臨時(shí)工及外來人員管理制度

臨時(shí)工及外來人員管理制度一、背景隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，為了適應(yīng)市場的需求，不斷增加人力資源的投入，使得企業(yè)部分工作崗位需要臨時(shí)工和外來人員來填補(bǔ)職位空缺。這些臨時(shí)工和外來人員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了不可或缺的作用，但同時(shí)也為企業(yè)管理帶來了挑戰(zhàn)。如果沒有明確的管理制度，容易引發(fā)一些問題，如管理混亂、安全隱患等。為了更好地管理臨時(shí)工和外來人員，以確保他們的安全和健康，保護(hù)企業(yè)的利益，本文要制訂一個(gè)臨時(shí)工及外來人員管理制度。二、管理制度的要求提高臨時(shí)工和外來人員的安全意識(shí)。要求參與企業(yè)的安全教育和培訓(xùn)，特別是在進(jìn)入企業(yè)作業(yè)前，要先進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)和交底，了解企業(yè)安全制度和規(guī)定，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。建立臨時(shí)工資料檔案。要求收集臨時(shí)工身份證、身體體檢報(bào)告等有關(guān)資料，建立個(gè)人檔案；制定聘用合同寄存?zhèn)洳?。建立檔案檔案按規(guī)定保存，將臨時(shí)工的檔案與企業(yè)員工工資檔案分開存放。制定嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)外來人員，要進(jìn)行嚴(yán)格的履歷審查，力求零瑕疵；對(duì)臨時(shí)工，應(yīng)進(jìn)行較為簡要的審查。所有進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的外來人員和臨時(shí)工都要統(tǒng)一佩戴身份證和考勤卡，同時(shí)現(xiàn)場設(shè)立固定的安全值班員，由其負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的人員進(jìn)行核對(duì)和登記，嚴(yán)格查驗(yàn)其證件和工作牌。對(duì)臨時(shí)工和外來人員實(shí)施崗位交底。指導(dǎo)他們了解自己的工作職責(zé)，明確做好本崗位工作的重點(diǎn)。在交底后，評(píng)估培訓(xùn)效果，確保臨時(shí)工和外來人員對(duì)崗位作業(yè)規(guī)范和操作程序掌握到位。加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。完善外來人員和臨時(shí)工的管理制度，統(tǒng)一安排工作時(shí)間，統(tǒng)一管理考勤、工資福利、保險(xiǎn)和關(guān)系辦理、簽證等問題。同時(shí)對(duì)人員入職后業(yè)務(wù)部門應(yīng)定期進(jìn)行管理檢查，有問題及時(shí)進(jìn)行整改。完善事故處理機(jī)制。對(duì)于臨時(shí)工和外來人員發(fā)生工傷等意外事件，公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)處理，及時(shí)了解有關(guān)情況，進(jìn)行調(diào)查和核實(shí)，及時(shí)補(bǔ)助或理賠。同時(shí)也要建立安全“三不原則”，即不得拆解、不得私自更改、不得隨意接通/拆卸電源之類的規(guī)定。三、管理制度的實(shí)施建立崗前宣傳制度：外來人員和臨時(shí)工在進(jìn)入企業(yè)前，企業(yè)要按照有關(guān)要求，進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)和交底，了解企業(yè)安全制度和規(guī)定，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。實(shí)施崗位交底制度：企業(yè)的各工種崗位交底要按照操作規(guī)范和程序規(guī)定實(shí)施，嚴(yán)禁盲目操作和任意拆裝機(jī)器設(shè)備。所有人員尤其是臨時(shí)工和外來人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和交底后才能上崗操作。統(tǒng)一使用考勤系統(tǒng)：企業(yè)要統(tǒng)一使用考勤系統(tǒng)，對(duì)外來人員和臨時(shí)工的考勤進(jìn)行統(tǒng)一管理。對(duì)于考勤不正常的，必須進(jìn)行查處和處理。制定嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)：所有進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的外來人員和臨時(shí)工都要統(tǒng)一佩戴身份證和考勤卡，同時(shí)現(xiàn)場設(shè)立固定的安全值班員，由其負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的人員進(jìn)行核對(duì)和登記，嚴(yán)格查驗(yàn)其證件和工作牌。加強(qiáng)公司內(nèi)部管理：在臨時(shí)工及外來人員入職后，設(shè)置專門的人員，即現(xiàn)場監(jiān)察員，對(duì)其進(jìn)行管理，包括安全管理、巡視管理、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行監(jiān)管。完善事故處理機(jī)制：企業(yè)要建立健全外來人員及臨時(shí)工的事故應(yīng)急處置和管理機(jī)制，對(duì)于發(fā)現(xiàn)和處理事故具體流程要非常清楚。同時(shí)加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案開發(fā)，各部門要建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保事故處理能及時(shí)到位。四、總結(jié)通過以上臨時(shí)工及外來人員管理制度的制定和實(shí)施，企業(yè)可以更好地規(guī)范和管