1項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制

1工程治理的核心任務(wù)是工程的目標(biāo)掌握，內(nèi)涵是：自工程開頭至工程完成，通過工程籌劃“自工程開頭至工程完成”指的是工程的實施期；“工程籌劃”指的是目標(biāo)掌握前的一系列籌劃和預(yù)備工作；“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是本錢目標(biāo)。工程決策期治理工作的主要任務(wù)是確定工程的定義，而工程實施期治理的主要任務(wù)是通過治理使工程的目標(biāo)得以實現(xiàn)。2投資方交付使用的時間目標(biāo)建設(shè)工程工程的全壽命周期包括工程的決策階段、實施階段和使用階段。工程的實施階段包括設(shè)計前的預(yù)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前預(yù)備階段和保修期段、施工階段、動用前預(yù)備階段和保修期。4段、施工階段、動用前預(yù)備階段和保修期。僅供給施工勞務(wù)的參與方。施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者施工總承包治理方對所承包的建設(shè)工程擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任一樣的治理任務(wù)和責(zé)任一樣的治理任務(wù)和責(zé)任1〔建設(shè)單位和該工程全部參與單位的治理人員的數(shù)量和質(zhì)量；該工程全部參與單位的生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量〕2方法與工具.〔建設(shè)單位和全部參與單位治理的方法與工具；全部參與單位生產(chǎn)的方法與工具〕9系統(tǒng)的目標(biāo)打算了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的打算性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。掌握工程目標(biāo)的主要措施包括組織措施、治理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施施是最重要的措施。10組織論是一門學(xué)科，它主要爭論系統(tǒng)的組織構(gòu)造模式、組織分工和工作流程組織。組織〔各工作部門或各治理人員之間的指令關(guān)系。組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和治理職能分工。11系統(tǒng)中各項工作之間的規(guī)律關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。工程構(gòu)造圖〔ProjectDiagramWBS――WorkBreakdownStructure〕是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個工程的構(gòu)造進展逐層分解，以反映組成該工程的全部工作任務(wù)。編碼由一系列符號〔如文字〕和數(shù)字組成，工程構(gòu)造的編碼依據(jù)工程構(gòu)造圖，對工程構(gòu)造的每一層的每一個組成局部進展編碼。常用的組織構(gòu)造模式包括職能組織構(gòu)造、線性組織構(gòu)造和矩陣組織構(gòu)造。對一個工程的組織構(gòu)造進展分解，并用圖的方式表示，就形成工程組織構(gòu)造圖分工表前，應(yīng)結(jié)合工程的特點，對工程實施各階段的費用〔投資或本錢〕掌握、進度掌握、工作任務(wù)分工表。治理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程即〔〕〕方案，并對多個可能的方案進展分析〔〕4〕〕檢查。治理職能分工表是用表的形式反映工程治理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的工程治理職能分工。工作流程組織包括：1〕治理工作流程組織，2〕信息處理工作流程組織，3〕物質(zhì)流程組織。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的規(guī)律關(guān)系。施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程工程為對象，它是對整個建設(shè)工程工程施工的戰(zhàn)略部〔如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等〕為對象編制的，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動，是施工單位編制分部〔分項〕工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工打算的依據(jù)。對于簡潔的工程，一般只編制施工方案，并附以施工進度打算和施工平面圖。分部〔分項〕工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)簡單的，或承受工藝、技術(shù)施工的分部〔分項〕工程，如深根底、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、具體，可操作性強，是直接指導(dǎo)分部〔分項〕工程施工的依據(jù)施工組織總設(shè)計的編制程序：3．確定施工的總體部署；4．?dāng)M訂施工方案；5．編制施工總進度打算；6．編制資源需求量打算；工程目標(biāo)的動態(tài)掌握是工程治理最根本的方法論。1．工程目標(biāo)動態(tài)掌握的預(yù)備工作：在工程實施過程中〔如設(shè)計過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程如有必要，進展工程目標(biāo)的調(diào)整組織措施，分析由于組織的緣由而影響工程目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并實行相應(yīng)的措施，如調(diào)整工程組織構(gòu)造、任務(wù)分工、治理職能分工、工作流程組織和工程治理班子人員等；治理措施〔包括合同措施，如調(diào)整進度治理的方法和手段，轉(zhuǎn)變施工治理和強化合同治理等；和轉(zhuǎn)變施工機具等。效的預(yù)防措施運用動態(tài)掌握原理掌握施工進度的步驟如下〔一〕施工進度目標(biāo)的逐層分解〔二〕工過程中對施工進度目標(biāo)進展動態(tài)跟蹤和掌握，一般的工程掌握周期為一個月〔三〕調(diào)整施工進度目標(biāo)必需實行相應(yīng)的糾偏措施進展糾偏。取得建筑師注冊證書的人員是否擔(dān)當(dāng)工程工程施工的工程經(jīng)理，由企業(yè)自主打算。建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理〔以下簡稱工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的工程治理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人。建筑師是一種專業(yè)人士的名稱，而工程經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。在國際上，施工企〔工程經(jīng)理是企業(yè)任命的一個工程的工程治理班子的負(fù)責(zé)人〔領(lǐng)導(dǎo)人，但它并不肯定是〔多數(shù)不是〕一個企業(yè)法定代表人在工程工程〕他的任務(wù)僅限于主持工程治理工作，其主要任務(wù)是工程目標(biāo)的掌握和組織協(xié)調(diào)；24編制工程治理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)以下資料〔1〕〔2〕組織的治理制度；3〕工程治理規(guī)劃大綱〔〕組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。工程經(jīng)理對施工擔(dān)當(dāng)全面治理的責(zé)任：工程工程施工應(yīng)建立以工程經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營假設(shè)由于工程經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。風(fēng)險指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程工程治理而言，風(fēng)險是指可能消滅的影響工程險以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險等．組織風(fēng)險，如〔〕承包商治理人員和一般技工的學(xué)問、閱歷和力量〔2〕施工機械操作人員的學(xué)問、閱歷和力量〔3〕損失掌握和安．經(jīng)濟與治理風(fēng)險，如〔1〕工程資金供給條件2〕合同風(fēng)險〔3〕現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量〔4〕事故防范措施和打算5〕人身安6〕3．工程環(huán)境風(fēng)險，1〕自然災(zāi)難2〕巖土地質(zhì)條件和3〕4〕41〕工程設(shè)計文件；2〕3〕4〕工程機械施工風(fēng)險治理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別〔風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險、風(fēng)險評估〔概率，損失量，風(fēng)險量和風(fēng)險等級、風(fēng)險響應(yīng)〔風(fēng)險響應(yīng)指的是針等策略。對難以掌握的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。〕和風(fēng)險掌握。28我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：1〕確保工程建設(shè)質(zhì)量2〕提高工程建設(shè)水平3〕〔工程參謀〕效勞。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方工程治理的范疇。29工程監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在實施建設(shè)工程監(jiān)理前以書面形式簽訂托付監(jiān)理合同性質(zhì)有如下特點：1．效勞性。2科學(xué)性。3獨立性。4．公正性。30代表建設(shè)單位對施工得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進展下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款不進展竣工驗收。實行旁站、巡察和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理” 31工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中覺察存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改狀況嚴(yán)峻的應(yīng)當(dāng)要求施工單位臨時停頓施工并準(zhǔn)時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停頓施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時向有關(guān)主管部門報告。32工程建設(shè)監(jiān)理一般應(yīng)按以下程序進展〔1〕編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃〔2〕按工程建設(shè)進度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則〔〕依據(jù)建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進展建設(shè)監(jiān)理；〕參與工程竣工預(yù)驗收簽署建設(shè)監(jiān)理意見〔建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向工程法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。33〔1〕工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂托付監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開頭編制，完成后必需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主；〔2〕應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制〔〕編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)： 〔建設(shè)工程的相關(guān)法律法規(guī)及工程審批文件與建設(shè)工程工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件和技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、托付監(jiān)理合同文件以及建設(shè)工程相關(guān)的合同文件〕34〔1〕工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程施工開頭前編制完成并必需經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)〔工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制〔編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)如下〔已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件和有關(guān)的技術(shù)資料施工組織設(shè)計〕35旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)視活動旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是〔1檢查施工企事業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特別工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料預(yù)備狀況〔〕在現(xiàn)場跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)狀況〕核查進場建筑材料建筑構(gòu)配件設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等并可在現(xiàn)場監(jiān)視施工企業(yè)進展檢驗或者托付具有資格的第三方進展復(fù)驗〔〕做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記〔見附件〕上簽字的，不得進展下一道工序施工。36旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，覺察施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)馬上整改覺察其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者實行其他應(yīng)急措施。1施工本錢治理應(yīng)從工程投標(biāo)報價開頭，直至工程竣工結(jié)算完成為止，貫穿于工程實施的全建筑安裝人工費、材料費、施工機械使用費。3人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，包括以下內(nèi)容：根本工資;工資性補貼;生產(chǎn)工人關(guān)心工資(病假在六個月以);職工福利費;生產(chǎn)工人勞動保護費4材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、關(guān)心材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用，包括:材料原價〔或供給價格〕;材料運雜費;運輸損消耗;選購及保管費;檢驗試驗費。5施工機械使用費，是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。折舊費;大修;安拆費及場外運費;人工費;燃料動力費;養(yǎng)路費及車船使用稅6措施費是指為完備進出場及安拆費7繳納的費用包括：工程排污費；工程定額測定費；社會保障費〔包括養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費；住房公積金；危急作業(yè)意外損害保險8企業(yè)治理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營治理所需費用，包括：治理人員工資；辦公費；差旅交通費；固定資產(chǎn)使用費；工具用具使用費；勞動保險費；工會經(jīng)費；職工教育經(jīng)費；財產(chǎn)保險費；財務(wù)費；稅金企業(yè)治理費的計算主要有兩種方法：公式計算法和費用分析法。9利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。利潤＝計算基數(shù)×直接費和間接費合計為計算基數(shù)；2．以人工費和機械費合計為計算基數(shù)；3．以人工費為計算基數(shù)。10建筑安裝工程稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計人建筑安裝工程造價的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3％。城市維護建設(shè)稅的納稅人所75％征收；所在地為農(nóng)13%。11發(fā)包與承包價的計算方法12清單應(yīng)用13建設(shè)工程造價由五個局部組成，分別是分局部項工程費、措施工程費、其他工程費