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Word版本,下載可自由編輯公路工程施工總結(jié)報告(3篇)大路工程施工總結(jié)報告(1)
________年__月我被調(diào)入西過境大路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)當(dāng)工程監(jiān)理試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的樂觀協(xié)作下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:
1、駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,樂觀購買試驗設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次利用,具備施工預(yù)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展?fàn)顩r,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順當(dāng)開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前,首先依據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿意施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工供應(yīng)牢靠、精確?????的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量掌握,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量掌握的重點,
合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料,這是我從事大路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢掌握,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量掌握工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、施工過程掌握,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀看砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的'砼試件,作為該工程質(zhì)量掌握指標(biāo)之一。
______年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必需嚴(yán)格仔細(xì),有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么簡單的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地依據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌控整個工程動態(tài),掌握整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能消失的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患
的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫忙,必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的情況時有發(fā)生,依據(jù)存在的問題提示我們連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟識設(shè)計圖紙,提升業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng),強(qiáng)化監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌控施工動態(tài),掌握施工質(zhì)量。
在西過境大路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的樂觀協(xié)作下,一如既往的做好20XX年的監(jiān)理試驗工作,20XX年目標(biāo)艱難,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前掌握,杜絕事后處理,持仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟識并掌控業(yè)務(wù)學(xué)問和技能,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為__大路工程技術(shù)詢問有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
大路工程施工總結(jié)報告(2)
一、監(jiān)理工作概況
我們監(jiān)理處依據(jù)合同要求派駐地工程師______負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,其它派駐______、______、______三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建工程的詳細(xì)監(jiān)理工作。同時按要求配備了____等5位監(jiān)理員、資料員和平安員,滿意了監(jiān)理正常工作的正常開展。
二、工程質(zhì)量管理
監(jiān)理處采用了日常巡察,重點部位關(guān)鍵工序采用旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格落實“三級報驗”程序,逐級落實責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。
施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行掌握,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿意設(shè)計及合同要求。最終檢查匯總?cè)糠拷▎挝坏闹黧w結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿意設(shè)計要求,利用竣工驗收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿意設(shè)計要求及使用功能要求,并利用了竣工驗收。
監(jiān)理過程中,我們強(qiáng)調(diào)過程掌握,發(fā)覺問題準(zhǔn)時通知施工單位進(jìn)行整改,避讓施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避讓了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。
經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿意設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格。
三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理狀況
我們監(jiān)理處依據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實際狀況,準(zhǔn)時精確?????的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均依據(jù)合同文件進(jìn)行了計量支付。
利用對施工進(jìn)度的掌握,除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能依據(jù)合同要求在20____年4月前進(jìn)行了交工驗收。
合同管理重點在計量支付方面、設(shè)計變更方面,存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù),并做好解釋,盡量避讓合同糾紛的發(fā)生。
四、設(shè)計變更狀況
監(jiān)理處嚴(yán)格遵從設(shè)計變更程序,不論哪個單位提出的設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意,并利用設(shè)計單位以設(shè)計回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實施前必需有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng)。
五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理狀況
交工驗收時存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改。竣工驗收時又消失的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理到處理,費用由相應(yīng)的施工單位擔(dān)當(dāng)。
六、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價
設(shè)計單位嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計規(guī)范進(jìn)行設(shè)計,對設(shè)計變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,和牢靠的依據(jù),沒有消失過大的失誤,同時也才技術(shù)層面上樂觀的服務(wù)施工單位,對此施工及監(jiān)理均賜予設(shè)計單位很高的評價。
多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),樂觀整改施工中消失的問題,取得了良好的社會信譽(yù)。但也有個別單位合同意識差,履約力量差,信譽(yù)度低。
建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強(qiáng),公正廉潔,公正合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格。
七、監(jiān)理工作體會
利用該工程項目的監(jiān)理,我們體會最深的是能夠概況以下幾點:
1、必需嚴(yán)格依據(jù)合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則。
2、監(jiān)理人員必需有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實的業(yè)務(wù)力量。
3、監(jiān)理處必需分工明確,責(zé)任到人,工作要善始善終。
4、監(jiān)理處必需制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞。
5、監(jiān)理處辦公室必需由專人負(fù)責(zé),做好通知、文件的上傳下達(dá),做好收發(fā)文件記錄,重要文件準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提示。
6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。
7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要準(zhǔn)時傳達(dá)到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要準(zhǔn)時賜予答復(fù)或向總監(jiān)處、項目辦匯報。
大路工程施工總結(jié)報告(3)
________年__月我被調(diào)入西過境大路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)當(dāng)工程監(jiān)理試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的樂觀協(xié)作下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:
1、駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,樂觀購買試驗設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次利用,具備施工預(yù)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展?fàn)顩r,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順當(dāng)開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前,首先依據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿意施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工供應(yīng)牢靠、精確?????的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量掌握,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量掌握的重點,
合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料,這是我從事大路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢掌握,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量掌握工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、施工過程掌握,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀看砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的'砼試件,作為該工程質(zhì)量掌握指標(biāo)之一。
______年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必需嚴(yán)格仔細(xì),有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么簡單的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地依據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌控整個工程動態(tài),掌握整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能消失的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患
的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫忙,必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的情況時有發(fā)生,依據(jù)存在的問題提示我們連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟識設(shè)計圖紙,提升業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng),強(qiáng)化監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌控施工動態(tài),掌握施工質(zhì)量。
在西過境大路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商
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