生產(chǎn)部長的崗位職責（6篇）

Word版本，下載可自由編輯生產(chǎn)部長的崗位職責（6篇）生產(chǎn)部長的崗位職責（1）

1、幫助生產(chǎn)部部長做好生產(chǎn)部內(nèi)部管理，包括制度建設、會議組織、人員考核等

2、負責檢查調(diào)度生產(chǎn)方案狀況，檢查調(diào)度對生產(chǎn)落實的狀況

3、組織定期生產(chǎn)會議以及臨時緊急會議，落實資源、攻克難關

4、負責外協(xié)廠家的生產(chǎn)方案以及落實的監(jiān)督，提出并改進

5、樂觀支持生產(chǎn)調(diào)度對新產(chǎn)品的開發(fā)試制工作，并且爭取各種資源

6、具有較強的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析力量，熟識生產(chǎn)、成本掌握、交期等環(huán)節(jié)，熟識現(xiàn)場管理

7、能夠幫助部長做好生產(chǎn)方案的支配，準時調(diào)控生產(chǎn)進度與生產(chǎn)過程掌握

8、具有較強的人際溝通力量，能夠幫助部長做好銷售、生產(chǎn)、選購一系列環(huán)節(jié)的溝通、溝通與連接工作

生產(chǎn)部長的崗位職責（2）

一、在公司副總經(jīng)理的領導下，負責主持生產(chǎn)部的全面生產(chǎn)工作，組織并督促各車間人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項生產(chǎn)目標。

二、貫徹落實各生產(chǎn)車間的崗位責任制和管理體系標準，落實好生產(chǎn)方案統(tǒng)籌工作，親密與營銷、選購、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，強化與有關部門的協(xié)作協(xié)作工作。

三、負責組織生產(chǎn)、設備、平安檢查、生產(chǎn)統(tǒng)籌支配監(jiān)督管理工作，完善生產(chǎn)管理制度(包含：車間崗位責任制、車間衛(wèi)生管理制度、工藝操作規(guī)程、員工行為規(guī)范、員工獎懲條例等等)的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、掌握及實施落實。

四、負責組織支配各車間的生產(chǎn)方案，設備定期維護保養(yǎng)方案，不定期的對車間的平安、質(zhì)量、衛(wèi)生進行檢查并提出整改措施。負責每周三召開生產(chǎn)例會，總結(jié)上周存在的問題并準時組織實施、整改、完善、協(xié)調(diào)、考核。

五、協(xié)作技術(shù)研發(fā)部完善技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，準時支配、組織新品調(diào)試生產(chǎn)，不斷提升公司產(chǎn)品的市場競爭力。

六、負責嚴抓平安生產(chǎn)、質(zhì)量管理，嫻熟6S推行和現(xiàn)場目視管理、看板管理運用方式，掌控好精細化管理和IE工程技巧，有效的提升生產(chǎn)效率和杜絕生產(chǎn)鋪張。

七、負責協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)統(tǒng)籌工作，完善生產(chǎn)記錄，強化生產(chǎn)調(diào)度，科學的運用勻衡生產(chǎn)力量，合理的支配生產(chǎn)作業(yè)時間，節(jié)能降耗、節(jié)省產(chǎn)品的制作費用，杜絕生產(chǎn)鋪張，有效的降低生產(chǎn)成本。

八、定期組織制定各車間的生產(chǎn)專題培訓方案，提升生產(chǎn)員工的綜合素養(yǎng)和操作技能，培訓好生產(chǎn)統(tǒng)計員、方案專員、設備管理人員及車間級管理人員的業(yè)務力量和管理力量，并對其工作定期檢查、考核和評比。

九、負責組織擬定本部門工作目標、工作方案、本著“平安，保證質(zhì)量”的基本原則，準時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及掌握。

十、負責對生產(chǎn)部、倉儲部、動力部的員工隊伍建設、全權(quán)對下屬人員調(diào)配、支配、培訓、考核看法,并準時對接好產(chǎn)、供、銷工作，領導完成生產(chǎn)的各項目標。

十一、有權(quán)向主管領導提議下屬人員的人事任免，并對其工作考核等綜合評價。按時完成公司領導交辦的其他工作目標。

生產(chǎn)部長的崗位職責（3）

1、按GMP要求進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實生產(chǎn)方案的完成;

2、對車間設備、模具等管理進行復核，督促員工按要求操作，檢查班組長管理狀況;

3、完成日常統(tǒng)計報表，考核員工當日工作完成狀況，匯總?cè)粘顩r，并準時上報;

4、落實車間員工培訓、考核，協(xié)作完成車間驗證等技術(shù)工作。

5、熟識工藝，熟識新版GMP管理規(guī)程和國家藥品相關法律法規(guī)。

6、洞察車間生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，準時解決生產(chǎn)中發(fā)生的各種突發(fā)大事。

7、審核車間的各項內(nèi)部制度及標準操作程序(SOP)。

生產(chǎn)部長的崗位職責（4）

1、負責主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作目標;

2、貫徹落實車間崗位責任制和工作標準，親密與營銷、方案、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，強化與有關部門的協(xié)作協(xié)作工作;

3、負責組織生產(chǎn)、設備、平安檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、掌握及實施落實;

4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備修理、平安環(huán)保方案。定期組織召開公司月度生產(chǎn)方案排產(chǎn)會，準時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5、負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門親密協(xié)作，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)目標全面、超額完成;

6、協(xié)作技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，準時支配、組織試生產(chǎn)，不斷提升公司產(chǎn)品的市場競爭力;

7、負責抓平安生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境愛護專項工作;

8、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，準時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;

9、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理支配設備檢修時間;

10、強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)力量，合理支配生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)省能源、節(jié)省產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

11、負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、方案員、設備管理員、平安員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

12、負責組織擬定本部門工作目標、工作方案、并準時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及掌握;

13、按時完成公司領導交辦的其他工作目標。

生產(chǎn)部長的崗位職責（5）

1、中層管理職位，負責生產(chǎn)的主要目標和方案，制定、參與和幫助上層落實相關的政策和制度組織建立。

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產(chǎn)方案、生產(chǎn)作業(yè)方案，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和掌握;

4、負責組織生產(chǎn)、設備、平安檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、掌握及實施落實;

5、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在肯定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)部長的崗位職責（6）

1、維護企業(yè)利益，聽從上級領導工作支配。

2、負責公司生產(chǎn)部的管理工作，依據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理支配生產(chǎn)方案，組織平安生產(chǎn)工作，嚴格落實工期和質(zhì)量標準，掌握生產(chǎn)速度，抓好生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作。

3、負責公司各車間平安生產(chǎn)，規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設備平安操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、修理、保養(yǎng)學問等方面的管理和組織培訓。對違反生產(chǎn)方案部和車間管理制度的負直接管理責任。

4、負責組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計、月統(tǒng)計、年度統(tǒng)計管理工作。完成大、中、小修，技改項目的方案和落實。

5、分管現(xiàn)場保溫施工作業(yè)的管理。

6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整改、清掃管理工作，物資保管和節(jié)省鋪張等方面的工作，每