企業(yè)管理概論智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下同濟(jì)大學(xué)

企業(yè)管理概論智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué)

第一章測(cè)試

一人有限責(zé)任公司，是指只有（）自然人股東或者（）法人股東的有限責(zé)任公司。（）

A:一個(gè)，一個(gè)B:若干個(gè)，一個(gè)C:不限制，不限制D:一個(gè)，若干個(gè)

答案:一個(gè)，一個(gè)

根據(jù)《公司法》，股份有限公司發(fā)起人認(rèn)購(gòu)的股份不得少于公司股份總數(shù)的()%；但是，法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。（）

A:不限制B:15%C:35%D:25%

答案:35%

上市公司在一年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)、出售重大資產(chǎn)或者擔(dān)保金額超過(guò)公司資產(chǎn)總額()的，應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)作出決議，并經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的以上通過(guò)。（）

A:1/2B:2/3C:4/5D:100%

答案:2/3

一人有限責(zé)任公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

國(guó)有獨(dú)資公司，是指國(guó)家單獨(dú)出資、由國(guó)務(wù)院或者地方人民政府授權(quán)下級(jí)人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的有限責(zé)任公司。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第二章測(cè)試

管理的基本職能包括（）。

A:控制B:計(jì)劃C:組織D:領(lǐng)導(dǎo)

答案:控制;計(jì)劃;組織;領(lǐng)導(dǎo)

一個(gè)組織（organization）的存在肯定有其目標(biāo)，管理的任務(wù)就在于（）和（）組織成員的行為以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。（）

A:監(jiān)督B:協(xié)調(diào)C:規(guī)定D:引導(dǎo)

答案:協(xié)調(diào);引導(dǎo)

管理是整合組織所有的一切資源，通過(guò)優(yōu)化配置和運(yùn)作資源更好地實(shí)現(xiàn)組織（）和（）的所有活動(dòng)過(guò)程。（）

A:原則B:戰(zhàn)略C:目標(biāo)D:利益

答案:戰(zhàn)略;目標(biāo)

管理的核心是持續(xù)改進(jìn)和追求更好（卓越）。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

管理的本質(zhì)是決策和協(xié)同。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第三章測(cè)試

（）是管理的重心。（）

A:人B:財(cái)C:規(guī)則D:物

答案:人

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。（）

A:技巧B:作風(fēng)C:文化D:制度

答案:技巧;作風(fēng);制度

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。（）

A:政治B:經(jīng)濟(jì)C:技術(shù)D:社會(huì)

答案:政治;經(jīng)濟(jì);技術(shù);社會(huì)

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

A:人力資源管理B:財(cái)務(wù)管理C:生產(chǎn)運(yùn)作D:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

答案:人力資源管理;財(cái)務(wù)管理;生產(chǎn)運(yùn)作;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）

A:跨界B:技術(shù)進(jìn)步加快了企業(yè)更新?lián)Q代的步伐C:產(chǎn)品壽命縮短D:團(tuán)隊(duì)或合作研究

答案:跨界;技術(shù)進(jìn)步加快了企業(yè)更新?lián)Q代的步伐;產(chǎn)品壽命縮短;團(tuán)隊(duì)或合作研究

第四章測(cè)試

廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類(lèi)型。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。

A:分級(jí)管理B:分級(jí)核算C:績(jī)效統(tǒng)籌D:自負(fù)盈虧

答案:分級(jí)管理;分級(jí)核算;自負(fù)盈虧

部門(mén)化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門(mén)化，后按職能部門(mén)化。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第五章測(cè)試

魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）

A:一致性B:協(xié)調(diào)性C:可行性D:優(yōu)越性

答案:一致性;協(xié)調(diào)性;可行性;優(yōu)越性

明茨伯格提出了戰(zhàn)略是由五種規(guī)范的定義闡明的，即計(jì)劃（Plan）、計(jì)策（Ploy）、模式（Pattem）、定位（Position）和觀念（Perspective）。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

SWOT分析法為企業(yè)提供了四種可供選擇的戰(zhàn)略：增長(zhǎng)型戰(zhàn)略（SO）、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（WO）、防御型戰(zhàn)略（WT）和多種經(jīng)營(yíng)型戰(zhàn)略（ST）。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第六章測(cè)試

體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。

A:過(guò)程B:功能C:要素D:目標(biāo)

答案:功能

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）

A:強(qiáng)調(diào)合規(guī)性評(píng)價(jià)B:采用管理體系標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)C:對(duì)“可持續(xù)發(fā)展”理念的強(qiáng)化D:將環(huán)境管理融入組織的戰(zhàn)略策劃

答案:對(duì)“可持續(xù)發(fā)展”理念的強(qiáng)化;將環(huán)境管理融入組織的戰(zhàn)略策劃

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO是世界上最大的政府性質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第七章測(cè)試

績(jī)效考評(píng)的原則包括（）。

A:本人知曉B:程序公開(kāi)C:結(jié)果差別D:科學(xué)客觀

答案:本人知曉;程序公開(kāi);結(jié)果差別;科學(xué)客觀

人力資源規(guī)劃的程序包括（）。

A:人力資源需求預(yù)測(cè)B:總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃制定C:計(jì)劃實(shí)施與控制D:企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

答案:人力資源需求預(yù)測(cè);總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃制定;計(jì)劃實(shí)施與控制;企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

企業(yè)人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

激勵(lì)的手段主要是物質(zhì)激勵(lì)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

按照考評(píng)主體的不同，績(jī)效考評(píng)可以分為（）。

A:同事考評(píng)B:自我考評(píng)C:下屬考評(píng)D:主管考評(píng)

答案:同事考評(píng);自我考評(píng);下屬考評(píng);主管考評(píng)

第八章測(cè)試

以下要素屬于企業(yè)資產(chǎn)的是（）。

A:現(xiàn)金B(yǎng):銀行存款C:未分配利潤(rùn)D:存貨

答案:現(xiàn)金;銀行存款;存貨

利潤(rùn)表的作用包括（）。

A:評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)企業(yè)的償債能力B:企業(yè)管理人員根據(jù)報(bào)表做出經(jīng)營(yíng)決策C:評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和獲利能力D:評(píng)價(jià)和考核管理者的績(jī)效

答案:評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)企業(yè)的償債能力;企業(yè)管理人員根據(jù)報(bào)表做出經(jīng)營(yíng)決策;評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和獲利能力;評(píng)價(jià)和考核管理者的績(jī)效

現(xiàn)金流量表是反應(yīng)一家企業(yè)在某個(gè)時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)金流入和流出情況。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)需要綜合使用各種財(cái)務(wù)分析方法，以判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的要素包括（）。

A:信用評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)級(jí)B:企業(yè)的獲利能力C:行業(yè)因素D:企業(yè)所有者和管理者的態(tài)度

答案:信用評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)級(jí);企業(yè)的獲利能力;行業(yè)因素;企業(yè)所有者和管理者的態(tài)度

第九章測(cè)試

企業(yè)確定和提供基礎(chǔ)設(shè)施的依據(jù)和前提條件是：企業(yè)的目標(biāo)、業(yè)績(jī)、可用性、成本、安全性、保密性和更新等方面的情況。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

一個(gè)企業(yè)有多個(gè)相關(guān)方，如顧客、所有者、員工、供方和合作者、社會(huì)（包括政府）。他們對(duì)企業(yè)的需求和期望各有不同，這些不同的需求和期望，在基礎(chǔ)設(shè)施方面自然也各不相同。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

設(shè)備是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的主要組成部分，是指在生產(chǎn)中所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)備管理工作時(shí)，都要有規(guī)定的程序、管理職責(zé)、內(nèi)容、要求，并作好各項(xiàng)工作的記錄。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

5S是對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓、清掃等活動(dòng)的一種科學(xué)管理方法，也是工作環(huán)境管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即整理、整頓、清掃、清潔、安全。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第十章測(cè)試

系統(tǒng)（system）是指為達(dá)到特定的功能或目標(biāo)而由若干相互聯(lián)的獨(dú)立成分組成的一個(gè)有機(jī)整體，同時(shí)這個(gè)系統(tǒng)本身又是它所屬的一個(gè)更大系統(tǒng)的組成部分。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

企業(yè)信息系統(tǒng)的首要特性是整體性，即組成一個(gè)系統(tǒng)的各個(gè)部分是一個(gè)有機(jī)的整體。此外，系統(tǒng)還具有目的性、關(guān)聯(lián)性和層次性等特性。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

MIS是信息科學(xué)、行為科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理科學(xué)等多門(mén)學(xué)科橫向綜合交叉與融合的產(chǎn)物。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

MIS是是一個(gè)以流程為主導(dǎo)，利用IT硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備，進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲(chǔ)存、更新和維護(hù)，以企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)優(yōu)、提高效益和效率為目的，支持企業(yè)的高層決策、中層控制、基層運(yùn)作的集成化的人機(jī)系統(tǒng)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

信息（information）是經(jīng)過(guò)加工處理的對(duì)人們有用的數(shù)據(jù)（data）。信息是各類(lèi)管理系統(tǒng)的最基本的元素。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第十一章測(cè)試

廣義的市場(chǎng)概念是指：（）。

A:潛在顧客的總和。B:商品交換關(guān)系的總和。C:具體的交易場(chǎng)所。D:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的舞臺(tái)。

答案:商品交換關(guān)系的總和。

形成市場(chǎng)的基本條件有（）。

A:要同時(shí)有買(mǎi)方和賣(mài)方B:要具備買(mǎi)賣(mài)雙方都能接受的價(jià)格和交易條件C:價(jià)廉物美的商品D:要有可交換的商品或服務(wù)

答案:要同時(shí)有買(mǎi)方和賣(mài)方;要具備買(mǎi)賣(mài)雙方都能接受的價(jià)格和交易條件;要有可交換的商品或服務(wù)

社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念的決策由以下部分組成，可分為（）。

A:用戶(hù)利益B:用戶(hù)需求C:社會(huì)利益D:企業(yè)利益

答案:用戶(hù)利益;用戶(hù)需求;社會(huì)利益;企業(yè)利益

商品交換的一般規(guī)律是“自愿讓渡”。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4C理論的四個(gè)基本要素是（）

A:溝通CommunicationB:成本CostC:消費(fèi)者CustomerD:便利Convenience

答案:溝通Communication;成本Cost;消費(fèi)者Customer;便利Convenience

第十二章測(cè)試

下面選項(xiàng)，哪一項(xiàng)是對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)？（）

A:工人對(duì)工作有較高的興趣B:在制品數(shù)量少C:生產(chǎn)系統(tǒng)可以進(jìn)行多品種、小批量的生產(chǎn)D:單臺(tái)設(shè)備損壞不影響生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行

答案:在制品數(shù)量少

下面過(guò)程流程類(lèi)型，（）適合于生產(chǎn)高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。

A:JobShop（工藝專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)）B:Continuousflow（連續(xù)流程生產(chǎn)）C:Batch（成批方式的生產(chǎn)）D:AssemblyLine（轉(zhuǎn)配線(xiàn)式生產(chǎn)）

答案:Continuousflow（連續(xù)流程生產(chǎn)）

下面選項(xiàng)，哪一項(xiàng)是工藝專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)?（）

A:機(jī)器的專(zhuān)用化程度高B:生產(chǎn)系統(tǒng)可以進(jìn)行多品種.小批量的生產(chǎn)C:生產(chǎn)的效率高D:在制品數(shù)量少

答案:生產(chǎn)系統(tǒng)可以進(jìn)行多品種.小批量的生產(chǎn)

獨(dú)立需求庫(kù)存的含義是：（）。

A:庫(kù)存的需求是獨(dú)立的，不由任何已知的需求規(guī)則決定和支配B:庫(kù)存的需求直接與市場(chǎng)相關(guān)，由市場(chǎng)需求決定C:庫(kù)存的需求來(lái)自與獨(dú)立的供應(yīng)商D:庫(kù)存的需求與另一種物品的需求相關(guān)聯(lián)

答案:庫(kù)存的需求直接與市場(chǎng)相關(guān)，由市場(chǎng)需求決定

以下哪一項(xiàng)，屬于定期訂貨方法的優(yōu)點(diǎn)：（）

A:可以使得庫(kù)存量更小B:可以使庫(kù)存管理更精確C:可以減輕庫(kù)存管理工作量D:可以更好應(yīng)對(duì)需求產(chǎn)生的波動(dòng)

答案:可以減輕庫(kù)存管理工作量

第十三章測(cè)試

根據(jù)2015版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的定義，（）是致力增強(qiáng)滿(mǎn)足質(zhì)量要求的能力。

A:質(zhì)量控制B:質(zhì)量改進(jìn)C:質(zhì)量保證D:質(zhì)量策劃

答案:質(zhì)量改進(jìn)

全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)主要是（）。

A:全員B:全面的質(zhì)量C:全過(guò)程D:以滿(mǎn)足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為目的

答案:全員;全面的質(zhì)量;全過(guò)程

產(chǎn)品的質(zhì)量具有波動(dòng)性，但這種波動(dòng)不具有統(tǒng)計(jì)規(guī)律性。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第十四章測(cè)試

下列不屬于供應(yīng)鏈管理原則的是（）

A:零和博弈的原則B:促進(jìn)信息充分流動(dòng)的原則C:貿(mào)易伙伴之間密切合作、共享贏利和共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則D:以消費(fèi)者為中心的原則

答案:零和博弈的原則

供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)包括（）

A:建立新型的企業(yè)伙伴關(guān)系B:開(kāi)發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)能力C:動(dòng)態(tài)管理D:系統(tǒng)觀念和戰(zhàn)略決策

答案:建立新型的企業(yè)伙伴關(guān)系;開(kāi)發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)能力;動(dòng)態(tài)管理;系統(tǒng)觀念和戰(zhàn)略決策

有效性供應(yīng)鏈適用于產(chǎn)品技術(shù)和市場(chǎng)需求變化很大的情形，強(qiáng)調(diào)以速度、柔性和質(zhì)量為核心。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第十五章測(cè)試

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)各成長(zhǎng)階段的順序是（）。

A:種子期—?jiǎng)?chuàng)立期—擴(kuò)張期—成長(zhǎng)期—成熟期B:創(chuàng)立期—種子期—成長(zhǎng)期—擴(kuò)張期—成熟期C:種子期—?jiǎng)?chuàng)立期—成長(zhǎng)期—擴(kuò)張期—成熟期D:創(chuàng)立期—種子期—擴(kuò)張期—成長(zhǎng)期—成熟期

答案:種子期—?jiǎng)?chuàng)立期—成長(zhǎng)期—擴(kuò)張期—成熟期

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)，遇到的首要問(wèn)題是（）。

A:融資B:技術(shù)C:人才D:場(chǎng)地

答案:融資

創(chuàng)業(yè)者大體上可以分為哪些類(lèi)型（）

A:基礎(chǔ)型B:技術(shù)型C:銷(xiāo)售型D:管理型

答案:基礎(chǔ)型;銷(xiāo)售型;管理型

成長(zhǎng)期的企業(yè)，總現(xiàn)金流會(huì)從負(fù)值逐漸到達(dá)平衡點(diǎn)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第十六章測(cè)試

創(chuàng)新并不是新的概念，最早由熊彼特于（）年提出。

A:1922年B:1912年C:1910年D:1936年

答案:1912年

企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)先后經(jīng)歷了哪些階段？（）。

A:以產(chǎn)品觀念為導(dǎo)向—以生產(chǎn)觀念為導(dǎo)向—以營(yíng)銷(xiāo)觀念為導(dǎo)向—以推銷(xiāo)觀念為導(dǎo)向——以社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念為導(dǎo)向B:以產(chǎn)品觀念為導(dǎo)向—以生產(chǎn)觀念為導(dǎo)向—以推銷(xiāo)觀念為導(dǎo)向—以營(yíng)銷(xiāo)觀念為導(dǎo)向——以社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)