酒店反恐應急預案及方案

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一、領導機構及各級崗位職責

1、組織結構組長：

副組長：成員：

2、崗位職責組長：

1組織檢查安全保衛(wèi)工作落實情況；

2協(xié)調(diào)各部門關系；

3組織和指揮對緊急事件的處理；

副組長：

1組織制定“反恐防暴工作流程”

2協(xié)助酒店總經(jīng)理做好各項重大安全保衛(wèi)工作；

3及時向酒店總經(jīng)理匯報各項保衛(wèi)工作落實情況并提出有關工作建議。組員：

1落實酒店重大安全保衛(wèi)工作方案；

2做好本部門的安全培訓、教育工作；

3確保本部門設備、設施等安全完好；

4檢查本部門的安全事宜，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；

5整改本部門存在的各類不安全因素；

3、人員分工

（一）指揮部

1、總指揮：由酒店當日值班總經(jīng)理擔任。酒店領導到場后，移交指揮權。

2、職責：盡快掌握現(xiàn)場情況并做出決策，組織指揮和協(xié)調(diào)各項安全保障及撲救行動。并在公A消防機關到達后，配合公A消防機關指揮本酒店人員行動。

（二）安全保障行動組

1、負責人：安全B經(jīng)理或安全B值班主管擔任。

2、成員：安全B警衛(wèi)人員，酒店防爆隊

3、職責：迅速到達指定地點，在負責人領導下，保障酒店賓客、員工生命財產(chǎn)安全，。

（三）設備保障組

1、負責人：工程部總監(jiān)或當日工程部值班長擔任。

2、成員：由工程部值班人員、消防控制中心值班人員。

3、職責：確保酒店的各類設施、設備的正常運行。

三、日常安全保衛(wèi)措施：

1、安全B對進入酒店的車輛進行安全檢查，禁止易燃易爆物品進入酒店。使用硬質(zhì)隔離樁封閉車輛入口，防止車輛沖撞酒店。

2、大廳進行開包檢查工作，做到不遺漏、不放過。對可疑物品堅決制止帶入酒店。

3、在工作期間加強對可疑人員及物品的觀注，如發(fā)現(xiàn)可疑情況迅速上報酒店當日值班總經(jīng)理及安全B經(jīng)理。

4、酒店安全B、工程部加強對消防安全重點部位的巡視，及時發(fā)現(xiàn)隱患，防止人為破壞。保障各類設施設備的正常運行。

5、加強由警衛(wèi)值班室、員工通道進入酒店的人員檢查力度。

6、消防控制中心值班人員加強酒店外圍區(qū)域的監(jiān)控，防止可疑人員進入酒店區(qū)域及拋入易燃、易爆物品。

7、安全B巡視人員加強巡視力度，堅決制止有安全隱患的各種行為。發(fā)現(xiàn)問題及時通知安全B值班主管，并采取正確措施防止事態(tài)擴大。

8、房務部值班人員加強樓層客房巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通知安全B，在確保自身的安全情況下使用消防器材實施撲救。

9、酒店防暴人員攜帶防暴物品24小時對酒店外圍進行巡視，夜間加強酒店各入口處的安全警戒。