XX學(xué)院二級學(xué)院目標管理實施方案

XX學(xué)院二級學(xué)院目標管理實施方案根據(jù)《二級學(xué)院目標管理責(zé)任制試行辦法》(院政發(fā)[2009]20號)的精神，緊緊圍繞學(xué)校2017年黨政工作要點和創(chuàng)大工作目標任務(wù)，按照“管理重心下移、黨政共同負責(zé)，突出重點工作、強化常規(guī)管理”的總原則，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以《校院兩級管理實施辦法（試行）》（校黨文規(guī)〔2014〕3號）為指導(dǎo)，以學(xué)校與各二級學(xué)院簽訂的《目標管理責(zé)任書》為依據(jù)，通過目標考核，不斷強化對二級學(xué)院的目標管理，充分發(fā)揮目標管理的激勵和導(dǎo)向作用，有效推動校院兩級管理體制改革進一步深化，凸顯二級學(xué)院辦學(xué)的主體地位和辦學(xué)特色，最大限度地調(diào)動二級學(xué)院和教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提高二級學(xué)院的辦學(xué)質(zhì)量、水平和效益，促進學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)和文化傳承創(chuàng)新工作的健康發(fā)展，為建設(shè)地方特色鮮明的高水平應(yīng)用型綜合性大學(xué)奠定堅實的基礎(chǔ)。二、考核內(nèi)容對二級學(xué)院的目標考核分為黨建工作考核、基本工作考核和核心工作考核。黨建工作考核辦法另行制定。基本工作考核由常規(guī)工作指標和一票否決指標兩個部分組成。其中，常規(guī)工作指標包括教學(xué)管理、學(xué)科建設(shè)與科研管理、師資隊—2—伍管理、學(xué)生教育與管理、綜合管理等五個方面；一票否決指標包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定工作和計劃生育工作等三個方面。核心工作考核由人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)與科學(xué)研究、人才隊伍建設(shè)等三項指標組成。三、考核原則（一）目標考核與績效考核相結(jié)合；（二）定量考核與定性考核相結(jié)合；（三）平時考核與年終考核相結(jié)合；（四）黨政共同負責(zé)與民主管理相結(jié)合。四、考核指標體系及考核辦法學(xué)校對二級學(xué)院2017年度工作完成情況的考核，依據(jù)《XX學(xué)院2017年度二級學(xué)院目標管理考核指標體系及考核辦法》（見附件）進行。五、考核結(jié)果的應(yīng)用（一）與業(yè)績津貼發(fā)放掛鉤。二級學(xué)院經(jīng)考核完成學(xué)校核定的基本工作目標任務(wù)后，業(yè)績津貼全部按核定標準劃撥到各單位；未完成學(xué)校核定的基本工作目標任務(wù)，按未完成的比例扣減核定部分，扣減部分全部納入學(xué)校獎勵津貼補貼總額。（二）與獎勵津貼補貼發(fā)放掛鉤。二級學(xué)院獎勵津貼補貼采用獎勵的辦法進行。獎勵基數(shù)為學(xué)校投入的獎勵津貼，扣除機關(guān)及直附屬單位獎勵津貼補貼后的余額。最終投入額度根據(jù)學(xué)校核心工作任務(wù)實際完成情況確定。具體獎勵辦法為：1、設(shè)立黨建工作獎。以黨建工作考核得分排序為依據(jù)，且常規(guī)—3—工作考核得分排序必須在前60%的單位，取前六名。設(shè)一等獎1名，獎勵1萬元；二等獎2名，各獎勵0.8萬元；三等獎3名，各獎勵0.5萬元。2、設(shè)立常規(guī)工作獎。學(xué)校對二級學(xué)院按人文社科和理工醫(yī)科分類排序，凡黨建工作、核心工作考核得分排序均在前60%，且常規(guī)工作考核合格、無一票否決項目的學(xué)院，以常規(guī)工作考核得分排序為依據(jù)，各取前三名，分別設(shè)一、二、三等獎。獎勵標準分別為10、8、5萬元。在審核評估中出現(xiàn)明顯或重大失誤造成不良影響的，取消評優(yōu)資格。3、設(shè)立科研成果獎。根據(jù)學(xué)?？蒲谐晒剟钷k法規(guī)定的有關(guān)獎勵標準分別給予二級學(xué)院相應(yīng)獎勵。4、設(shè)立特別貢獻（特色創(chuàng)建）獎。二級學(xué)院在某方面工作取得重大突破或特色創(chuàng)建成效特別突出的，經(jīng)校長提名，目標管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組認定并報學(xué)校批準后頒發(fā)特別貢獻（特色創(chuàng)建）獎。獎勵額度視貢獻（成效）大小確定。5、設(shè)立院長、書記工作績效獎。根據(jù)二級學(xué)院常規(guī)工作、核心工作任務(wù)完成情況，分別打通排序，第一名記15分，第二名記14分，……，最后一名記1分。兩者得分相加，對得分位于前六名的學(xué)院院長、書記分別給予5000元獎勵。6、設(shè)立核心工作獎。在上述確定的獎勵基數(shù)中，扣除上述五項獎勵后，余額用于獎勵各二級學(xué)院核心工作完成情況。其中人才培養(yǎng)占55%、學(xué)科建設(shè)與科學(xué)研究占30%、人才隊伍建設(shè)占15%。六、經(jīng)費來源—4—所有經(jīng)費從學(xué)?？冃ЧべY中支付。七、考核程序（一）自評。各二級學(xué)院分別對照年初下達的《目標管理責(zé)任書》和目標考核指標體系及考核辦法進行自評,并向相關(guān)職能部門及發(fā)展規(guī)劃與政策法規(guī)處提交支撐材料。（二）學(xué)?？荚u。學(xué)校成立目標管理考核工作組,對照《目標管理責(zé)任書》下達的目標任務(wù)及目標考核指標體系，對二級學(xué)院進行考核評分，給出結(jié)論，擬定二級學(xué)院業(yè)績津貼和獎勵津貼補貼發(fā)放方案以及擬獎勵的優(yōu)秀單位和個人。（三）學(xué)校審定。學(xué)校黨委常委會審定考核結(jié)果。（四）意見反饋。學(xué)校向各二級