18、生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度_第1頁
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文檔簡介

S-1S-1治理制度上海建工集團股份上海建工集團股份18、生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度為了正確處理好各類事故,落實防范措施,工程部依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合施工實際,對事故報告、調(diào)查處理作出如下規(guī)定:一、事故的報告為了貫徹執(zhí)行國家事故報告有掛規(guī)定,工程部下屬各施〔場1、報告內(nèi)容事故發(fā)生單位概況,事故發(fā)生的時間,地點以事故現(xiàn)場狀況,事故的簡要經(jīng)過,事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)〔包括下落不明的人數(shù)〕和初步估量的直接經(jīng)濟損失,已經(jīng)實行的措施,其他應(yīng)當報告的狀況。2、報告時間馬上、快速〔等方法〕報告,最遲不得超過半小時〔15。逐級報告下屬施工隊〔場〕現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故后,應(yīng)由負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員將事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、緣由等馬上報告施工現(xiàn)場負責(zé)人或隊長,由負責(zé)人或隊長報告工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和工程部安全辦人員。下屬施工隊〔場〕現(xiàn)場發(fā)生重傷、死亡事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當直接報告工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)接到報告后應(yīng)在半小時內(nèi)分別向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生部監(jiān)視治理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)視治理職責(zé)的有關(guān)部門報告。二、事故的調(diào)查1、事故調(diào)查的目的事故發(fā)生后必需進展認真地調(diào)查,通過事故全過程的調(diào)查,弄清事故事實,分析確定事故性質(zhì)、事故類別,查明事故緣由,提出防范措施,為建立正常的生產(chǎn)、施工秩序供給依據(jù)。事故的調(diào)查要依據(jù)規(guī)定的程序進展,主要是調(diào)查以下幾個方面:是否執(zhí)行安全治理制度、安全操作規(guī)程是否正確穿戴是否對作業(yè)人員開展安全教育,是否有教育記錄是否進展了安全技術(shù)交底和危急因素告知、勞動防護用具進場前是否進展驗收,驗收是否有記錄發(fā)生事故后是否按要求準時正確啟動應(yīng)急救援預(yù)案保護現(xiàn)場措施工程部要通過對不同條件下發(fā)生的各種事故的調(diào)查,逐削減事故發(fā)生率。2、事故調(diào)查的組織機構(gòu)工程部下屬施工隊〔場、部門發(fā)生的輕傷事故,由工程部安全辦會同施工隊負責(zé)調(diào)查分析,查明事故緣由,提出預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生的措施。由施工隊安全員負責(zé)填寫、撰寫事故調(diào)查報告,報工程部安全辦。工程部下屬施工隊〔場、部門發(fā)生重傷事故,由工程部領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織工程部安全、技術(shù)、設(shè)備等部門及事故發(fā)生施工隊聯(lián)合調(diào)查,查明事故緣由,提出預(yù)防同類事故再次發(fā)生的措施,由工程部安全辦負責(zé)撰寫事故調(diào)查報告,報工程部領(lǐng)導(dǎo),并留存在安全臺賬中。工程部下屬施工隊〔場3以上〔含3人〕及死亡事故時,事故的調(diào)查處理由國家有關(guān)部門依據(jù)國家有關(guān)事故調(diào)查處理相關(guān)規(guī)定開展,工程部在事故調(diào)查處理過程中,樂觀協(xié)作事故調(diào)查處理,妥當處理事故善后工作,維護社會穩(wěn)定。工程部下屬施工隊〔場、部門發(fā)生重傷、死亡事故后,事故發(fā)生隊〔場、部門在事故調(diào)查組進入事故現(xiàn)場前,必需派專人看護現(xiàn)場,任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物品。清理事故現(xiàn)場,要經(jīng)事故調(diào)查組與有關(guān)部門同意前方可進展。3、事故調(diào)查的程序工程部下屬施工隊〔場、部門發(fā)生事故后,應(yīng)按以下程序進展調(diào)查:調(diào)查前的預(yù)備。制定調(diào)查方案,明確調(diào)查重點,將調(diào)查組人員合理分工,落實各自的任務(wù),明確責(zé)任馬上搶救傷員,實行措施,制止事故的集中擴大。要認真保護事故現(xiàn)場,凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、標志不得破壞,事故調(diào)查組人員要盡快進入現(xiàn)場進展勘察,并將現(xiàn)場勘察的狀況全部記錄在檔物證收集。收集事故現(xiàn)場的破損部件、碎片、殘留地點等的隊〔場、部門、地點、時間;受害人與肇事者的姓名、性別、年齡、工齡、文化程度、職務(wù)、工種、家庭地址、技術(shù)狀況、安全教育狀況,出事時受害人與肇事者的工作內(nèi)容、〔數(shù)量、損壞程度、價值。③與事故有關(guān)的狀況:事故發(fā)生前設(shè)備、設(shè)施的性能、質(zhì)量狀況;所使用的材料數(shù)量、質(zhì)量狀況;工作環(huán)境狀況;生產(chǎn)施工組織設(shè)計狀況;個人防護措施狀況;與事故有關(guān)人員的身體安康狀況事故當事人和現(xiàn)場負責(zé)人等有關(guān)人員,準時了解有關(guān)事故情況,確保證人材料的真實性、準確性和牢靠性場的原始狀態(tài)和各種痕跡及物證。層次要清楚、中心要突出,以便事故分析和主要緣由。以下狀況為直接緣由:①安全防護裝置、現(xiàn)場警示設(shè)施缺乏或有缺陷。②設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷。③勞動防護用品、用具缺乏或有缺陷。④生產(chǎn)、施工現(xiàn)場環(huán)境不良。⑤操作錯誤、違章冒險操作或違章指揮或違反勞動紀律。⑥工作方式或姿勢擔(dān)憂全。⑦物件放置、堆裝不當。⑧未佩戴和正確使用個人防護用品用具。⑨對重物、高溫、高壓、易燃、易爆、有毒等物料處理錯誤。間接原因有以下幾種:①設(shè)計及生產(chǎn)、施工工藝上有缺陷。②安全操作規(guī)程、機械設(shè)備、儀器儀表修理檢驗有缺陷。③教育培訓(xùn)不夠,缺乏或不懂安全操作技術(shù)學(xué)問。④對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤。⑤安全治理制度、安全操作規(guī)程不健全。⑥對事故隱患整改不力事故發(fā)生的直接緣由,間接緣由和主要緣由,按有關(guān)人員的職責(zé)、分工、工作態(tài)度和在事故中所起的作用來追究其所應(yīng)負的責(zé)任。因設(shè)計上錯誤和缺陷而發(fā)生的事故,由設(shè)計者負安裝者負責(zé);因缺少安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全教育不夠,安全治理不到位發(fā)生的事故,應(yīng)由事故發(fā)生單位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),違章指揮、違章作業(yè)或操作不當發(fā)生的事故,由指揮、操作者自負。4、事故責(zé)任的認定人、肇事者的責(zé)任:違章指揮工人作業(yè)玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制違章操作違反勞動紀律擅自撤除、毀壞安全裝置和設(shè)施發(fā)生隊〔場、部門領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任:未按工程部規(guī)定對職工進展安全教育和技術(shù)培訓(xùn),特種作業(yè)人員無證上崗安全措施、安全標志、警示設(shè)施、安全用具缺乏或有缺陷設(shè)備有缺陷、或超期使用未檢修、超負荷運行的建、改建、擴建工程工程不進展“三同時”審查、驗收投產(chǎn)的對事故隱患未實行有效防范措施g事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意拖延不報的不按規(guī)定要求改善勞動條件和安全設(shè)施j 經(jīng)安全檢查后,仍未準時消退事故隱患三、事故的處理1、事故結(jié)案程序事故調(diào)查完畢后,發(fā)生事故的隊〔場、部門應(yīng)按事故調(diào)查組的處理意見和提出的防范措施,認真落實,對事故有關(guān)責(zé)任者作出嚴峻處理。工程部接到上級部門對事故調(diào)查報告的審查批復(fù)后,要在事故發(fā)生隊〔場、部門召開職工大會,公開宣布處理意見。工程部及發(fā)生事故的隊〔場、部門應(yīng)按規(guī)定對事故受害者及其家屬賜予經(jīng)濟賠償,妥當處理好事故善后工作。2、事故結(jié)案歸檔材料在事故處理結(jié)案后,工程部安

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