教育科技集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析_第1頁(yè)
教育科技集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析_第2頁(yè)
教育科技集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析_第3頁(yè)
教育科技集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析_第4頁(yè)
教育科技集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩56頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新東方教育科技集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析

基本內(nèi)容基本內(nèi)容新東方教育科技集團(tuán),作為中國(guó)知名的教育機(jī)構(gòu)之一,自成立以來(lái)已經(jīng)走過(guò)了數(shù)十年的歷程。在這個(gè)過(guò)程中,新東方不僅在國(guó)內(nèi)教育市場(chǎng)取得了顯著的成績(jī),還逐漸發(fā)展成為一家具有全球影響力的教育企業(yè)。本次演示將著重分析新東方教育科技集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,旨在深入了解其發(fā)展脈絡(luò)、目標(biāo)、路徑以及取得的成果,并從中獲取對(duì)其他教育企業(yè)發(fā)展的啟示。基本內(nèi)容新東方教育科技集團(tuán)由俞敏洪等人創(chuàng)立于1993年,起初是一家提供英語(yǔ)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。隨著時(shí)間的推移,新東方逐漸拓展到其他教育領(lǐng)域,包括出國(guó)留學(xué)服務(wù)、在線教育、素質(zhì)教育等。2006年,新東方在納斯達(dá)克成功上市,進(jìn)一步推動(dòng)了公司的快速發(fā)展?;緝?nèi)容新東方教育科技集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)可以概括為短期和長(zhǎng)期兩個(gè)層面。在短期目標(biāo)方面,新東方主要于提升公司業(yè)績(jī)、優(yōu)化內(nèi)部管理和加強(qiáng)品牌影響力。這些目標(biāo)可以通過(guò)各項(xiàng)具體指標(biāo)來(lái)衡量,如學(xué)生人數(shù)、收入、市場(chǎng)份額等。在長(zhǎng)期目標(biāo)方面,新東方致力于成為全球領(lǐng)先的教育科技集團(tuán),提供具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的教育服務(wù),并為推動(dòng)中國(guó)教育的整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)?;緝?nèi)容為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),新東方教育科技集團(tuán)制定了以下戰(zhàn)略方向:1、在線教育:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,在線教育逐漸成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。新東方通過(guò)自主研發(fā)和投資并購(gòu)等多種方式,積極布局在線教育市場(chǎng),提供多樣化的學(xué)習(xí)解決方案?;緝?nèi)容2、素質(zhì)教育:為了響應(yīng)國(guó)家對(duì)素質(zhì)教育的號(hào)召,新東方將注意力轉(zhuǎn)移到素質(zhì)教育領(lǐng)域。通過(guò)開(kāi)展多種形式的素質(zhì)教育培訓(xùn)課程和活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)造力?;緝?nèi)容3、留學(xué)中介:作為國(guó)內(nèi)較早的出國(guó)留學(xué)服務(wù)機(jī)構(gòu),新東方留學(xué)中介業(yè)務(wù)一直以來(lái)都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。他們不僅提供專業(yè)的留學(xué)規(guī)劃咨詢,還為學(xué)生提供一系列配套的留學(xué)后服務(wù)?;緝?nèi)容在這些戰(zhàn)略方向的實(shí)施過(guò)程中,新東方教育科技集團(tuán)采取了一系列的戰(zhàn)略措施。首先,他們不斷加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),提升自身的技術(shù)實(shí)力。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的在線教育技術(shù)、優(yōu)化教學(xué)平臺(tái)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,新東方得以滿足學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)需求。其次,新東方注重優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)。他們建立了完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,確保教師隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。此外,公司還通過(guò)拓展市場(chǎng)、加大宣傳力度等方式,進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌影響力?;緝?nèi)容這些戰(zhàn)略措施的實(shí)施取得了顯著成效。從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,新東方在過(guò)去的幾年里實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),多次榮獲“中國(guó)最具價(jià)值品牌”稱號(hào)。同時(shí),新東方的在線教育業(yè)務(wù)也得到了快速發(fā)展,成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的在線教育企業(yè)之一。在社會(huì)效益方面,新東方為大量學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)的教育資源,幫助他們實(shí)現(xiàn)了學(xué)業(yè)目標(biāo)。此外,新東方還積極參與公益事業(yè),如捐贈(zèng)教育基金、支持貧困地區(qū)教育等,為社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。基本內(nèi)容總之,新東方教育科技集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略及取得的成果值得我們深入借鑒。未來(lái),隨著教育市場(chǎng)的不斷變化和發(fā)展,新東方仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如,如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境、如何持續(xù)創(chuàng)新并保持領(lǐng)先地位等。然而,鑒于新東方強(qiáng)大的品牌實(shí)力、豐富的教育資源和廣泛的用戶基礎(chǔ),我們有理由相信,新東方將在未來(lái)的發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮其巨大的優(yōu)勢(shì),為更多學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)?;緝?nèi)容通過(guò)本次演示對(duì)新東方教育科技集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的分析,我們可以得到以下啟示:1、重視技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力。參考內(nèi)容引言引言隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們教育觀念的轉(zhuǎn)變,教育培訓(xùn)行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展。作為業(yè)內(nèi)翹楚,新東方教育科技集團(tuán)在過(guò)去的數(shù)十年里取得了輝煌的成就。然而,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,新東方教育科技集團(tuán)必須制定和實(shí)施一系列合理的發(fā)展戰(zhàn)略以保持其領(lǐng)先地位。本次演示將通過(guò)文獻(xiàn)研究、案例分析、問(wèn)卷調(diào)查和訪談等方法,對(duì)新東方教育科技集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入探討。背景背景新東方教育科技集團(tuán)始于1993年,由俞敏洪創(chuàng)立,多年來(lái)在教育培訓(xùn)行業(yè)中摸爬滾打,逐漸發(fā)展成為一家具有全球影響力的教育機(jī)構(gòu)。憑借其優(yōu)秀的教育資源和品牌影響力,新東方教育科技集團(tuán)為廣大學(xué)子提供了高質(zhì)量的教育服務(wù),贏得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,新東方教育科技集團(tuán)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。研究方法研究方法本次演示采用文獻(xiàn)研究、案例分析、問(wèn)卷調(diào)查和訪談等多種方法進(jìn)行研究。首先,通過(guò)收集和閱讀相關(guān)文獻(xiàn),深入了解新東方教育科技集團(tuán)的歷史、現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。其次,結(jié)合具體案例,對(duì)新東方教育科技集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入剖析。此外,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪談,了解廣大學(xué)子對(duì)新東方教育科技集團(tuán)的評(píng)價(jià)和看法,為研究提供更多可靠的依據(jù)。結(jié)果與討論結(jié)果與討論經(jīng)過(guò)文獻(xiàn)研究、案例分析、問(wèn)卷調(diào)查和訪談等多種方法的研究,本次演示得出以下結(jié)論:首先,新東方教育科技集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不僅涵蓋了英語(yǔ)培訓(xùn)、出國(guó)留學(xué)等領(lǐng)域,還逐漸向職業(yè)培訓(xùn)、在線教育等方面延伸。這使得新東方教育科技集團(tuán)在多個(gè)領(lǐng)域擁有較高的市場(chǎng)份額,為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)果與討論其次,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,新東方教育科技集團(tuán)加大了研發(fā)投入,積極探索新的教育模式和教學(xué)方法。例如,通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和人工智能技術(shù),提高教學(xué)質(zhì)量和效率;開(kāi)展教師培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),提升教師隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力;加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)的合作,共同研發(fā)更具前瞻性和實(shí)用性的教育產(chǎn)品和服務(wù)。結(jié)果與討論然而,新東方教育科技集團(tuán)也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,隨著教育培訓(xùn)行業(yè)的日益成熟,競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量不斷增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加大。其次,由于新東方教育科技集團(tuán)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)張,其在某些領(lǐng)域的市場(chǎng)份額并不具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。此外,由于政策環(huán)境和社會(huì)觀念的不斷變化,教育培訓(xùn)行業(yè)也面臨著諸多不確定性。因此,新東方教育科技集團(tuán)需要密切市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略,以保持其領(lǐng)先地位。結(jié)論結(jié)論綜上所述,新東方教育科技集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加大研發(fā)投入,探索新的教育模式和教學(xué)方法以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。然而,也面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加大、政策環(huán)境和社會(huì)觀念不斷變化等挑戰(zhàn)。因此,新東方教育科技集團(tuán)需要密切市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定和實(shí)施一系列合理的發(fā)展戰(zhàn)略以保持其領(lǐng)先地位。結(jié)論本次演示認(rèn)為新東方教育科技集團(tuán)應(yīng)繼續(xù)加大研發(fā)投入,探索新的教育模式和教學(xué)方法以提高教學(xué)質(zhì)量和效率;加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)以提高教師隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力;優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置以提高其在各個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);并積極政策環(huán)境和社會(huì)觀念的變化,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略?;緝?nèi)容基本內(nèi)容隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,教育科技集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在這個(gè)背景下,新東方教育科技集團(tuán)作為中國(guó)領(lǐng)先的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,其競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源及其重要性備受。本次演示將探討新東方教育科技集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源,并分析其對(duì)公司生存和發(fā)展的影響,最后通過(guò)案例分析來(lái)具體說(shuō)明其成功的原因?;緝?nèi)容關(guān)鍵詞:新東方教育科技集團(tuán),競(jìng)爭(zhēng)力,品牌價(jià)值,師資力量,教學(xué)模式,學(xué)術(shù)實(shí)力,科技實(shí)力,服務(wù)體系基本內(nèi)容作為中國(guó)教育行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,新東方教育科技集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。其競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源主要有以下幾個(gè)方面:基本內(nèi)容1、品牌價(jià)值:新東方教育科技集團(tuán)擁有強(qiáng)大的品牌影響力,這主要得益于其多年的積累和良好的口碑。其品牌價(jià)值貫穿于各類培訓(xùn)項(xiàng)目,從語(yǔ)言培訓(xùn)到職業(yè)發(fā)展培訓(xùn),都能夠得到廣大用戶的認(rèn)可和信賴。基本內(nèi)容2、師資力量:新東方教育科技集團(tuán)的師資力量雄厚,擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)水平高的教師隊(duì)伍。這些教師不僅具備扎實(shí)的學(xué)科知識(shí),還有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠針對(duì)學(xué)生的不同需求提供個(gè)性化的教學(xué)服務(wù)?;緝?nèi)容3、教學(xué)模式:新東方教育科技集團(tuán)采用先進(jìn)的教學(xué)模式,注重學(xué)生個(gè)性化發(fā)展和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。這種教學(xué)模式不僅讓學(xué)生能夠在輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍中提高自己的能力,還能夠幫助他們?cè)谖磥?lái)的職業(yè)生涯中更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。基本內(nèi)容4、學(xué)術(shù)實(shí)力:新東方教育科技集團(tuán)擁有豐富的學(xué)術(shù)資源,不斷推出具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的教育產(chǎn)品和服務(wù)。此外,公司還致力于教育教學(xué)研究,積極參與國(guó)內(nèi)外教育交流活動(dòng),不斷提升自己的學(xué)術(shù)實(shí)力和國(guó)際影響力?;緝?nèi)容5、科技實(shí)力:新東方教育科技集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面具有顯著的優(yōu)勢(shì),積極引進(jìn)先進(jìn)的科技手段和智能化教育裝備,為廣大學(xué)員提供更加高效、便捷的學(xué)習(xí)方式。此外,公司還擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),自主研發(fā)了多種教育科技產(chǎn)品,進(jìn)一步提高了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?;緝?nèi)容6、完善的服務(wù)體系:新東方教育科技集團(tuán)注重用戶體驗(yàn),提供全方位、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系。通過(guò)建立完善的客戶服務(wù)系統(tǒng)和咨詢熱線,為用戶提供及時(shí)的幫助和解答,確保學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得滿意的體驗(yàn)。基本內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力有助于公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,提高市場(chǎng)份額和影響力;其次,競(jìng)爭(zhēng)力是公司獲取更多優(yōu)質(zhì)資源的重要保障,從而為學(xué)員提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù);最后,競(jìng)爭(zhēng)力有助于公司不斷創(chuàng)新和進(jìn)步,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化和發(fā)展。基本內(nèi)容以新東方教育科技集團(tuán)旗下的英語(yǔ)學(xué)習(xí)產(chǎn)品“東方英語(yǔ)”為例,該產(chǎn)品以其創(chuàng)新的教學(xué)方式、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和優(yōu)質(zhì)的師資力量,得到了眾多用戶的認(rèn)可和好評(píng)。此外,東方英語(yǔ)不斷市場(chǎng)需求變化,適時(shí)調(diào)整課程設(shè)置和教學(xué)方法,確保學(xué)員在輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境中提高英語(yǔ)應(yīng)用能力。基本內(nèi)容總之,新東方教育科技集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源及其重要性不容忽視。通過(guò)深入研究和分析公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)定位,我們可以更好地理解其成功的背后的原因。對(duì)于其他教育科技企業(yè)來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)和借鑒新東方教育科技集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力策略,有助于提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?;緝?nèi)容基本內(nèi)容隨著科技的飛速發(fā)展和人們學(xué)習(xí)需求的不斷升級(jí),教育科技集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。本次演示將以教育科技集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略為分析對(duì)象,探討其發(fā)展現(xiàn)狀、背景、目標(biāo)、路線、措施及意義,為相關(guān)企業(yè)提供參考。一、教育科技集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀一、教育科技集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀近年來(lái),教育科技集團(tuán)發(fā)展迅速,成為推動(dòng)教育行業(yè)創(chuàng)新的重要力量。這些企業(yè)以科技為驅(qū)動(dòng),通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展和資源整合等方式,為學(xué)習(xí)者提供個(gè)性化、便捷的學(xué)習(xí)解決方案。同時(shí),教育科技集團(tuán)積極與各類機(jī)構(gòu)合作,加強(qiáng)技術(shù)交流和產(chǎn)業(yè)協(xié)作,共同推動(dòng)教育行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。二、教育科技集團(tuán)發(fā)展背景二、教育科技集團(tuán)發(fā)展背景教育科技集團(tuán)的發(fā)展背景可歸納為以下幾點(diǎn):首先,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷革新,人們的學(xué)習(xí)方式逐漸發(fā)生改變,對(duì)在線學(xué)習(xí)、移動(dòng)學(xué)習(xí)等需求日益增長(zhǎng);其次,國(guó)家政策對(duì)教育科技產(chǎn)業(yè)給予大力支持,推動(dòng)教育信息化、數(shù)字化進(jìn)程;最后,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,迫使企業(yè)不斷創(chuàng)新和拓展業(yè)務(wù)范圍,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。三、教育科技集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)三、教育科技集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)教育科技集團(tuán)的的戰(zhàn)略目標(biāo)包括長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)方面,企業(yè)致力于成為國(guó)內(nèi)外教育科技行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,推動(dòng)全球教育行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。短期目標(biāo)方面,企業(yè)將聚焦于核心業(yè)務(wù),加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),拓展市場(chǎng)份額,提高品牌影響力。四、教育科技集團(tuán)戰(zhàn)略路線四、教育科技集團(tuán)戰(zhàn)略路線1、產(chǎn)品研發(fā):企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,豐富產(chǎn)品線,提高產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn),打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的教育科技產(chǎn)品。四、教育科技集團(tuán)戰(zhàn)略路線2、市場(chǎng)拓展:通過(guò)多種渠道進(jìn)行市場(chǎng)推廣,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高品牌知名度;同時(shí),企業(yè)將積極拓展國(guó)際市場(chǎng),增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。四、教育科技集團(tuán)戰(zhàn)略路線3、資源調(diào)配:企業(yè)將合理調(diào)配內(nèi)外部資源,加強(qiáng)與政府、高校、研究機(jī)構(gòu)等的合作,共同推動(dòng)教育科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。五、教育科技集團(tuán)戰(zhàn)略措施五、教育科技集團(tuán)戰(zhàn)略措施1、內(nèi)部管理:企業(yè)將加強(qiáng)內(nèi)部管理,優(yōu)化組織架構(gòu),提高運(yùn)作效率。同時(shí),企業(yè)將建立健全的激勵(lì)機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制,為員工的職業(yè)發(fā)展提供良好的平臺(tái)。五、教育科技集團(tuán)戰(zhàn)略措施2、技術(shù)創(chuàng)新:加大研發(fā)投入,注重人才培養(yǎng)和引進(jìn),提升企業(yè)技術(shù)實(shí)力。通過(guò)與高校、研究機(jī)構(gòu)等的合作,共同攻克關(guān)鍵技術(shù)難題,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新。五、教育科技集團(tuán)戰(zhàn)略措施3、市場(chǎng)拓展:企業(yè)將根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),制定切實(shí)可行的市場(chǎng)拓展計(jì)劃。通過(guò)線上線下推廣、合作伙伴關(guān)系建設(shè)等多種手段,提高市場(chǎng)占有率。同時(shí),企業(yè)將積極參加國(guó)內(nèi)外行業(yè)展會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng),加強(qiáng)與同行的交流與合作。六、教育科技集團(tuán)戰(zhàn)略意義六、教育科技集團(tuán)戰(zhàn)略意義教育科技集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)股東、員工、客戶及社會(huì)具有重要意義。首

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論