質量責任制度

江蘇省蘇中建設集團股份有限公司質量責任制度第一章總則第一條為了加強對建設工程質量的管理，貫徹各級質量責任，確保建設工程質量，特制訂本制度。第二條本制度根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)及公司三合一管理體系文獻制訂。第三條本制度合用于公司、分公司（工程處）、項目部各級質量責任的貫徹、貫徹，并作為對各級人員考核的根據(jù)。第二章各級質量責任的規(guī)定第四條總經理質量責任1、總經理是公司質量確保的最高領導者和組織者，對我司的工程質量負全方面責任。2、貫徹執(zhí)行國家的質量法律、法規(guī)及其它規(guī)定，組織制訂我司質量管理規(guī)章制度。3、建立健全公司質量管理體系，同意公司管理體系文獻，并按規(guī)定配備各項管理資源。4、組織制訂公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，同意、下達公司年度質量目的。5、掌握公司工程質量動態(tài)及有關信息情報，協(xié)調各部門、各單位質量管理工作的關系，及時組織重大質量決策。6、組織對公司員工進行質量培訓教育，審批公司質量獎罰意見或報告。7、檢查督促總工程師的工作，確保質量管理體系運行的有效性、充足性和適宜性，并持續(xù)加以改善。8、及時、如實報告工程質量事故，組織有關部門（人）對質量事故進行調查解決。第五條分管副總經理質量責任1、對我司的工程質量負直接領導責任。2、貫徹執(zhí)行國家的質量法律、法規(guī)及其它規(guī)定，貫徹、貫徹我司質量管理規(guī)章制度。3、協(xié)助總經理建立健全公司質量管理體系，審核公司質量管理體系文獻。4、協(xié)助制訂公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，審核公司年度質量目的。5、組織公司定時大檢查。定時組織分析公司質量管理現(xiàn)狀，總結公司質量管理經驗和教訓，具體組織重大質量決策。6、負責公司、分公司質量管理協(xié)調性工作，解決工作中的難題。7、負責對重大工程質量事故的調查解決，指導事故責任單位做好善后工作。第六條總工程師質量責任1、執(zhí)行總經理質量決策意志，對公司質量管理負責具體組織、指導工作，對公司質量管理工作中的技術問題負全方面責任。2、組織貫徹國家的質量法律、法規(guī)及其它規(guī)定；組織做好有關國標、規(guī)范、規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作；具體組織制訂公司各項質量管理規(guī)章制度。3、組織編制公司的工法、公司原則、工藝規(guī)程等組織公司質量管理體系文獻的編寫、修改，并負責體系的有效運行。4、組織編制公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂公司年度質量目的，具體指導公司新技術應用，QC小組活動等工作，并檢查其實施狀況，提高公司質量管理水平。5、負責公司創(chuàng)優(yōu)工作的管理，審批一類項目及重點工程的施工組織設計。6、具體策劃公司定時大檢查及不定時檢查，策劃公司質量工作會議，分析公司質量工作傾向及重大質量問題的治理決策，提出技術方法和意見。7、聽取公司質量安全部及分公司的工作報告，貫徹公司有關嚴重影響工程質量的解決決定。有權制止嚴重違章施工行為，有停工、返工的決定權。8、負責組織公司部室、分公司有關人員進行質量教育培訓、推廣質量管理先進經驗和技術。9、組織對重大質量事故的調查分析，審批解決實施方案，提出防止事故再次發(fā)生的技術、管理方法。第七條質量安全部質量責任1、貫徹執(zhí)行國家的質量法律、法規(guī)及其它規(guī)定，對公司質量管理的具體工作負全方面的責任。2、貫徹執(zhí)行總經理、分管副總經理、總工程師有關質量管理的意見和決策。3、編制公司各項質量管理規(guī)章制度；協(xié)助、參加編制公司工法、公司原則、工藝規(guī)程等。4、組織制訂確保公司質量目的指標實現(xiàn)的方法計劃，并組織實施。審核一類工程和重點工程的施工組織設計。5、具體組織公司質量管理體系文獻的編寫、修改，協(xié)助總工程師對體系運行進行管理，具體組織內審、管理評審、體系認證等工作。6、協(xié)助制訂公司科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃，具體組織指導公司新技術應用、QC小組活動、論文寫作等，負責各項成果的總結、公布、管理。7、實施公司定時大檢查及不定時檢查，監(jiān)督分公司、項目部的質量管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題有權解決解決。8、分析公司質量管理動態(tài)和綜合質量信息，及時提出解決意見并上報總經理、分管副總經理和總工程師。9、有權及時制止違反質量管理規(guī)定的一切行為，有權提出停工規(guī)定或立刻決定停工，并上報總經理和總工程師。10、協(xié)助組織對公司質量管理人員、作業(yè)人員的質量教育培訓。11、執(zhí)行公司質量獎懲政策，提出公司內質量獎懲意見；監(jiān)督、檢查分公司質量管理專項資金的使用狀況。12、參加重大質量事故的調查分析，協(xié)助制訂解決實施方案，協(xié)助制訂防止事故再次發(fā)生的技術管理方法。第八條綜合管理部質量責任1、宣傳貫徹國家的質量法律、法規(guī)及其它規(guī)定，宣傳貫徹公司質量管理方針、目的和體系文獻。2、參加質量管理體系文獻的編制、修改工作，具體負責公司文獻、統(tǒng)計的管理。3、開展公司質量管理、質量意識的宣傳教育活動，提高員工質量意識。4、參加公司內審、管理評審等活動，協(xié)助有關部門理解總結公司質量管理體系運行狀況，提出改善意見和方法。5、負責質量有關會議的籌辦、文獻審核、上級主管部門領導的接待工作。6、負責公司質量管理資料的歸檔、管理。第九條人力資源部質量責任1、貫徹執(zhí)行國家的質量法律、法規(guī)及其它規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司質量管理方針、目的和體系文獻。2、負責公司各級質量管理人員的招聘、任用、培養(yǎng)等人力資源管理工作，保障質量管理人員的素質。3、制訂各項對質量管理人員進行管理的制度，并監(jiān)督其執(zhí)行狀況。4、制訂公司培訓計劃時，把有關質量方面的教育培訓納入計劃，并組織實施。監(jiān)督檢查分公司、項目部培訓工作的開展狀況。5、為質量管理人員的培訓、再教育、職稱評定等做好服務工作。6、負責對新調入人員、新員工上崗前的質量教育培訓。7、參加公司內審、管理評審等活動，監(jiān)督檢查分公司、項目部質量管理人員的執(zhí)業(yè)資格、教育培訓、持證上崗等狀況，及時調節(jié)人力資源管理計劃，提出體系運行的改善意見和方法。8、執(zhí)行上級對事故負責人的解決意見。第十條市場部質量責任1、貫徹執(zhí)行國家的質量法律、法規(guī)及其它規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司質量管理方針、目的和體系文獻。2、負責制訂工程專業(yè)分包、勞務分包的管理制度，嚴格準入制度，核算專業(yè)分包、勞務分包方的質量確保能力。3、參加一類工程的合同評審和洽談，編制投標文獻、擬定合同條款時做好與質量有關信息的評審，確認公司在質量方面的履約能力。4、掌握合同推行狀況，把握質量方面的履約信息。收集、管理各項質量獲獎證書、證明。5、負責公司工程回訪、保修等服務工作的管理，對顧客滿意度進行調查，從中把握質量有關信息。6、參加公司內審、管理評審等活動，監(jiān)督檢查分公司、項目部合同評審、工程分包、勞務分包方管理、履約狀況、服務工作的開展等，提出體系運行的改善意見和方法。7、每年組織對工程專業(yè)分包、勞務分包方的評審，對不服從管理、質量確保能力不強的分包方負責解決，避免質量事故的發(fā)生。8、貫徹管理評審報告的決策及上級有關決定意見。第十一條財務部質量責任1、貫徹執(zhí)行國家的質量法律、法規(guī)及其它規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司質量管理方針、目的和體系文獻。2、執(zhí)行政府財經政策、法令、恪守財經紀律和公司有關管理制度。3、負責編制公司年、季財務收支計劃、成本計劃、利潤計劃等財務計劃時，同時考慮質量管理專項資金計劃，并負責此資金的管理。4、認真審核各項費用支出，搞好費用核算，執(zhí)行上級有關規(guī)定、意見中涉及財務方面的事項。5、檢查分公司會計核算工作時，檢查其質量管理專項資金的管理狀況。6、參加內審、管理評審等活動，貫徹管理評審報告的決策。第十二條審計部質量責任1、貫徹執(zhí)行國家的質量法律、法規(guī)及其它規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司質量管理方針、目的和體系文獻。2、執(zhí)行政府財經政策、法令、法規(guī)和公司有關管理制度。3、檢查審計和評定內部控制制度的健全、有效和執(zhí)行狀況時，檢查質量管理專項資金管理制度的執(zhí)行狀況。4、對公司、分公司財務報表審計時，審計質量管理專項資金的提取、使用狀況。5、參加管理評審，貫徹管理評審報告的決策。第十三條公司工會質量責任1、貫徹執(zhí)行國家的質量法律、法規(guī)及其它規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司質量管理方針、目的和體系文獻。2、根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，維護公司員工的正當權益。3、負責組織作業(yè)人員操作技能、質量意識等方面的教育培訓，監(jiān)督檢查人員持證上崗狀況，確保作業(yè)人員的素質。4、組織公司內各專業(yè)工種技能競賽、大練兵、大比武等活動，提高公司整體作業(yè)水平。5、參加管理評審，貫徹管理評審報告的決策。第十四條分公司經理（副）質量責任1、分公司經理是分公司質量管理第一負責人，對分公司所屬范疇內工程質量全方面負責。分管質量的副經理對分公司所屬范疇內工程質量負直接領導責任。2、貫徹執(zhí)行國家的質量法律、法規(guī)及其它規(guī)定；貫徹執(zhí)行公司各項質量管理規(guī)章制度，組織制訂分公司質量管理各項規(guī)章制度。3、組織制訂、貫徹分公司質量責任制，建立分公司質量管理機構，貫徹執(zhí)行公司質量管理體系文獻，并按規(guī)定配備分公司各項管理資源。4、根據(jù)公司下達的年度目的、指標，將各項質量管理目的、指標分解下達至項目部，并制訂考核方法、簽定責任狀。5、組織分公司定時大檢查及不定時檢查，掌握分公司質量管理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)現(xiàn)的問題；定時、不定時召開分公司質量管理工作會，分析、研究質量管理存在問題，并提出、貫徹改善意見。6、負責分公司質量管理專項資金的提取、使用。7、負責分公司范疇內專業(yè)分包方、勞務分包方的質量管理，督促、檢查項目部對專業(yè)分包方、勞務分包方的管理狀況，對不服從管理、沒有足夠質量確保能力的分包方有權進行清退。8、負責分公司范疇內質量管理人員、作業(yè)人員的教育培訓。9、組織分公司范疇內質量管理經驗交流，制訂、貫徹各項質量管理獎懲細則，提高分公司范疇內質量管理水平。10、負責分公司服務工作的管理，提高服務水平、服務質量，提高顧客滿意度。11、及時如實報告重大質量事故，親自組織事故現(xiàn)場的搶險、急救，參加事故分析、調查，貫徹各項解決決定。12、確保分公司范疇內質量管理體系運行的有效性、充足性和適宜性，參加公司管理評審，貫徹管理評審報告的決策，并持續(xù)加以改善。第十五條分公司技術負責人質量責任1、負責分公司質量管理的具體組織指導工作，對分公司質量管理中的技術問題負全方面責任。2、貫徹執(zhí)行國家的質量法律、法規(guī)及其它規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司各項質量管理規(guī)章制度，協(xié)助制訂分公司各項質量管理規(guī)章制度。3、參加編制公司工法、工藝規(guī)程等公司原則，負責分公司范疇內質量管理體系的有效運行。4、具體指導分公司范疇內新技術應用、QC小組活動等工作，并負責其總結、交流、推廣，對重大技術質量問題加以研究，并組織進行技術攻關。5、組織開展分公司范疇內的創(chuàng)優(yōu)活動，增強精品意識，提高質量總體水平。協(xié)助分公司經理分解、下達質量目的，并對其實現(xiàn)狀況進行監(jiān)視測量。6、組織編制一類工程的施工組織設計，審批二類工程的施工組織設計，審批分公司范疇內的各類專項施工方案，并檢查其執(zhí)行狀況。7、組織策劃分公司定時大檢查及不定時檢查，主動開展日常巡邏，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出技術方法和意見。8、主持分公司質量工作會議，分析分公司范疇內質量管理傾向及重大質量問題的解決方案，提出技術方法和意見。9、組織指導、督促分公司、項目部質量管理人員及作業(yè)人員的質量教育培訓。10、具體組織分公司范疇內質量管理經驗交流，貫徹各項質量管理獎懲制度，主動推動各分公司之間交流活動。11、參加各類質量事故的分析、調查，提出技術解決方案，貫徹各項解決決定，制訂防止方法避免事故的再次發(fā)生。第十六條分公司質量安全科質量責任1、貫徹執(zhí)行國家、地方的質量法律、法規(guī)及其它規(guī)定，對分公司范疇內的質量管理工作負監(jiān)督檢查責任。2、貫徹執(zhí)行公司、分公司各項質量管理規(guī)章制度。3、對分公司質量目的、指標實現(xiàn)狀況進行監(jiān)視、測量，監(jiān)督、指導分公司范疇內質量管理體系的運行。4、檢查、指導分公司范疇內新技術應用、QC小組活動等工作，主動協(xié)助其總結、交流、推廣工作。5、對分公司范疇內創(chuàng)優(yōu)項目進行追蹤、監(jiān)督、指導。監(jiān)督、檢查分公司范疇內分包方工程質量。6、參加一類工程施工組織設計的編寫，審核二類工程的施工組織設計及分公司范疇內各類專項施工方案，并檢查其執(zhí)行狀況。7、參加分公司定時大檢查及不定時大檢查，堅持分公司范疇內的日常巡邏，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決意見，督促、驗證各類整治方法的貫徹狀況。8、分析分公司范疇內質量管理現(xiàn)狀及傾向，定時形成報告提交分公司技術負責人和分公司經理。9、協(xié)助做好分公司范疇內質量管理人員、作業(yè)人員的質量教育培訓。10、對分公司范疇內質量通病、質量問題組織攻關研究，努力提高分公司范疇內工程質量水平。11、監(jiān)督、檢查分公司、項目部質量管理人員、作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格、教育培訓、持證上崗狀況。12、參加各類質量事故的分析、調查，督促、檢查各類解決決定的貫徹狀況。第十七條分公司綜合管理科質量責任1、宣傳貫徹國家、地方的質量法律、法規(guī)及其它規(guī)定，宣傳貫徹公司管理方針、目的、指標和體系文獻。2、負責分公司范疇內文獻、統(tǒng)計工作的管理。3、在分公司范疇內開展質量管理、質量意識的宣傳教育活動，提高員工質量意識。4、參加分公司定時大檢查、內審等活動，并對體系運行提出建設性意見。5、組織策劃分公司質量會議、質量交流等活動，負責上級行政部門、主管部門的檢查、指導的接待工作。6、負責分公司范疇內技術質量資料的管理，并及時向有關部門傳遞。第十八條分公司經營科質量責任1、貫徹執(zhí)行國家、地方的質量法律、法規(guī)及其它規(guī)定，宣傳貫徹公司管理方針、目的、指標和體系文獻。2、貫徹執(zhí)行公司分包方管理制度，負責制訂并實施分公司專業(yè)分包方、勞務分包方管理細則，嚴格“準入”的審查與管理。3、參加分公司合同評審和洽談，在編制投標文獻、擬定合同條款過程中，對涉及質量管理的內容提出建設性意見。4、及時理解項目部履約狀況，把握質量方面的履約信息。5、負責分公司工程回訪、保修等服務工作的開展，對地區(qū)市場顧客滿意度進行調查，從中分析分公司質量狀況。6、參加分公司內審活動，監(jiān)督檢查分公司、項目部合同評審、工程分包、勞務分包、履約能力等工作，提出體系運行改善方面的建設性意見。7、組織對分公司范疇內工程專業(yè)分包、勞務分包方年度考核評價，建立合格分包方名冊，對不合格、質量確保能力不強的分包方提出解決意見。8、貫徹管理評審報告的決策及上級有關決定意見。第十九條分公司財務科質量責任1、執(zhí)行政府財經政策、法令，恪守財經紀律和公司有關管理制度。2、根據(jù)公司規(guī)定，結合分公司實際狀況，負責制訂分公司質量管理專項資金管理細則，報公司同意后實施。3、監(jiān)督檢查工程處、項目部質量管理專項資金的提取、使用等狀況。4、匯總工程處（項目部）質量管理專項資金使用狀況報表，每季上報公司財務部及質量安全部。5、貫徹各項獎懲方法，及時做好各項獎罰兌現(xiàn)手續(xù)。第二十條工程處質量責任工程處負責人及各有關管理部門的質量責任參考分公司質量責任執(zhí)行。第二十一條項目經理（副）質量責任1、項目經理對本項目的工程質量全方面負責，是工程項目質量工作的第一負責人。2、貫徹執(zhí)行國家的質量法律、法規(guī)和其它規(guī)定；貫徹執(zhí)行公司、分公司各項質量管理規(guī)章制度。3、負責制訂項目部質量管理工作細則；建立健全項目部質量管理組織機構，完善崗位職責，分解貫徹質量責任，并定時進行考核。4、擬定本項目質量管理目的并分解貫徹，制訂項目目的管理方案，確保項目目的的實現(xiàn)。負責公司質量管理體系在項目上的有效運行。5、嚴格按設計圖紙、操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范和經審批的施工組織設計、專項施工方案等組織施工。6、組織項目人員主動開展創(chuàng)優(yōu)活動，領導項目QC小組進行質量攻關；主動應用新技術，組織工法的編制與實施。7、理順施工進度與質量之間的關系，制訂并實施各項質量確保方法，確保工程質量。8、貫徹分部工程驗收、竣工驗收和各項組織工作。9、定時組織項目部質量大檢查和質量分析會，分析存在的質量問題和隱患，組織制訂對應的糾正防止方法，并組織貫徹驗證。10、負責項目部質量教育培訓，確保質量管理人員及作業(yè)人員的質量確保能力，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。11、按公司及分公司有關制度，嚴格管理專業(yè)分包方和勞務分包方，確保分包工程質量。項目部可制訂有關管理細則報分公司同意后實施。12、負責項目部質量管理專項資金的提取、使用。13、制訂項目部質量管理獎罰細則，并及時兌現(xiàn)各項獎罰。14、負責本項目服務工作的開展，提高顧客滿意度。15、發(fā)生質量事故時，保護好現(xiàn)場，組織搶險、急救，并及時上報；配合事故調查，并貫徹各項解決決定。第二十二條項目技術負責人質量責任1、主持項目部技術質量工作，對本項目工程質量負技術責任。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的質量法律、法規(guī)和其它規(guī)定；貫徹執(zhí)行公司、分公司、項目部各項質量管理規(guī)章制度；主持公司質量管理體系在項目上的運行工作。3、編制項目施工組織設計和專項施工方案，進行技術交底，將各項質量規(guī)定、確保方法貫徹到施工各個過程。4、組織項目部圖紙會審，進一步理解設計意圖。5、對項目施工測量、定位放線負直接技術責任。6、主持工序交接、檢查批驗收、隱蔽工程驗收等工作，確保過程受控，對核心工序、特殊過程重點加以監(jiān)控。7、主持項目部定時檢查和質量分析會，堅持日常巡邏，對發(fā)現(xiàn)的問題采用方法及時糾正，并貫徹、驗證有關方法。8、負責管理原材料、成品、半成品的檢實驗工作，確保使用于項目上的物資符合規(guī)定。9、負責項目部檢測設備、計量器具的管理。10、組織項目新技術應用工作，主持項目QC小組活動，負責工法、論文的總結、編寫和上報。11、組織項目職工學習施工技術、規(guī)范、操作規(guī)程等，提高項目職工質量意識和質量確保能力。12、加強對專業(yè)分包方、勞務分包方工程質量的檢查，確保分包工程質量。13、建立、管理工程技術質量資料，并及時移交歸檔。14、參加各類質量事故的調查，協(xié)助、督促各項解決決定的貫徹。第二十三條項目施工員質量責任1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的質量法律、法規(guī)和其它規(guī)定；貫徹執(zhí)行公司、分公司、項目部的各項質量管理規(guī)章制度；對本崗位質量責任負責。2、協(xié)助項目經理、項目技術負責人做好質量管理體系運行工作。3、協(xié)助項目技術負責人編制項目施工組織設計和專項施工方案，并督促、檢查其執(zhí)行狀況。4、確保項目施工測量、定位放線的精確。5、做好分項工程技術交底，具體貫徹各項質量確保方法，并督促作業(yè)人員認真執(zhí)行。6、參加項目部定時檢查和質量分析會，提出改善建議，跟蹤、監(jiān)督各項整治、糾正方法的貫徹狀況。7、協(xié)助項目技術負責人做好新技術應用、QC小組活動、工法編寫、論文寫作等工作。8、協(xié)助做好項目職工施工技術、規(guī)范、操作規(guī)程等的學習，并督促將其貫徹于日常施工中。9、記好施工日志，協(xié)助做好工程技術質量資料的管理。10、參加各類質量事故的調查，協(xié)助、督促各項解決決定的貫徹。第二十四條項目質檢員質量責任1、對項目實施全方面質量管理，對本項目工程質量負直接責任。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的質量法律、法規(guī)和其它規(guī)定；貫徹執(zhí)行公司、分公司、項目部的各項質量管理規(guī)章制度。3、協(xié)助項目經理、項目技術負責人做好質量管理體系的運行工作。4、參加項目施工組織設計、專項施工方案、質量確保方法的編制，提出確保施工質量的切實方法。5、具體負責工序、檢查批驗收、隱蔽工程驗收、分項工程驗收等驗收評定活動的組織，并及時辦好各項簽證手續(xù)。6、堅持每日例行檢查和不間斷巡邏，在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時加以糾正。7、對違章施工、危害工程質量的行為有權制止，有權作對應的處分，必要時有權命令返工、暫停施工，及時向上級反映并能夠越級上報。8、對原材料、構配件、成品、半成品的檢實驗、標記等工作進行監(jiān)督檢查，確保不合格物資不得用于工程項目。9、加強核心工序、特殊過程的重點監(jiān)控。10、參加項目部定時檢查、質量分析會，提出改善意見和質量通病防治方法，跟蹤、驗證各項方法的執(zhí)行狀況。11、協(xié)助、督促建立群眾性工程質量檢查制度，指導兼職質檢人員的工作。12、收集、整頓、分析各項質量統(tǒng)計和證明材料，及時反饋質量信息。13、協(xié)助做好項目職工質量教育培訓工作，提高全員質量意識。14、協(xié)助技術負責人做好新技術應用、QC小組活動等工作。15、協(xié)助做好工程質量資料的整頓、歸檔工作。16、加強對專業(yè)分包方、勞務分包方工程質量的檢查，確保分包工程質量。17、參加各類質量事故的調查分析，協(xié)助、督促各項解決決定的貫徹。第二十五條項目安全員質量責任1、對本崗位質量責任負責。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的質量法律、法規(guī)和其它規(guī)定；貫徹執(zhí)行公司、分公司、項目部的各項質量管理規(guī)章制度；3、參加項目施工組織設計和專項施工方案的編制，從確保安全的角度提出確保質量的合理化建議。4、在每天例行安全檢查和巡邏過程中，對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時傳遞至質檢員、項目技術負責人等。5、對進場的安全設施、個人防護用品的質量進行驗收。參加項目部定時大檢查和質量分析會，提出合理化建議。6、對明顯違章施工、危害工程質量的行為有權加以制止，并及時向上級反映。7、參加各類質量事故的調查分析，協(xié)助、督促各項解決決定的貫徹。第二十六條項目資料員質量責任1、對本崗位質量責任負責。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的質量法律、法規(guī)和其它規(guī)定；貫徹執(zhí)行公司、分公司、項目部的各項質量管理規(guī)章制度。3、負責有關質量的各類文獻資料的收發(fā)，各類質量統(tǒng)計的收集、整頓。4、及時收集、整頓各項原材料、構配件、成品、半成品質量證明材料和檢實驗資料。5、做好各項材料、過程標記的管理工作。6、及時收集、整頓檢查批驗收、隱蔽工程驗收、分部項工程驗收等有關驗收評定資料。7、負責體系運行資料的收集、整頓、歸檔。8、負責竣工資料的收集、整頓、歸檔。第二十七條項目實驗員質量責任1、對本崗位質量責任負責。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的質量法律、法規(guī)和其它規(guī)定；貫徹執(zhí)行公司、分公司、項目部的各項質量管理規(guī)章制度。3、學習、掌握國家、地方有關檢實驗方面的規(guī)定，提高本身業(yè)務水平。4、參加施工組織設計的編制，提出項目檢實驗計劃，并負責執(zhí)行。5、按規(guī)定及時抽樣、送檢各類原材料、構配件、成品、半成品，對不符合規(guī)定的物資及時報告上級，并作好標記，督促其不得用于工程。6、按計劃留置、送檢土方、砼、砂漿等試樣，并在施工過程中強化各項性能、參數(shù)的抽樣檢測（如砼坍落度、溫度等），及時上報各項檢測成果。7、主動開呈現(xiàn)場實驗工作，及時調節(jié)各項實驗參數(shù)（如砂、石含水率測定，施工配合比的調節(jié)等）。8、收集、整頓各項檢實驗資料，協(xié)助項目竣工資料的整頓、歸檔。第二十八條項目計量員質量責任1、對本崗位質量責任負責。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的質量法律、法規(guī)和其它規(guī)定；貫徹執(zhí)行公司、分公司、項目部的各項質量管理規(guī)章制度。3、學習、掌握國家、地方有關計量方面的原則、規(guī)定，提高本身業(yè)務水平。4、參加項目施工組織設計的編制，提出檢測、計量器具的配備計劃和有關管理方法。5、建立項目檢測計量器具的臺帳，按規(guī)定對設備進行周期檢定，確保其精度符合規(guī)定，并做好標記。6、做好檢測、計量器具的日常維護、保養(yǎng)工作。7、發(fā)現(xiàn)檢測、計量器含有問題時，及時組織鑒定，采用重新檢定、停用、報廢等管理手段，并及時上報，提請技術負責人對已檢測數(shù)據(jù)組織重新確認。第二十九條項目材料員質量責任1、對應用于工程的材料、設備質量負責。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的質量法律、法規(guī)和其它規(guī)定；貫徹執(zhí)行公司、分公司、項目部的各項質量管理規(guī)章制度。3、熟悉、掌握工程材料、設備的性能和質量規(guī)定，提高本身業(yè)務水平。4、參加項目施工組織設計的編制，提出材料、設備供應計劃和管理方法。5、按計劃及時組織各類材料、設備進場，既不能影響生產需要，又要結合現(xiàn)場狀況組織合理儲藏。6、選擇適宜的供應商，參加供應商評價，從擬定的合格供應商處購置材料和設備。7、制訂采購計劃、簽定采購合同時，明確各項質量規(guī)定，并在進貨時負責驗證工作；配合保管員做好進場驗收、入庫等手續(xù)。8、及時索取產品合格證、準用證等質量證明文獻，并及時告知實驗員抽樣送檢。9、對不合格物資負責退貨、索賠等工作，確保不合格物資不得用于工程項目。第三十條項目保管員質量責任1、對本崗位質量責任負責。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的質量法律、法規(guī)和其它規(guī)定；貫徹執(zhí)行公司、分公司、項目部的各項質量管理規(guī)章制度；制訂倉庫保管細則。3、熟悉、掌握慣用物資的品種、規(guī)格、性能、用途等，分類、合理堆放各類物資?；瘜W危險品按規(guī)定單獨寄存，并做好剩料和盛器具的回收工作。4、掌握慣用物資的質量規(guī)定和驗收原則，對進場物資進行驗收，并協(xié)助做好標記、取樣等工作。5、貫徹各項存貯方法，經常檢查物資存貯狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免物資失效和存貯損失。6、建立健全物資臺帳，定時盤點，做到帳、物、卡相符，做好物資進場、發(fā)放等質量統(tǒng)計。7、加強物資質量管理，沒有隨貨出廠證明、合格證等質量證明文獻的物資不得驗收入庫，并將有關質量證明文獻及時傳交資料員。8、協(xié)助做好不合格物資的退場工作。9、確保庫房適宜的保管環(huán)境，做好防水、防雨、防火、防盜等方法。第三十一條項目預算員質量責任1、對本崗位質量責任負責。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的質量法律、法規(guī)和其它規(guī)定；貫徹執(zhí)行公司、分公司、項目部的各項質量管理規(guī)章制度。3、編制項目預算時將項目質量管理專項資金納入預算范疇，并指導其?？顚Ｓ谩?、施工過程中，對沒有通過驗收確認質量符合規(guī)定的工程量，不得進行工程量確認。5、工程竣工后，及時做好決算工作，統(tǒng)計項目質量管理專項資金的實際使用狀況，并上報項目經理、分公司。6、參加各類質量事故經濟損失的統(tǒng)計和分析工作。第三十二條項目財會員質量責任1、對本崗位質量責任負責。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的質量法律、法規(guī)和其它規(guī)定；貫徹執(zhí)行公司、分公司、項目部的各項質量管理規(guī)章制度。3、編制項目資金計劃時，同時編制質量管理專項資金計劃，設立質量管理專項資金帳戶。4、按規(guī)定提取、管理、使用質量管理專項資金，并將使用狀況以報表形式報送分公司財務科和質量安全科。5、嚴格質量管理專項資金財務管理制度，不屬于質量管理專項資金的費用不得在專用帳戶中列支。6、及時支付經同意的質量管理專項資金、質量獎勵資金，及時辦理違章罰金手續(xù)，并進行公示。第三十三條項目設備管理員質量責任1、對本崗位質量責任負責。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的質量法律、法規(guī)和其它規(guī)定；貫徹執(zhí)行公司、分公司、項目部的各項質量管理規(guī)章制度。3、學習掌握多個機械設備的性能、參數(shù)、操作規(guī)程等，提高本身業(yè)務水平。4、參加項目施工組織設計的編制，提出項目機械設備的配備計劃和有關操作、管理規(guī)定，協(xié)助編制大中型機械設備的拆裝方案。5、建立機械設備臺帳，組織機械設備進場安裝和拆除退場。6、負責機械設備維護、保養(yǎng)、報驗等工作，確保不因機械設備因素影響工作質量。7、負責機械設備大、中修計劃的編制與實施，確保機械設備滿足施工規(guī)定。8、負責機械設備操作人員的操作規(guī)程方面的教育培訓，確保其操作純熟，各類機械操作手必須持證上崗。第三十四條各專業(yè)班組長質量責任1、對本班組施工過程進行管理，對本班組施工