設(shè)立分公司章程修正新整理版

設(shè)立分公司章程修正新整理版一、前言各位董事、股東：本公司擬設(shè)立分公司，為明確分公司的組織結(jié)構(gòu)、職權(quán)與職責(zé)，特修訂分公司章程。分公司章程修訂方案經(jīng)過(guò)了公司管理層的討論和制定。按照公司合法合規(guī)、公平公正、科學(xué)決策的原則，全體股東應(yīng)積極配合，全力支持。下面是新版分公司章程的修改內(nèi)容。二、章程修正內(nèi)容1.分公司名稱(chēng)本公司設(shè)立分公司的名稱(chēng)為“XXX分公司”，由法定代表人XXX負(fù)責(zé)簽署公司設(shè)立公告、備案、納稅等有關(guān)手續(xù)。2.分公司的業(yè)務(wù)范圍分公司的業(yè)務(wù)范圍為：XXX行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售及客戶(hù)服務(wù)；以及與該行業(yè)相關(guān)的客戶(hù)信息調(diào)查、策劃咨詢(xún)、廣告宣傳、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。分公司運(yùn)營(yíng)的具體內(nèi)容和范圍應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、各級(jí)政策法規(guī)和公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司原則、政策和程序執(zhí)行。要加強(qiáng)分公司的內(nèi)部管理，決不會(huì)以任何違反法律法規(guī)的方式操作業(yè)務(wù)。3.分公司的組織結(jié)構(gòu)分公司下設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、人事部等職位，需要在公司各部門(mén)中選任合適的人員擔(dān)任?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)指揮分公司的業(yè)務(wù)工作、領(lǐng)導(dǎo)分公司的工作團(tuán)隊(duì)，并對(duì)公司負(fù)責(zé)。分公司的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、人事部等部門(mén)負(fù)責(zé)人則分別負(fù)責(zé)各自職能部門(mén)的工作，協(xié)同配合，保證公司高效有序運(yùn)行。分公司根據(jù)公司要求應(yīng)當(dāng)設(shè)立相關(guān)的會(huì)議機(jī)構(gòu)，在公司決策、機(jī)構(gòu)調(diào)整與各項(xiàng)業(yè)務(wù)方面提供意見(jiàn)和建議。4.分公司的經(jīng)營(yíng)管理分公司的經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)當(dāng)遵守以下原則：講市場(chǎng)、重質(zhì)量：真實(shí)客觀了解市場(chǎng)動(dòng)向，注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；每日、每周、每月掌握數(shù)據(jù)：對(duì)分公司的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等進(jìn)行日常檢查，每周匯報(bào)情況，每月組織會(huì)議進(jìn)行總結(jié)；密切溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作：加強(qiáng)內(nèi)部交流和業(yè)務(wù)合作，保持分公司與總公司、客戶(hù)之間的緊密聯(lián)系。分公司的決策制定應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司總體決策，關(guān)系到公司最終利益與榮譽(yù)，必須認(rèn)真審慎，遵循科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)決策，充分聽(tīng)取下屬各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工的意見(jiàn)和建議。5.協(xié)議的簽署與生效本章程修改經(jīng)過(guò)全體股東討論通過(guò)，在合法、合規(guī)的程序下訂立并公布于公司網(wǎng)站，自XX年XX月XX日起生效。三、總結(jié)本次分公司章程修訂，旨在為分公司的經(jīng)營(yíng)管理、組織架構(gòu)提供更為詳細(xì)的規(guī)定。通過(guò)制定該章程，規(guī)范了分公司內(nèi)部各部門(mén)的職責(zé)分工，加強(qiáng)了內(nèi)部溝通、協(xié)作，積極推動(dòng)了分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，從而推動(dòng)了全公司的整體發(fā)展。我們相信，在全體股東、董事的關(guān)心支持下，本分公司一定能夠取得良好的業(yè)績(jī)和發(fā)展。同時(shí)