CSR社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)

蘇州樂軒科技有限公司SuzhouRakenTechnologyCo.,Ltd.生效日期IssuedDate：文獻(xiàn)名稱FileName社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)文獻(xiàn)編號(hào)FileNo.CSR01-0001制訂日期EstablishDate-08-29版本Revision00總頁(yè)次TotalPage13修訂日期ModifyDate版本Revision修改章節(jié)ModifyChapter修訂內(nèi)容闡明ModifyDescription審核人IssuedDep.修訂人IssuedBy-08-2900All新修訂核準(zhǔn)人審核人制/修訂人QMS3-0001/FM01/00

一、公司介紹CompanyBackground我司除透過產(chǎn)品與服務(wù)以達(dá)成樂看視界之愿景外，并致力于優(yōu)良設(shè)計(jì)，完美質(zhì)量，顧客滿意，永續(xù)經(jīng)營(yíng)，此后我司將整合社會(huì)責(zé)任管理與現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)理念，以更有效率方式執(zhí)行社會(huì)責(zé)任政策。二、緒論2.1手冊(cè)之管制2.2社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)文獻(xiàn)及構(gòu)造8000及EICC條文之達(dá)成辦法。Figure1(圖一)三、合用范疇Scope全公司（涉及各site）。四、社會(huì)責(zé)任政策4.1社會(huì)責(zé)任政策制訂之目的傳達(dá)高層的承諾，作為公司社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)導(dǎo)入、管理及改善之根據(jù)。4.2制訂之權(quán)責(zé) 由社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)提出草案或修正內(nèi)容，由核決主管核準(zhǔn)。4.3管理重點(diǎn)4.4.4支持程序社會(huì)責(zé)任政策管理程序CSR2-00015.社會(huì)責(zé)任影響源及風(fēng)險(xiǎn)5.1鑒定目的藉由鑒定找出重大之社會(huì)責(zé)任，并依重大性考慮設(shè)定社會(huì)責(zé)任改善之目的與標(biāo)的。5.2合用范疇公司各site之全部作業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)之社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定。5.3權(quán)責(zé)社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)指定之影響源鑒定小組負(fù)責(zé)執(zhí)行鑒定與評(píng)定，并由社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)推行人員匯整分析。5.4管理重點(diǎn)5.5支持程序社會(huì)責(zé)任影響源及風(fēng)險(xiǎn)鑒定管理程序CSR2-00026.法規(guī)與其它規(guī)定6.1目的持續(xù)鑒定并獲得公司遵行之有關(guān)法規(guī)及其它規(guī)定，并進(jìn)行遵法性評(píng)定，以避免未恪守有關(guān)規(guī)范而造成損失。6.2合用范疇公司須恪守勞動(dòng)/道德/社會(huì)責(zé)任有關(guān)之法規(guī)、客戶規(guī)定及其它公司應(yīng)遵行之規(guī)定。6.3權(quán)責(zé)6.4管理重點(diǎn)6.5支持程序社會(huì)責(zé)任法規(guī)鑒定管理程序CSR2-00037.目的標(biāo)的與方案7.1目的設(shè)定社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)階段性的改善目的與標(biāo)的及其管理計(jì)劃。7.2范疇 乃針對(duì)顯著社會(huì)責(zé)任影響源、法規(guī)符合性之改善、政策內(nèi)容及其它業(yè)務(wù)有關(guān)團(tuán)體之規(guī)定而訂定。7.3權(quán)責(zé)7.4管理重點(diǎn)7.5支持程序社會(huì)責(zé)任目的與標(biāo)的管理程序CSR2-00048.組織與責(zé)任8.1目的明訂公司社會(huì)責(zé)任管理組織的構(gòu)成及職責(zé)，以充足有效運(yùn)用公司資源。8.2范疇推行SA8000社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)、EICC電子行業(yè)行為規(guī)范等之各Site廠區(qū)可各別成立其管理組織。8.3權(quán)責(zé)8.4管理重點(diǎn)8000及EICC條文建立及維持管理系統(tǒng)，并管制有關(guān)之資源，組織內(nèi)全部人員職責(zé)需明確訂立。8.5支持程序社會(huì)責(zé)任組織與資源管理程序CSR2-00059.訓(xùn)練、認(rèn)知與能力9.1目的界定公司內(nèi)人員之訓(xùn)練需求及訓(xùn)練管理之權(quán)責(zé)。9.2范疇9.2.1社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)內(nèi)之工作如可能造成顯著勞工風(fēng)險(xiǎn)與道德風(fēng)險(xiǎn)者。9.3權(quán)責(zé)9.4管理重點(diǎn)9.5支持程序教育訓(xùn)練管制程序QMS2-002010.溝通10.1目的建立公司內(nèi)部與外部訊息傳達(dá)之作法。10.2范疇社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)有關(guān)之社會(huì)責(zé)任、勞工管理、道德管理等關(guān)切事項(xiàng)。10.3權(quán)責(zé)10.4管理重點(diǎn)注1：客戶事項(xiàng)之溝通經(jīng)由ISO9001質(zhì)量系統(tǒng)之有關(guān)程序傳達(dá)(合約審查、產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務(wù))參考質(zhì)量管理手冊(cè)。注2：對(duì)分包商之溝通由運(yùn)作管制執(zhí)行部門負(fù)責(zé)。10.5支持程序溝通管理程序CSR2-0006、質(zhì)量手冊(cè)QMS1-0001。11.文獻(xiàn)管制11.1目的確保社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)及運(yùn)作管制部門/場(chǎng)合使用對(duì)的之文獻(xiàn)。11.2權(quán)責(zé)11.3支持程序文獻(xiàn)與資料管制程序QMS2-000112.運(yùn)作管制12.1目的鑒定顯著影響源、重大勞工管理風(fēng)險(xiǎn)、道德管理風(fēng)險(xiǎn)之核心活動(dòng)及運(yùn)作管制之建立。12.2范疇公司所施行之各項(xiàng)核心活動(dòng)及其對(duì)應(yīng)之運(yùn)作管制。12.3權(quán)責(zé)12.4管理重點(diǎn)12.5支持程序社會(huì)責(zé)任運(yùn)作管理程序CSR2-000713.勞工管理13.1目的保障員工權(quán)益，增進(jìn)勞資關(guān)系發(fā)展，推行建立勞工管理。13.2范疇全公司（含各Site）。13.3權(quán)責(zé)13.3.1各單位負(fù)責(zé)依規(guī)定管理執(zhí)行以符合管理規(guī)定。13.4管理重點(diǎn)國(guó)務(wù)院《嚴(yán)禁使用童工規(guī)定》面試管理方法將由HR，員工本部門與員工本人討論，商定申訴與否成立。員工申訴及反饋管理方法1.108000原則或EICC條文。出勤管理方法。13.4.5薪酬管理勞動(dòng)合同法員工手冊(cè)14.道德管理14.1目的建立誠(chéng)信手冊(cè)，使公司經(jīng)營(yíng)、員工行為以誠(chéng)信為最高原則。14.2范疇全公司（含各Site）。14.3權(quán)責(zé)14.4管理重點(diǎn)14.5支持程序員工手冊(cè)15.緊急應(yīng)變避免15.1目的建立及時(shí)有效的緊急應(yīng)變管理方法，使緊急狀況都有明確應(yīng)變指導(dǎo)，以減少事件造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)及環(huán)境損失。15.2范疇狀態(tài)為緊急部份之活動(dòng)均涉及在內(nèi)，天然災(zāi)害、緊急停電、勞工短缺、市場(chǎng)退貨等亦須建立緊急應(yīng)變管理。15.3權(quán)責(zé)15.4管理重點(diǎn)15.5支持程序社會(huì)責(zé)任動(dòng)作管制程序CSR2-000716.監(jiān)督與量測(cè)16.1目的建立定時(shí)監(jiān)控，量測(cè)其核心活動(dòng)之程序及統(tǒng)計(jì)，以增進(jìn)社會(huì)責(zé)任績(jī)效。16.2范疇全部勞工管理、道德管理及核心活動(dòng)。16.3權(quán)責(zé)各運(yùn)作管制程序制訂單位訂立其監(jiān)控及量測(cè)之辦法。社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)負(fù)責(zé)整體監(jiān)控及量測(cè)系統(tǒng)規(guī)劃及協(xié)調(diào)。16.4管理重點(diǎn)16.5支持程序社會(huì)責(zé)任監(jiān)控與量測(cè)管理程序CSR2-000817.不符合狀況及矯正與防止方法17.1目的建立解決與分析發(fā)現(xiàn)不合格事項(xiàng)及采用矯正與防止方法以減緩所造成之影響，并避免再度發(fā)生。17.2范疇社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)內(nèi)之事件（含公司外之反映）。17.3權(quán)責(zé)17.4管理重點(diǎn)17.5支持程序社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)矯正與防止方法程序CSR2-000918.統(tǒng)計(jì)18.1目的鑒別、保存及解決社會(huì)責(zé)任統(tǒng)計(jì)，以符合SA8000、EICC原則之規(guī)定，并供追溯、改善社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)之用。18.2范疇社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)內(nèi)之各程序及目的管理計(jì)劃之執(zhí)行統(tǒng)計(jì)，及其必要之輔助數(shù)據(jù)。18.3權(quán)責(zé)18.4管理重點(diǎn)18.5支持程序社會(huì)責(zé)任統(tǒng)計(jì)一覽表19.社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)稽核19.1目的計(jì)劃、執(zhí)行社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)之定時(shí)稽核，以符合條文規(guī)定并理解系統(tǒng)執(zhí)行成效，作為改善根據(jù)。19.2范疇社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)涵蓋之全部活動(dòng)。19.3權(quán)責(zé)19.4管理重點(diǎn)19.5支持程序社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)稽核管理程序CSR2-001020.管理審查20.1目的為確保社會(huì)責(zé)任管理的合用性、適切性、有效性，定時(shí)執(zhí)行管理審查。20.2范疇社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)有關(guān)之文獻(xiàn)、活動(dòng)、外部信息。20.3權(quán)責(zé)社會(huì)責(zé)任管理代表負(fù)責(zé)召開管理審查會(huì)議。20.4管理重點(diǎn)20.4.2管理審查內(nèi)容須含上次會(huì)議決策執(zhí)行事項(xiàng)成效及其績(jī)效追蹤檢討內(nèi)部稽核之成果及組織承諾合用之法規(guī)與其它規(guī)定之符合性評(píng)定成果目的及標(biāo)的之實(shí)施成效及組織績(jī)效檢討(且須符合持續(xù)改善之承諾，視需要而變更)。事件