和監(jiān)督有關施工規(guī)范、規(guī)程、質量原則執(zhí)行的實施狀況；6、負責測量、分析和改善的'策劃，負責收集顧客信息，測量顧客滿意度的工作；7、負責對工程項目施工過程中的過程質量的監(jiān)視和測量、施工環(huán)境、施工質量進行監(jiān)督、檢查和指導；8、組織由項目經理部總工室負責的普通不合格品和較大不合格品的評審和解決，以及監(jiān)督不合格品控制的實施狀況。負責控制和監(jiān)督工程產品的不合格品及在生產、安裝和服務過程中潛在不合格因素的糾正和防止計劃的實施；9、負責管理執(zhí)行、驗證人員的培訓和上崗管理工作；10、協(xié)助項目經理做好質量職能的分派；11、督促和協(xié)調做好項目各部門質量統(tǒng)計的產生、積累、收集、保管和歸檔工作；12、組織本工程項目的核心部位（工序）的檢查工作；、組織本工程項目各單位工程的預驗和抽檢工作，全方面協(xié)調本工程項目的竣工資料編制。質量管理的責任書31、負責項目技術、質量工作。2、負責施工組織設計、施工技術方案的編制，貫徹施工組織設計、施工技術方案的實施，解決項目中發(fā)生的技術、質量問題。3、負責工程普通不合格品和較大不合格品的評審和解決，并對工程施工中潛在的不合格因素制訂糾正和防止方法。4、貫徹公司質量方針和本項目的質量目的，負責公司以全方面質量管理為中心的各項管理工作。對的獨立行使督促、檢查、管理職能，對體系運行出現的不符合項和不符合因素的糾正和防止方法負責，對各類統(tǒng)計的統(tǒng)一標記進行協(xié)調。5、做好有關部門質量統(tǒng)計的產生、積累、收集、保管和歸檔工作。6、擬定有關質量文獻管理的工作。7、督促和協(xié)調做好項目技術資料的收集、保管、歸檔工作。質量管理的責任書4為貫徹縣教育局教育教學會議精神，牢固樹立質量意識和競爭意識，我鎮(zhèn)各中小學要自上而下地掀起一種人人講質量，人人求質量，人人抓質量，以質量論英雄的教育教學質量年活動。各校校長為教學質量第一負責人，層層訂立《教學質量目的責任書》，明確責任，嚴格獎懲，并把本年的質量考核成果，作為教師考核、評摸、末位交流的重要根據，因此，從現在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質量的進一步提高，作出最大的奉獻?，F根據我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展狀況，與各中小學訂立教育教學質量管理目的責任書以下：一、教學常規(guī)管理。1、學校全方面貫徹黨的教育方針，依法治校、依法執(zhí)教，主動實施素質教育，增進學生全方面和諧發(fā)展，辦學有特色。按規(guī)定開足、開全課程。2、有完善的教學常規(guī)管理制度，具體的檢查考核統(tǒng)計，檢查統(tǒng)計應涉及成績、問題、整治方法等，要有結合學校實際的教學計劃。3、重視課堂教學管理，有教師備課、授課、批改作業(yè)、輔導、評價的基本規(guī)定并貫徹好，有關材料存檔。4、學校領導要進一步教學第一線，理解課堂教學的實際狀況，經常聽課、評課、兼課。5、抓學生訓練，確保走讀生每天有一種小時的作業(yè)，雙休日及節(jié)日有適宜訓練量，并認真加以檢查和解說；每個單元要搞檢測過關，扎實基礎，查漏補缺。6、學校應狠抓以校為本的教研活動，大力開展說課、授課、評課活動，人人參加，統(tǒng)計真實。7、要不停鉆研業(yè)務，認真開展基本功訓練、教師讀書、計算機培訓、課題研究，同伴互助、專業(yè)引領、教學反思、教學案例，有教研活動統(tǒng)計和教師檔案。8、多個教育教學檔案規(guī)范、齊全。9、進一步開展教育科研活動，主動申報研究課題和撰寫論文，成績明顯。10、主動參加上級組織的多個競賽，開展校內學科競賽活動，方法到位，輔導得力，效果突出。11、結合過程性評價并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對學校進行評價。12、有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度，并逐個貫徹。13、支持教師進修提高，有符合學校實際的教師培訓、進修計劃，并能得到實施。14、教師要恪守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學生人格，舉止文明得體，親密家校聯系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學生。15、學校有完善的控輟方法，小學沒有輟學現象，初中年輟學率控制在2以內，有詳實的學生流動統(tǒng)計。16、有切實可行的提高教學質量的方法和制度，培優(yōu)補差計劃重視實效，貫徹到位。17、主動參加上級組織的多個競賽和校內競賽，初中每期最少組織三科校內競賽，小學每期最少組織語數兩科科競賽。18、學校嚴格學籍管理，有完善的入學、轉學、休學和借讀制度。19、有學生請假、銷假制度，發(fā)現學生未到校及時與學生家長聯系。20、重視學生的發(fā)展和綜合評價，學生成長統(tǒng)計袋充實多樣，每期要有兩次德育評定和一次綜合素質評價，對學生的評價要重視過程、實施多元化。二、教學質量管理。1、小學一、二、三、四年級我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評價教學效果，一年考試評比兩次，每次把考試成果進行排名，并把每次成果全鎮(zhèn)校長會上通報，在初中中招考試中升入重點高中人數不低于下列目的：駱駝坳中學不少于30人，嚴家坳中學不少于10人，或者按縣教育局分派人數按此比例分派指標。2、在縣舉辦的多個統(tǒng)考中，駱駝坳中學不低于第八名，嚴家坳中學不低于第十名；小學不低于第6名。小學各級各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮(zhèn)排第一的學校分值相差不能超出20分。3、對于在其它方面獲縣以上表彰、必定的單位，也予以表彰，并在學校考核積分中加分。如文體活動、科研論文、優(yōu)質課、通訊報導、特色活動等。三、獎懲方法。1、中考獎懲：每超額一種重點高中指標獎200元，每少一種懲100元；綜合名次達成規(guī)定的名次的獎勵300元，每上升一種名次獎300元，在全縣排名后8名的懲100至800元。單科名次在全縣前5名的獎100至500元；單科名次在全縣后5名的懲100至500元。單科成績在全縣后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。2、全縣抽考：進入全縣前五名的分別獎勵100至300元，進入后五名的分別懲100至300元。單科成績在全縣后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。3、在全縣大型活動或競賽中，獲得全縣前五名的分別獎勵100至300元，進入后五名的分別懲100至300元。d對做出突出奉獻的校長獎勵個人3001000元。對持續(xù)兩次考試、考核排在末位的學校校長、主任要進行誡勉談話；對持續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數第二的積分相差15分的校長、主任學校校長要予以罷職。對持續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進行黃牌警告，并擬定為末位交流的候選對象。質量管理的責任書5為了切實加強公司安全制度的管理，確保公司生產安全，設備正常運行，經雙方協(xié)商，特制訂以下安全目的管理責任書。一、目的1、本年度內確保無重大工傷事故，無較大設備事故。2、嚴格執(zhí)行公司制訂的有關決定和考核目的。3、監(jiān)督執(zhí)行公司安全考核目的責任書有關內容的貫徹。二、管理職責1、明確廠長的權限和職責，管理公司范疇內除銷售、供應和財務方面之外的其它工作。2、以公司生產為重要工作，同時協(xié)調各部門的工作，強化公司管理。3、按期召開安全生產調度會，貫徹會前的工作，分析協(xié)調生產過程中近期發(fā)生和存在的問題，提出解決方案。4、負責管理各車間班組的人事問題。5、廠長是安全生產的主管負責人。嚴格執(zhí)行與責任書訂立人的考核。6、對總經理的工作負責，涉及：原料到場管理，原料加工監(jiān)督管理，后勤、保衛(wèi)工作的監(jiān)督協(xié)調等。以及完畢總經理交辦的其它工作。三、獎勵方式1、全月無多個工傷事故，隨工資獎勵500元。2、按月考核崗位工資。四、扣罰方法對公司內發(fā)生重大工傷或較大設備事故負主管責任。發(fā)生重大人身事故，月內每起處分500――1000元。（不含政府及有關職能部門的處分和個人應承當的法律責任）。較大設備事故，月內每次處分500元。五、其它1、本責任書考核由公司安全領導小組監(jiān)督執(zhí)行。2、本責任書一式兩份，安檢科存檔備案，負責人一份。質量管理的責任書6為認真貫徹國務院《有關進一步加強公司安全生產工作的告知》精神，根據《吉林省人民政府的告知》規(guī)定，做好全市糧食行業(yè)安全管理工作，繼續(xù)保持xx年安全生產工作良好勢頭。進一步細化安全工作目的，分解任務，貫徹責任，完善方法，規(guī)范程序，全方面推動安全發(fā)展，確保儲糧安全、防火安全和生產安全，市糧食局（甲方）與各糧食公司（乙方）訂立安全管理工作目的責任書。一、工作目的1、糧食儲存安全。常年儲存的糧食品質良好，無嚴重發(fā)熱、生霉、蟲蝕、鼠害等現象發(fā)生，安全度夏、度汛。2、無責任火災事故。防火工作組織領導有力，監(jiān)管防備方法嚴密，執(zhí)行規(guī)章制度嚴格，消防設施人員完備，無責任火災事故發(fā)生。3、無人身傷亡事故。嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)、生產技術規(guī)范和機械設備操作規(guī)程。安全生產監(jiān)管責任制貫徹到位，杜絕人身傷亡事故。4、生產作業(yè)現場管理有序。生產作業(yè)前，公司安全管理人員對作業(yè)現場進行安全檢查，確認安全后，方可開始作業(yè)。生產作業(yè)現場要設有安全員，監(jiān)控設備要配備齊全并運作正常。特殊工種人員必須持證上崗，杜絕多個責任事故發(fā)生。5、“規(guī)范化管理”成效明顯。實現規(guī)范化、制度化和科學化管理，倉儲水平明顯提高。6、儲糧藥劑管理到位，使用安全。切實做到集中采購、集中儲存、集中管理、規(guī)范操作，確保儲糧藥劑儲存使用安全。二、考核內容1、按照《全省糧食行業(yè)安全生產工作的指導意見》有關規(guī)定，切實加強對安全生產工作的組織領導。2、安全管理工作責任明確，方法有力，各項安全生產法律法規(guī)和操作規(guī)程、制度貫徹到位，隱患排查整治徹底，值班值宿統(tǒng)計齊全，搶險預案細致規(guī)范，多個消防設施設備齊全到位，含有快速反映和撲滅早期火險能力。3、貫徹糧食儲藏技術原則，堅持糧情檢查制度，現場管理到位，蟲鼠害防治徹底，糧食儲存安全度夏、度汛。4、安全生產工作制度健全，執(zhí)行糧食安全生產法規(guī)嚴格。對從業(yè)人員進行崗前培訓和安全教育，員工安全意識強，現場作業(yè)擺布規(guī)范，保護方法嚴密，無違章指揮、違章作業(yè)現象。5、庫存糧食數量真實，質量完好。庫容庫貌整潔，各項儲糧制度健全，無糧食霉變，無壞糧事故。6、執(zhí)行害蟲防治藥劑管理使用規(guī)定，藥品庫房結實，出入庫手續(xù)齊全，防護治理蟲害方法完善。無藥品丟失被盜、無人員中毒事故。7、制訂糧食安全生產應急預案，完善應急救援組織，配備必須的應急救援器材和設備。三、考核方法市局對各糧食公司六個月進行一次檢查考核，年終進行全年考核總結。四、獎懲方法1、全方面完畢規(guī)定指標的公司得分90分以上的，得全額獎金；得80―89分的公司得獎金90%；7