機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)站安全生產(chǎn)工作方案

機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)站安全生產(chǎn)工作方案工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，建立健全層級(jí)負(fù)責(zé)制，加大責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲力度。二是完善工作機(jī)制。要全面建立公司第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各部門(mén)各司其責(zé)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作責(zé)任制體系，公司要建立健全安管理制度；要重點(diǎn)強(qiáng)化崗位責(zé)任制，要建立自查督查制度，公司應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作自查，每半年對(duì)安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查；要進(jìn)一步規(guī)范各類安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件信息報(bào)告、處置的辦法和流程。三是建立安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作評(píng)估制度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急能力評(píng)估，科學(xué)設(shè)定評(píng)估指標(biāo)，每三年必須進(jìn)行一次全面評(píng)估，并將評(píng)估情況作為強(qiáng)化監(jiān)管和績(jī)效考核的重要依據(jù)。2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)一是加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。要有計(jì)劃、有步驟地對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全知識(shí)和技能，引車(chē)員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)合格后方能上崗。二是加強(qiáng)重點(diǎn)人才培養(yǎng)。重點(diǎn)培養(yǎng)安全員、引車(chē)員、設(shè)備管理員等，特別要高度重視引車(chē)員的崗前培訓(xùn)，切實(shí)提高安全技能。三是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)及文件精神，根據(jù)公司實(shí)際，制訂應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急演練，強(qiáng)應(yīng)急演練，提升有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力。3.強(qiáng)化落實(shí)主體責(zé)任認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)和應(yīng)急相關(guān)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，消除安全生產(chǎn)事故隱患，保障良好的安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。要牢固樹(shù)立以人為本、安全第一的理念，解決好安全生產(chǎn)與公司發(fā)展和利益的關(guān)系，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。不斷加大公共安全應(yīng)急救援能力建設(shè)，重點(diǎn)消除安全盲區(qū)，夯實(shí)安全保障基礎(chǔ)，提高安全服務(wù)能力，全面履行安全主體責(zé)任。4.強(qiáng)化治理突出問(wèn)題嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患治理制度，開(kāi)展全面的安全生產(chǎn)隱患排查，制定整改計(jì)劃，加大治理力度，強(qiáng)化治理突出問(wèn)題。強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí)，對(duì)因管理監(jiān)控不到位、整改不及時(shí)而導(dǎo)致事故的，要依法嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。二是強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)校準(zhǔn)/檢定和期間核查，防止儀器設(shè)備存在安全隱患和影響檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和報(bào)告真實(shí)性、準(zhǔn)確性。5.加強(qiáng)制度和與案體系建設(shè)一是加強(qiáng)制度建設(shè)，全面清理本公司檢驗(yàn)工作中和監(jiān)督過(guò)程中的技術(shù)規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位職責(zé)等制度，結(jié)合實(shí)際及時(shí)廢止不適用的制度，加快建立健全符合實(shí)際、操作性強(qiáng)、科學(xué)規(guī)范的制度體系。二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)。根據(jù)安全生產(chǎn)和應(yīng)急方面的相關(guān)要求，完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，細(xì)化操作規(guī)程，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。三是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。要對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行全面評(píng)估，結(jié)合實(shí)際加快專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制訂，構(gòu)建完善的應(yīng)急預(yù)案體系。要確保預(yù)案實(shí)施責(zé)任主體明確，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，并與相關(guān)預(yù)案銜接有效。6.加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)規(guī)范為確保公司職工安全和顧客安全，嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣排放檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，要求外檢人員認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)開(kāi)展外檢，在外檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，要求車(chē)主進(jìn)行整改完成后方可進(jìn)行線內(nèi)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)人員嚴(yán)格要求按應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。7.開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)每年6月份，按照上級(jí)有關(guān)文件精神，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)放在更加重要的位置，完善安全生產(chǎn)管理體系，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)；增強(qiáng)員工安全五、工作要求1.統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要把深入開(kāi)展各項(xiàng)工作作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境的一項(xiàng)重大任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作作為加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要工作，抓好落實(shí)。2.落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。健全各項(xiàng)工作責(zé)任機(jī)制，要把各項(xiàng)工作與其他工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲。要逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，要細(xì)化量化目標(biāo)，逐級(jí)分解，環(huán)環(huán)相扣，堅(jiān)持責(zé)任到崗、任務(wù)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)和崗位責(zé)任制，使各項(xiàng)工作每一項(xiàng)任務(wù)都有明確指標(biāo)、完成時(shí)